項目年度執行情況匯報范文第1篇
二、執行一般的行政非訴執行案件中存在的主要問題
1、申請期限問題?！缎姓V訟法》第六十六條規定“公民、法人或者其他組織對具體行政行為在法定期限內不提起訴訟又不履行的，行政機關可以申請人民法院強制執行，或者依法強制執行”?！督忉尅返诎耸藯l規定“行政機關申請人民法院強制執行其具體行政行為，應當自被執行人的法定起訴期限屆滿之日起180日內提出”。由此可見，在法定的起訴期限內相對人不起訴又不履行具體行政行為確定的義務的，起訴期限屆滿后，行政機關可以申請人民法院強制執行。一般以《行政訴訟法》規定的行政相對人直接向人民法院起訴的三個月期限屆滿開始計算，在起訴期限屆滿后行政機關才可以申請強制執行，此時，《行政復議法》規定的六十日的復議期限一般也已經屆滿，對“申請法院強制執行的時間應在具體行政行為生效后”在理論和實 1
務中都無爭議。但是,非訴行政執行主體具體何時申請人民法院強制執行才能更好地保護申請執行人的利益，行政機關或法律、法規授權的組織申請執行的時間是否可以從具體行政行為作出并將相關的處罰(處理)決定書送達被執行人之日起開始計算，不論被執行人在復議期間或起訴期間是否申請復議或提起訴訟，都不影響申請執行人申請法院強制執行，都是值得商榷的。
2、財產保全問題。為了保證具體行政行為的落實，維護權利人的合法權益，防止被執行人逃避執行義務?！督忉尅返诰攀l規定：“行政機關或者具體行政行為確定的權利人申請人民法院強制執行前，有充分理由認為被執行人可能逃避執行的，可以申請人民法院采取財產保全措施。后者申請強制執行的，應當提供相應的財產擔保”?；趯π姓C關及確權人對具體行政行為申請法院強制執行的實踐的考察，行政機關或者具體行政行為確定的權利人從行政機關立案調查到做出行政處罰(處理)決定前，如確有證據認為被處罰(處理)人將有可能逃避執行的，行政機關即可申請人民法院進行財產保全，采取查封、扣押等強制手段，切實保障將來具體行政行為的執行;而對于確權人，如確有證據認為被處罰(處理)人將有可能逃避執行的，確權人只有在提供了擔保的情況下，才能向人民法院提出財產保全的申請而采取查封、扣押等強制手段，切實保證自己的合法權益的順利實現。但是，這兩種主體申請保全的條件應當不同，權利人申請財產保全的，應當提供相應的財產擔保，在執行錯誤而給被執行人造成損失時，申請人應當承擔賠償責任。最高法院的司法解釋沒有關于行政機關申請
財產保全時應當提供財產擔保的規定。法院依行政機關的申請對被執行人的財產進行保全后，認為具體行政行為違法或不具有可執行性，而給被執行人造成損失的，應由行政機關對其過錯負行政賠償責任。人民法院應當對財產保全的申請進行審查，根據審查結果作出是否予以財產保全的裁定。
三、執行行政政拆遷案件中存在的主要困難
1、案件審理和執行的難度大。多數拆遷案件事關城市建設與社會的穩定，拆遷涉及面廣，人數眾多，此類案件越來越被社會關注，法院審理和執行面臨較大的壓力。房屋拆遷案件涉及老百姓的生存居住問題，個人利益與公共利益、拆遷人與被拆遷人之間的利益難以平衡，矛盾糾紛突出。拆遷案件強制執行需要投入大量的警力、物力、財力，牽一發動全身，執行難度大，同時對全院其他案件的審理和執行工作造成了一定影響。雖然每次強制執行前，我們都做了大量的教育疏導、矛盾排查、預案制定等工作，但每次執行過程中，就擔心百密一疏，矛盾激化，面臨的壓力相當大。
2、法院協調工作的難度大。進入司法程序的拆遷案件一般都是社會矛盾較大、較易激化的案件，法院在審理執行過程中，要實現社會效果與法律效果的有機統一，就必須做過細的協調工作，以平衡雙方的利益。但法院在審理中所處的居中裁判的地位、在執行中所處的強制執行者的地位以及法院所承擔的維護社會穩定職責等方面決定了法院協調工作的難度較大，一方面要考慮被拆遷人的利益，防止矛
盾激化，要求拆遷方作出必要的讓步，另一方面又要考慮維護裁決的嚴肅性和同類地區補償的平衡性等，做好被拆遷戶的說服教育疏導工作，如何平衡好各方利益，把握好一個度，確實給我們的工作提出了更高的要求。同時，在拆遷法律關系中，行政機關、拆遷人、被拆遷人三方行政、民事法律關系縱橫交叉，行政機關行政職權的行使、拆遷人商業利益的實現、被拆遷人的財產權益及對政府的合理依賴的保護之間相互博弈，如何在這種動態沖突中找到一個平衡點，也確實給我們的工作提出了更高的挑戰。
3、房屋拆遷糾紛與其它社會矛盾相互交織。在城市改造和建設中，大多數被拆遷戶都屬于中低收入階層，就業壓力又比較大，社會又處于各種矛盾的凸現期。拆遷后安置的經濟適用房、二手房、廉租房等供應不足，社會救濟制度尚未完全建立到位。因此，某些被拆遷人成為“釘子戶”有著更深層次的社會原因，被拆遷人與社會方方面面的矛盾會隨著法院的司法強拆而集中轉化為被拆遷人與法院之間的矛盾，甚至會轉化為與法院的激烈沖突。
四、執行行政執行案件的機構、人員情況
本院的行政執行案件的審查、立案、執行工作都是由行政庭負責，審判人員為1名審判員，2名助理審判員， 1名書記員。
五、對行政執行案件的建議：
1、建立行政機關協助法院執行的聯動機制。行政機關就其做出
的具體行政行為向法院申請強制執行，經法院審查后準予執行，而后行政機關應協助法院做好非訴行政案件的執行。協助執行可采取行政機關負責實施和參與實施兩種方式。對于不需要采取司法強制措施的罰款類、征收社會扶養費類、有關收費類等非訴行政執行案件，行政機關應在法院指導下負責實施執行;對于需要采取司法強制措施的對被執行人責令拆除違法建設或構筑物類、對被執行人責令停產停業停學類、不動產沒收類等非訴行政執行案件，行政機關應在法院組織下參與實施執行。
2、完善法院非訴行政執行程序和工作機制。如何積極穩妥地執行好非訴行政執行案件，既使行政機關的具體行政行為得到有效執行，又使行政相對人的合法權益不受侵害，完善法院非訴行政執行程序和工作機制是重要一環。在現有法律、法規基礎上，結合實際運行中存在的問題和不足，完善非訴行政執行案件申請條件、立案受理條件、司法審查標準和方式，引入調查詢問程序和聽證程序、先予執行制度，建立執行中的協調制度，完善結案方式，規定執行準予執行裁定的程序和對不準予執行裁定的救濟權利等都是當務之急。
3、為非訴行政執行工作夯實內部保障、營造外部環境。法院應強化行政審判及非訴行政執行隊伍建設和物質保障，確保人員到位，經費充足，裝備優化。同時，法院要加強與行政機關及其他相關部門的協調，加強與被執行人的溝通疏導，并大力爭取地方黨委、政府的理解和支持，努力為非訴行政案件的執行營造良好的社會條件，有利、有效地完成非訴行政執行工作。
4、行政機關要規范自身行政行為。解決非訴行政執行難問題，很大程度上還要看行政機關能否切實規范行政行為，使行政行為既合法、又合理、還及時，從而使行政執法行為樹立堅實權威，使行政機關自身獲取廣泛公信，使行政執法環境得到有效改善，從源頭上減輕非訴行政執行的重重壓力。定期召開行政執法與行政審判聯席會議，邀請法院、政府法制機構、有關行政機關負責人、人大代表等參加，就法院在非訴行政執行工作中發現的行政機關執法行為存在的問題進行溝通，并聽取各方面的意見和建議。同時，行政機關應改變非訴行政執行是法院一家唱“獨角戲”的認識誤區，聯合其他相關部門加強與法院的溝通和聯系，為法院非訴行政執行提供必要和有效的人力、物力支持，積極配合法院工作，共同努力降低非訴執行案件的執行難度。
5、對于行政政拆遷案件，應該就新《拆遷條例》制定符合自己管轄范圍的實施細則。對此，我院制定了《昌江區人民法院關于為保障昌江“小區向大區”轉變，提供優良司法環境和法律服務的若干意見》、《昌江區人民法院關于昌江區城市建設被征收房屋執行程序的意見》兩份關于行政拆遷的實施細則。
***人民法院行政庭
項目年度執行情況匯報范文第2篇
XX縣住房和城鄉規劃建設局201X年部門預算已經縣十三屆人大常委會第二十九次會議審議，并提交縣第十三屆人民代表大會第五次會議審查通過?，F將我局201X年部門預算執行情況報告如下，請予審查。
201X年度，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督下，我局嚴格按照縣人大會議審查要求，牢固樹立“成本效益”觀念，進一步加強預算管理，規范預算執行，不斷優化預算支出結構，實施資金跟蹤問效制度，各項預算指標執行情況較好，為我局各項目標任務的完成，提供了強有力的財力保障。
一、201X年預算執行基本情況
收支執行基本情況
201X年部門預算收入為2900.36萬元，實際收入3436.10萬元，完成預算收入的118.47%，比上年增長1.6%。
201X年部門預算支出2900.36萬元，實際支出3361.33萬元，完成預算的115.89%，比上年增長16.9%。其中：基本支出2181.94萬元，完成預算的124.13%,比上年增長18.45%;項目支出1179.39萬元，完成預算的103.22%，比上年增長14.14%。
201X年末結余493.26萬元，其中基本支出結余279.72萬元，主要是歷年結余275.97萬元。項目支出結余213.54萬元，主要結余項目及原因：房管處XX年末將歷年預算外存款調賬作收入處理411.0萬元(實際款項未到賬)，至201X年末尚有132.37萬元。武原房管所應交未交流轉稅6.08萬元。另外結余主要有局本級落實私房政策款44.89萬元、省撥測繪標志保管經費2.3萬元、白蟻防治站“兩新”專項經費22.51萬元。
增減變化情況及其說明
由于不可預見工作任務的增加，引起預算支出相應增加，主要是：
1、基本經費預算追加344.81萬元，主要是政策兌現增加204.87萬元、年終結算增加103.3萬元、彌補歷年赤字36.64萬元。
2、項目經費預算追加140.98萬元
局機關追加58.33萬元，主要是彌補歷年掛賬的公費醫療和小兒統籌醫藥費23.33萬元、代管原武原環衛站和武原水站退休人員生活補貼9.72萬元、其他專項裝修費、訴訟費等25.28萬元。
下屬單位追加經費82.65萬元，主要是城建檔案館搬遷新館添置設備68.65萬元、白蟻站白蟻防治成本8萬元、物管處平安小區創建6萬元。
3、項目經費預算指標收回158.29萬元
收回局本級農村危房改建經費58萬元為財政轉移支付。
收回“兩新工程”白蟻防治項目經費66萬元。主要是201X年全縣“兩新工程”推進低于預定計劃所致。
收回武原房管所直管公房流轉稅稅金23萬元。
收回沈蕩房管所直管公房維修費4萬元。
收回設備購置7.29萬元。
二、201X年預算執行中遇到的困難與問題
預算編制與執行存在一定的時間差異。預算編制時間早，在實際的執行中，由于工作任務、人員變動以及工資補貼調整，預算編制和執行均存在不少差異。
由于事業單位其他收入的不可預見性，201X年部分事業單位的其他收入未納入年初部門預算，造成編制和執行存在差異。
我局下屬事業單位承擔了大量建設管理任務，不可預見性和突發性的工作較多，給項目預算編制帶來不確定性，產生預算追加或收回現象。
我局機關公務員和下屬事業單位事業編制人員少，單位之間人員混崗嚴重，導致單位經費缺口較大。
三、201X年預算執行的成效與措施
落實預算執行，強化預算管理
1、完善內部制度建設。根據縣財政局關于《XX縣縣級 部門基本支出、項目支出預算管理辦法》和《浙江省內部審計工作規定》的要求，結合建設系統工作實際，制定出臺了《XX縣建設系統財務預算管理實施辦法》、《建設系統政行事業單位預算支出管理實施意見》和《建設系統內部審計工作的指導意見》，進一步規范了預算執行，細化了收支管理，做到財務管理、內部審計工作有章可循。
2、嚴格執行資金使用各項規定。根據文件精神，細化項目的實施計劃，集中財力保證重點，增強實施項目的操作性，加大項目跟蹤反饋和項目績效考評工作，努力提高資金使用的質量和效益。201X年，我局對局屬機關企事業單位的財務預算執行情況每月進行統計匯總，動態分析財務預算執行情況，發現問題及時提出指導性意見建議，確保預算指標順利執行。
3、及時整改存在問題。針對部分事業單位其他收入在201X年未納入年初部門預算的情況，我局高度重視，及時與財政和相關單位進行溝通，在保障單位正常經費的同時，將其他收入納入XX年部門預算。
4、加強內部財務管理。根據局黨委設立建設系統會計核算中心的工作要求，經過工作調研、組建方案起草和確定、實施銀企合作、完成辦公設備、采購及人員到位等階段，在201X年底正式啟動建設系統會計核算中心，并充分發揮建設系統會計支付核算中心功能，為進一步規范建設系統財務管 理工作奠定基礎。
加強預算執行，促進建設事業穩步發展
201X年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是XX縣實施城市建設“三年行動計劃”的攻堅之年，更是全縣城市化進程的又一個重要戰略發展機遇期。我局按照年初部門預算，緊緊圍繞縣委縣政府重點工作，細化各項目標任務，進一步加快城市建設步伐，在統籌城鄉發展、關注社會民生、落實房產調控和促進行業發展等方面取得了較好的成效：
規劃引領作用明顯。加大沿海、沿路發展戰略研究，注重街道聯動發展，加深城市文化特色、城市地下空間研究，完善濱海新城核心區城市設計，修編縣域總體規劃、縣城總體規劃及各類專項規劃，開展縣城交通干道、公共服務設施、縣域綠道網、環衛設施、校區分布等硬件設施的研究等，縣域發展空間得到進一步優化，初步形成了“濱海帶狀”中等城市發展框架，建成區面積擴大至46平方公里，城市化率提高到47.44%。同時，支持并配合有關部門制定我縣“兩新工程”考核辦法等政策，指導并督促各鎮、街道完成“兩新工程”年度建設目標。全年完成農房改造3305戶、農村困難家庭危房改造50戶，培訓村鎮建筑工匠237名，超額完成市縣下達的目標任務。此外，協調、指導我縣三年城市建設行動計劃，并圓滿完成各項任務。三年累計完成投資額110億元，完成三年計劃數的107.9%。一大批基礎型建設項目陸 續建成，城市基礎條件不斷改善，城市框架基本形成，城市功能和特色逐步顯現，城市建設的機制體制不斷理順和完善，為后續三年城市建設奠定了堅實的基礎。
民生保障服務升級。關注低收入群體，加強住房保障建設。年度保障性住房新建項目開工率100%，實現省定目標的提前開工，且新開工套數為計劃數的113.58%。至年底，秀水花苑經適房一期256套基本完工，人才小區項目、愣港路地塊保障性住房項目936套順利開工建設，完成年度老小區整治3.5萬平方米，新增廉租住房保障62戶。完成經適房保障申請、評估、配售工作，543戶家庭受保。修改住房保障政策，積極構建多層次保障體系，惠及更多的低收入群體。同時，著眼于環境美化，提升城市品位。進一步加強市政道路、燃氣管護等安全保障，實施橋梁加固工程，重建向陽橋，開展道路渠化。出臺嘉興市首部地下管線管理暫行辦法，優化雨水管網結構。穩步推進西氣二線政策處理工程。進一步加強縣城公共綠地養護管理，建成百花園并開園，實施水體綠化1500平方，做好街旁綠地節點建設，建成新殯儀館周邊片林10畝。注重園林文化建設、打造城市森林氧吧。
行業發展再上臺階。加大行業管理傾斜力度，創新手段，強化統籌、協調、指導、服務和監督，提高行業市場競爭力、影響力，努力提升增強經濟發展的促進能力。出臺《XX縣建筑業十二五發展規劃》。201X年全縣實現建筑業總產值72.1 億元，其中縣企完成產值50.63億元，省外產值6.14億元，縣企完成產值同比增長36.06%，各項指標均為歷年之最。獲評XX年度“南湖杯”優質工程8個、“錢江杯”表揚工程1個，7家企業獲年度“縣重點企業”。房地產方面，全縣全年完成投資23.33億元。全縣商品住房新開工面積、商品住房成交套數、商品住房成交面積同比分別下降57.24%、40.51%、40.81%，縣城商品住房成交套數、成交面積同比分別下降50.63%、45.89%。12月底全縣商品住房成交均價與XX年12月相比下降9.96%。201X年度我縣房地產業調控政策落實到位，穩定房價成效明顯。
項目年度執行情況匯報范文第3篇
至城關大橋段道路改造工程
項 目 執 行 情 況 報 告
工程名稱：江濱南路G205線泉三高速公路南出口
至城關大橋段道路改造工程 建設單位：三明市公路局
日 期： 2011 年 11月 28 日
江濱南路G205線泉三高速公路南出口
至城關大橋段道路改造工程
項目執行情況報告
一、概況
(一)建設依據及項目實施辦法
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程依據福建省公路管理局《關于下達2009年度國省道路面改建計劃的通知》(閩路計[2009]8號)和福建省交通廳《普通公路路面養護改造工程管理辦法》(閩交建[2006]53號)進行建設。
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程項目采取城投公司與市公路局分工協作、共同建設的辦法實施，并簽訂了項目建設合同。根據合同，城投公司負責征地拆遷及資金的籌措等工作，市公路局具體組織道路改造工程施工和管理。
(二)建設規模及主要技術指標
江濱南路位于三明市三元區南部，本次施工段南起城關大橋下，南接205國道和泉三南高速公路連接線出口，施工全長約2.08公里,屬城市二級主干道,主要技術指標如下:
1、設計等級：城市Ⅱ主干道
2、計算行車速度：40km/h
3、主要工程數量：瀝青混凝土路面7.23萬m2/2.08km
4、路面等級及寬度:機動車道采用高等級瀝青混凝土路面,路面結構設計使用年限期15年,路面紅線寬度為33米,路面結構及寬度如下圖所示:
說明：
1、福州大學土木建筑設計院車行道路面結構設計圖用于K0+000---K0+560、K1+547.957---K2+128.9775地段。
2、福州市規劃設計研究院車行道路面結構設計圖用于K0+560---K1+547.957地段。
(三)工程進度
本工程于2009年12月5日開工，原定工期三個月，因受設計圖紙總體變更的影響(臺江接線處平交變更為下穿)及征地拆遷的影響，該項目于2011年2月完工。
(四)主要參建單位 建設單位：三明市公路局 設計單位：福州大學土木建筑設計研究院、福州市規劃設計研究院 施工單位：三明昌盛公路工程有限公司 監理單位：福建閩華洋監理建設監理有限公司
二、建設管理情況
本工程辦理了建筑工程規劃許可證、施工圖的審核、施工、監理的招投標、工程施工許可證、質量安全監督等相關手續。
(一)前期工作 1.設計單位招標：
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程設計采用邀請招標，擇優選擇設計單位。招標由三明市政工程管理處委托福建省藍圖監理咨詢有限公司負責本工程設計招標代理，參加投標單位的有福州大學土木建筑設計研究院、深圳市市政設計研究院有限公司、福建省九龍建設集團設計院。根據《中華人民共和國招標法》及有關法律、法規、本次招標文件的規定，最后確定福州大學土木建筑設計研究院為中標單位。
2.施工單位招標：
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程依據三明市人民政府有關會議精神按照三明市公路局養護改造工程時行招標，根據福建省交通廳關于《普通公路路面養護改造工程管理辦法》的通知進行招標 。本次招標由三明市公路局進行招標，邀請三明市公路局下屬單位且具有公路養護資質二類乙級或公路二級及以上的企業參加投標，參加投標單位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛達公路工程有限公司、三明永達公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙縣興達公路工程有限公司，根據《中華人民共和國招標法》及有關法律、法規、本次招標文件的規定，最后確定三明昌盛公路工程有限公司為中標單位。開標過程由三明市交通局監察室和三明市公路局紀委全過程監督。
3.監理單位招標：
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程監理招標采用邀請招標，。招標由三明市政工程管理處委托福建省藍圖監理咨詢有限公司負責本工程監理招標代理，參加投標單位的有福建閩華洋建設監理有限公司、廣州萬安監理工程有限公司、福州閩教建設監理有限公司。根據《中華人民共和國招標法》及有關法律、法規、本次招標文件的規定，最后確定福建閩華洋建設監理有限公司為中標單位。
(二)項目管理
1.項目管理機構設臵及職能
江濱南路國道205線泉三高速公路南出口至城關大橋路段道路路改造工程項目采取城投公司與市公路局分工協作、共同建設的辦法實施，并簽訂了項目建設合同。根據合同，城投公司負責征地拆遷及資金的籌措等工作，市公路局具體組織道路改造工程施工和管理。、
三明市公路局李昌瑞同志為該建設項目負責人，全面負責項目管理工作，黃啟林為該目的技術負責人，全面負責項目技術的管理工作。
三明市城市投資建設有限公司派端木輝為城投業主代表，全面負責拆遷及相關的協調工作。
2.質量控制措施與效果
①建立健全各項規章制度，提高質量意識，明確質量控制程序。在項目開工前，市公路局根據交通部公路建設質量管理辦法和省交通廳有關工程質量管理規定，制訂了相關的質量管理制度。把質量控制作為工程管理永恒的主題，把質量管理做為改建工程的重中之重，貫穿于施工的全過程。嚴格按照交通部和省公路局建設項目質量管理辦法，對改建工程進行嚴格管理。項目管理處以專文形式層層明確了工程質量責任人，建立了嚴格的“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量管理體系，為了提高全體參建人員質量意識，多次組織施工單位、監理人員認真學習招標文件技術規范及相應施工規范，使每一位工程建設者牢固樹立“質量第一”的觀念，為提高工程整體質量水平奠定了堅實的基礎。
②加強質量工序抽檢，增加試驗檢測頻率，消滅工程質量隱患。 市公路局及項目部定期召開項目管理會議，不定期召開工地現場專題會議，及時處理工程中存在的技術難題，解決環境問題，通報施工質量及工程進度，嚴格按合同要求的工期進行獎罰，確定階段性目標任務，逐一分解落實。
③開工伊始，首先加大對到場人員、設備的檢查力度，要求施工單位加大資源投入，設備投入到位，只有保證一定數量設備才能確保工程任務的落實，尤其是技術管理人員要求素質高、技術能力強;各單位要建立健全自檢質量保證體系，監督檢查體系的正常運行。
④加強工程項目的程序管理，確保工程實施質量。要求各施工單位、駐地辦嚴格履行合同承諾，認真執行合同文件，嚴格控制設計變更，對于施工中涉及設計不完善和錯漏現象，業主、駐地監理辦都能按工程變更程序要求認真執行。
通過嚴格的質量控制，江濱南路(臺江段)道路改造工程全線完工，總體工程質量符合設計及施工規范要求。
3.安全生產
加強安全管理，確保工程建設順利進行。安全是工程建設正常進行的前提條件，沒有安全就沒有生產。為了確保江濱南路(臺江段)路面改造工程健康、順利進行，業主與施工單位、施工單位與施工勞務隊層層簽訂了《安全生產合同》，規范了安全生產的合同管理，落實了安全生產責任。各施工單位在進場初期，都對各自的勞務人員進行了專門的安全培訓教育，并在施工中不定期地開展對施工管理人員及勞務人員的安全教育，增強了其安全意識，提高了參建人員的自我保護意識和能力。同時，各施工單位在施工現場、各個路口、彎道、單行道等路段都設臵了安全標志、標示牌，并配備了專人指揮、疏導交通，這些措施的實施，有效地預防了安全事故的發生，自開工至今，施工過程中未發生過一起安全事故，確保了工程建設的順利進行。
4.進度管理。 為使開工初期施工單位能在短期內走向正軌，根據合同文件要求，同監理工程師一起，組織檢查主要人員、機械設備進場情況及施工組織設計的落實情況。針對查出的問題，限期改正，使機械設備和工作人員基本達到投標書要求，工程很快進入正軌。
根據工程總體計劃，下達年度計劃，各合同段按工期要求和下達的年度計劃，做出月施工計劃，報監理工程師審批執行。為保證各施工單位在合同工期內完成施工任務，克服了行車干擾大，季節不利，資金到位率低，工期緊等困難，自我加壓，日夜奮戰。市公路局領導不定期突擊檢查項目的落實情況，經常抽調人員進行質量抽檢工作，特別抽檢夜間施工中的工程質量。在施工中加大工程進度計劃管理，最終保證了主體工程按期竣工。
5.工程變更
業主、駐地監理辦制訂了嚴格的變更程序。先由施工單位提出變更申請，再由監理單位和設計代表簽認，最后由業主審查簽認、審批。在變更審批過程中，對不合理的變更，我們堅決不予上報。由于對工程變更把關嚴格，有效控制了預算，杜絕了不合理、超規模、超投資現象的發生，有效地防止了國家建設資金的流失。本工程為路面改造工程，項目相對較為簡單，路面施工除部份地段因受房屋拆遷限制無法施工(如臺江口路段)，數量與圖紙出現了少量的增減外，路面結構層均嚴格按設計圖紙施工，無變更發生。
6.工程造價控制
為了嚴格控制投資，公路局制訂了嚴格的工程計量支付和變更費用控制程序，建立了施工單位工程計量支付和變更費用臺帳。工程伊始，就要求承包人和監理對合同段的工程設計數量進行認真統計復核，并報批;復核后確認的數量在未產生設計變更時即作為工程結算的最終數量，施工過程中不得再做變化。在計量支付時，要求各承包人應附經監理工程師簽認的計量憑證和試驗質檢資料。未附相關試驗質檢資料的不予計量支付;試驗質檢資料不合格者，不予計量支付。堅持尊重設計，變更設計嚴格按照審批程序，逐級把關，嚴加控制。
工程管理過程中，為了減少工程投資，節省每一筆費用，對工程資金進行了嚴格的控制。
一是認真細致地對待每次支付，嚴格審核，做到了每支付一項費用，原始資料齊全真實，有根有據。
二是嚴格管理變更設計，防止產生漏洞，實行了施工單位、監理、業主聯合現場辦公，大小變更，業主必須深入現場一桿插到底，制定變更方案，核定工程數量，審批上再嚴格把關，變更工程完成后，三方再到現場具體量驗。
三是精打細算，堅持建設標準不降低。
四是為了保證到位資金全部用于此項目，防止施工單位資金調用于其它工程，規定施工單位為本工程項目建立一專用的銀行帳戶，大額資金及材料款的撥付受業主的直接監督，以保證業主提供的資金能?？顚Ｓ?。在資金結算和撥付及時方面，業主盡了最大努力，保證建設項目順利進行。
江濱南路(臺江段)道路改造工程至目前為止完成工作量1.03億元，而目前該項目實際落實資金7000萬元,資金缺口較大。
7.廉政建設(包括措施建設和執行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴)。
廉政工作是工程建設的重要保證。在江濱路南路(臺江段)道路改造工程管理中，我們建立健全工程廉政管理的各項規章制度，全面推行“雙合同”管理，始終堅持工程建設與廉整建設兩手抓，把守合同、重信譽，全面落實施工、廉政合同條款，建立“質量責任卡”，嚴格計量支付，嚴格變更程序，嚴格執行財務制度作為確保工程質量、進度、安全、效益的經常性工作來抓，并在全體管理人員中積極開展預防職務犯罪教育工作，增強了全體參建人員的廉政意識，規范了從業行為，有效地預防了腐敗現象的發生。
(一)、建立健全工程廉政管理制度，加強紀檢監察工作力度。在廉政建設方面，我們抓好了三項工作，有效預防了工作人員利用職務犯罪行為的發生。
一是建立廉政管理制度。在工程建設中，制度管理具有根本性和長效性。2009年11月中旬，項目辦工作人員全部到位，展開了駐地建設等前期準備工作。我們對工程廉政制度建設予以高度重視，先后制定了建設單位法人代表和項目負責人廉政責任制，監理單位法人代表、項目總監廉政責任制，施工單位法人代表、項目負責人廉政責任制等六項廉政管理制度，并將各項制度裝框分發給各施工、監理單位，實現了工程廉政的制度化管理。
二是開展法制教育和警示教育，強化廉潔奉公意識。
(二)、訂立合同，嚴格履約，規范了工程合同管理。在工程管理中，我們積極推行“雙合同”管理，與施工、監理單位分別簽訂了《施工承包合同》和《廉政合同》。我們還督促施工單位與各自的施工勞務隊簽訂了《砂石料供貨》、《機械租賃》、《勞務合作》三大協議，并督促施工單位與水泥、鋼材等供應廠家簽訂了水泥、鋼材供應合同，規范了工程廉政建設的合同管理。同時，項目辦嚴格要求施工單位按合同條款規定投入管理力量及機械設備，確保在合同工期內完成工程任務，質量達到合同要求。業主也嚴格履行合同條款，按合同規定作好計量支付及組織協調工作。在施工管理中，領導干部率先垂范，自警自律，起到了示范帶頭作用，從招投標到施工管理的質量檢查驗收、資金撥付、工程變更等工程管理的各個環節中，無論是領導干部還是一般工作人員都始終嚴格遵守中紀委、交通部、省紀委、交通廳及公路局有關工程建設的各項廉潔規定，從自身廉潔自律做起，不謀私利，秉公辦事，自開工至今，未發生一起向施工單位介紹勞務隊、介紹施工與所管工程有關的材料供應商、介紹施工機械的事件，未發生過接受、索要施工、監理單位錢物、有價證券、禮品的人和事，也未發生任何轉、分包工程的行為，更未接收到任何與質量問題、廉政問題有關的舉報電話。
(三)、建立資金管理專用帳戶，確保資金的安全使用。為了確保建設資金的安全使用，我們建立了建設資金專用帳戶，并要求各施工單位也建立了建設資金專用帳戶，對建設資金實行專戶管理，專戶存儲，?？顚Ｓ?，封閉運行。對每次到位的建設資金，嚴格按比例撥付，并在每次檢查中，都嚴格檢查施工單位建設資金的流向，避免了建設資金挪作他用。
(四)、規范變更設計管理，防止國家建設資金流失，杜絕轉分包工程行為的發生。不合理的變更設計，通常是腐敗滋生的一大漏洞。為了對當地人民負責，更為了嚴格控制預算并確保工程質量，使有限的工程資金發揮最大的效能，我們嚴把設計變更關，對變更我們嚴格按程序上報。
(五)、加強工程結算及材料采購的管理，確保按比例撥付建設資金。在建設資金的結算、撥付上我們建立了“質量責任卡”，嚴格按合同履約程度、質量責任卡反映的質量進度對建設資金按比例支付，對經駐地監理簽注認可、質量達標的工程數量予以支付，否則，一律不予支付。通過實行嚴格的合同管理和價款結算程序，堅決杜絕了不合理開支和擠占挪用工程資金的現象，有效預防了工程質量檢驗、工程結算、付款等環節中出現瀆職、行賄、受賄行為，確保工程資金的公正、合理撥付。
在材料采購上，項目辦嚴格執行合同條款，業主對材料采購未采取二次招標，也未介紹任何中間商及供貨商，施工材料由各施工單位根據施工實際自行采購，但項目辦加強了對所購材料的檢查、驗收。如對鋼筋、水泥等重要原材料采備時在監理旁站的情況下，都抽樣市公路局中心試驗室檢查合格后，才準許大量采購，把好了所購材料的質量關。
(六)、設立舉報電話，強化社會監督。早在開工之初，我們就將舉報電話公布在施工牌上，接受社會監督，自開工至今，未接到任何與廉政問題有關的舉報電話或舉報信件。領導干部和全體人員奉公守法，為工程建設的順利開展提供了有力的保障。
總之，自工程開工至今，業主自始至終都嚴格執行各項廉政制度、合同規定以及黨中央和各上級單位制定的各項廉潔自律規定，不斷加強職工教育，積極開展預防職務犯罪工作，強化了參建人員的廉潔自律意識，規范了參建人員的從業行為，有效地預防了腐敗現象發生，確保了工程建設的健康有序進行。
五、對各參與單位的總體評價
(一)對設計單位的評價
按合同中的約定展開工作，設計交底細致、明確。參與建設、監理單位組織的技術方案確定。工程中沒有因設計不當而造成質量、安全事故。參與重要部位工程質量驗收及工程竣工驗收。
(二)對施工單位的評價
按合同、圖紙中的約定開展工作，執行相關的法律、法規。能自覺按照設計圖和規范進行施工?，F場機構組織到位，施工組織設計較完善，執行情況較好，工程質量實體符合設計和規范要求。
(三)對監理單位的評價
按合同中的約定開展工作，執行相關的法律、法規。督促施工單位按圖紙和規范施工。監理人員配臵較合理。
六、對工程質量的總體評價
1、勘察、設計、施工、監理單位履行合同情況良好，工作程序符合有關要求。
2、施工單位按工程設計圖紙和設計變更施工，工程質量符合設計和有關驗收規范標準。
3、工程結構安全、使用功能滿足設計要求。
4、工序報驗、工程材料設備檢驗等工程質量保證資料真實、齊全、有效，
工程外觀檢查情況良好。
5、該工程質量合格，符合國家驗收標準。
七、項目管理體會
(一)加強項目實施前各項籌備工作
本工程前期建設的業主是三明市市政工程管理處，三明市城市建設投資建設有限公司成立后，項目業主變更為三明市城市投資建設有限公司。
一作為項目業主的城投公司剛組建，按建設部門的程序實施招標存在困難;二本工程線路短，主要工期目標為與臺江大橋同時完工通車，以便該路段與臺江大橋的交叉口具體協調布臵及各種管線的協調連接。三是本項目屬市政道路與國道205線重疊，項目可參照國省道路面改造形式的相關文件向上級交通主管部門爭取部份資金。
鑒于以上原因，最終該路段項目的具體形式是按福建省交通廳普通公路路面養護改造工程管理辦法進行建設，采取城投公司與市公路局分工協作、共同建設的實施辦法。城投公司負責征地拆遷和資金籌措等工作，市公路局具體組織施工和管理。
市公路局在管理人員使用上，抽調了一些業務能力強、管理水平高的人員，全面負責項目日常管理工作。通過一系列制度的制訂實施，使各項工作在一個統一規范的前提下進行，在較短的時間內完成了工程招投標、項目管理等前期準備工作，為工程的正式開工創造了有利條件。
(二)在工程質量方面，加強了質量抽檢頻率。建立了完善的施工單位自檢、監理抽檢體系。在此基礎上，業主每月組織人員對全線逐一進行質量抽檢(從施工質量、內業資料、監理抽檢資料、監理記錄等進行檢查)，對不符合質量規范的，要求施工單位立即進行返工處理，直至達到要求為準，從而有力地保證了工程質量。
(三)采用改性瀝青材料、新技術、新工藝，新設備的大量使用，對提高工程質量，降低工程造價起到了較大的作用，為今后國省干道白改黑積累了寶貴的經驗。
(三)通過江濱南路(臺江段)道路改造工程一年多的建設，在工程管理中，我們取得了一些經驗，形成了一些好的管理方法和程序，但也不可避免地存在一些不足之處，留下了一些遺憾。如部分管理措施、規章制度未得到充分落實，監理單位的監理水平、施工單位的施工能力還有待于進一步提高，完工路面在超重車輛作用下不同程度出現了早期破損等。這些都有待于我們在以后的工程管理中予以改進。
建議接養單位加強公路兩側紅線控制的管理和日常養護工作，禁止超重超限車輛的通行，確保道路的使用壽命。
項目年度執行情況匯報范文第4篇
資金執行情況自查報告(提綱)
一、基本概況
(一)自查工作開展情況
簡要概述自查工作組織領導、人員組成、方法步驟以及自查項目數量、資金數額等
(二)項目基本情況
1、經費總體情況，包括中央財政撥款、省級財政配套及其他資金的落實情況;
2、項目實施情況，包括項目完成情況，取得的成果、成效等。
二、項目執行情況
(一)項目的進展及執行過程中工作內容、計劃調整情況;
(二)項目工作任務和績效目標完成情況;
(三)項目總投入及實際支出情況;
1、2012—2013年中醫藥項目
主要包括項目數量和資金數額，按每個項目分別列示預算批復內容、項目實施、預算執行和資金使用情況等;
2、2014年中醫藥項目
主要中醫藥項目的資金撥付執行情況
(四)項目組織管理制度及執行情況
三、自查自評情況
(一)基本情況分析;
(二)項目實施的社會效果、投入產出
(三)項目實施和資金管理的經驗、做法、存在的問題和改進措施;
(四)項目的后續工作安排和建議;
(五)其他需要說明的問題。
四、需與自評報告同時提交的相關材料
(一)典型項目
按照基層中醫藥服務能力提升工程、中醫藥人才培養、治未病預防保健、中醫藥標準化等項目分類，從省、市、縣、鄉四級項目承擔單位中挑選2-3個典型材料。典型材料要有項目基本情況，項目組織實施過程、項目實施前后狀況、產出效益對比等，并配有反映項目標志性成果情況的照片資料。
(二)省級中醫藥管理部門項目資金總賬/明細賬復印
(三)中醫藥項目管理制度和具體規定
項目年度執行情況匯報范文第5篇
(一)財務部職責
財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，其工作范圍和職責主要有：
1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售貨款，清理催收應收款項;辦理日?，F金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算，保管庫存現金及銀行空白票據，按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系，依法納稅。
2.負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規，按照會計制度，進行會計核算;編制、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、輔助賬，及時記賬、結賬、對賬，做到日清月結，賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。
3.負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項成本數據資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項，配合工程部等部門做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設置，健全各項統計數據。
4.建立經濟核算制度，利用會計核算資料、統計資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況，為公司領導決策提供依據。
5.配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責，為加強財務管理，特制定本制度。
(二)資金審批制度 1.總則
⑴所有款項的支付，須經公司主管領導批準。如果主管領導不在公司，應以電話或傳真的方式與其聯系，確認是否批準款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見; ⑵ 財務專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由辦公室主任負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續，代管人員必須對印章的使用情況進行登記; ⑶ 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經公司主管領導批準; ⑷ 開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱，收取的發票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經公司主管領導批準; ⑸ 往來款項的沖轉(指非正常經營業務)，須公司主管領導批準; ⑹ 非正常經營業務調出資金須經過公司主管領導批準; ⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經公司主管領導批準。
⑻公司管理人員的費用報銷，須經公司主管領導批準后財務方可報支;
⑼ 涉及應酬等非正常費用，須公司主管領導批準。 3.公司差旅費開支制度
⑴ 公司員工到本市范圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼; ⑵ 公司職員出差根據需要，由部門經理決定選用交通工具; ⑶ 公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規定執行： ① 房租標準： A、部門經理以上職員，房租標準為120元/日; B、一般職員，房租標準為100元/日。② 伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內交通費每人6元/日; ⑷、實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經理或帶隊經理說明原因，報經公司主管領導審批后支付。
4.車輛維修費及汽油費管理制度
⑴ 公司車輛維修保養由辦公室統一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算; ⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購，以支票支付。需用時應辦理領用手續，并由辦公室建賬予以核銷使用; ⑶ 公司汽油票由辦公室統一保管并設賬登記使用。 5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度 ⑴ 公司辦公用具由辦公室統一采購、管理; ⑵ 辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況; ⑶ 辦公室財產臺賬為財務部附設賬冊; ⑷ 辦公室應對各部門領用的辦公用品情況進行造冊、登記、定期通報; ⑸ 公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經理提出建議，報總經理批準，其會務工作由辦公室統一安排;
⑹ 有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發放標準由公司人事勞資管理部門制定，經總經理批準后報財務部備案。
6.行政費用報銷制度
⑴ 公司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支; ⑵ 公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規定進行審核，并按本章第1條的規定進行審批支付; ⑶ 應酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制，批準后方可實施
⑷ 凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證)，需領用支票或現金者必須填寫借款單。借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖賬收據給經辦人; ⑸ 支票領用單、借款單必須由經辦人填寫，公司主管領導簽字，財務審核后，由財務部直接支付; ⑹ 銀行支票如發生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任; ⑺ 其他有關費用及成本支出的程序以公司規定為準。
(三)財產管理制度 1.公司財產的范圍
⑴ 公司財產包括固定資產和低值易耗品; ⑵ 凡公司購入或自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產;
⑶ 凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財務部負責公司所有財產的會計核算
⑴ 公司本部使用的所有固定資產及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。
⑵ 公司各施工工地使用機器設備、動力設備、工具儀器等由工程部歸口管理; ⑶ 辦公室和工程部應指定專人負責公司財產的業務核算，應設立臺賬，登記公司財產的購入、使用及庫存情況，負責組織公司財產的保管、維修并制定相應的措施、辦法。
3.財產的購置與調撥
⑴ 辦公室根據公司發展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價工作，經財務部會簽，報公司主管領導批準后方可采購。
⑵ 財產購回后，應填寫財產收入驗收單。財產收入驗收單一式兩聯，財務部憑財產收入驗收單、財物發票及采購計劃辦理報銷手續。財產歸口管理部門憑驗收單登記臺賬; ⑶ 各部門需領用固定資產時，應填寫領用單，領用單需經部門經理同意，報辦公室審批，公司主管領導批準; ⑷ 固定資產的領用單由使用部門開具，領用單一式三聯。一聯由領用部門存查，一聯送財產歸口管理部門作為財產發出憑據，一聯由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬; ⑸ 財產在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續，移交手續由財產歸口管理部門辦理，送財務部備案。
4.財產的清查、盤點
⑴ 公司財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作，年終必須進行一次全面的盤點清查; ⑵ 各部門的年終財產盤點必須有財務人員參加; ⑶ 財產盤點清查后發現盤盈、盤虧和毀損的，均應填報損益報告表，書面說明虧、損原因。對因個人失職造成財產損失的，必須追究主管人員和經辦人員的責任; ⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產，財產歸口管理部門應會同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領導，由公司主管領導決定處理意見; ⑸ 凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產，使用部門應查明原因，如實上報;屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經理，決定處理意見。
(四)財務報告與財務分析
財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、利潤表。財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應于次月15日內完成，財務會計報告應于次年90日內制作，必要時聘請會計師事務所進行審計。年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：
1.業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
項目年度執行情況匯報范文第6篇
為了推動《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的深入貫徹執行，進一步規范領導干部從政行為，著力解決涉及領導干部廉潔自律的突出問題，根據省、市、縣紀委關于開展《廉政準則》貫徹執行情況專項檢查工作的要求，重點抓好組織領導、宣傳教育、監督檢查
、制度建設等4個方面的工作。我鎮對開展農村黨風廉政建設四個方面的情況進行了全面的自查，現將自查情況報告如下：主要做法是：
一、加強組織領導，落實廉政責任。我鎮認真組織學習和傳達縣紀檢監查工作會議精神，學習有關領導的重要講話，深刻領會今年開展糾風工作的重要意義，重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識，增強了積極參與的自覺性和主動性。黨委、紀委始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為黨建工作的重要任務，不斷增強抓黨風廉政建設的自覺性和緊迫感。黨委堅持把黨風廉政建設當大事、要事來抓，將經濟工作與黨風廉政建設一并安排部署，一并檢查落實。落實領導班子成員“一崗雙責”，要求班子成員在抓好分管工作的同時，抓好所分管部門的黨風廉政工作，按照組織分工，明確黨委成員在黨風廉政建設中的責任，要求9個領導每人負責所包農村黨支部建立農村黨風廉政建設聯系點，積極推行“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的反腐領導體制和工作機制，堅持干部任用、評先表模等黨風廉政“一票否決”制，努力營造人人肩上有擔子，個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。我鎮定期開展檢查，聽取工作匯報，進行考核評比，使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。把執行黨風廉政建設責任制情況作為考核領導班子和領導干部的重要內容，考核結果作為領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用和責任追究的重要依據。
二、強化宣傳教育，夯實思想基礎。努力做到六個“結合”，抓好反腐倡廉宣傳教育，筑牢黨員干部的思想防線。一是把反腐倡廉宣傳教育和學習實踐科學發展觀活動相結合。在學習調研階段，一并安排，一并落實，重點學習傳達了縣紀委全會的精神和各項紀律要求，二是把宣傳教育和機關效能建設相結合。認真宣傳發動，認真剖析效能建設方面存在的廉潔自律問題及原因，認真開展自查整改。三是把宣傳教育和作風建設相結合。認真組織開展“樹優良作風，促科學發展”主題教育活動，認真查找黨員干部在作風方面存在的問題，督促整改落實，促進全鎮經濟又好又快發展。四是把宣傳教育和黨委中心組學習相結合。加強對黨紀政紀的學習、宣傳和教育，使領導班子成員帶頭遵守廉潔從政的各項規定。五是把宣傳教育和開展廉政談話相結合。今年共開展集體廉政談話2次，督促各黨支部認真落實廉政準則，始終保持黨組織的紀律性。六是把宣傳教育和班子及黨員民主生活會相結合。充分發揚民主，廣泛征求意見，認真開展批評和自我批評，深刻剖析，切實解決廉潔自律上存在的突出問題。
三、抓好監督檢查，確保政令暢通。今年重點圍繞群眾反映的基層干部違法違紀問題、部門行業不正之風和黨委政府的中心工作開展監督檢查，既維護了群眾的利益，又促進了黨的方針政策貫徹落實。一是認真抓好信訪工作。認真落實信訪責任制，按照分級負責的原則，認真抓好信訪案件的督鎮落實。規范村級信訪接待室的建設，由村級紀檢委員主抓信訪工作。各村均做到了“四個落實”，即落實鎮公室地點，落實信訪接待員，落實工作制度，落實工作經費。每月定期召開村級信訪信息員會議，聽取匯報，掌握動態，安排工作。二是抓好糾風治亂工作。會同有關部門，糾正公款旅游、公務用車、公車私駕、教育收費、醫療購銷中存在的不正之風，結合我鎮實際，重點解決群眾反映強烈的食品藥品安全、環境保護、村企和諧等問題。同時，對涉及收費的單位，一律在公示欄向社會公開鎮事程序、收費依據、收費標準，收費項目。三是加強村務公開和民主管理的監督檢查。全鎮23個村都建立了規范的村務公開欄，全部實行一月一公開，接受村民的監督，促進農村黨風廉政建設和民主政治建設。我鎮重點加大以農村公路、農村飲水工程為主的農村基礎設施建設的監督檢查力度，全面實行招投標制度，規范工程建設行為。