企業信息化建設成果范文第1篇
一、企業的信息化程度明顯受到我國信息產業和信息化水平的制約
改革開放以后, 尤其是進入社會主義市場經濟體系的建設以后, 我國尤其注重信息化產業的發展。進入21世紀以后, 我國的信息產業發展勢頭非常迅猛, 但是無論是核心技術還是一些自主產權、甚至軟件、立法等方面都落后于國際水平, 我國的信息技術發展水平, 整體上同國際社會是存在一定程度的差距, 而這在很大程度上影響我國企業的信息化建設步伐以及同國際上的競爭。在國際信息技術產業鏈條中, 中國的企業更多充當的是提供熟練技術工的角色, 在利潤剪刀差下, 勞動付出與利潤收益不成正比。同時, 我們不得不承認的是, 就信息化產業而言, 中部、西部、以及城鄉之間也是存在著明顯的地域差距, 東部沿海企業的信息化建設程度要更高一籌, 且從信息化中收益的比例也更高。
良禽擇木而棲, 同理, 人也往往更容易選擇短期對自己有利的選項。盡管當前我國的信息技術發展非?？? 但是跟信息技術發展相匹配的一些配套設備以及法律法規的匹配都沒有完全跟上, 這就導致企業搭乘信息化的快車時, 往往容易打擦邊球, 出現一些問題, 如侵犯他人甚至是國外公司的知識產權、對于在信息化管理中的網絡安全缺乏監管、企業內部網絡漏洞較多, 易受到攻擊等等。
二、企業管理者和員工認識不到位的問題也比較明顯
我們不得不承認的是, 當下我國一些傳統企業對于企業信息化的地位, 認識還是非常不到位, 甚至有一些傳統企業認為引入信息化建設是非常沒有必要的, 是一種巨大的浪費和盲目攀比, 忽視了信息化建設對于企業整體效益和競爭力的推動作用。這主要是由于領導人目光短淺, 急功近利所致。同時企業的員工由于認識不到信息化建設的重要性和必要性, 因此僅僅把信息化建設當成一個時髦詞, 甚至有員工認為信息化建設, 可能會侵犯自己的利益, 因此對于信息化建設, 產生了一定的抵觸情緒, 進而拒絕學習。
還有部分企業, 盡管已經開展了企業信息化建設, 但是僅僅把信息化建設當成樣樣板工程, 是用來對外展示, 而沒有對企業自身的管理水平, 管理模式, 管理方法起到根本性的作用。簡而言之, 企業信息化建設沒有對傳統起到改造的作用。又導致企業信息化管理不但沒有能夠促進企業的進一步發展, 反而阻礙了企業發展。
三、資金和人才的短缺也是當前我國企業信息化建設過程中面臨的問題之一
我們不得不承認的是企業信息化成本確實很高, 但是從長遠來看, 這一筆支出又是非常有必要的。當前我國部分企業在信息化建設過程中, 就存在資金不足、舍不得資金或者說資金分配不合理的問題。企業信息化建設人才是最根本的因素。筆者發現, 在中國傳統的鐵飯碗思維的影響之下, 企業很難留住真正的骨干型信息技術人才, 而企業在留人的過程中, 往往采用的方法是用通過感情通過事業或者通過道德綁架留人的情況, 這就與國外的某些企業用巨額收入或者收益來吸引人才產生巨大的反差。
鑒于當前我國企業信息化建設中遇到的以上問題, 筆者認為我們很有必要討論具體的、具有實效的企業信息化建設的發展策略。
四、盡快為企業培養一批高素質的企業信息化建設人才
筆者認為, 在企業信息化建設過程中最關鍵的因素就在于人才, 因此企業一定得想盡辦法來培養和招攬信息化人才。重賞之下, 必有勇夫。筆者認為, 談錢并不傷感情, 企業對于人才的招攬, 一定要舍得花錢, 尊重知識, 尊重人才, 盡可能地解決人才留不住進不來的問題。
五、要轉變企業員工以及企業管理者對于企業信息化建設的認識
企業信息化建設, 并非一朝一夕, 便能一蹴而就的, 而是需要一定時段的落實, 這就要求企業員工以及企業管理者, 一定要將該問題重視起來, 充分認識到企業信息化建設的必要性和重要性, 發自內心的支持企業信息化建設。
六、加大對企業信息化建設的資金和技術投入力度
經濟基礎決定上層建筑, 資金是企業信息化建設過程中的決定性因素。沒有資金, 一切都是空談。因此企業一定要做好對于企業信息化建設的規劃, 通過多種渠道籌措資金, 為企業信息化建設奠定堅實的經濟基礎。
除了以上措施以外, 加快企業改革的步伐、完善企業信息化的硬件基礎、一切從實際出發、優化外部環境等, 對于企業信息化建設得關鍵社的發展也是非常重要的?？傊? 我國企業的信息化建設道路, 目前依然處于在摸索中前進的階段, 無論是成功的經驗還是失敗的教訓, 都將成為我國企業信息化建設道路上的重要印記, 指引我們繼續向前。
摘要：企業信息化實際上就是企業借助信息化的力量, 來增強自身的核心競爭力和與其他企業協作的能力, 最終贏得市場競爭優勢。本文從當前企業信息化建設的現狀出發, 并提出了當前企業信息化發展的幾點策略。
關鍵詞：企業信息化,建設,管理
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企業信息化建設成果范文第2篇
［摘 要］ 本文通過分析煙草企業信息化項目建設中面臨的困難與問題，重點闡述與總結了項目管理方法在煙草企業信息化建設中的初步應用，并提出了相關建議。
［關鍵詞］ 煙草企業；企業信息化；項目管理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 03 . 021
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近年來，隨著行業改革與發展的不斷深入，行業信息化快速發展，成效顯著。當前，煙草行業信息化進入了全方位、多層次推進的深入發展階段，然而，在煙草企業目前的信息化進程中復合型信息化管理人才非常缺乏，如何克服人才、技術、管理和經驗的限制，成功地實施企業信息化建設項目，是必須面對的現實問題。
1 信息化項目管理存在的問題
目前，在傳統行業實行項目管理已很普遍，而在信息系統集成行業，人們越來越認識到實行項目管理的重要性。由于信息產業的技術含量高，信息系統集成項目經常會遇到需求多變、技術更新和所處環境變化快速等情況，所以信息系統集成行業更加需要科學規范的項目管理。目前信息化項目的實施面臨著較多的困難和問題：
（1）管理者對信息技術了解不足，對如何實施信息化把握不準。
（2）對自身的信息系統需求描述不清，通過項目的實施，才逐漸明晰需求，同時對系統的期望不斷提高，造成對項目實施最終效果滿意度不高。
（3）在信息化項目實施過程中缺乏深入了解自身業務系統、全面提供服務的合作伙伴。
（4）重硬件投入，對應用系統開發重視不夠。
（5）對培訓推廣、技術支持和運行維護的重視不夠。
對于上述實施信息化過程中遇到的困難和問題，迫切需要一種合適的項目管理方法，來幫助企業順利實施信息化項目，提升企業競爭力。
2煙草企業信息化項目管理方法初探
煙草企業信息化項目管理的內容主要包括：項目啟動與規劃、項目的目標與范圍、項目組織、項目計劃、項目進度控制、項目風險管理、項目文檔管理。
2.1 項目啟動與規劃
對一個信息化項目來講，最重要的階段是項目的啟動規劃階段，項目啟動規劃階段的準備工作充分與否往往決定著一個項目的成敗，所以對項目啟動規劃管理形成統一的認知，對于甲方實施信息項目來說有著非常重要的意義。
系統規劃主要開展以下工作：
（1）深入了解企業總體發展戰略和有關業務管理體系。
（2）對業務信息系統的行業發展水平、主流解決方案、成功和失敗案例進行調研，對同行業、同性質、同規模企業的業務信息系統建設的需求做綜合分析與歸納。
（3）抓住主線，描述對該業務信息系統建設的基本需求和規劃，并對核心業務部分做更加明確的描述。
2.2 項目的目標和范圍
信息化項目中一個突出問題是項目需求的不確定性和易變性，缺少正確的項目定義和范圍核實是導致項目失敗的主要原因。
（1）項目的目標。作為甲方，煙草企業在信息化項目選型前，根據自身的管理要求和發展戰略，會確定一個或幾個總體的目標，對于項目目標的具體內容和實現方式，煙草企業和軟件開發商的理解可能是不一樣的。雙方項目經理一方面要在選型和實施過程中逐步地縮小雙方的這種差異，另一方面要將這些目標分解為幾個階段的工作目標，讓雙方項目組成員理解，共同努力，逐步實現。
（2）項目的范圍。項目范圍包括產品功能范圍、數據轉換范圍、技術實施范圍、培訓范圍等。如果在制訂主計劃時，雙方對范圍的理解存在分歧，應協商一致后作出補充說明。一旦需求分析確定后發生組織結構、業務流程的變化，將執行范圍變更控制流程。
2.3 成立項目組織
信息化項目涉及部門多，需要大量的協調工作來解決跨部門、跨單位的信息化協同問題。因此，必須在事權劃分合理的基礎上，統籌建立有效的協調機制，保障各項工作的順利開展。
2.4 項目計劃
一個明確的項目目標，決定了整個項目的基調，一個詳細的項目計劃，使得后面的每項活動都易于控制和掌握。在項目實施過程中，項目經理要跟蹤項目進度，保證實施計劃得到執行，按期交付工作成果。受種種因素的影響，實際執行情況不一定完全按照原先制訂的計劃進行，這就需要不斷調整下一步的工作計劃；另外，由于實施過程中需求、范圍、方案的調整，也要做相應的計劃調整。
2.5 項目進度控制
項目進度控制是依據項目進度計劃對項目的實際進展情況進行控制，使項目能夠按時完成。其內容包括：對造成進度變化的因素施加影響，確保得到各方認可；查明進度是否已經發生變化；在實際變更發生時進行管理；進度控制應和其他控制進程緊密結合，并且貫穿于項目的始終。
2.6 項目風險管理
信息化項目風險管理是指在信息化項目開發過程中遇到的預算、進度、功能和質量要求等方面的問題,或者這些問題會對信息化項目帶來不利影響,使得項目不能成功實施。煙草行業在建設新的信息化項目時是存在風險的,但有些風險是可以規避的,通過在項目實施前搞好整體規劃工作,進行可行性分析,并制訂嚴格的實施方案，在實施過程中嚴格按照信息化項目的管理程序 ,采取這些措施對風險有很好的防范作用。
2.7 項目文檔管理
在項目實施過程中，由于項目實施的復雜性、多方人員參加以及時間跨度長等原因，有關需求、建議、解決方案和會議、問題記錄等都必須文檔化、標準化，以便查閱和引用。這些文檔伴隨著項目實施的各個階段逐漸充實、完善；與此同時，它們亦記載和跟蹤項目的整個實施過程和成果。
3對煙草企業信息化項目管理的建議
為保證煙草企業信息化項目的順利進行，并達到預期的效果，本文提出以下建議：
（1）決策層高度重視，一把手親自推動。
（2）制定切實的目標，不要輕易改動目標。
（3）加強對項目關鍵點的審核和項目關鍵環節的控制。
企業信息化建設成果范文第3篇
一、企業財務信息化建設的重要性
(一)有助于財務管理效率的提高
財務信息化的發展,通過先進計算機技術、標準化流程,為企業財務信息的有效處理提供了便利,保證信息能夠得到及時、準確、自動的處理,這樣使得企業人員勞動強度下降,進而財務人員原始信息加工處理方式得到改變,財務管理效率也大為提升。在財務信息化平臺當中,企業財務管理流程已然實現了全面的變革,工作標準、數據信息更為準確及時,管理和決策更為高效。作為工作人員,可以深入了解企業的業務情況,開展有效的財務管理,促進財務信息化的不斷深入發展,最終形成一個良好的財務管理循環氛圍。
(二)有助于外部市場競爭
對于財務信息化建設而言,是現代企業在市場經濟制度發展之下的必然條件。經濟全球化的影響之下,信息時代信息要素已經占據了企業發展的重要位置,所以掌握更多的信息要素更有助于企業競爭力的提升。企業重視信息化建設,不僅僅有助于企業迅速的掌握全面、準確、專業的數據,而且能夠讓企業在外部市場競爭中保持優勢地位,掌握發展的主動權。
(三)有助于優化管理
通過先進的信息系統管理工具,能夠幫助企業更好的掌握企業財務、非財務的相關信息和數據,幫助企業隨時了解最新的企業現狀和整體走向,進而使得企業熟悉投資、經營、籌資、銷售等各個環節的具體發展。企業外部通過信息共享,使得企業更好的掌握行業信息,從而方便企業做出對市場行業環境的準確判斷。企業內部通過信息獲得,使得自身有效調整戰略和管理目標,為企業長遠發展奠定基礎。
二、企業財務信息化建設過程中面臨的問題
(一)缺乏對財務信息化建設的深刻認識
當前企業內部關于財務信息化建設沒有深刻的認識和了解,僅僅停留在表面含義理解之上。并且將財務信息化視為企業信息部門或財務部門的事情,至于財務信息化的重要性、經濟效益都沒有正確認識,甚至懷疑對財務信息化建設的投入。首先,作為企業管理者并沒有從企業戰略高度重視財務信息化,簡單的將其放到信息部門或財務部門當中,關于財務信息化的流程、權限、傳遞、控制、處理等都沒有具體的規定,企業管理者一般只會責問信息部門、財務部門關于財務信息化的問題,至于自己很少參與其中,也很少過問,這種情況難易讓內部更好的看到信息資源管理之中財務信息化的意義。沒有管理者的支持,必然將會導致各部門之間工作協調難度加大。其次,一些中層管理者對信息系統不夠支持,而普通員工則缺乏足夠的意識。員工期望財務信息化能夠迅速的帶來工作效率上的改變,然而顯示并沒有多少人意識到自身參與的重要性。更多將財務信息化視為信息部門、財務部門的工作。
(二)缺乏對財務信息化工作人員的培訓
目前在企業財務信息化建設方面,存在著重視硬件,忽視軟件的問題。尤其是缺乏對信息人才的培養。盡管一些企業當中對員工進行了一定的財務信息化培訓,但是這種培訓沒有有效評估,更多是停留在形式上。而且在培訓需求方面也沒有深入調研,缺乏科學規劃和指導,這種培訓效果十分有限。這種人才培訓的缺失,使得企業在財務信息系統管理和操作方面,工作人員無法勝任,大部分的工作都是停留在了硬件系統之上,至于軟件操作技術跟不上。通常稍微復雜的一些系統,就會需要系統軟件維護師進行處理,這樣最終使得財務信息化軟件不能夠最大程度的發揮價值,難易適應企業管理需要。當前財務信息化外部運作方面,難以開展有效的評估和準確的判斷。
(三)信息共享水平比較低
企業管理當中各個環節都需要財務工作的支持,所以需要有效對各種信息資源進行歸集。一些企業僅僅在財務部門當中使用信息化軟件,使得財務信息難以有效、準確、全面的獲得?；蛘呤谴嬖谥恍┎块T各自為政,紛紛建立自己的系統,這樣使得標準不統一,最終獲得的信息是拼湊而來,導致財務信息方面存在著諸多的交叉問題。因為沒有進行整體的信息化操作和管理,使得各個部門之間產生了各自為政的情況,而且數據情況不統一,無法做好數據對接。正是因為這些問題的存在,使得企業即便是在信息系統建設方面投入了大量的人力、物力以及財力,但是相應的業務成果十分有限,整體效益不高,信息共享水平偏低。信息共享水平低,則必然會產生信息孤島的問題,使得企業內部財務信息管理不能夠統一起來,最終導致工作重復性較大,效率不高。
(四)信息化建設難以滿足個性化需要
當前在市面上的財務信息化軟件主要還是服務于財務核算功能,至于財務管理功能方面相對較為滯后。關于項目管理、經營管理方面更是無法適應需求。這樣使得很多業務都不能夠通過信息化軟件得到支持和應用,很多常規業務無法信息化處理,影響了整體的處理效率以及管理效率。企業在資源歸集當中往往需要耗費大量的資源。事實上,企業和國家會計準則規范存在著不一樣的情況,國家需要統一會計標準規范,而企業在預算管理、費用控制管理、資金管理等方面都存在著個性差異,但是當前市面上的軟件無法滿足這樣的需求。如果想要達到個性化要求,就需要針對軟件進行二次開發,這樣必然會耗費更多的成本,而且開發之后的系統穩定性、更新換代、操作性等都存在風險問題。
三、推動企業財務信息化建設的措施
(一)提升管理層對財務信息化的認識水平
企業管理未來發展態勢之一,必然離不開企業財務管理信息化。財務信息化實現了財務處理從線下向線上的轉變,而且也極大的推動了信息技術在業務處理當中的應用,隨著信息化和管理體制的不斷緊密聯系,企業管理層必然能夠看到財務信息化在組織框架、管理方式、思維模式上的影響。為此需要推動內部員工思想觀念的轉變,要求全員能夠參與到財務信息化建設當中。只有全員認識水平的提升,才能夠真正提高企業核心競爭力。企業管理當中,信息資源管理是重要構成,同時也是信息化的關鍵所在。財務信息化建設和企業管理層資源管理緊密相關,作為管理層應當加強對財務信息資源的管理,執行層則需要積極推動整個信息化的建設。多年的歷史經驗已經證明,財務信息化建設需要堅持“一把手”原則,即要求企業管理層能夠積極參與到信息化建設當中。只有管理層提高認識,才有助于信息化財務管理理念的構建,推動企業財務信息資源的管理,實現內部信息資源的共享。
(二)加強對專業人才的培養
財務信息化管理離不開信息技術的廣泛應用。所以在信息化建設方面需要注重對技術全面專業能力突出的人才培養。財務信息化需要專業人才的支持,培養一批綜合素質水平高的專業人才必不可少。他們不只是需要具備一定的計算機軟件應用水平,還需要熟悉管理信息系統,了解財務信息化軟件等。企業的管理理念將會緊隨業務的不斷發展而變化。所以構建一個靈活開放的信息化系統就至關重要。通過對專業的財務信息化復合型人才的培養,能夠更好的滿足當前系統功能調整、升級優化改造的需要。在企業發展建設需要的情況下,這些人才能夠及時的和管理需求相適應,更好的對財務信息化水平進行改進和完善,從而滿足當前的發展需要。財務信息化人才培養應當堅持一個持續不斷的過程,在管理知識、計算機知識等方面的學習上,都需要能夠做到與時俱進。
(三)規范企業財務信息化建設
財務信息化建設不能夠單獨的理解為對信息技術的應用,其是相對復雜的企業管理思維,要求各個部門都能夠整體參與進來。不僅僅是財務部門、信息部門的事情,同時也是企業整體的事情。所以企業全體員工都需要參與進來。同時企業財務信息化建設是一個制度化和流程化的過程,所以要求企業能夠加強對企業管理規章制度的制定,進一步規范企業財務信息化建設。按照信息化處理方式實現對企業業務流程優化。在企業范圍內進行數據模式和傳遞方式的標準化建設,實現信息化的整體規劃,加快信息流通,為企業經營和決策提供支持。所以企業財務信息化建設方面,需要面向所有用戶,全面覆蓋企業的每一個環節。
(四)推動軟件功能和企業管理的相適應
財務信息化建設離不開硬件設備,也離不開軟件功能支持。企業既要能夠升級信息化系統,使其能夠服務企業整體,基于系統的人數、頻率等選擇合適的服務器設備,又要能夠借助財務ERP軟件等,按照企業業務特征、需求情況,進行采購和管理。不斷的優化企業的軟件系統功能,加強企業整體管理水平。
摘要：企業信息技術的發展,不僅僅滿足當前管理的需要,同時符合現代企業的業務特點。財務信息化有助于各項財務和非財務信息資源的整合,建立有效的分析報表,進而給企業提供管理和決策支持。隨著財務信息化的進步,企業管理流程和效率都大為提升,這已然成為企業財務管理的一大趨勢。本文從企業財務信息化建設重要性出發,討論當前財務信息化面臨的問題,進而針對性提出改善措施。
關鍵詞：財務,信息化,企業
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企業信息化建設成果范文第4篇
摘 要：近幾年來，我國信息技術取得突破性進展，計算機技術在大中型企業單位中的應用越來越廣泛，企業管理信息化建設進入全面發展新階段。網絡化和智能化的管理信息系統建設，不僅能提高管理的質量和效率，還能為企業節約大量人力和資金，提高企業的市場競爭力，在企業現代化發展過程中發揮著巨大作用。但信息系統自身開放性特點，存在諸多安全隱患，威脅到企業數據庫的安全，甚至導致企業商業機密的泄露，對企業發展產生不利。因而，對企業管理信息系統主要風險及管理現狀進行具體分析，并采取有效策略確保管理信息系統的安全性，十分有必要。本文主要對企業管理信息系統中的安全性進行探析。
關鍵詞：企業；管理信息系統；安全性
所謂管理信息系統，簡稱MIS，是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網絡通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新、拓展和維護的系統[1]。隨著計算機技術的不斷發展，管理信息化建設成為我國現代企業生存和發展的必由之路，不僅能夠優化工作流程，提高管理質量和效率，還能為企業節約大量人力和資金，促進企業經濟效益最大化實現?，F代企業逐漸以管理信息系統為平臺，存放了海量的信息數據，在訪問和維護過程中，若忽視了對信息數據的保護，將威脅到企業數據庫的安全，甚至導致企業商業機密的泄露，從而造成嚴重經濟損失。因此，有必要對企業管理信息系統的安全性進行深入探討。
1 管理信息系統的主要功能
管理信息由信息的采集、傳遞、儲存、加工、維護及使用六個方面組成。企業管理信息系統的功能，主要包括以下幾個方面：（1）數據處理功能。數據的形式主要有數字、文字、圖形或聲音等，管理信息系統對數據的處理，是通過計算機對數據進行處理處理，為企業發展提供重要依據。（2）計劃功能。企業發展過程中，需要制定生產計劃、財務計劃、財務計劃、采購計劃等，管理信息系統可根據現存條件和約束條件，為企業決策提供科學依據。同時，管理信息系統還能根據企業各部門提供的數據，對計劃的制定及執行情況進行檢查和監督，確保企業各項活動的順利進行。（3）輔助功能?，F代信息技術能夠根據現有信息和數據，通過數學方法、統計方法、模擬方法等，對企業發展及市場趨勢進行科學預測，輔助企業管理層進行各項決策，以期合理利用資源，實現企業經濟效益的最大化[2]。
2 企業信息管理系統面臨的風險
2.1 計算機操作系統的風險
計算機在運行過程中，病毒程序將對數據庫系統帶來極大威脅。隨著網絡技術的進步，計算機病毒呈現多樣化趨勢，一旦程序被病毒入侵，將帶來嚴重后果和損失。同時，由于數據庫系統的特征參數的原因，為數據庫服務器主機操作系統留下了后門，在便于數據管理人員操作的同時，也給黑客的入侵創造了可能。此外，由于數據庫系統和操作系統之間的關聯性較強，管理人員對數據文件進行編寫、整理等過程中，需要靠操作系統和硬件設備所提供的網絡環境進行，因而存在一定的安全風險。
2.2 管理過程中存在的風險
由于企業信息管理人員管理觀念落后，安全意識淡薄，在管理過程中缺乏對各種安全風險的重視，安全管理措施的落實不到位，從而造成了安全事故的發生?，F代企業管理信息系統不斷成熟，安全管理制度不斷完善，但由于管理人員缺乏相關的安全防范意識和基本的安全防范常識，在軟件安全漏洞、登錄密碼的設置等方面的風險防范工作不到位，成為信息系統安全事件多發的主要原因。
2.3 用戶信息使用中的風險
各級用戶對特定數據庫目標的操作許可，如對部分數據的修改、對某一數據文件的訪問等，若沒有做好相關安全性分析，將使操作漏洞和系統漏洞給數據信息帶來安全隱患。因而，用戶在信息使用時，要對數據庫系統作更大范圍的安全分析，將所有可能領域內的安全漏洞找出，并及時進行修補，以避免信息安全事故的發生。此外，對一些重要數據，要進行雙重加密處理，避免非法訪問及竊取數據庫內容等惡意行動，給企業帶來巨大損失。
3 確保企業管理信息系統安全性的有效策略
3.1 訪問控制技術
網絡安全門戶是訪問控制盒防火墻技術，而訪問控制的目的是保障信息數據不被非法使用和訪問，是企業管理信息系統安全防范和信息保護的主要策略。訪問控制主要涉及入網訪問控制、網絡權限控制、目錄級控制盒屬性控制等手段[3]。其中，入網控制就是要在信息管理過程中，做好數據庫系統訪問權限控制，主要通過用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶賬戶的缺省限制檢查三個步驟。企業信息系統安全管理時，為保證口令安全，應以不少于6個字符的數字、字母等混合密碼為主，且不能顯示在顯示屏幕上。管理人員可對普通用戶的賬號使用、訪問時間和方式等方面進行控制和限制，避免非法訪問等現象的發生。企業信息系統應自動對所有用戶的訪問進行審計，若存在多次輸入口令均不正確，則應發出報警信息，排除非法入侵的可能。網絡權限控制是對網絡非法操作進行的一種安全保護措施，對用戶訪問的信息、數據、文件等內容進行制定操作控制。目錄級安全控制則是信息管理人員為用戶指定適當的訪問權限，通過系統管理員權限、讀權限、寫權限、刪除權限、修改權限等有效組合，讓用戶有效完成工作，同時又有使得管理信息系統的安全性得到保障。
3.2 防火墻技術
防火墻技術是企業管理信息系統安全的關鍵技術之一，通過限制被保護的網絡語其他網絡之間進行信息存取、傳遞操作。企業管理信息系統安全性管理過程中，須在互聯網環境下進行，Internet內在的不安全性給企業數據庫帶來極大威脅。因而，通過防火墻技術，將所有進出網絡的信息通過特定的安全決策控制點進行檢查，同時針對不同用戶的需求，強制安全策略，并對其進行記錄和審核，分析網絡侵襲和攻擊，有效屏蔽內部網結構和防止機密信息的擴散。
3.3 備份與恢復
數據備份與恢復的目的主要是為防止重要數據的丟失或損壞，是實現數據庫系統安全運行的重要技術[4]。企業數據庫管理人員應及時做好數據庫的備份工作，通過文件、U盤等介質，完成數據的備份，一旦數據丟失、遺漏或損壞時，可及時進行恢復，確保管理信息系統的正常運行。企業數據管理人員應加強對數據備份與恢復的重視，提高管理意識，養成良好的管理習慣，從而最大限度保護數據的安全，促進企業健康、可持續發展。
4 結束語
總而言之，管理信息系統的不斷完善，使企業信息化管理進程進一步加快，為企業的可持續發展提供了強大動力。企業應加強對管理信息系統安全問題的重視，并采取有效技術措施防止重要信息泄露，阻止網絡病毒及黑客的入侵，從而降低安全風險，減少不必要的損失，進而促進企業綜合實力的不斷提升。
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作者簡介：夏溦（1990-），女，山東青島人，大學本科，主要研究方向：管理信息系統與數據庫。
作者單位：沈陽航空航天大學北方科技學院，沈陽 110136
企業信息化建設成果范文第5篇
摘要：本文首先分析了云計算的工作原理以及云技術的發展現狀，并結合廣西中小企業目前的信息化發展現狀，闡述了云計算對廣西中小企業信息化建設帶來的影響，為云計算技術在中小企業信息化建設中的有效實施提供了一定的理論參考。
關鍵詞：云計算 中小企業信息化
1 云計算的發展現狀
當前，信息技術正在步入一個新紀元——云計算時代。云存儲、云安全、云模式、云路由……等等一系列與云計算息息相關的技術名詞層出不窮，因此，業界對它的定義也是眾說紛紜：一種技術，一種模式，一種服務……云計算至今沒有一個統一標準的概念，但是其基本原理是一致的：云計算是一個分布式計算模型，包括云硬件（數據中心）、云平臺、云服務三個層次，由云計算服務提供商提供大量的分布式計算機計算資源，通過互聯網渠道的應用層為用戶提供一系的服務，如：存儲服務，應用服務，平臺服務等，而用戶則通過一些終端設備如手機，電腦等，通過互聯網接入，進行相應的身份識別，就可以便捷的享受到相應的應用和服務。因此，云計算不僅僅只是技術的創新，它顛覆了傳統的商業模式，會改變互聯網的技術基礎，甚至影響整個產業的格局。云計算在國外發展得相對成熟，到目前為止，Google、微軟、亞馬遜等較有實力的軟件公司都參與到了云計算的研究和開發中，推出了自己的云計算方案并取得了豐厚的商業價值；我國的云計算目前正處在成長期，搜索引擎、網絡硬盤、電子郵箱、云安全等云計算服務日漸被廣大的用戶接受并認可，隨著國家智慧城市試點工作的積極推進，各級政府，企業，均在加快云計算及其相關服務的建設與運營，搭建政府信息平臺、電子商務云中心、互聯網產業園等一系列云計算項目，據Gartner估計，2011年我國在全球約900億美元的云計算服務市場中所占份額不到3%，但年增速達到40%，預期未來我國與國外在云計算服務的差距將逐漸縮小。
2 廣西中小企業信息化發展現狀
廣西是地處南部邊陲的少數民族自治區，長期以來，由于自然的、歷史的因素影響，致使商品經濟不發達、經濟基礎薄弱、社會發育程度低、經濟社會發展滯后，在全國屬于欠發達地區。隨著東盟自由貿易區建設進程加快，泛北部灣型經濟合作戰略逐步推進，廣西已成為多區域合作的交匯點，中小企業發展迅猛，已成為廣西經濟的一支生力軍。據官方介紹，在2010年，廣西實現工業增加值2702.4億元，比2005年增加2596.3億元，年增長21.1%；中小企業戶數（含工商個體戶）128.7萬戶，比2005年增加30.6萬戶，平均每年增加6.1萬戶；創新型企業中56%是中小企業，自治區認定的知識產權示范企業中70%是中小企業，在廣西被評為國家、自治區名牌產品和馳（著）名商標中70%由中小企業擁有?？萍夹椭行∑髽I占國家級和自治區級高新技術產業開發區企業總數的80%以上。以上數據充分說明在廣西，中小企業數量日益增加，實力日益增強，為繁榮廣西，推進工業化發展發揮著越來越重要的作用。
廣西中小企業在迅猛發展的同時，也存在著一些不容忽視的困難和問題，特別在信息化建設方面。隨著網絡信息時代的到來，越來越多的中小企業意識到了信息化建設的重要性和必要性，但現有的信息化模式難以滿足中小企業在個性化、多樣性和靈活性等方面日益增長的需求。近幾年，廣西各級政府和部門高度重視企業信息化，特別是中小企業信息化建設，注重應用信息技術去改造和提升傳統產業，信息化建設已經成為中小企業提升競爭力的重要戰略，但我區的中小企業信息化建設目前處在初級階段，普遍規模較小，人才、資金緊缺，技術落后，管理混亂，創新意識淡薄，產品質量差，缺乏市場競爭力等一系列問題極大的限制了廣西中小企業的發展和壯大。因此，需要逐步建立由各級政府部門、IT企業共同搭建的中小企業信息化支持、服務、保障平臺，幫助扶持中小企業開展信息化工作，為中小企業營造良好的信息化發展環境和技術幫助。
3 云計算對廣西中小企業信息化建設帶來的影響
云計算技術的興起，為廣西的信息技術領域和企業信息化建設帶來了新的機遇和挑戰，通過云計算的服務模式，可以有效地解決中小企業在資金、人才、成本等方面的信息化難題，它將是中小企業信息化發展的快捷通道和重要趨勢。
3.1 改變傳統信息化建設模式 傳統中小企業信息化建設模式一般主要包括自主開發模式，聯合開發模式、外包開發模式、整體引進等模式，不同的企業根據自己的特點及需求有選擇的進行搭建。但無論哪種模式都需要大量的人力，物力，財力。但使用云計算技術以后，一切的技術，硬件都由云服務提供商來進行提供，所有的數據計算，存儲，維護等都存在虛擬的云端，企業只需要花少量的資金來進行有選擇性的租賃相關的服務，從而使用較低的成本把日常的工作應用都搬到云環境中去執行。
3.2 減少信息化資金投入 云計算的服務模式將大大減少中小企業的信息化資金投入。在基礎設施方面，由云計算服務商提供網絡基礎設施及軟件、硬件運作平臺，并負責所有前期的實施、后期的維護等一系列服務，企業只須采用租賃而非購買的方式，而且投入資金不需一次到位，成本得到有效控制；在軟件開發與應用方面，由云技術服務商進行軟件的開發，并提供相應的軟件應用服務，企業不需要專門組織力量進行軟件開發，而在應用中遇到的問題均由云技術服務商來進行解決；同時，由于不存在硬件和軟件的維護問題，所以后期的管理，維護，更新等一系列延續性費用均可以省掉。
3.3 降低信息化投資風險 中小企業的投資一般都具有規模小，周期短，回報快的特點，因此，相對一些需要大量投入，而結果未知的投資，大部分中小企業都持謹慎態度，云計算的出現則有效的降低了這一問題中的風險。使用云計算技術之后，企業所需要的服務均由云計算服務商來提供，這些云計算產業鏈中的各級服務商一般都具有先進的技術，強大的研發能力，雄厚的資金實力和成熟而又靈活的產品線，完全可以適應中小型企業的發展需要，避免了在開發過程中出現的走彎路、失敗等一系列風險。
3.4 提升企業工作效率 云技術的應用將會使日常的辦公更加簡單和方便，用戶的終端可以不用裝操作系統和存儲設備，所有的工作數據都存放在計算云里，用戶可以在任何時間任何地點，只要有互聯網，就可以登錄到計算云中完成自己的日常工作，即使是同事之間的團隊協作也可以實現，這樣對時間、地點沒有要求的工作方式更加的靈活，方便，也更容易讓人接受，提高了員工的工作熱情，對提升企業工作效率大有幫助。
3.5 提高中小企業競爭力 云計算產業鏈的各項服務不僅僅只提供給中小企業，對大型企業也一樣，因此，通過云計算，中小企業可以接觸到最先進的技術，標準化的管理模式，以及同行業中的有利資源，使得中小企業的信息化起點較高，所處的環境對于企業本身整合資源，降低投入，自主創新，節能環保等多方面提供很多的便利和幫助，從而大大提高中小企業的競爭力。
云計算是一場IT的變革，也是一場提高社會生產力的變革，更是推動社會整體信息化建設的變革，它將信息產業變成綠色環保和資源節約型產業，將IT基本設施變成如用水用電一樣按需使用和付費的社會公用基礎設施，將軟件產業變成高速運轉流通的高效產業，它顛覆了傳統的信息化建設模式，簡化了企業的IT管理，有效的降低企業信息化投入，全面提高了企業整體信息水平，提升了企業的工作效率和核心競爭力。它的到來將為廣西的中小企業注入新的活力和源泉，為繁榮廣西經濟，加快推進工業化進程提供了有力的技術保障。
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基金項目：2012年度廣西高等學校立項科研項目：云計算在廣西中小企業信息化建設中的應用研究（項目編號：201204LX644）。
作者簡介：任冬炎（1982-），女，湖北隨州人，廣西經濟管理干部學院信息管理系教師，講師，研究方向：企業信息化，信息管理。
企業信息化建設成果范文第6篇
DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.22.123
摘 要：時代在不斷發展，信息技術開始進入我國各個領域，給我國公民的日常生活帶來重大影響。隨著信息技術的不斷普及，我國各個企業開始了信息化建設，這為我國企業的管理帶來了諸多便利，但是也讓我國企業在信息安全問題上面臨著風險。我國各個企業必須認識到安全管理的重要性，在企業進行信息化建設的過程中強化自身安全管理，減少由于網絡安全問題對企業管理產生的影響。該文對企業信息化建設進行了敘述，介紹了企業信息化建設進程中安全管理存在的問題，并提出了企業信息化建設中加強安全管理的對策。
關鍵詞：企業 信息化建設 安全管理
計算機與網絡的出現改變了當前的時代，它們在日常工作與生活中發揮出的重大作用是無法想象的，已經逐步走進各行各業，并且在其中發揮著自己的作用。我國企業很早就將計算機與網絡運用于管理之中，這一先進的技術為企業的日常管理工作提供了很大的幫助，我國眾多企業已經開始了自身的信息化建設，以此作為基礎，整合自身服務，形成自身獨有的管理機制。隨著時代的發展，網絡環境十分復雜，各種類型的信息以及電腦病毒通過網絡進行傳播，多年以前的“熊貓燒香”以及近期流行的“比特”勒索病毒就是最好的例證，這些對企業網絡以及企業信息化建設是一個不小的沖擊，嚴重威脅到企業網絡的安全，減緩其信息化建設的進程。各個企業需要重視企業信息化建設進程中的安全管理問題，減少這些問題對企業網絡的影響，保證企業信息化建設的正常進行。
1 企業信息化建設概述
信息技術正處于不斷發展的狀態，我國各個產業都開始對信息技術進行運用，企業為了提高自身管理質量與管理效率，加入了這一行列。企業進行信息化建設的目的提高管理質量、提升管理效率、促進科學管理。很多企業開始建設公司網，通過網絡對自身事務進行管理，改善原有的工作方式，促進信息時代管理體制的形成，同時對眾多企業資源進行整合，提升企業在這個時代的競爭力，讓企業獲得更高的發展空間。企業信息化建設是其向現代化邁進的重要依據，也是企業綜合實力的體現。信息化建設在我國企業之中已經成為一種普遍行為，幾乎每一個企業都在對信息系統以及網絡設施進行建設，公司網已經成為我國企業的標配。部分企業領導對企業進行信息化建設十分重視，在其中投入了較多的人力、物力，力求提升自身信息化建設的質量，某些企業已經針對信息化建設制定了長遠的計劃，這些計劃將在2～3年之內完成。
安全管理問題在我國企業信息化建設中是不可回避的問題，在這一方面，我國與西方發達國家之間具有較大的差距，而且自身技術手段不夠先進，在企業信息化建設進程中安全問題層出不窮，因此，各個企業應該重視信息化建設進程中的安全管理問題，從整體上提升企業信息化建設的質量。
2 企業信息化建設進程中安全管理存在的問題
2.1 缺乏網絡安全管理人員
企業在信息化建設進程中進行的安全管理，很大程度上依賴網絡安全管理人員的工作，因此，網絡安全管理人員的工作能力以及素質對企業信息化建設具有重要影響。目前，我國企業信息化建設正在進行之中，網絡安全管理人員的培養也處于初始階段，他們的工作能力與素質還達不到各個企業的要求。相比于對網絡安全管理人員進行培訓與引進，我國企業更熱衷于對各類殺毒軟件、安全軟件進行購買，沒有對培養網絡安全管理人員產生正確的認識，也沒有將招聘網絡安全管理人員列入到自身的工作計劃之中，這就導致了企業信息化建設進程中，網絡安全管理人員的缺乏，即使有也不具備相關的能力與素質，在出現安全方面的問題時很難將其進行解決，給企業信息化建設進程增加眾多風險。
2.2 企業員工安全管理參與度較低
企業信息化建設是為了讓在企業中工作的每一位員工都能夠使用安全、高速的公司網絡，讓企業員工了解到網絡安全以及安全管理的重要性，在平時使用網絡時增加自身安全意識，但是很多企業沒有對自己的員工進行安全管理方面的教育。企業員工不了解企業信息化建設進程以及其中存在的安全問題，更不知道如何進行安全管理來消除這些安全隱患，在網絡安全管理方面參與程度較低，不了解與網絡安全以及信息化建設相關的法律法規，在自身網絡出現問題時無法及時進行處理，對自身管理、工作成較大的影響。
2.3 安全管理制度存在缺陷
全面的安全管理制度是對企業信息化建設的安全保障，可以保證企業在信息化建設進程中出現問題時能夠及時做出反應。但是目前，我國各個企業的安全管理體制存在缺陷，很多關鍵性內容在體制中沒有進行規定，這樣的結果就是企業信息化建設進程面臨安全隱患的威脅。內部管理較為松散是安全管理制度存在缺陷的直接體現，正因如此，很多與安全管理相關的指令不能被全面地了解、認真地執行。安全監督機制是安全管理制度最為致命的缺陷，缺乏有效的安全監督，導致企業信息化建設進程中眾多行為無人監督、無人管理，相關人員在這一過程中很有可能出現操作失誤，由此而導致安全問題，部分人員甚至會進行違規操作，但是由于無人進行監督管理，一旦出現問題，企業無法找到直接責任人對其責任進行追究，并解決信息化進程中存在的問題。
3 加強企業信息化建設進程中安全管理的對策
3.1 培養專業安全管理人員
企業信息化建設進程中的安全管理，需要有人參與其中才能夠正常進行，因此，專業安全管理人員對企業信息化建設來說是十分重要的，各個企業應該對這一點有著清醒的認識。企業應該注重對專業網絡安全管理人員的培養，提升企業內部管理人員的專業能力以及專業素質，讓他們能夠符合時代發展的要求，在信息化建設過程中為企業解決眾多安全管理問題。同時，企業可以外聘專業管理人員，讓他們參與到實際工作中，在進行工作的同時要求原有的安全管理人員學習他人的工作方式與工作方法，以此對自身的技術水平進行提升。企業應該針對安全管理人員的工作制定獎懲制度，以此來提升安全管理人員工作的積極性，改變他們對自身工作的態度，讓企業信息化建設進程中的安全管理工作向著更好的方向發展。
3.2 向員工普及信息安全管理知識
企業應該在內部進行與信息化建設以及安全管理知識相關的講座，讓每一名員工對自己正在使用的公司網絡有一個初步的了解，知曉其中的建設過程以及在建設過程中面臨的安全管理問題，認識到公司網絡信息安全對自身的重要作用，提升自身的信息安全管理意識。每一名企業員工都應該積極參與到企業信息化建設的安全管理之中，在這一過程中發揮出自己作為企業主體的作用，在企業進行的網絡信息安全管理中貢獻自己的力量。企業應該培養全體員工處理安全問題的技能，讓每名員工都具備在網絡上維護自身利益的能力，促進員工信息化建設的進行。
3.3 健全安全管理制度
規章制度是企業信息化建設進程中安全管理工作的重要保障。各個企業需要了解安全管理制度對自身信息化建設以及安全管理的重要性，同時知曉自身安全管理制度存在的不足，及時對自身安全管理制度存在的不足進行彌補，避免因此而遭受重大損失。在安全管理制度中需要加入監督管理、風險分析等方面的內容，讓安全管理制度可以進行更加全面的管理工作，對可能存在的風險進行分析，制定預警方案；對安全管理人員的行為進行監督，避免失誤操作以及違規操作的出現。減少在企業信息化建設進程中安全管理方面存在的問題，讓每一個企業的每一名員工都能夠使用良好的企業網絡，讓企業自身的網絡安全以及信息安全得到保證。
參考文獻
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