物料員試用期工作總結范文第1篇
1.對所轄生產線(班組)正常動作的物料需求的相應供給的任務，為生產的順利進展提供有力切實的前提和保證。
2.切實掌握、跟進生產計劃、班組產能(進度)、物耗，以達到供需平衡，降低庫存。
3.對急需物料或生產所侍料步步跟進，與PMC、品檢、倉儲多方位聯系、跟催、領取投用。
4.做到“物領所需，及時領取”，避免物料供應的脫節而造成無謂的停工侍料。
5.對倉庫等交接物料按其價值、體積進行全點，以保證數量的準確性。
6.各類交接單據、報表應能熟練操作，并如實、清楚地填寫和按時遞交。
7.在規劃好的區域內存儲各種物料，做到標識清楚、準確，以便拿取和歸位：好、壞料隔離放置，避免用錯料或混料現象。
8.按“現場管理”要求和物料(產品)的物理、化學性質給予合理儲放，控制因儲放不妥造成的損壞(特別注意酒精、哥樂方、天那水、抹機水、開油水等到化學品的管控)。
9.搬運過程，對各種物料(產品)應輕拿輕入，且搬運過程不得在地板上直接拖、拉前行。
10.認真做好物料的“整理”“整頓”工作，及時清理堆積的好、壞料，并做好退倉工作，減少囤積及呆滯的產生與堆積。清理退倉物料時，對各物料的狀態應絕對分清并標識清楚，盡量避免退倉手續所造成的影響。
11.對生產損耗(流失、人為壞)異常情況及時上報并協助班組做好相應的控制。
12.協助有關人員做好各類數據的統計、稽核、盤點工作。
13.在儲放物料及生產全過和時刻注意安全，一定要注意保證不占用通道(含消防通道、電梯口和走廊)和堵塞消防器材。
14.對公司、廠部、車間各財物應視如已物，保證安全。
二、控制項目
1.損耗(不合規、不正常)：限量(批量)投用、及時審核，查明屬流失或損耗，并進行相關控制。
2.壞料：對于生產過程中壞料(來料壞、生產壞、維修壞)報相關部門進行控制。
3.在制品(在制庫存)：在制品指從原材料投入到成品入庫為止，處于生產過和中尚未完工的零/部件以及全部加工完畢等侍檢測和驗收的產品的總稱。首先控制投入與產能，消除“以多余庫存制造‘廢品”。
4.帳目：帳/實應保持一定平衡(如貴重、易流失的物料，各種帳本、報表應能如實反映生產投入、產出、庫存、損耗等情況。物料投用應達到最好的配套程度，至少應清楚對于各班組生產進度(任務計劃、現投入、產出、損耗、結余、需求)
三、物料收發程序
1.當生產部接到制令單后，物料員應依據最新《物料清單》按訂單數，依生產計劃在生產前一個工作日內將套料或階段性套料領入車間。放在相應的原材料放置區域，并對物料進行標識。物料領取后及時將領料單進行存檔，如其中物料有個別少數現象應立既填寫《欠料表》并向拉長及主管進行匯報及跟蹤所欠物料信息。
2.物料到達車間時，物料員首先檢查單據填寫是否規范、正確，然后按單逐項對實物進行驗收。
3.實物驗收時，先點原包裝共有多少包(箱)按箱數量核對總數是否與單據相符，相符后再對能夠全點的原材料進行全點，不能全點的實行抽點，按此方逐一核對。
4.對于無法清點的物料(如螺釘等)，按規定的核對程序和標準(比如用天平稱)進行逐一核對，如發現內存異物、臟物等東西擺放一邊，并應及時反映到主管處理。
5.對于原包裝已損壞的物料，能夠全點的必須全點，不能全點的按規定的標準和方法進行核
對。
6.貴重的物品(如模塊、IC、主板等)必須全點，發現少數，必須立既要求補回，否則不能簽單，拒絕收料，以便分清責任。
7.在投入生產過程中發現原包裝少數，應立既停止使用該箱(包)物料，馬上通知物料員及主管，原包裝箱(包、袋等)必須保持原樣，侍事情得到確切的答復后，方可再使用。
8.大件物料必須堆放在指定的位置，擺放整齊有序，符合消防安全要求。
9.各種易燃易爆品收貨后立既存放于專用存放處，并嚴格控制存放數量，各生產線下班前未用完的余料，必須退回原專用存放處，否則，造成后果由當事人負責。
10.對于不可全點的物料，按抽點時，少數最多的那袋的比例扣減該批來料，扣減后的數量作為實收數。
11.根據隨箱單據逐一核對準確后，才能簽單，并按有關規定及時傳遞單據
12.發料：物料員按生產計劃依據排拉表在生產開始前30分鐘應將所生產機型需要的半成品和物料按訂單量或按當日生產產能成套發于相應崗位。貴重物料作好車間《物料進銷存》賬目表。
13.退料：物料員應及時將生產線挑選出來的生產壞料與來料壞料填寫好《不良物料退料明細表》退倉庫進行補料。并及時填寫《物料進銷存表》
四、物料管理的基本要求
1. 適時：在適當的時間內，很及時的供料，使生產線不斷料
2. 適度：進來的和發出的物料，符合品質要求。
3. 適量：供應商進來的數量能控制適當，防止呆料。
4. 適地：距離最短，能快速地供料。
5. 適價：用合理的成本取得所需物料。
五、 物料管理“三不”原則
1. 不斷料：保證生產過程中不等料現象。
2. 不呆料：保證生產現場不堆積過多物料。
3. 不囤料：保證物產區不囤積過多余料，要遵循“先進先出”
六、 物料存儲應注意那些事項
1. 高度：限高2米以下，置放物料每層不超過1。5米
2. 重量：重的盡量擺放底層。
3. “三定原則”：定位、定品、定量
4. IC及電子類儲存應采用防靜電保存;
5. 單個IC使用時避免彎腳，杜絕裸手拿IC類。
6. 收發IC及電子類物料時必須戴好防靜電手環。
七、 物料搬運作業的一般原則：
1. 應保持通道暢通注意安全并采取適當的搬運方式
2. 對于電子類的貴重物料搬運時要有防靜電措施
3. 可根據物品的體積大注采用適當的搬運方式及搬運工具
物料員試用期工作總結范文第2篇
物料員的年終總結【1】
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在 20xx 年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就 這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的 真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明 這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。
走過了 20xx，踏過了 20xx，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前 進，工作依舊?；仡?20xx 年所經歷的風風雨雨，現對我 09 年的工作做如下的總結。
20xx 看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是 將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入 erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數 量出庫;在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便于 采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入 erp 的送 貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能 及時的調整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢 報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所 需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成 多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生 產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的 對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發情況發生，特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后， 每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10 年紙箱紙盒累計收貨 456919 只，09 年收貨 575025 只， 較之前增加了 25.85%; 年泡沫累計收貨 328209 只， 年累計收貨 387221 只， 10 09 較上年增加了 17.98%。
工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度 由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料員的年終總結【2】
20xx 年工作總結20xx 年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中， 自己所做的本職工作， 從接手材料方面上， 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學習，不斷提高業務素質 作為車間材料員，認真執行段、車間的各項規章制度，按照段領 導提出創建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創建精品的 工作目標，加強各工種的業務學習、政治學習，努力提高自身業務素 質，特別是變配電材料知識的學習，互溶互補，不斷提高材料管理水 平， 干好本職工作， 積極做好材料的申報發放， 勞保用品的發放工作。
按時完成領導交給的各項任務， 為車間安全生產做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責任心較差， 對物質管理知識掌握也較少， 所以給管理也帶來很多 不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵， 有效的激發工具材料員的積極性。
對上月未 整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關 “安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來 說要求更高。
所以說作為一名材料員， 表面上我們屬于安全生產的后 勤服務人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的 工具材料是安全生產的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四 定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清 潔，按上級要求每月對管內班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為 設備安全穩定提供有力保證。20xx 年澠池南供電工區被段評為精品 材料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業文化建設 以人為本，科學管理給企業注入了生機。如何實現管理規范，創 新發展， 我們在庫房優化整合的同時， 不僅注重了物質管理制度的健 全， 還對環境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管 理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料 庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低 材料費用， 做到真正把材料用到安全生產上， 使班組材料管理有了新 的提高， 且達到了物流有序。
今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理，力爭明年 3 個供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材 料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx 年工作打算
1、20xx 年加強各部門聯系，確保材料供應：為生產及時提供優質合 格材料是材料工作的主要任務。
2、20xx 年要加強與技術員段材料科、高鐵技術科的聯系，不斷轉變 工作作風，做好聯勞協作。以服務班組安全生產為目的，及時提供優 質合格材料，并做好及時供應，確保車間安全生產工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料 的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用 好材料費服務好車間的安全生產。
4、以創建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文 化線建設， 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
創建標準 化材料庫。
5、在 20xx 年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的 長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理 為載體。
并融入到各項安全生產工作中去， 把材料工作做的更精更細， 持之以恒的執行建立的好的制度和辦法， 多向車間領導匯報、 請段科 室領導多指導。
6、高度重視精品班組創建工作，真正認識到創建活動是深化基礎管 理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定 額外材料的管理工作是為了節約生產成本， 盤活車間庫存物資， 做到 工區無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和 季度清查上報的要求。
隨著高鐵發展的不斷深入， 適應生產力布局調 整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理， 優質的服務，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領導下，團結一 致，為車間安全生產做出最大努力。
合理化建議
1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業務素質。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓.以上是我 20xx 年工作的回顧及 20xx 年工作思路， 不到之處請領 導同志們批評指正!
物料員的年終總結【3】
時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結
1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發現問題及時匯報，立即整改。
4.協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發生，發現問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。
物料員試用期工作總結范文第3篇
2.隨時跟蹤模切及二課半成品檢驗處,掌握當天生產品種的材料進度和數量情況,及時領回入庫,并在二課半成品檢驗處，作好面紙數量交接記錄?；野孱惖牟牧?，模切必須每車都有在制品流程單，并當面核對點清數量，否則一律不準進庫，違者物料員要承擔責任。
3.發放給各組生產的材料和配件，以及換取來料壞、制作壞的，必須記錄備案，以便及時核對數量，控制損耗，并便于落實損耗責任。
4.物料員必須親自監督每組領料數量，控制好每組領料的順序，輪換領料，以便做好數目清點和登記。及時查看核對材料損耗去向，隨時記錄備案。
5.物料員工作必須勤快、細致，隨時核對帳目以及成品入庫存情況。每天的發料數量都要清楚明確，并能有效查詢。
6.要有統一帳目記錄各生產單所剩余的配件物料，名稱、數量要明確，并報生產部備案待用。廢品、不良品及時確認清理。保持物料區清潔整齊。
7.生產配件物品，按當天各組需要生產數量，上午上班時一次性發完(除前道工序未及時完成外)，中途不予換取來料壞、制作壞材料(特殊情況除外)。換取時間統一為下午17時。私自領取材料者，視為偷盜行為，報請上級通報扣款。
8.搞好安全生產和5S工作，保持物料區清潔整齊。
物料員試用期工作總結范文第4篇
在此期間，經師傅的悉心教授，我基本學會了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環節的聯系。例如:計算工程量時，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時，確認下料表的完整與改動;在審計外聯隊報表時，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、 積極做好工程的審計工作。
三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
四、 利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、平時注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質量方面的要求，還不可忽略經濟方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數;工業建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經過甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方預算員，他們不再施工現場，在審核過程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實際施工時由于甲方或監理要求，實際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助預算員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實，如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很嚴，為了今后更好的開展決算工作，給公司帶來更大的收益，我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書的編制。
1、預算員按照圖紙和相關資料依實編制預算書，必須按實做，不可夸大，領導通過這個造價做到心中有數。
2、預算員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方預算員會對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過程帶來不利影響。
七、決算書的調整
我認為預算書的調整是整個決算工作的重點，它是預算審核的基礎，我們在決算書調整這方面做得比較欠缺一點。
物料員試用期工作總結范文第5篇
本人于201X年X月X日應聘進入公司擔任XX造價員，安排到項目三個月的時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。在這三個月中有進步亦有不足，為了更好的干好以后的工作，使工作更上一層樓，現將過去三個月的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
一、工作內容 ①、工作重點
本試用期三個月在公司安排到XX工程，該工程為XX項目，工程圖紙、工程量都為邊出圖邊施工算量，每次出新圖及變更都要進行XX等工程的算量、組價和調整，工作重點如下：
1、根據甲方、過控、監理和公司要求，出圖、算量及編制項目預算。
2、每月完成的工程進度預算進行編制、并報甲方審核并跟蹤審核結果。
3、每月完成的實際工程進度預算進行編制、報公司審查。
4、每月完成的工程勞務進度進行申報、工程量審核、付款申請等并報送公司審核，并跟蹤審核結果以及付款情況。
5、參與完成針對甲方的各項收方工作，并完成收方資料及審核簽字手續。
6、參與完成針對勞務班組的各項收方工作，并守成收方資料及審核簽字手續。
7、配合安全、資料等項目部其他工作人員，提供相關報表數據，完成相關報表的編制工作。
8、工程所用的材料品牌選用三家及三家以上進行上報審查。
9、完成材料核價的編制、報送并跟蹤審核結果。
10、配合項目經理、技術負責人完成各項計劃編制、數據提供等工作。如成本測算、資金計劃編制、材料計劃審核等。
11、現場施工進度、過程的了解及跟進。
12、完成領導交辦的其他工作。 ②、工作成果
在三個月的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司的工作安排和組織，學習到如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。與甲方、過控、施工班組進行溝通、學習。
在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重復，二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時，更要細致認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
③、工程完成進度及情況
因工程為重點施工工程，上級領導很多檢查，安裝給水工程受到阻力，造成很多地方停工。
給水工程：
1、總坪道路給水管(PE孔網鋼帶管)完成15%、消防給水管(PE孔網鋼帶管)完成15%、中水給水管(PE聚乙烯管)完成15%、綠化澆灌給水主管道(PE聚乙烯管)完成15%、水表井完成5%、給水閥門組完成5%、消火栓井完成3%;
2、XX管完成100%;
3、臨時道路消防管、澆灌給水管及管件等完成10%;
4、休閑廣場衛生間給排水完成100%;
5、游客中心給排水完成5%，消防0%，通風0%。
④、安排計劃
作為一名預算人員，我要按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。
1、跟隨項目施工進度，完成項目部的各項進度申報與跟蹤、勞務進度申報與審核等工作。
2、配合項目部各位同事和領導，完成各項報表、成本測算、資金計劃等工作。
3、做好項目結算的準備工作，隨時完善項目預算數據。爭取為公司創造更多的利潤。
4、做好班組結算工作，嚴格控制項目成本。
5、服從領導工作安排，配合完成項目部其他事項。
6、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
7、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。
8、利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。
二、工作不足方面：
在三個月的工作中雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。
2、學習的內容還不夠全面，通過對外審核及公司要求方面工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、現場經驗，首先是對新型材料的了解和認識，以及對其市場行情的了解不足，導致工作效率不高。其次，對施工工藝的認識和了解，仍需要加強學習與掌握。
4、與同事之間的交流還不夠深，業務能力還不夠強。今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。
總結出：要不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。積極學習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。