企業財務風險論文范文第1篇
摘要：隨著我國經濟的快速、健康的發展，我國科學技術的發展也突飛猛進，越來越多的科學技術應用到電力方面，為電力的發展提供了堅實的理論基礎及現實意義。與此同時，電力企業財務風險內部控制還存在許多的的問題，這些問題的逐漸的凸顯，嚴重阻礙了電力企業的發展和進步。本文就電力企業財務風險內部控制的問題進行了深入的探討，并就這些問題提出了科學的、合理的解決措施及方案。
關鍵詞：電力企業；財務風險內部控制；問題；解決方案
1.引言
電力企業作為我國最基本的基礎的企業，對我國的國民經濟有著非常重要的影響。在全球化趨勢越來越顯著、市場經濟競爭越來越激烈的大環境背景下，電力企業必須引進先進的管理體系，對現有的狀態進行深入的改革，完善電力企業財務風險內部控制的相關問題的措施，以降低電力企業財務風險，減少電力企業的經濟損失，最終促使電力企業健康、快速的發展。電力企業財務風險內部控制，能夠有效的控制電力企業的財務風險，這種先進的理念越來越被我國的電力企業所認可，并且電力企業財務風險內部控制在實際應用中收到了較高的評價。
2.電力企業財務風險內部控制存在的問題
2.1電力企業對財務風險內部控制重視度不足
目前，我國大部分電力企業對電財務風險內部控制問題的認識度不夠，片面的認為電力企業財務風險并不受企業內部控制，不需要設置專門的管理部門。這種片面的認識主要來源于對電力企業財務風險內部控制問題還停留在比較陳舊的觀念的認知上，他們認為電企業作為國企，受國家的宏觀調控，只要按國家的所需提供生活用電及生產用電即可，電力企業的收入和支出并不用過多的關注，缺乏財務風險的內部控制機制。
2.2電力企業財務風險內部控制缺少管理機制
建立完善的電力企業財務風險內部控制管理機制，能夠有效的保證電力企業財務的順利運行。而我國的大部分電力企業缺乏財務風險內部控制的管理機制，造成目前電力企業內部財務管理比較混亂，財務部門沒能發揮相應的功能和作用。
2.3電力企業缺少專業的財務風險內部控制人才
目前，我國電力企業財務部門的工作人員的專業素質層次參差不齊，甚至有些工作人員并不了解電力的相關知識。他們片面的把電力企業財務風險的性質和我國的電力企業屬于國有企業的性質相混淆，他們錯誤的認為電力企業財務風險也是由國家管控，企業不用過于操心，即使電力企業內部的財務出了問題，也不影響員工的薪資、待遇等相關福利，最終，國家會來收拾這些爛攤子。事實上，我國電力企業財務風險的內部控制需要非常專業的財務人員來對企業內部財務潛在的風險進行管控和管理，并不是任何人都能擔任這一職務。就我國電力企業目前的情況而言，大部分財務控制人員并沒有十分豐富的工作經驗、對電力企業財務風險內部控制沒有系統的認知。
3.針對我國電力企業財務風險內部控制存在的問題，提出合理的對策
3.1加強電力企業對財務風險內部控制的重視
只有電力企業財務部門的相關工作人員對電力企業財務風險內部控制的重視程度達到一定的高度時，這項工作才能順利的進行，并發揮出它的最大作用。
首先，國家政府主抓電力部門的相關單位應不定期的對企業的領導和管理者進行交流，強化財務風險內部在控制的重要性。其次，企業相關的領導應定期組織員工進行培訓，以提高員工對財務風險內部在控制的意識，并注重提高員工的專業技能和實戰能力。然后，企業內部應形成獎罰機制，將員工的工作能力及業績同薪水掛鉤，調動相關工作人員的積極性，激勵優秀的人才，在公司內部或部門內部形成良性的競爭。最后，建立專門的監督部門，要實時對財務風險進行監督。
此外，還有有專門的工作人員對可能的財務風險及時預警，使相關的工作人員第一時間展開應急措施，將風險造成的損失降到最低。
3.2健全財務風險控制機制
建立健全的財務風險控制機制，是相關工作順利進行的有力保障，以制度管人、理事是最公平、有效的方法，有章可循，有制可依，這樣管理人員可以排除一些人為的因素，使管理工作能更好的進行。首先，電力企業內部要建立財務風險相關的評估機制，相關的工作人員要依據實際情況和具體情況對財務風險進行科學、客觀的評估，并按照規定劃分風險等級。其次，建立財務風險的預防機制。按照事先對財務風險等級的劃分，采用不同的財務風險的預防措施。對于已經發生的風險，要及時采取相應的應急方案，將財務風險造成的經濟損失降到合理的范圍內，并詳細的分析風險發生的原因，總結經驗，為以后的工作提供理論基礎。
最后，建立合理的財務風險組織機制。據統計，人為因素是造成財務風險的主要原因之一，建立合理的財務風險組織機構，能夠有效的避免或減少這種情況的發生。
3.3加快財務風險內部控制人才的培養
財務人員是電力企業財務風險內部控制的基礎，而財務人才更是財務風險內部控制的靈魂。針對我國電力部門缺乏財務內部控制人才的現狀，國家政府有關部門應該根據我國電力企業財務人員專業技能的實際情況，提供適當的學習和培訓機會。在各大、中、專院校設立專門的專業，開設相關的課程，讓學生系統、全面的認識財務風險及相關的知識。采用多種教學方式，將理論與實際應用相結合，講課學習與實習體驗并行。這樣培養出來的專業財務風險控制人才，才能夠適應當今電力企業財務風險的相關職位。同時為企業單位的發展提供人才保障，。此外，企業內部也要聘請自身的專家，對企業員工進行詳盡的培訓。同時，建立財務風險的信息平臺，促進財務風險人員的交流與溝通。
3.4構建績效考核制度
績效考核制度的建立主要有兩方面作用，一方面績效考核制度便于管理者對財務風險的相關工作人員的管理，另一方面，有利于提高財務風險員工的積極性，便于員工對自身問題的及時發現及處理。在明確的績效考核制度下，員工會產生一種自我約束的意識，這種意識的產生能有效的避免員工懈怠的心理。此外?？冃Э己说姆謹抵苯佑绊懙叫劫Y的系數，考核分數越高，薪資的系數也就越高，這樣在企業內部形成競爭機制，能者多得，也體現出企業的公平。
3.5強化內部控制文化建設工作
電力企業財務風險內部控制，往小了說會影響公司的效益，往大了說影響著千家萬戶的日常生活和工業生產，電力企業的健康發展為我國經濟的發展提供著最基礎的助力。財務風險的內部控制離不開文化建設管理，好的工作環境，容易使員工產生一種使命感，這樣，他們會主動的參與其中，利于財務風險的內部控制。
4.總結
電力的發展越來越快，它涉及到生活的方方面面，在我國的國民經濟中也扮演著重要的角色。而電力企業財務風險內部控制還存在許多的問題，如何解決好這些問題，成為電力企業發展的關鍵。本文從不同角度針對財務風險內部控制的問題提出了應對措施，對避免財務風險和減少財務風險造成的經濟損失具有非常重要的現實意義。
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企業財務風險論文范文第2篇
摘 要：財務風險管理作為企業日常管理工作的重要組成部分，其對于優化企業財務資金結構、提高資金利用效率以及減少企業出現財務風險的概率有著重要的作用，但在實際的企業財務風險管理過程中，出現了部分企業資金結構配置不夠合理等問題，本文將就企業財務風險管理過程中所出現的問題進行研究，并就如何進行財務風險管理提一些意見和建議。
關鍵詞：企業;財務風險管理;對策研究
當前日益激烈的市場競爭環境為企業財務風險管理提出了更高的要求，因此企業需要對財務管理過程中可能出現的風險進行防范或控制，但在實際的實施過程中，出現了部分企業資金管理不夠嚴格以及對企業財務風險管理的安全監督力度有待提高等問題，接下來將就企業財務風險管理過程中出現的問題進行簡析，并介紹幾種防范與控制財務風險的方式和方法，為企業財務風險管理盡綿薄之力。
一、企業財務風險管理的意義
（一）通過降低財務風險來減少風險損失
企業財務風險管理主要包括企業主體對理財過程中可能出現的風險進行識別、度量以及分析評價三個階段，其中，風險識別是指對企業可能面臨的風險進行性質以及危害性的識別，通過進行風險識別做好企業的防范措施，以此來降低其實際到來時所產生的風險損失，其是財務風險管理的基礎。而在進行風險識別之后，還需要將其對企業財務資金結構以及資金運行的沖擊進行度量，結合對財務風險的度量，企業需要出臺一系列的資金準備來幫助企業度過難關，并積累企業財務風險管理的經驗，最后，則需要在風險過后對財務風險進行分析評價，將其對企業資金運營鏈產生的沖擊以及對企業日常管理所造成的損失進行評估與分析，并與風險來臨之前的識別以及度量進行對比，對企業此次財務風險的防范措施做出評價，進而在后續的財務風險管理過程中能夠以更加強大的姿態進行風險的防范，因此，通過進行企業財務風險管理，可以在一定程度上提高企業對于財務風險管理的重視程度，并督促有關企業在日常管理中加強對財務風險的防范力度，最終降低企業在財務風險的影響下所產生的損失。
（二）增強企業的經濟實力與市場競爭力
企業財務風險管理的另一個意義是增強企業的經濟實力與市場競爭能力，企業可以通過財務風險管理了解與熟悉企業內部資金運用情況以及在籌資過程中遇到的問題與風險，使企業能夠對其將要面臨的財務風險做出準確的判斷與評估，加強其對財務風險的預測與防范，同時，財務風險管理在企業人才交流引進、自主技術創新以及資產流動等方面有著重要的參考意義，當前財務風險的主要來源之一是企業無形資產的核算，而通過企業財產風險管理可以加強無形資產的核算與監督工作，減少企業各方面管理產生風險的概率，使企業有效地控制財務風險，另外，企業財務風險管理的目標是將社會經濟效益、生態效益以及降低企業財務風險相結合，使企業在激烈的市場競爭環境中占據有利地位，所以，進行好企業財務風險管理工作可以增強企業的經濟實力與市場競爭力，為企業的發展提供財務安全保障。
二、企業財務管理過程中容易出現的風險
（一）部分企業資金結構配置不夠合理
財務風險來源的主要原因是企業資金結構的配置不夠合理，由于部分企業處于負債狀態，因而其財務負擔較重，但隨著市場競爭壓力的增大，企業負債情況更加嚴重，隨之而來的是企業償債能力的降低，而部分企業過于追求高收益，對于企業的實際財務運營情況不夠熟悉，使得企業的資金結構配置不能夠滿足市場競爭的要求，企業資產負債率較高，而債權資本所占企業總體資本的比例增加，出現了債權資本與股權資本比例失衡的現象，同時部分企業對于企業的長期發展缺乏明確的規劃，沒有為企業制定合理的發展目標，在中短期內負債流動情況較多，并且資金結構配置不夠合理，使企業的財政風險加大。
（二）部分企業財務資金管理不夠嚴格
部分企業財務資金管理不夠嚴格是導致企業出現財務風險的另一個原因，企業的發展需要足夠的資金鏈作為支撐，只有資金運轉順暢且及時，企業的生產活動才能夠有充分的資金注入，其才能夠使用銷售資金購買生產產品所需要的原材料以及機械設備，而為了在市場競爭中占據有利地位，部分企業會大量占據市場份額，但維系企業發展需要吸引客戶，因而會出臺相關的信用政策，但信用政策的出臺會使得流入企業實際管理運行結構的資金減少，一旦企業資產運行遇到困難，企業會由于缺乏足夠的資金做支撐出現較大的財務風險，從而出現企業資金周轉不順暢的情況，并最終導致企業財務管理出現漏洞。
（三）對企業財務管理的安全監督力度有待提高
除了部分企業資金結構配置不夠合理以及財務資金管理不夠嚴格兩種問題之外，有關部門對企業財務管理的安全監督力度有待提高也是財務管理過程中出現的主要問題，審計部門及工作人員是進行財務安全監督工作的主要力量，在企業內部進行財務安全監督時，審計人員不僅要對企業實際的債權資本以及股權資本的比例情況進行了解，還應該對企業現有運行規模下可能遭遇的財務風險進行預估與分析，另外，企業資金的收入與支出也需要審計人員進行監督，以防出現由于資金使用不當而導致資金浪費的情況，但在實際的財務安全監督過程中，由于缺乏嚴格的審計制度以及審計人員的疏于職守，使得企業審計工作陷入了困境，未對企業財務風險管理形成有效的約束與控制，不僅導致企業資金使用不合理，還不利于企業的穩定健康發展。
三、如何更好地進行企業財務風險管理
（一）根據企業實際情況選擇合理的資金結構配置
要想更好地進行企業財務風險管理，第一步需要做的是根據企業實際情況選擇合理的資金結構配置，而對于如何進行財務資金結構的合理配置，企業可以從優化資金結構配置以及健全企業投資效率評價體系兩個角度來進行分析。
首先，企業應當優化財務資金結構配置，對企業實際的資產價值、日常管理運行的成本以及綜合資金中各項資金所占的比重等進行仔細的了解，其中需要重點關注的是企業負債情況在綜合資金中所占的比重，若負債所占比重較大，企業應當在融資時充分考慮到這一因素，貫徹運行成本低且生產效益高的融資原則，將其他企業或者資金的影響降到最低，盡可能地增加股權資本所占比重，選擇合理的比例來進行企業融資，若負債所占比重較小，則可以適當地降低權益資本所占比重，在企業資金運行情況允許的范圍內，通過合理地提高企業資金運行成本來減少財務管理過程中可能出現的風險，因此，企業在優化財務資金結構配置時，應將權益資本與債權資本在總資產中所占的比重進行合理地配置，根據企業資金運行情況處理好收入與支出以及財務風險之間的關系，從而優化財務資金結構配置。
其次，企業還可以健全投資評價體系，企業在當前復雜的市場競爭環境下不可避免地要進行投資等工作，而建立投資評價體系也是優化資金結構的一個重要方面，企業在進行投資之前，需要對所投資行業或者項目的負債資產以及資金運行結構進行了解，在充分考慮市場競爭環境的激烈程度、所投資項目出現財務風險的可能性以及投資所得回報的穩定性與持續性等相關因素之后，才可以組織相關人員開會討論進行此輪投資的可行性，投資評價體系可以出臺對于此類項目市場行情以及投資前景等環節的調研報告，以供相關人員參考，此外，在企業確定投資之后，需要投資評價體系制定科學合理的投資方案，并在投資方案實行之后，對投入資金的使用情況以及回報收益情況進行實時監督，確保不會由于人為因素使得投入資金的不合理使用，企業還應該注意投資項目市場的變化情況，以便根據市場的變化情況及時地調整投資方案，通過健全企業投資評價體系既可以對資金使用情況進行核算與合理使用，還可以有效地減少財務風險管理過程中的風險，從而促進企業的健康發展。
最后，通過優化財務資金結構配置以及健全投資評價體系，可以處理好企業債權資本與股權資本的關系，還可以使企業剩余資金得到有效地利用，從而提高企業財務風險管理的效率。
（二）加強對企業財務資金的管理工作
企業還應該加強對資金的管理工作，充足的資金以及順暢的資金運轉體系是企業得以規避財務風險的重要基礎，而在實際的企業資金管理過程中，工作人員需要對采購原材料、機械設備的維修與保養成本以及綜合資金運行成本等數據進行合理的財務預算，即建立科學合理的財務預算體制，在建立此預算體制之前，工作人員不僅要熟悉以往企業的資金使用情況，如資金的支出以及使用去向等相關情況，還要熟悉現有市場體制下該行業所面對的競爭環境，特別是企業生產產品的價格以及原材料的成本等數據在市場中的變化情況，工作人員需要進行重點分析，并根據現有經濟政策對企業產品所面臨的挑戰以及價格變動等環節產生的影響，做好資金使用過程的預算，并為產品損壞以及設備維修等客觀情況的產生保留一定的彈性，以便應對企業在經營過程中可能出現的風險，另外在資金使用過程中，還需要考慮產品購買商的信用等情況，若其信用程度良好且評價較好，則可以允許少量資金的賒銷等情況產生，若其信用程度較差，則絕不允許產品賒銷，對于部分信用程度較差且賒銷情況較為嚴重的企業，必要時可以采取法律手段進行解決，確保企業自身資金的合理利用以及資金鏈的運行順暢，為企業日常管理與運行提供充足的資金支撐，通過建立資金使用預算機制來控制資金的使用，并允許其保留一定的彈性，從而加強企業的資金管理工作。
（三）加大對企業財務管理工作的安全監督力度
除了根據企業實際情況優化財務資金結構配置以及加強對企業財務資金的管理工作兩種措施之外，加大對企業財務管理工作的安全監督力度也是促進財務風險管理的重要措施，企業要健全內部審計制度以及資金使用監督制度，一方面督促企業工作人員認真遵守資金使用制度的相關規定，并充分認識到合理使用資金對于企業財務風險管理的重要性，盡可能地避免人為失誤導致企業資金的浪費等情況，使工作人員認真對待資金使用過程中的每一個環節，尤其是對產品市場價格的變動以及投資環境的改變等情況，需要實時地進行監督，若產品市場或投資環境出現較大的變動，則需要及時地反饋至企業內部，以便企業管理部門根據市場或者投資環境的變化情況及時地做出反應，避免由于反饋時間較慢而使得企業錯失調整市場的時機，甚至使企業面臨財務風險等危險情況，另一方面，企業可以建立財務風險預警機制，對每個機制中的工作環節做出明確的規定，一旦企業資金使用過程中出現不符合企業規定的情況，審計人員可以第一時間發出警報，并將有關資金使用違規情況的詳細信息匯報給企業財務管理部門，而企業可以通過規定預警指標與參考范圍對資金使用預警系統進行完善，以便其更好地為企業財務風險管理工作。
四、總結
隨著市場競爭體制的逐步深化，企業財務風險管理就變得更加重要，雖然由于部分規章制度不夠健全導致企業資金結構配置不合理以及財務資金管理工作不夠嚴格等相關問題，但隨著資金使用制度與規范的出臺以及對財務風險管理制度安全監督力度的加大，整個企業財務管理工作將會更加順利地進行，而企業也將在充足的資金支撐與運行下避免或降低經營過程中的風險，從而為企業的管理發揮更大的作用。
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企業財務風險論文范文第3篇
作者簡介：徐麗娜（1992-），女，民族：朝鮮族，吉林省延吉市人，本科，學校：延邊大學經濟管理學院，研究方向：會計學。
摘要：企業財務風險的控制問題一直是困擾企業持續發展的重要因素，市場競爭日趨激烈的今天，加強企業財務風險與控制是當前企業所面臨的重要問題，只有及時發現企業的財務風險并有效的采取相應的控制對策才能保證企業的持續發展。本人從我國當前企業財務風險與控制問題進行分析。本文首先闡述企業財務風險的相關理論，然后分析企業財務風險存在的問題與企業財務風險的應對策略，最后對企業財務風險進行總結。
關鍵詞：財務風險；存在問題；應對策略；防范措施。
企業的財務管理貫穿于企業的生產經營活動，有企業活動就會有企業財務風險。財務風險是企業經營活動中的“影子”。在經營管理活動過程中，企業都是為了謀取更多的經濟利益、謀求更好的發展為目標，但是這些過程中不可避免的會面臨一些財務風險。因此企業管理者和投資者更加注重企業財務風險，是當今財務研究的一個重要問題。只有及時發現企業的財務風險，采取有效的控制對策予以改善，才能保證企業的持續發展。
一、企業財務風險的相關理論。
財務風險的含義是企業在生產經營過程中，由于各種不確定性使企業財務環境發生改變，從而導致企業遭受經濟損失的潛在可能性①。財務風險的定義有狹義與廣義之分。狹義的定義是損失的不確定性，廣義的定義是不只損失的不確定性，還包括盈利的不確定性。廣義的定義認為財務風險就是不確定性，它既能給企業帶來威脅，也能帶來機會②。
財務風險的種類繁多。按財務活動分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險?？煽爻潭确譃榭煽仫L險和非可控風險。風險性質分為靜態風險和動態風險。風險設計的層次和范圍分為客觀風險和微觀風險。
二、企業財務風險的存在問題。
企業財務風險的產生分為企業內部原因與企業外部原因。而各企業造成財務風險的具體原因也都不盡相同。本文主要闡述了五個不同的造成企業財務風險的原因。
（一）企業財務管理環境的多變性。
財務決策的約束條件是企業的財務管理環境，只有采取有效的財務決策企業才能適應財務管理環境的變化。財務管理的范圍很廣，其中有經濟環境，法律環境，金融市場環境等。企業財務管理中的法律環境是企業在經濟市場上交易時應遵守的各種法律、行政法規和規章制度。在金融市場企業會籌集大量的資金，同時金融市場還會威脅到企業的負債，負債利息率的高低取決于金融市場的資金供求和金融市場的波動，使企業面臨財務風險。在負債規模同等的企業中，負債利息率與要負擔的利息支出成正比，因此負債利息率高的企業，破產的機率也就越大。通過經濟環境可以掌握企業財務活動的情況，包括企業發展前景、通貨膨脹、經濟市場上競爭情況等。這些因素企業無法調節，又會給企業帶來不利的影響。
（二）企業資金結構不合理，內部財務關系混淆。
企業資金結構是企業權益資金與負債資金的比例。企業決策失誤會導致企業資金結構不合理。有些企業資產負債率相對較高，達全部資金的35%以上。企業資金結構不合理直接影響企業的經濟發展，償債能力不足，給企業造成財務風險。
企業內部關系混淆也會造成企業的財務風險。企業部門與部門之間，企業與上級企業之間，缺乏監督、管理，就會使企業內部權責不明、管理不足。這樣的企業內部關系直接造成資金管理能力不足，資金流失增加，使企業的資金安全得不到相應的保障。
（三）企業財務決策缺乏嚴肅性。
財務決策失誤也會導致企業財務風險。努力提高財務決策的科學化，會使企業盡可能避免財務決策失誤。企業財務決策中經驗決策和主觀決策是導致企業財務決策失誤的兩大決策，這些會給企業帶來財務風險。例如投資決策中，許多企業對投資方案缺乏全面分析，為決策提供的經濟信息也不健全、決策者決策能力不足使企業無法獲得相應的收益，投資無法實現預期收益率，使企業造成嚴重的財務風險。
（四）企業缺乏有效的風險預警機制。
根據企業財務風險控制現狀可以看出，企業在該方面還是非常薄弱的。當前，我國的企業財務工作者的專業技能普遍不高，并且企業高層領導者對企業財務風險預警機制缺乏了解，這些會使企業降低財務風險控制。目前，很多企業尚未建立有效的財務風險預警機制，這樣的情況下，如果企業面臨財務風險，往往會不知所措，嚴重的財務風險使企業走向破產的境地，直接會威脅到企業的經濟發展。
（五）企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。
我國經濟市場環境從賣方市場逐漸轉變為買方市場，大部分企業就此產生了滯銷現象。許多企業為了增加經濟市場中的競爭力，盲目增加銷量，賒銷產品，使企業應收賬款也相應的增加，當時，三角債是企業中普遍存在的現象。企業在賒銷產品中，忽略客戶的具體情況，為了企業經濟利益盲目賒銷，同時應收賬款也逐漸增加，使大量的應收賬款無法按期收回，大部分的應收賬款就成為壞賬。還有債權人占用企業大量資產不能有效地運轉，影響企業資產的流動性導致企業財務風險增加。
三、企業財務風險的應對策略。
企業只要經營，就會產生相應的風險。財務風險具有客觀性。企業遭受損失造成財務風險的因素是多種多樣的。要想完全消除財務風險觀點是不現實的，只有采取正確的風險回避與風險控制措施，才能使企業事先預測財務風險遭受盡可能少的損失。
（一）及時分析財務管理環境的變化趨勢。
企業財務政策要適應財務管理環境的變化。企業要想適應財務管理環境的變化就要認真研究關于財務管理環境變化的趨勢，及時提出相應的財務政策，設立財務目標。例如，通貨膨脹會影響消費者，也會對企業產生威脅。但企業無法避免通貨膨脹，企業只能采取收入與成本關系、套期保值等措施減少企業的損失，例如企業先購買固定資產、買現貨賣期貨的方案能提高企業的預期收益率。因此，企業在財務分析時，企業財務管理人員要對財務決策合理的假設與估計；企業應該建立健全的財務管理制度，規范內部控制，設置高效的財務管理機構，使企業財務管理制度有效運行，以便適應財務管理環境的不斷變化，盡可能避免財務風險。
（二）有效提高財務決策水平，避免因決策失誤而產生的風險。
企業財務管理工作直接受財務決策的影響，財務決策中經驗決策和主觀決策是導致決策失誤的兩大因素。企業要采取正確的決策方案來避免企業財務風險。企業要事先考慮決策失誤造成的影響，采用有效的決策方案進行決策。對每項可行性方案都要進行全面的分析，從中選擇最有效的決策方案?？冃Э荚u方法有利于企業財務風險管理，企業要合理的運用績效考評方法、落實企業風險責任，企業內部要具備風險機制，強調風險價值貢獻，企業薪酬制度與業績考評制度相輔相成，使企業內部管理人員共同承擔起風險，努力實現責、權、利三位一體。
（三）建立財務風險的控制機制。
建立財務風險的控制機制，有以下三個方面的控制。
①事前控制。決策者對企業財務風險決策之前，要認真預測各種方案造成企業的影響程度，從中收取的企業經濟收益率、可能發生的風險等，提前制定相應的有效措施以及建立風險基金，以保證風險發生時有效的解決。②事中控制。企業經營過程中發生的風險進行控制，通過健全企業規章制度來避免企業經營中所發生的風險，運用正確的分析方法，認真觀察、計算、監督企業財務風險狀況，及時調整財務風險方案，控制偏差并制定新的措施。③企業要及時總結出財務風險管理的經驗，嚴格建立風險檔案，并評價財務風險分析資料，指導未來企業財務管理行為的依據，制定有效的企業風險管理的方向及措施。
（四）企業要制定有效的風險預警機制。
企業應該建立實時、動態的財務風險預警機制。財務風險預警機制是以企業的信息化為基礎，對企業經營管理活動中潛在的風險進行監控并貫穿于企業經營活動的全過程，以企業相關財務資料為依據，運用合理的財務風險預警模型進行分析，從而有效的評估企業當前面臨的財務風險并予以預警。
（五）運用財務技術及財務策略，降低企業的財務風險<3>。
①風險回避策略。企業風險回避并不是一味地、盲目地回避風險，而是在恰當的時候，以恰當的方式回避風險，是一種策略性回避。②風險承擔策略。在企業經營過程中，有時候面臨的風險無法分散，也無法回避。企業只要經營，就會面臨無法分散的風險，這時候企業只能承擔風險。③企業風險降低策略。風險降低是指風險承擔主體將自身可能遭受的損失或承擔不確定性的后果轉嫁給他人的風險處理方法。④風險分擔策略。對于一定的風險項目，企業投資該項目所需承擔的風險是一定的，但因自身資金實力有限、主觀認識的局限性以及風險感知的偏好，個別企業往往不具備獨自承擔全部資金風險的能力。這時候企業采用聯合投資來分擔企業財務風險。
因此選擇適當的風險管理策略，可以有效地控制各種財務風險的發生和損失，盡可能降低企業財務風險。
[結論]在機會與威脅并存的經濟市場環境中，財務風險已成為企業無法逃避的問題，財務風險和財務風險控制措施已成為企業能否持續經營的重要因素，這就要求企業必須認真分析財務風險成因及其控制措施，要想保持市場競爭力的財務機構，就要有效的實施風險管理，加強提高經濟效益，及時分析財務管理環境的變化趨勢，有效提高財務決策水平，建立財務風險控制機制，制定有效的風險預警機制，運用財務技術及財務策略，降低企業的財務風險，從而順利實現企業經營總目標。（作者單位：延邊大學經濟管理學院）
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[6]詹姆斯·林.企業全面風險管理[M].北京：中國金融出版社，2006.
注解：
①黃景亮.論財務風險管理的基本框架[J].財會研究.2004.（06）.
②白帆.論財務風險管理的基本框架[J].《財會研究》2004年6期
企業財務風險論文范文第4篇
摘 要：隨著我國市場經濟的不斷完善，我國會展企業的發展獲得了更多的機遇，但是機遇往往會伴隨著風險。會展行業在我國的發展歷史相對較短，企業管理者的風險防范意識相對薄弱，以及宏觀的市場環境、自然環境、國家政策等因素的影響，會展企業的經濟運營面臨著巨大的財務風險。本文首先對會展企業可能遇到的風險進行闡述，再分析其成因，最后提出防范風險的相關建議。企業只有以積極的態度去認識稅務風險，并采取相應的措施對風險進行防控，企業的可持續發展才有保障。
關鍵詞：會展企業 財務風險 成因 建議
一、會展企業可能面臨的財務風險
市場是不斷變化的，比如宏觀的經濟條件、國家政策、企業內部的管理制度等的變化給企業的財務管理活動帶來了了很大的風險，雖然財務風險是不可消除的，卻是可控的。會展企業的財務風險存在于企業的整個經濟活動過程，但主要集中在集資、投資以及項目建設三個方面。企業的財務風險主要表現為融資成本過高、收益較低。首先，會展企業的融資成本過高。一個企業的盈利能力的重要影響因素就是現金流量，但是會展企業的融資成本往往比較高，有可能會得不到足夠的現金流的支持，如果資金不能正常運轉，項目就會被中止。一些會展企業的融資渠道狹窄，融資成本高，這將可能給企業帶來沉重的償債負擔，如果不能及時還款，企業的信譽形象受損。會展企業的現金流量不足時，由于融資渠道狹窄，企業難以快速得到資金的補充，項目難以進行，企業也將面臨違約的風險。其次，會展項目所需的資金多，資金回收周期長，如果沒有足夠的資金支持，資金短缺時，會展企業的正常運行將會受到影響。
二、會展企業財務風險的成因
會展企業的財務風險貫穿于企業的經濟活動的全過程，內部或外部環境的不利因素都會給企業帶來財務風險。本文對企業財務風險的成因進行探討，并分析其對會展企業財務活動的影響。
1.會展企業的融資渠道狹窄，導致企業的融資成本高。只有足夠發達的金融市場，才能給會展企業足夠的資金支持。當前，我國的金融市場不夠完善，會展企業的集資渠道狹窄，主要包括企業的自有資金、政府的自主以及銀行貸款，會展企業的大量資金還是來自于銀行貸款，但是銀行只要依據企業的貸款抵押狀況來進行貸款審批。會展企業的不利因素是抵押資產的不足，因此銀行就可能不會給予會展企業足夠的貸款，會展企業的資金周轉會發生困難，造成很大的財務風險。由于貸款的成本很高，如果企業不能及時進行還款，還會損害企業的信譽。
2.外部環境的變化對會展企業項目的影響。自然環境、社會環境的惡化將會給企業帶來不利影響，甚至會使企業取消項目，投入資金無法回收，會給會展企業帶來無可換回的損失。市場經濟的不景氣還會使企業的信譽受到損害，不但企業的應收賬款難以回收，企業以后的融資也可能會遇到障礙，更不利于會展企業的資金周轉。一個地區的市場需求，經濟政策等不斷變化，給企業的收益帶來巨大的不確定性。
3.企業的內部管理制度不夠完善。企業的內部管理制度不完善，比如資金管理制度。管理不當，會使企業的投資融資規模不適當，融資成本過高，從而影響會展企業的收益。會展企業舉辦的會展項目往往存在前期所需資金大、資金回收周期長且存在不確定性等特點。一個會展項目需要大量的資金支持，由于融資渠道單一，企業必須向銀行貸款，其融資成本也相應提高，也帶來了很大的償債負擔。雖然市場經濟的不斷完善給會展企業帶來了更多的發展空間，但是其面臨財務風險的可能性也增加了。
4.招商項目選擇不恰當會影響收益。會展企業如果選題不恰當，吸引力不足，便不能吸引更多的參展商，企業的收益低于成本，導致企業的收益率低，經營效益低。
5.企業的應收賬款不能如數回收，造成資金流失。由于企業的內部管理不善，管理者風險防范意識薄弱，資金的回收工作往往會受到忽略，應收賬款不能如數收回。由于自然環境和社會環境等的變化有可能會導致會展的取消，項目失敗，資金無法回收。諸如此類，都會給企業的資金周轉帶來不利影響。
三、會展企業財務風險的防范措施
通過上述的分析，已經知道了會展企業的財務風險形成的原因，企業只有采取積極的措施應對，合理地對企業的財務風險進行防范和控制，將風險降到最低，才能提高企業的經濟效益。
1.會展企業要增強財務風險管理意識。企業管理者必須加強財務風險管理意識，才能及時地識別和分析風險，更好地對財務風險進行管理和控制。企業應積極地樹立企業的風險管理文化，使員工受到潛移默化的影響，無形中對企業的經濟活動創造了有力的條件。當前，我國會展行業的從業人員的綜合素質還跟不上會展行業的實際需要。會展行業的從業人員往往缺乏很強的財務風險防范意識，遇到風險時的應變能力也不足。由于我國的會展行業的發展歷史相對較短，缺乏大量這方面的復合型人才，會展行業可以聯合一些教育機構，培育更多會展方面的復合型人才。會展企業應該對員工進行定期的風險管理方面的培訓，增強其風險管理意識，是其知識體系得到及時的更新，并使員工樹立正確的風險管理理念。這樣，及時財務風險存在企業運營的各個環節，各個環節的員工也能及時識別風險，防控風險，將風險降到最低，從而提高會展企業的經濟效益。
2.建立健全會展企業的財務風險防控體系。會展企業要建立健全財務風險防控體系，才能從內部和外部更好地控制風險。企業可以根據已有的歷史數據，認真分析歷史的財務數據與財務風險之間的關系，探討可能遇到的財務風險，并對其進行科學的評估預測，判斷其嚴重程度。企業還可以參照整個會展行業的平均風險狀況，并且判斷企業的財務風險承受能力。企業根據這些財務指標，進行全面、完善的財務風險防控系統的建立，做好事前、事中以及事后的風險控制，更好地保證會展項目的進行。
3.加強企業資金預算的管理。如果企業的融資規模過大，可能會面臨巨大的償債風險。企業要準確地預算項目所需要的資金，才能夠確定科學合理的融資規模。會展企業加強預算管理制度的建設，使各部門能夠嚴格執行，合規地進行各項活動。企業還要加強對各部門預算資金使用的監管，這樣才能及時發現和解決問題。企業應基于實際情況而不是盲目進行融資，確定科學合理的融資規模后，會展企業就要尋找能夠長期合作的金融企業，加強與之合作，盡量降低企業的融資成本。
4.選擇恰當的招商項目，避免風險。會展企業招商項目的選擇直接影響到項目對參展商的吸引力，而參展商的數量直接影響企業的收益?？梢?，會展招商項目的選擇是非常重要的。選擇優秀的，可靠的合作商，對合作商進行嚴格審核；選擇優秀的項目，也可以借鑒其他地區項目的招商及運轉形式；制定嚴格的預算管理制度，設定利潤率，對每項支出項目進行嚴格控制，這樣利潤才有保障。進行會展項目的選題要做好事前的籌劃，比如市場調研、成本控制、風險評估以及對收益的預測等，只有做好分析，項目的完成才有更大的保障。會展企業還可以聘請一些專家參與項目選題的研究，增強選題的科學性。上述說到，會展項目容易受到外部因素的影響，所以企業應在項目的全程對外部環境進行監控，及時識別、分析和防范風險，降低企業的損失。
5.完善企業的資金管理體系。 會展企業的項目需要得到大量現金流的支持，才能保障資金的正常運轉。會展企業必須充分重視運營資金的管理，才能保障項目資金的正常運轉。會展企業要重視收回應收賬款，強化向相關負責人的責任意識，及時收回應收賬款減少企業資金的流失。自然災害的發生具有不確定性，所以企業必須做好事前的防范，例如，預備一定的風險準備金，與保險公司合作。這樣，在風險發生后，會展企業才不會措手不及，其風險也有保險公司共同分擔。
6.加強與政府的合作。中國的會展經濟比較特殊，屬于政府經濟，一些地區的政府將會展企業作為一個地區的綜合品牌來推薦，政府會給予相應的資金補貼。所以，會展企業可以選擇恰當的招商項目，與政府進行合作，這樣，企業的利潤也更有保障。
四、結語
會展企業的財務風險或大或小，管理者必須給予足夠的重視。財務風險存在會展企業項目的全過程，必須建立健全財務風險管控體系，及時對風險進行識別和防范，將風險降至最低，提高經濟效益。
參考文獻：
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企業財務風險論文范文第5篇
為了提升財務工作的質量和效率，企業必須加強規范會計基礎工作的秩序。
1. 會計基礎工作包括的內容
會計基礎工作的內容非常復雜，其中包括：會計憑證的格式設計、會計報表的種類設置、會計檔案的歸檔要求、原始憑證的審查、人員配備和內部控制制度的建立等，由于涉及面較廣，這里只對幾點常見的不規范現象進行分析。
1.1會計人員的職業道德感不強
現在的會計人員不遵守職業道德的原因很大程度上是由于他們的經濟利益和命運由企業和單位所掌握，為了個人利益，只好放棄原則，按照領導的意志進行財務核算，使財務人員不遵守職業道德的現象越來越嚴重。
1.2會計人員素質低下，不能深刻理解企業會計基礎規范
會計證每年都要進行年審，為了通過年審，很多會計人員都要參加由個人或者單位組織的培訓學習，可是事實上，為了應付年檢而組織的學習過于形式化，導致企業的會計基礎工作做的相當薄弱。
1.3企業會計基礎工作不統一
主要表現在：
1）記賬沒有統一規范，隨意性太大。有的企業財務賬目和現實差異很大，如有的企業原材料明明已經購買，甚至快用完了，可是由于各種原因，供貨的發票沒有到位，使得辦理材料入庫的程序比較困難，出現了財務賬面的記錄和庫房的實際記錄不一致。
2）原始憑證不完整或不符合規定。企業中原始憑證不完整經常出現的情況使發票的抬頭不完整或者干脆沒有抬頭，各種報銷費用沒有注明事由，代開發票不符合勞務發生地的稅法規定。
3）要規范使用會計科目和歸集成本。為了使財務賬目更加清晰，應該把各種支出費用進行歸類。
4）經濟合同管理不規范。 財務部門的監管能力較弱，在簽訂經濟合同、執行與結算的時候監督不到位，財務人員在接受核算部門的結算單據時處于被動地位，而且不能和核算部門及時溝通，往往按照自己的理解進行核算，這樣的做法就會使得財務信息出現誤差，導致財務數據失真，財務核算嚴重滯后。
5）未及時清理各種往來款項。一些單位在清理往來款項的時候，特別是資金數額較大，跨越時間長的，如果沒有及時清理，就特別容易造成法律問題，也使得往來款的核算內容失去了真正的作用。
6）費用報銷手續欠缺。企業在采購物品的時候，一定要辦理簽收手續，在發放物品的時候也要記錄發放明細，一定要做到有據可查，自由這樣才能確定費用支出的可靠性和安全性，完善單位管理上的漏洞。
2.企業會計基礎工作現狀的原因分析
現代企業會計基礎工作不規范的因素是多方面的，下面我們通過分類進行分析：
2.1不能深刻認識會計基礎工作規范的重要性
在企業中，因為會計基礎工作不能直接對管理產生影響，所以沒有引起單位負責人的重視，認為會計的工作僅僅承擔著支付中心的角色，對財務人員的業務培訓和知識的更新不夠重視，使得會計人員對自己的本職工作缺乏了解，造成對工作中的規范認識不足。
2.2會計人員的業務水平低下，且缺乏自主學習意識
很多企業的會計人員學歷較低，雖然在業務上有一定的能力，可是缺乏主動學習新業務知識的意識，另外，在會計人員素養上，職業道德素養和業務素養是同樣重要的，有些會計人員缺乏應有的職業道德感，對財務的各項規章制度不能嚴格執行，使財務核算工作非?；靵y。
2.3會計基礎工作管理混亂
很多企業為了個人的利益，就會在財務的數據上做手腳，造成賬目不實，比如為了自己的業績修改數據，虛盈實虧，或者為了逃稅避稅、轉移財產，虛虧實贏，單位領導濫用權能，就造成了會計基礎工作上管理的混亂。
2.4主管部門監督不到位
有些單位的會計工作很少受到檢查，或者干脆無人監督。負責監管的部門一定要切實承擔起自己的責任，嚴格監管單位的財務工作，不能走過場，要增強監督力度，增加檢查次數，充分發揮監督部門的職能作用。
3.實施會計基礎規范化的意義
3.1有利于執行財務標準制度和維護財經紀律
通過對會計基礎工作的規范，使得負責財務工作的人員職能更加明確，使其之間產生了相互制約的關系，這就保證了財務工作的監管能力更加完善。
3.2有利于加強企業的財務管理
會計基礎工作是十分必要的，它能夠對企業的各種財務信息進行匯總分析，能夠清晰的反映企業財務狀況，便于企業做出準確和有效的控制，為管理者的正確決策提供依據。
3.3有利于提高會計工作質量和工作效率
會計基礎工作通過提供會計信息，對經濟活動進行核算，降低了財務匯總的難度，從而使會計的工作質量和工作效率均有明顯提升。
4．怎樣加強規范企業會計基礎工作，需做好以下工作
4.1加強會計人員人才的培養和隊伍建設
要想完善企業會計基礎工作，必須依靠所有的財務人員共同努力。
1）注重會計人員的道德素質教育，增強職業道德感。
2）加強會計人員的自主學習能力培養。
3）建立完善的財會人員業績檔案管理制度。
4）建立完善的企業會計人員培訓制度。
4.2加強企業內部控制建設
1）要加強企業內部控制的系統性，使內部控制貫穿企業全程，保證會計基礎工作的系統性和全面性。
2）多樣的內部控制手段更加有利于會計的監督工作。
4.3建立完善的會計基礎工作規范化獎罰制度
建立明確的獎罰制度，每年對會計基礎工作進行評級，對驗收合格的單位通報表揚和物質獎勵，對驗收不合格的單位要通報整頓，保證會計基礎工作的規范化。
4.4提高企業管理水平
在經濟高速發展的現代社會，會計基礎工作和以前相比有了較大的變化，工作的范疇不斷擴張。企業要進行財務核算和管理必須要以會計基礎工作為前提，同時會計基礎工作又是提高企業管理水平的重要因素，所以，企業要想健康的發展，一定要重視財務工作，使會計基礎工作逐步規范化，為企業贏得效益。
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