<noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><delect id="ixm7d"></delect></rt><delect id="ixm7d"></delect><bdo id="ixm7d"></bdo><rt id="ixm7d"></rt><bdo id="ixm7d"></bdo><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><rt id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt> <noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d"><rt id="ixm7d"></rt><noframes id="ixm7d">

企業文化畢業論文范文

2023-05-20

企業文化畢業論文范文第1篇

易門銅業公司為了持續健康快速的發展,堅持爭創一流的思想、持續變革的觀念、可持續發展的理念、以利取義的社會責任等方面,梳理了易門銅業企業文化建設的實踐及經驗,總結出一套易門銅業冶煉廠自身的文化發展理論。

易門銅業有限公司銅的生產規模居國內同行第一,工藝技術裝備水平、資源綜合利用、環境保護也為國內同行最好,已成為中國最大的銅產品、稀散金屬產品生產基地及重要的硫化工原料基地,為中國銅工業的發展做出了突出的貢獻。

20多年來,環境和形勢不斷變化,在日益激烈的市場競爭面前,冶煉廠不斷發展,一個根本經驗即把企業文化融入企業的改革與發展,并在企業發展實踐中不斷變革。

用爭創—流的思想推動易門銅業建設

二十年風雨兼程,二十年拼搏奮進,二十年輝煌鑄就。

易門銅業有限公司始建于1993年,投產于1995年。經過深化改革挖潛力、調整結構出動力、穩定和諧顯活力、技改擴建上規模、集約管理增效益、創新求效謀發展,現已成為云南銅業股份有限公司冶煉加工板塊成員之一,是易門縣域經濟的龍頭企業。

易門銅業始終堅持科學發展觀,相信科學技術是第一生產力,不斷學習改進,提高產量。當歷史與現實相對接,就會有一串亮眼的數字鮮活跳躍,猶如紀錄經典樂章的五彩音符,洋溢著雄渾和壯美:易門銅業有限公司原設計生產能力為年產粗銅1萬噸,硫酸2.5萬噸。2001年以來,通過實施多次技術改造后,達到年產粗銅2萬噸,硫酸4.8萬噸,比原設計生產能力提高了近一倍,污染物排放達到國家環保要求。2007年通過技改,設計生產能力為年產粗銅5萬噸,硫酸16多萬噸。2013年再次技改,取消了鼓風爐,建成底吹爐,使粗銅和硫酸增加,2016年6月年再次技改,2017年4月19日試生產,設計生產能力為年產粗銅5萬噸到10萬噸,硫酸16多萬噸到40多萬噸。同時得地方政府支持好評。

建立合理的用人體系,創造有利于人才成長的良好環境

易門銅業始終視員工為企業生存和發展最寶貴的資源,始終堅持“德才兼備、崗位成才、用人所長”的人才理念,通過多種途徑和渠道提高員工社會生存綜合能力,不斷改善員工的工作環境、工作條件,為員工創造、提供廣闊的發展平臺和施展個人才華的機會。關心員工的身體健康,注重員工安全生產和勞動保護。

公司黨委注重團隊精神,團隊意識,體現“激情、責任、創新、務實”的價值。倡導平等、信任、欣賞、親情的親情文化,提倡互相支持、互相配合、資源共享,激發活力企業文化;引導和激勵員工為實現企業共同目標而奮斗的精神力量。2008年,面對經濟危機,這種團隊精神就發揮出積極的作用,公司與員工同心協力,密切配合,紛紛為公司獻計出力。

大膽進行管理思想的創新

易門銅業黨委領導班子審時度勢,著眼長遠,大膽進行管理思想的創新。大力推進企業文化建設,把思想文化融合、創新與在造作為整合和優化公司資源、提升公司核心競爭力的重點來抓,確立了用先進文化引領公司發展的指導思想,把建設先進公司文化作為公司發展的戰略轉業之一。在市場的過程中,面對的是生存與競爭的壓力,有創業決心,充滿克服一切困難的精神,公司關注客戶需要,考慮什么產品好賣、考慮怎樣采購原料,考慮怎樣控制成本才能賺錢,怎樣打出自己的牌子,怎樣經營才受客戶歡迎。公司黨委要求營銷人員要把客戶視為衣食父母,作為上帝,要服務客戶、善待客戶,規定凡是原料供運商到公司,都要為他們提供開水和休息室,免費在員工食堂吃工作餐。還以“生產創造價值、營銷創造利潤”經營理念銅業秉承“敬畏客戶、質量第一”的經營理念,將客戶作為企業存在的最大價值,把客戶滿意度作為衡量企業各項工作的準繩,重視與客戶的共贏關系,恪守誠信,致力于為客戶提供超值服務。

公司堅持科學發展,可持續發展,綠色發展

建立環境管理體系。宣傳、貫徹公司環境保護政策,提高員工的環境意識,積極開展污染防治,推行清潔生產。積極發展低碳經濟,易門銅業本著“以人為本、環境優先、發展循環經濟,走可持續發展道路”的指導思想,以建設“綠色、循環、可持續企業”、“清潔冶煉廠”為目標,努力推進資源節約型、環境友好型企業的建設。對已有的下屬老廠礦在現有的基礎上進行技術改造,以減少污染物的排放;對新建的項目嚴格執行環境影響評價,嚴格實行“三同時”:對投資項目實行環境保護一票否決制,所有投資項目必須符合環保要求,項目科研必須充分考慮環保設計和環保投入,項目實施必須通過環保驗收。公司還成立了安全環保部門,對公司的綠化加強管理。

公司黨委在開展企業文化建設中,一是善于以先進文化引領企業文化建設;二是善于從鮮明的企業價值觀人手,規范企業行為;三是以企業精神為導向,將文化理念貫穿于各項制度中;四是善于把企業文化建設作為企業的核心競爭力長久堅持。易銅愿景:打造云銅“最努力、最賺錢、最幸?!钡你~冶煉企業。

二十年的輝煌,背后是整個公司的奮斗拼搏。與時俱進的目光,科學發展的理念,關愛員工的管理體制,獨具特色的企業文化,鼓舞人心的核心思想。由“蓄勢”到“蛻變”,從“改變”到“升華”,易門銅業繼續書寫華麗篇章。

企業文化畢業論文范文第2篇

關鍵詞: 遵義師范學院 長征文化 文創產品畢業創作

一、概述

位于紅色革命老區遵義市的遵義師范學院是國內較早的在教學中融入長征文化的高校之一,其中美術學院是遵義師范學院在課堂教學中率先探索融入長征文化的重點學院。美術學院2011年成立“教育部紅色經典藝術教育示范基地”,長征文化自此開始融入藝術類課堂教學中,之后逐步探索長征文化融入畢業創作。美術學院現有兩個全日制本科專業,分別是美術學和視覺傳達設計,2018年上半年全日制在校本科生共有799人。文創類作品設計屬于視覺傳達設計專業、美術學本科設計方向的教學內容,遵義師范學院美術學院視覺傳達設計本科專業前身是2012年美術學院的藝術設計(非師范類)本科專業,2013年藝術設計本科專業更名為視覺傳達設計本科專業,自此每一屆本科年級招收一個視覺傳達設計本科班。美術學2012年開始分出設計方向,至2014級畢業時設計方向的培養模式已經延續三屆畢業生。

美術學院視覺傳達設計專業、美術學設計方向師生自2013年始不斷探索以地域特色文化為畢業創作的專題,長征文化、紅色文化是專題之一。文創類教學和畢業創作在2014級視覺傳達本科班、美術學本科設計方向開始授課和創作,在教學和畢業設計創作中學院不斷思考和實踐如何融入長征文化元素,希望將長征體現出的不畏艱險、自強不息、積極向上的愛國主義情懷融入作品中,把英勇無畏的愛國主義,吃苦耐勞、不忘初心的長征精神的優良傳統傳承下去。

筆者以2014級視覺傳達設計本科班、美術學本科設計方向文創類畢業創作融入長征文化為案例分析,探索美術學院文創類畢業創作融入長征文化的畢業創作經驗和方法。2014級學生選擇文創類畢業創作融入長征文化元素的作品,記載了美術學院視覺傳達方向、美術學方向師生辦學的歷程、課堂改革的方式和步伐,同時彰顯了地處革命老區的美術學院師生緬懷長征精神、繼承和發揚長征精神的理想和探索精神(圖1)。

2014級視覺傳達本科班、美術學本科設計方向2014年9月入校,2017年6月至2018年6月為畢業設計答辯、畢業創作展覽的時間,其中2017年6月至2018年4月是畢業創作時期。至2018年上半年美術學院設計教研室專任任課教師有13名,承擔視覺傳達本科班、美術學本科設計方向的教學任務,教師來自中央民族大學、大連理工大學、合肥工業大學、云南藝術學院等全國各大高校,研究生以上學歷教師為8人,副教授以上職稱的教師6人,45歲以下的教師有11人,任課教師不同的知識積累、教學經驗、研究方法、人生閱歷、年齡結構層次會給予學生多元文化的影響和多視角的文化視野。

二、遵義師范學院美術學院文創類畢業創作融入長征文化探索

1.遵義師范學院美術學院畢業創作融入長征文化教學的現狀

美術學院發展至今共有兩個特色教學,一個是長征文化融入課堂教學,一個是地域民族民間美術融入課堂教學。長征文化融入課堂教學的特色是在授課中把長征文化與美術學、視覺傳達設計的相關課程、畢業創作結合起來,使得融入長征文化元素的課程在授課、學期作業、畢業創作中展示出位于革命老區本科高校的辦學定位“留得住、下得去、用得上”的應用型培養目標。在視覺傳達方向、美術學設計方向教學中,長征文化融入本科教學的課程有“創意思維設計”、“標志設計”、“插畫”、“裝飾圖案”、“招貼設計”、“圖形設計”、“民族民間美術”等,教師根據任教課程選取長征文化素材進入課堂和學生作品創作之中。

由此,在畢業創作之前,學生學習了三年相關專業課程,為畢業創作儲備了各方面的知識積累。筆者和任教的同事在課程教學過程中除了講授需學生掌握的所授課程內容外,還會給學生介紹當今的學科研究情況、發展趨勢等,介紹當今多學科的研究方法,希望為學生的畢業創作和今后學習奠定扎實的基礎。任課教師用所學專業知識教授和輔導學生,為學生畢業創作和繼續學習存儲知識。

美術學院本科專業的畢業創作初始準備階段安排在第六學期期末結束前,學生根據自己的專業和畢業創作意向選擇導師,在與導師溝通和指導后確認畢業創作主題,學生即開始進入畢業創作階段。

2.遵義師范學院美術學院文創類畢業作品融入長征文化創作現狀

2014級視覺傳達本科班、美術學本科設計方向畢業生選擇文創作品作為畢業創作的主題有三類:第一類是長征文化元素,第二類是貴州少數民族文化元素,第三類是貴州地域文化元素。選擇長征文化元素作為文創作品設計的畢業生,有幾個便利條件和優勢,首先是地理優勢,前期的專業學習、調查和搜集資料有著便利的條件,位于遵義市境內的長征文化是遵義地區的特色文化之一,成就了遵義師范學院美術學院在課堂教學、畢業創作中融入長征文化元素的一個重要優勢。其次是文化和學習資料優勢,遵義的長征文化資源優厚,為學生田野調查和閱讀、搜集、查閱資料提供優越條件。最后是學校、學院重視長征文化進入課堂教學,學院有學校專門研究長征文化的機構——教育部人文社會科學重點研究基地“中國共產黨革命精神與文化資源研究中心(遵義紅色文化研究院)”的學術支持,近距離接觸和深層解讀長征文化,長征事跡和故事真正走進學生的心里,由此引起學生想用所學專業表現長征的興趣也是一個重要優勢。

(1)文創類畢業作品融入長征文化畢業作品前期準備

美術學院大四學生在開始畢業創作之前已進行專業技法課、專業理論課課程、畢業創作等課程學習,與畢業創作相關的藝術考察課、田野調查等實踐課都在畢業創作前完成,學科知識的層層積淀,豐厚了學生的知識,擴大了學生的視野。在畢業創作前期帶著積累的知識,選擇文創類畢業創作的學生積極主動多次去遵義會議會址、茍壩會議會址調查和訪談,專業課的學習加上田野調查獲得的一手資料,充實了畢業創作內容,避免了作品空洞拼接各種元素。遵義會議紀念館、茍壩會議會址是文創類畢業創作學生田野調查的主要地點,研讀館中的各種資料和訪談館中的工作人員是學生獲取長征文化文創作品資料和創意的一個主要途徑,遵義市境內的長征故事在田野調查中學生的感受深刻,經過專業學習、知識積累和實地田野調查幫助學生確定畢業文創內容和形式,文化內涵方面學生通過訪談“中國共產黨革命精神與文化資源研究中心”研究紅色文化、長征文化的學者,確認文創作品知識點的準確性。與此同時本屆學生對長征文化文創作品的市場定位做了調研,調研了遵義市的遵義會議會址、茍壩會議會址、海龍囤等旅游景點,歸納總結了畢業文創設計為旅游紀念品。

(2)文創類畢業作品融入長征文化創作完成狀況

美術學院2014級趙洋澤同學(導師楊萍)文創類畢業設計融入長征文化的作品,是本屆文創類畢業作品的代表性創作,作品以長征文化典型性代表“遵義會議會址”為元素,選取遵義會議會址涉及的黔北建筑特色的會址、紅軍語錄、詩詞、紅軍戰士、紅軍長征時期的用品等為主題元素進行設計的文創產品。(圖2-圖4)

圖3 圖4

文創作品是對文化的再設計,通過形式、色彩的組合,把文化通過創意,設計出具有文化感的藝術品。美術學院2014級長征文化元素的文創畢業作品整體上設計出了文創作品體現的文化含義和創意(圖1—圖4),作品通過選取遵義會議會址展示的長征故事、人物等元素,如主席頭像、長征詩詞、紅軍戰士、紅五星、火炬、會址建筑、紅軍行軍用的馬燈等長征途中產生的典型形象,進行圖形與色彩形式的和諧搭配,運用在不同載體上,轉化為有創意的文創作品,各種形式的長征文創作品飽含著當今大學生熱愛長征文化的情懷,這份情懷是美術學院學子對長征文化的解讀和傳承。本屆長征文化文創作品設計了三大類,結合的是遵義市旅游紀念品市場暢銷的產品現狀,文創設計包括包飾類的背包、手提包、手機袋、小商品類的手機殼、冰箱貼、鑰匙扣,日用品類的抱枕,燈飾、服飾類的T恤。

2014級學生的文創類畢業創作結合當今遵義市旅游紀念品的特點,學生調研市場時發現缺少有趣味的、有創意的文創長征文化產品,設計長征文化文創作品的本屆畢業生結合市場調查,經過導師輔導、共同分析,找到長征文化與現代文化、旅游紀念品之間的切合點,將長征文化文創作品的精神和審美結合在一起,通過對長征文化的詮釋和理解,結合創意,提取長征在遵義的事件、情景、人物等元素與旅旅紀念品的形式巧妙結合,如馬燈、紅五星、火炬之間組合再設計的冰箱貼、裝飾盤、抱枕,毛主席頭像、長征詩詞、遵義會議會址、紅軍戰士等圖形之間組合再設計的手提包、T恤、手機殼、燈飾等產品,生動展現出長征文化文創作品的設計來源和創意思維,既滿足觀者的視覺審美和精神愉悅,又在美的熏陶中宣揚長征精神,同時起到傳承長征精神的作用,使得觀者在欣賞長征文化文創作品的過程中自然而然又潛移默化地實現了教育意義和精神升華。

(3)文創類畢業作品融入長征文化的創作教學與成果的延伸

美術學院在畢業創作中融入長征文化元素的畢業展覽展出后,不僅在校內獲得好評,在社會上也得到了不錯的反響。美術學院2014級畢業創作融入長征文化的作品是學院師生在教學實踐、畢業創作方面不斷探索的經驗和成果。為了宣傳和推廣長征文化的畢業文創作品,美術學院制定了一些具體措施,校內有兩個初步措施,校外則搭建了校企合作渠道和平臺。

校內措施:

第一,組建師生創作團隊進行長征文化主題創作。

美術學院組建師生的紅色文化、長征文化創作團隊進行主題創作,包括美術作品創作和文創作品創作。確定定期舉辦紅色文化、長征文化藝術品創作展覽,已經舉辦“紅色印象”、“紀念紅軍長征勝利80周年美術作品”等多次畫展,教師創作長征文化作品參加各類專業性大賽并獲獎次。同時為了更好地宣傳和傳承長征文化,學院教師的長征文化創作作品發表在《美術觀察》、《藝術百家》等核心期刊。

第二,成立文創產品設計的藝創空間。

美術學院在教學中鼓勵師生運用所學專業知識進行文創產品設計,設計要與時代結合、與地方文化結合,完成的文創作品展示在美術學院大學生創新創業空間——“藝創空間”,為學生提供創新創業活動交流平臺,其中長征文化的文創產品以紀念郵票、畫冊、剪紙、旅游紀念品的形式呈現,學院新穎的長征文化文創形式中承載著的是中華民族不畏險阻、救國救民愛國情懷的長征故事,學院以長征文化為主題的文創作品目的是把長征文化的精神性、文化性透過創意作品的形式傳承和傳播下去。

校外合作:

美術學院積極與地方企業、非物質文化遺產傳習所合作,現今已經與當地多家企業建立合作關系,合作企業、非物質文化遺產傳習所成為美術學院教學和實習基地,同時為學生設計作品尋找和搭建推廣渠道。

三、結語

遵義師范學院美術學院2014級文創類畢業創作融入長征文化的作品,采用有意味的再創造方法進行產品設計,其文創設計結合了當今時代發展特點,作品能夠體現出傳統與創新、傳統與當代的藝術追求,既滿足了當代人的審美需求,又對長征精神的傳承、長征文化的傳播起到了積極的促進作用。長征文化蘊含著中華民族英勇不屈的奮斗精神和文化內涵,作為傳授和傳播知識的高校,學院通過教學實踐深切感受到教學內容需要發揮正能量,發揚長征文化體現出的中華民族勇往直前、不畏艱險的精神追求,正是這股正能量,因此教學經驗已經體現出課堂教學和畢業創作融入長征文化對于學生身心和專業的發展都有不同程度的提高。美術學院2014級文創類畢業創作在教和學的探索過程中既有成績又有不足,成績方面獲得了教學經驗和教學改革的成果,不足的一面是本屆畢業生的文創類畢業創作還需要不斷提高,今后學院會根據社會和科技的發展不斷尋求新的思維、新的材料、新的方式,多開發新的文創產品,使得長征文化更有效地得到傳播。長征精神是豐富多彩的教育寶庫,是我們國家的文化軟實力,是我們民族不斷前進的動力,因此展示長征文化文創產品的魅力,讓長征文化進入高校課堂、融入藝術創作的方法和實踐,是身在革命老區的遵義師范學院美術學院今后課堂教學和畢業創作不斷探索的主題。

企業文化畢業論文范文第3篇

本文談談校企合作訂單班班級文化建設和企業文化對接研究之物質文化建設對接問題。

一、企業物質文化的研究范疇

企業物質文化也叫企業文化的物質層,是指由職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化,是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。相對核心層而言,它容易看見、容易改變,是核心價值觀的外在體現。優秀的組織文化是通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和組織生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。企業物質文化即企業內部環境的物質因素,是企業發展的基礎與支撐,也是企業發展成果的表現與載體,欲培養合格的企業訂單人才,培養模式必須要首先適應企業的物質文化即環境氛圍建設。目前,企業環境分析論將企業物質文化建設的主要內容概括為以下兩個方面:

1.企業生產的產品和提供的服務

企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果,它是企業物質文化的主要內容。

2.企業的工作環境和生活環境

企業創造的生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與產品設計等,它們都是企業物質文化的主要內容。

二、以企業物質文化建設為導向進行訂單班物質文化建設研究

校企合作訂單班的教育首先要以企業的物質文化建設及環境氛圍為導向,課題研究小組基于企業物質文化建設的主要內容,以北京現代職業技術學院現有的恩布拉科雪花壓縮機訂單班班級物質文化建設研究為基點,進行了如下研究:

1.以企業生產模式為導向調整訂單班學生的學習方法

面向企業產品,調研分析企業產品生產環節、成果與生產模式。例如,恩布拉科雪花壓縮機廠不斷提高與整合生產結構。按期淘汰落后的生產能力、工藝和產品,實施“清潔”生產。以其為導向,課題小組在以下幾個方面進行了班級物質文化建設研究:

(1)不斷提高與調整學習方法。對于學生學習成果即為其生產的“產品”,所以在班級物質文化建設中要強調根據不同課程的具體內容及不同階段的學習特點,不斷提高與調整相應的學習方法,同時鼓勵學生勇于展示學習成果,如各課程作業或實訓加工的零件等,并評分定級。

(2)不斷提高班級班委成員領導結構,根據實際情況適時調整。對于一個班級來講,班級班委成員領導結構及學生組成即為該班級的生產結構,適時合理地調整班委成員,辭退不合格的班委,保障班級工作順利、高質的開展。

2.以企業生產、生活環境為導向,設置訂單班學生的學習環境和生活環境

通過調研,我們發現恩布拉科雪花壓縮機廠加強生產技術和設備管理,杜絕跑、冒、滴、漏,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產生或少產生廢棄物。以此為導向,我們的訂單班環境建設應著重開展以下幾個方面的工作:

(1)開展班級和宿舍公共設施及教學物品維護工作。班級公共設施及教學物品應有專人維護,個人桌椅及宿舍床品維護責任到個人,維護環境衛生、整潔規范內務。

(2)開展班級環保工作。班級可設有廢品回收站,例如對礦泉水瓶、廢紙等進行回收;也可開展圖書角等活動,整合資源,讓每位同學將自己讀過的比較好的書拿到圖書角給其他同學分享。

(3)開展班級板報、宣傳標語、班級形象策劃工作。公司的商標、產品包裝也屬于企業文化的物質層。作為訂單班建設則可以班級板報、宣傳標語、班級形象策劃研究為對接點。板報設計應立足于訂單班的班級特點及所學專業,著力于班級文化的系統性,打造個性鮮明并符合學院要求的板報及宣傳標語。班級日常形象及參加校內外各種活動時的形象應體現訂單班特點,并做到合理、規范、系統。

三、結論

基于以上研究,以北京現代職業技術學院恩布拉科雪花壓縮機訂單班為切入點,課題小組得出以下訂單班物質文化與企業物質文化建設對接方案:

第一,鼓勵學生摒棄落后的學習方法,積極探究新的適應不同學習階段及學習內容的方式方法,以對接企業按期淘汰落后的生產能力、工藝和產品,實施清潔生產的生產模式。

第二,適時調整班級班委成員,合理整合班級領導結構,以此對接企業不斷提高與整合生產結構的發展模式。

第三,開展班級和宿舍公共設施及教學物品維護工作,使學生提前適應未來企業加強設備管理,維護良好環境的物質文化建設模式。

第四,培養學生良好的環保行為習慣,增強學生的環保意識,積極開展環保及資源整合相關的活動,使學生適應現代社會及現代企業的環保需求。

第五,將企業的形象設計、廣告宣傳活動轉換至訂單班的板報、標語宣傳及各類活動的形象設計中,立足于訂單班的班級特點及所學專業,著力于班級文化的系統性,完成班級物質文化建設形象設計與企業物質文化建設形象設計模式的對接。

(作者單位:北京現代職業技術學院)

企業文化畢業論文范文第4篇

摘 要:本文以企業文化為載體促進國有企業思想政治工作的創新為研究路徑,通過分析企業文化和思想政治工作的現狀、關系和融合,并以國電銅陵發電有限公司以企業文化建設促員工思想政治工作的實踐為例,淺析如何用好企業文化載體,有效推進國企企業思想政治工作。

關鍵詞:國有企業;企業文化;思想政治工作;創新

在新形勢下,借用企業文化的力量催化思想政治工作成效,實現企業文化與思想政治工作的有效結合,達到相互促進,是當前國有企業思想政治工作面臨的重要任務。

一、準確把握企業文化和思想政治工作的辨證關系

企業文化與思想政治工作相結合是是當前企業適應新形勢的客觀需要和內在要求,為國有企業管理開辟了新途徑。一方面,思想政治工作以企業文化建設為載體,同時為企業文化建設提供理論支持和思想保證;另一方面,企業文化建設必須以思想政治工作為方向,為思想政治工作在企業發揮作用提供落腳點。二者在“企業”這個舞臺上,是相互依存、相互滲透、相互促進,從而達到共同發展的目的。

二、巧妙運用企業文化對國有企業思想政治工作的催化作用。

1、運用企業文化,實現思想政治工作與企業生產經營工作的融合。企業文化的核心反映的是企業的價值取向和目標追求,它的根本目的是為了實現企業的發展,這就決定了企業文化建設更接近企業生產經營中心工作。通過企業文化建設,可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。

2、運用企業文化,增強思想政治工作的時代感。企業文化建設具有鮮明的時代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。要把企業文化核心價值觀的培育,作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。堅持用先進的企業文化塑造企業,用共同的理想信念凝聚職工,使思想政治工作變“無形”為“有形”,扎實有效深入人心,為企業生產經營提供強大的思想保證和精神動力。

3、運用企業文化,拓展思想政治工作的內涵和外延。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標,使職工看到了企業發展的希望,不僅給思想政治工作增添了新的活力,豐富了思想政治工作的內涵,而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中,為思想政治工作提供了更廣闊的舞臺,同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊方法,實現新突破、新發展創造了條件。

三、有效實現企業文化與思想政治創新工作的融合效應

國電銅陵公司圍繞中國國電集團公司的“家園文化”,以公司成立十周年為契機,開展了企業文化風采年之科技周、文化周、安全周、教育周、體育周系列活動,促進企業管理水平的提升。

1、培育企業理念,增強群體意識。

鍛就企業精神,不僅是企業文化建設的一項重要內容,也是加強和改進企業思想政治工作的一種有效形式。 國電銅陵發電有限公司文化理念堅持以中國國電集團公司的“家園”文化為主體,結合集團公司的宗旨、核心價值觀、戰略目標、安全經營廉潔等文化理念,并結合銅陵地域和銅電文化的特點,大力培育和提煉了以“同心、同力、同享”為主要內容的具有國電銅陵特色的子文化,公司通過一系列“家園文化”和“同文化”的宣傳和貫徹,不斷增強全體員工的企業的認同感和歸屬感。

2、堅持以人為本,提高員工素質。

國電銅陵發電公司堅持依靠職工辦企業的原則,努力為員工打造發揮個人才能、實現人生價值的事業舞臺,通過人本管理、人文關懷,加強人才培養力度,完善人才培養機制,將人力資源轉化為人才資源。因此公司在今年的企業文化風采年系列活動當中注重組織開展知識競賽、技術比武、技能安全演練以及文藝演出、職工藝術作品展等形式多樣的活動,旨在充分調動一切積極因素,深入挖掘員工潛能、發揮員工才能。針對生產新進人員較多的現狀,公司創新開設了“運行大講臺”、“互動課堂”,讓青年員工當“老師”,由技術專工、崗位骨干當“學生”,在講臺上交流學習心得,傳授工作經驗,培養專業人才,以人才促進企業的創新發展。

3、打造文化品牌,促進文化落地。

國電銅陵發電公司以企業文化風采年之文化周活動契機,相繼完成了企業文化展廳開展、企業宣傳畫冊和十年發展紀錄片的出版發行,以圖片、文字、影像等形式全面直觀展現了公司十年來的發展進程和豐碩成果,讓員工切身感受公司的成長軌跡和銅電人建設家園的艱辛,打造了國電銅陵公司的文化陣地和品牌。組織開展了自編自導自演的文藝晚會、員工照片展、崗位明星評選等活動,通過一系列的文化活動,增強了員工對企業文化的理解和認同,激發了員工熱愛企業、風險企業的熱情,達到凝聚人心的目的。

4、注重道德引導,建立激勵機制。

在現代企業制度下,企業在做思想政治工作的時,要注重道德引導,結合企業實際,把貫徹物質利益和提倡奉獻精神結合起來。在肯定員工物質利益價值觀的同時,大力提倡奉獻精神,營造健康向上的思想氛圍,推動企業發展。國電銅陵公司以企業文化風采年之教育周為契機,圍繞以“講崗位奉獻、傳遞正能量”主題開展道德講堂、組織捐書捐款、教唱經典道德歌以及青工“青春抒懷中國夢”演講比賽、敬老院志愿服務等系列活動,弘揚傳統道德文化,提升員工綜合素質,營造了尊道貴德的良好氛圍。

國電銅陵發電公司大力實施了主任助理和主任工程師制度,推出了新的薪酬管理制度---崗位績效工資制,強化工資分配的激勵作用,對新進畢業生首次實行了業務成熟提前轉正定級機制。通過建立健全激勵機制,提高員工的主觀能動性,激發人的主體意識,提升企業活力。

從國電銅陵發電有限公司的成功實踐經驗,我們可以看出,企業思想政治工作和企業文化兩者之間是不沖突的,所以不能把兩者對立起來。企業文化與思想政治工作相結合能夠為國有企業的發展帶來更大的精神動力,因此,國有企業要以企業文化為載體來促進國有企業思想政治工作在新時期不斷創新,繼續發揮它的政治優勢,并且應用到國有企業管理實踐中去,這樣一來,就可以為國有企業的發展創造無限的生機和活力,促進企業又好又快發展。

企業文化畢業論文范文第5篇

摘要:在社會經濟體制深化改革背景下,企業發展面臨著巨大的挑戰,為了能夠推動企業健康發展,企業必須重視企業內部管理工作的重要意義,而企業文化在企業管理中發揮著重要的作用。企業文化作為企業的核心價值,對企業管理具有深遠的影響,基于企業文化開展企業管理工作,能夠基于長遠考慮,為企業發展注入活力,激發企業員工為企業帶來更高的價值,滿足企業持續發展需求。

關鍵詞:企業文化;企業而管理:應用分析

引言:

企業的文化本身就是一個企業的精神靈魂,企業文化的形成也并不是一朝一夕,它們是企業長期生存和發展的文化積淀和企業特色文化的綜合體現。將傳統的企業文化與傳統的企業管理有機地融合,可以使企業之間實現相互促進的功能和作用,通過傳統的企業文化可以直接帶動整個企業經營管理水平的發展和提升,而傳統的企業文化可以使得企業管理也更加具象,增加了企業全體員工對于企業文化的認識和理解,而傳統的企業文化和傳統的企業經營管理共同的宗旨就是為了推動整個企業健康地發展。

一、企業文化的價值與意義

(一)企業文化呈現企業精神

在當前社會市場經濟的發展環境下,企業管理文化既代表著一個大型企業的精神和靈魂,代表著一個大型企業的核心思想價值觀和一個大型企業精神,同時也代表著這個大型企業多年來發展的一個核心內容,企業管理文化的形成主要是一個大型企業在多年來歷過了市場的磨礪和歲月洗禮,逐漸地沉淀起來形成了可以充分展現出一個大型企業的精神面貌的一種管理文化,同時也代表著這念和風格,代表了一個企業文化的沉淀。企業文化的形成主要基于特定的企業文化背景,彰顯了企業最為核心的價值。企業管理文化的逐漸形成,也使之成為一個企業的標桿,可以讓企業員工更好地了解企業的內在文化與精神,同時加強員工對企業的認知,使企業具備良好的企業自豪感與認同感,從而實現與企業并肩前行。企業精神作為企業發展的重要部分,是企業發展中不可或缺的內容。企業文化能夠為企業構建良好的氛圍,助力企業不斷前行。通過企業文化的構建,能夠充分彰顯企業精神的作用,同時也逐步成為企業不可或缺的組成部分。

(二)企業文化對企業發展的意義

企業文化還是企業制度的制定、管理工作的開展以及企業經營發展活動的核心依據,從根本上說,企業文化的內涵甚至可以直接影響一個企業的興衰存亡。具備優秀的企業文化不但對企業內部各項工作具有積極影響,同時也對員工起到激勵作用,幫助員工快速找到自我發展目標,同時實現企業與員工的共同發展。另外,如果一個企業不具備企業文化,或者企業文化糟粕,那么不但無法留住企業人才,甚至影響企業長足發展,企業員工會缺少對企業的認知與認可度,使企業員工看不到發展前景,缺乏自身發展規劃,從而造成人才大量流失。從企業發展角度來看,如果企業文化糟粕也會導致企業在與各方合作中無法展現自身優勢,從而落后于其他企業,對企業造成嚴重的經濟損失,不利于企業健康發展。由此可見,優秀企業文化的傳承對于企業發展至關重要,是企業長久發展的必經之路。企業文化是一個企業的形象,良好的企業形象就是企業的核心價值,也是企業經營發展中最好的宣傳方式。通過優秀的企業文化可以樹立良好的企業形象,幫助企業吸引更多優秀人才,從而不斷提升企業的信譽度,提高企業在市場上的核心競爭力。另外,優秀的企業文化也能夠提高企業員工的自豪感和歸屬感,從而與企業共同努力,為企業創造更高的價值。從而企業合作角度來看,優秀的企業文化也能夠吸引更多優秀的企業共同合作,豐富企業資源,為企業健康發展奠定基礎。

(三)企業文化在企業發展中的重要地位

企業文化在企業發展中占據著核心地位,同時也是企業可持續發展的根本,在如今競爭激烈的市場環境下,企業想要占據一席之地,必須立足長遠,構建符合企業的企業文化,制定企業長遠發展目標,提高企業內部競爭力,做好企業員工知道規劃,激發員工的工作效率,從而推動企業的長久發展。企業管理層也要基于企業文化進行嚴格要求,發揮企業管理的激勵作用,提高企業員工的團結度,為企業良好反正奠定堅實的基礎。

二、企業文化與企業管理的關系

(一)企業文化是企業管理的重要標準

在企業發展中,企業文化的形成的根本是結合企業長久發展與企業自身特色的融合,為企業管理構建一套統一的標準。企業文化的形成和敲定要經過上層領導謹慎商討共同決定,同時也是企業長遠發展的核心競爭力。企業文化對企業長足發展起到了有效的定位效果,不但可以為企業未來發展方向和目標進行確定,同時也為企業管理形成了明確的標準體系。倘若企業高層管理沒有制定良好的企業文化內容,遠則影響企業未來發展,近則影響當下的管理工作,最終導致企業猶如散沙,經營發展氛圍惡劣,對企業造成嚴重的經濟損失和人才流失。為此,企業文化對于企業管理具有良好的促進作用,為此,還要注重企業內部們的協調配合,才能實現企業文化的全面發展。明確企業發展目標,基于長遠角度考慮企業發展,并從企業管理處罰,營造優秀的企業文化氛圍,為企業管理提供統一標準,為企業創造更多的收益與價值。

(二)企業文化是企業管理工作的基礎

而企業優秀的管理體系與制度都是通過優秀的企業文化來實現的,由于企業文化能夠確立企業長遠發展目標,進而可以衍生出一套完善的管理方案。由此看來,企業文化也是企業開展內部管理工作的基石,企業文化有助于企業管理工作的有效開展,企業管理人員在明確企業相關規定的同時一般都會依托企業文化來構建特色的管理條例,同時明確企業文化的重要意義,對企業采取性質有效的管理模式,并為企業日后的發展制定完善的制度。倘若企業文化不夠完善,不但會影響企業內部管理效率,同時也會引發責任推脫的不良氛圍,影響企業的健康發展。所以,在企業文化構建時,管理人員必須謹慎分析,因為其關乎著整個企業的發展,并且也影響著企業的經濟效益。

(三)企業文化與企業管理具有相輔相成的關系

從本質上來說企業文化和企業管理還具備相輔相成的關系,一個企業的企業文化中具備未來發展和管理的目標,為企業管理工作提供方向,而通過科學的企業管理,也能夠深化和完善企業文化,為企業文化的具象化提供支持,更好地彰顯出企業文化的內涵。雖說企業文化是企業的核心,但如果沒有企業管理的支撐,也不免略顯空洞,因此企業文化與企業管理在企業發展中都占據著重要的位置,二者缺一不可。企業管理工作對企業起到了指導效果,而企業文化在企業指導作用中,具有輔助功能,形成良好的企業理念,企業文化與企業管理的共同合作才能促進企業的可持續發展。

三、企業文化在企業管理中發揮的作用

(一)引導功能

企業文化在企業管理中的功能主要是依托價值觀來呈現的,價值觀能夠彰顯個人意識,眾所周知,意識取決于物質,而意識還可以對物質實現反作用效果。如果將企業文化滲透到員工的培訓教育工作中,能夠起到良好的指導下功能,因此,基于企業管理來看,企業文化是物質和意識的相互作用,提高企業員工的積極意識,從而體現出企業文化的引導功能。

(二)凝聚功能

受到企業文化的影響,可以讓企業全體員工凝聚成一個大的集體,都具有共同的目標,同時也都在圍著這個目標努力前行。企業的發展和努力創新都依托企業文化實現內部氛圍的構建,拉近企業各部門的配合關系,實現融洽的工作氛圍,企業內部員工互幫互助,提高員工的歸屬感,從而讓企業成為員工的依靠,并以企為家,與企業共同發展。對于企業發展來說,企業文化也是一塊磁鐵,能夠將全體捐貢凝聚在一起,使企業具備良好的凝聚力,展現出優秀的指導功能,提升企業市場競爭力。

(三)激勵功能

企業文化也作為企業發展的重要資源,對企業管理具有整合效果,同時也是推動企業可持續發展的基石,能夠提升企業管理的功能,也可以展現出一定的激勵功能。特別是在企業文化創新領域中,通過企業內部資源的整合,拉近企業各部門之間的關系,同時也提高了各部門的配合默契度,降低企業內部矛盾,從而構建一個和諧的企業發展氛圍,激發企業員工積極性,從而提升企業員工的工作效率。

(四)約束功能

企業文化的組成包括企業制度以及道德規范等等,因此企業文化也能夠呈現良好的約束功能,通過良好的企業文化能夠有效約束企業員工的行為,相比于各種刻板的章程和制度來說,企業文化可以展現出更好的約束力。在企業經營發展中,企業文化也能夠體現出強大的市場影響力,展現出企業在市場上的綜合實力。所以,企業必須統一管理,實現行為統一,促進企業發展創新,從而提高企業競爭實力。

四、企業文化在企業管理中的實際應用

(一)日常管理中的應用

企業日常管理是企業發展中的重要內容,身為企業的管理者,必須注重企業內部凝聚力的提升,實現企業內部員工相互協作,互幫互助,從而推動企業健康發展。為了實現這一管理目標,身為企業管理人員必須充分結合企業實際需求,制定適合企業發展和特色的企業文化,并根據企業價值觀,制定明確的企業發展目標與方向,并將正能量傳遞給企業全體員工,在企業內部形成良好的價值觀念體系。對于企業文化來說,在日常管理中能夠幫助企業員工找到歸屬感,進而激發企業員工的上進心,與企業共同發展,創造更多的個人價值??梢钥闯?,企業日常管理對企業管理者提出了更高的要求,想要實現更好的實施,企業管理人員必須以身作則,全面了解企業的核心價值,從而提高企業管理水平。對于企業價值觀來說,一般是企業日常管理中的基本價值體系。對于一個企業發展來說,可以獲得全體員工的認可是實現企業價值的最終目標。另外,企業價值觀也是企業員工評價的重要標準。企業管理人員必須明確價值觀,并進行全面考慮,只有明確企業發展方向,才能確定企業核心價值理念,并引導全體員工共同遵守企業管理內容,大力宣傳企業文化,得到企業的認可與支持。企業文化一段確定,非必要不更改,管理人員在企業價值觀確立后,還要尊重每一位員工,展現出公平民主的企業氛圍,構建能夠被所有人接受與認可的企業文化。同時管理人員也要將企業價值觀充分融入到企業日常管理工作中,構建人性化管理體系,提高企業內部管理水平,滿足企業可持續發展需求。

(二)企業文化活動中的應用

為了進一步提升企業管理水平,在當今市場環境下脫穎而出,必須注重企業內管理工作的創新,發揮企業人才價值,引導員工以企為家,提高企業員工的歸屬感,從而提高企業員工的核心競爭力,為企業創造更高價值,實現人才與企業的同步發展,同時認同企業文化,企業管理人員也要充分利用企業文化來渲染企業氛圍,構建良好的關懷管理模式,比如企業開展終身制的人才培養制度,積極組織各類文化活動,給予企業員工更多的關懷與幫助,開展企業員工生日活動,拉近企業和員工的距離,同時制定良好的表彰制度,鼓勵員工與企業共同發展,調動企業員工積極性,從而為企業創造更高的價值。

結束語:

綜上所述,企業文化是企業發展的核心,同時也是企業管理的基礎,為了進一步發揮企業文化在企業管理中的價值,企業管理人員必須明確企業文化在企業發展中的重要性,利用企業文化構建完善的企業管理體系,制定企業未來發展目標,構建完善的企業日常管理活動,同時形成良好的企業管理氛圍,基于企業文化開展企業文化活動,提高企業員工歸屬感和企業文化認同感,對企業可持續發展戰略具有良好的推動作用。

參考文獻:

[1]付強.關于企業文化在企業戰略管理中的作用分析[J].商訊,2020,(27):117-118.

[2]劉國眾.企業文化的建設與傳承——傳統文化在企業管理中的應用(之九)[J].中國電力企業管理,2020,(36):18-19.

[3]俞潔.企業文化在企業管理中的戰略定位分析[J].企業改革與管理,2020,(05):183-184.

上一篇:班級文化論文下一篇:鹽文化論文

91尤物免费视频-97这里有精品视频-99久久婷婷国产综合亚洲-国产91精品老熟女泄火