物料工轉正總結范文第1篇
本人xx，xx學歷，自2011年1月至今作為勞務派遣員工在xxx分行營業部已服務3年，現職為營業部柜員。
本人在職期間表現良好，工作認真、勤懇，同時個人工作能力、辦事能力方面有了明顯的進步，熟悉本職崗位的業務，積累了寶貴的經驗。工作中服從領導安排，與單位的同事相處融洽，并在2012年榮獲營業部年度先進個人的榮譽。在業余期間，本人修讀了廣播電視大學的會計專業相關課程，并順利畢業。 在今后的工作中我將繼續嚴格要求自己，通過實踐進一步提高自己的辦事能力和專業業務水平，更好地為農行服務。本人愿意長期為xx銀行服務，渴望成為x行的正式員工，和x行共同發展，共同進步，特此申請參加轉正考試，望領導批準! 此致 敬禮!
申請人：xx 工作單位：xxx分行營業部
2014年4月16日篇二：勞務派遣工轉正申請 派遣工流轉申請書 尊敬的處領導：
我于2010年8月9日成為****工程公司的一名勞務派遣工人，到今年在建工處工作已滿3個年頭。根據建工處派遣工流轉相關文件的條件要求，我具備流轉資格，現申請轉為建工處正式員工。
作為一名勞務派遣工，初來建工處曾經很擔心，不知該怎么與新的領導和同事共處，該如何做好工作;但是建工處寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快打消了心里的不安與猶豫。 在與處簽訂勞務派遣合同之初，我通過處相關部門及項目部的專業知識培訓和積極的自我施工實踐，實際施工技能有了進一步的鞏固和提高，很快適應了建工處施工管理的工作環境，掌握了瓦工作業的整個操作流程和基本質量要求。
在這3年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好班長布置的每一項任務，同時主動為班組分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己。當然，工作中難免出現一些小差小錯需要領導指正;在此，我要特別感謝上級領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這3年，我已經能夠勝任目前我從事的工種，砌墻、抹灰、混凝土澆注中的振搗、壓光我都能干得很好。當然我還有很多不足，經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己的施工操作能力。 申請人：
2013年4月30日篇三：勞務派遣轉正申請 關于某某轉正的申請
尊敬的xxxxxxxxxxxx公司領導：
本人某某，自2006年7月至今作為外聘員工在xxxxxxxxxxxx公司已服務2年多，xx學歷，現職為某部門秘書崗文員，主要從事某部門內的文秘工作(本人的特長：打字速度90字/分鐘，熟悉office軟件，熟悉四航局oa系統)，具體工作內容如下： (1) 協助某領導處理什么工作; (2) 負責某部門合同評審工作; (3) 負責某部門的文秘工作; (4) 負責某部門后勤的日常事務; (5) 參與各類會議的會務工作; (6) 所領導交代的其它臨時任務。
本人在職期間表現良好，工作認真、勤懇，同時個人工作能力、辦事能力方面有了明顯的進步，熟悉本職崗位的業務，積累了寶貴的經驗。工作中服從領導安排，與研究院以及局機關的同事相處融洽，人際關系好。
在業余期間，本人修讀了某某學院的會計專業和注冊會計師的相關課程，考取駕駛證。在今后的工作中我將會通過實踐，以及各種培訓渠道進一步提高自己的辦事能力和專業業務水平，發揮專長，更好地為xxxxxxxxxxxx公司服務。
本人愿意長期為xxxxxxxxxxxx公司服務，渴望成為xxxxxxxxxxxx公司的正式員工，和公司共同發展，共同進步，特此申請轉正，望公司領導批準! 此致 敬禮!
物料工轉正總結范文第2篇
1.編制目的
為在提高公司物資采購效率的同時確保所購物資的質量和價格，從而降低生產成本，有效提升企業產品的市場競爭力，特制定本制度。 2.適用范圍
因生產、經營及辦公需要采購的所有物品，包括生產性物料、非生產性物料。非生產性物料包括固定資產、低值易耗品及辦公用品。 3.內容
3.1物資申購程序
由需求部門根據業務、生產、使用情況的需求提出采購申請，并填寫《物資采購申報單》，列出需采購物品清單，包括名稱、規格、數量、估計金額、物品來源，供采購人員參考之用。為確保采購周期，采購申請部門可提早將采購要求告知采購人員。如是銷售合同相關的采購，須注明銷售合同號及項目名稱。 3.2請購申請的審批
3.2.1部門負責人的審批：申請人在每月25日前將采購申請遞交給部門負責人審批。部門負責人有責任評價該申請是否為必須的業務活動，有責任控制本部門的費用及業務活動的相關成本。
3.2.2綜合管理部的審批：對采購內容的必要性進行復核，有效控制生產成本。
3.2.3財務的審批：審核采購申請的預算情況，從財務管理的角度審核采購的必要性及合理性。 3.2.4采購人員審核：采購人員在收到請購單后，核對合同、庫存、采購周期及其他情況，對請購進行確認。如果認為沒必要采購(倉庫有存貨)或采購項目存在不合理之處，要求申請部門進行相應變更。3.2.5于每月28日報常務副總及總經理審批：總經理對采購申請進行最終審批。
3.2.6 目前公司的辦公用品、超市非油品、勞保用品、維修配件、智能設備、配件等由申購部門填報《物資采購申報單》后交綜合管理部復核，由綜合管理部依據辦公用品分配計劃確認是否應該采購后報常務副總審批 ;成品油、天然氣的采購由市場部直接報總經理審批后執行;工程投資、采購由投資部直接匯報總經理審批后執行。 3.3預購物資詢價與采購程序
采購人員獲得通過審批的《物資采購申報單》后，由采購小組成員負責向3家以上供應商詢價，除非是獨家壟斷產品。采購時應優先選擇合格供應商，充分考慮質量、價格、售前售后服務質量等相關因素，并逐步建立起合格供應商檔案。公司財務工作人員在接到采購部門的詢價報告后，應對所購物品進行市場詢價與核實;從而確保企業以盡可能以低的價格獲得高品質的產品。 3.4請購物品的變更
請購部門若對采購計劃發生更改，應重新填寫請購單，按采購流程執行。如因采購物品缺貨而發生采購變化，由采購人員及時告知申請部門，協商后要更改采購內容，則重新填寫《物資采購申報單》，然后按采購流程執行。 3.5入庫、驗收程序
采購的物品是否到貨由采購人員負責跟蹤，對于供應商交付到公司及采購人員自行采購的物品，采購人員會同倉庫管理員根據對應請購單或采購合同進行點收，核對物品的名稱、規格型號、數量，經請購部門相關人員驗收后入庫。入庫單一式三聯，其中記賬聯需每月一次提供給財務部;在點收貨物時，應注意檢查物品隨帶的說明書、手冊、軟件光盤等相關技術資料，倉庫管理員應保管好供應商提供的保修單，以便需要維修或技術支持時，可及時與供應商聯系。 3.6采購付款
采購人員負責對采購物品的付款及報銷，在申請付款同時需附經核準的請購單。報銷金額在5000元(含)以內由常務副總審批，報銷金額在5000元以上的需報總經理審批。 4.其它相關規定
4.1物資采購人員在未得到總經理簽字批準或明確同意的情況下擅自采購物品的，公司財務部在未得到領導的明確指示前將有權不予以報銷該筆費用，同時，公司將按規定對采購人員給予處罰;
4.2采購物資的購買期限自接到通過審核的請購單開始計算，通常為1—3天以內必須采購完成;因特殊原因未完成的，必須向主管領導及時匯報未完成原因
物料工轉正總結范文第3篇
1.對所轄生產線(班組)正常動作的物料需求的相應供給的任務，為生產的順利進展提供有力切實的前提和保證。
2.切實掌握、跟進生產計劃、班組產能(進度)、物耗，以達到供需平衡，降低庫存。
3.對急需物料或生產所侍料步步跟進，與PMC、品檢、倉儲多方位聯系、跟催、領取投用。
4.做到“物領所需，及時領取”，避免物料供應的脫節而造成無謂的停工侍料。
5.對倉庫等交接物料按其價值、體積進行全點，以保證數量的準確性。
6.各類交接單據、報表應能熟練操作，并如實、清楚地填寫和按時遞交。
7.在規劃好的區域內存儲各種物料，做到標識清楚、準確，以便拿取和歸位：好、壞料隔離放置，避免用錯料或混料現象。
8.按“現場管理”要求和物料(產品)的物理、化學性質給予合理儲放，控制因儲放不妥造成的損壞(特別注意酒精、哥樂方、天那水、抹機水、開油水等到化學品的管控)。
9.搬運過程，對各種物料(產品)應輕拿輕入，且搬運過程不得在地板上直接拖、拉前行。
10.認真做好物料的“整理”“整頓”工作，及時清理堆積的好、壞料，并做好退倉工作，減少囤積及呆滯的產生與堆積。清理退倉物料時，對各物料的狀態應絕對分清并標識清楚，盡量避免退倉手續所造成的影響。
11.對生產損耗(流失、人為壞)異常情況及時上報并協助班組做好相應的控制。
12.協助有關人員做好各類數據的統計、稽核、盤點工作。
13.在儲放物料及生產全過和時刻注意安全，一定要注意保證不占用通道(含消防通道、電梯口和走廊)和堵塞消防器材。
14.對公司、廠部、車間各財物應視如已物，保證安全。
二、控制項目
1.損耗(不合規、不正常)：限量(批量)投用、及時審核，查明屬流失或損耗，并進行相關控制。
2.壞料：對于生產過程中壞料(來料壞、生產壞、維修壞)報相關部門進行控制。
3.在制品(在制庫存)：在制品指從原材料投入到成品入庫為止，處于生產過和中尚未完工的零/部件以及全部加工完畢等侍檢測和驗收的產品的總稱。首先控制投入與產能，消除“以多余庫存制造‘廢品”。
4.帳目：帳/實應保持一定平衡(如貴重、易流失的物料，各種帳本、報表應能如實反映生產投入、產出、庫存、損耗等情況。物料投用應達到最好的配套程度，至少應清楚對于各班組生產進度(任務計劃、現投入、產出、損耗、結余、需求)
三、物料收發程序
1.當生產部接到制令單后，物料員應依據最新《物料清單》按訂單數，依生產計劃在生產前一個工作日內將套料或階段性套料領入車間。放在相應的原材料放置區域，并對物料進行標識。物料領取后及時將領料單進行存檔，如其中物料有個別少數現象應立既填寫《欠料表》并向拉長及主管進行匯報及跟蹤所欠物料信息。
2.物料到達車間時，物料員首先檢查單據填寫是否規范、正確，然后按單逐項對實物進行驗收。
3.實物驗收時，先點原包裝共有多少包(箱)按箱數量核對總數是否與單據相符，相符后再對能夠全點的原材料進行全點，不能全點的實行抽點，按此方逐一核對。
4.對于無法清點的物料(如螺釘等)，按規定的核對程序和標準(比如用天平稱)進行逐一核對，如發現內存異物、臟物等東西擺放一邊，并應及時反映到主管處理。
5.對于原包裝已損壞的物料，能夠全點的必須全點，不能全點的按規定的標準和方法進行核
對。
6.貴重的物品(如模塊、IC、主板等)必須全點，發現少數，必須立既要求補回，否則不能簽單，拒絕收料，以便分清責任。
7.在投入生產過程中發現原包裝少數，應立既停止使用該箱(包)物料，馬上通知物料員及主管，原包裝箱(包、袋等)必須保持原樣，侍事情得到確切的答復后，方可再使用。
8.大件物料必須堆放在指定的位置，擺放整齊有序，符合消防安全要求。
9.各種易燃易爆品收貨后立既存放于專用存放處，并嚴格控制存放數量，各生產線下班前未用完的余料，必須退回原專用存放處，否則，造成后果由當事人負責。
10.對于不可全點的物料，按抽點時，少數最多的那袋的比例扣減該批來料，扣減后的數量作為實收數。
11.根據隨箱單據逐一核對準確后，才能簽單，并按有關規定及時傳遞單據
12.發料：物料員按生產計劃依據排拉表在生產開始前30分鐘應將所生產機型需要的半成品和物料按訂單量或按當日生產產能成套發于相應崗位。貴重物料作好車間《物料進銷存》賬目表。
13.退料：物料員應及時將生產線挑選出來的生產壞料與來料壞料填寫好《不良物料退料明細表》退倉庫進行補料。并及時填寫《物料進銷存表》
四、物料管理的基本要求
1. 適時：在適當的時間內，很及時的供料，使生產線不斷料
2. 適度：進來的和發出的物料，符合品質要求。
3. 適量：供應商進來的數量能控制適當，防止呆料。
4. 適地：距離最短，能快速地供料。
5. 適價：用合理的成本取得所需物料。
五、 物料管理“三不”原則
1. 不斷料：保證生產過程中不等料現象。
2. 不呆料：保證生產現場不堆積過多物料。
3. 不囤料：保證物產區不囤積過多余料，要遵循“先進先出”
六、 物料存儲應注意那些事項
1. 高度：限高2米以下，置放物料每層不超過1。5米
2. 重量：重的盡量擺放底層。
3. “三定原則”：定位、定品、定量
4. IC及電子類儲存應采用防靜電保存;
5. 單個IC使用時避免彎腳，杜絕裸手拿IC類。
6. 收發IC及電子類物料時必須戴好防靜電手環。
七、 物料搬運作業的一般原則：
1. 應保持通道暢通注意安全并采取適當的搬運方式
2. 對于電子類的貴重物料搬運時要有防靜電措施
3. 可根據物品的體積大注采用適當的搬運方式及搬運工具
物料工轉正總結范文第4篇
日
期：___________
2021年叉車工工作總結
叉車是生產不可缺少的服務工具，作為一名叉車司機，必須堅守崗位，服務于生產各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領用包裝袋、產成品包裝入庫擺放;配合雜工領用添加劑、領用油脂原料、空油桶的整理等。
一、工作成績
1、為配合包裝班領用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協助于包裝領用工作。
2、生產旺季時，七條包裝線同時開機，叉車任務超負荷運轉，兩位叉車司機必須分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口協助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務。在這么緊張的工作環境下，我能處之不亂，嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。
3、在領用添加劑時，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協助好雜工正確領用，包括品種、數量，嚴格按照雜工的領用單配合相關領用流程。
4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴格按倉管員的標識叉用，如果倉管員沒能及時做好標識，必須先與倉管員溝通要求做好標識，杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區域要求擺放好，并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的油池，沒有因個人原因影響生產，能保證生產順利開展。下班前協助雜工把空油桶叉到油桶區存放好，保持生產區域的環境衛生。
5、叉車維護與保養，在交接班時按時按要求對叉車做好保養與維護工作，檢查叉車各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等，保證叉車能正常運作，不耽誤生產。在淡季期間認真參加叉車培訓學習會議，并在網上查相關的叉車與機修知識不斷學習，爭取進一步提升叉車司機的專業知識。
6、作為操作班的一員，必須協助班組的衛生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛生區域清潔工作。
7、認真、虛心參加班組會議、培訓，積極參與公司各項活動、論壇培訓，不斷學習，在質量意識、專業技能、團隊精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉車維修方面還欠缺專業知識，需要加強學習。
2、因生產量高，叉車超負荷運作，保養時間較少，以后要加強對叉車的保養維護。
3、溝通能力較差，個別時在溝通方面要改變溝通方式，隨時保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導致相互溝通不順暢或影響到生產。
三、__年工作計劃
1、認真配合生產各項流程工作，保證生產順利開展。
2、學習叉車維修專業知識，提高個人專業技能。
3、按時做好叉車保養維護，保證叉車低損耗、正常運轉。
4、加強與同事的溝通，多參與團隊活動，加強團隊建設，促進團隊協作精神。
范文僅供參考
物料工轉正總結范文第5篇
為了更好的開展農聯村青少年暑期活動，在假期開始之前，村委關工委就做了大量細致的準備工作。首先根據上級要求羅列活動計劃表，在農聯村青少年活動微信群、QQ群、社區大屏進行通知，鼓勵青少年主動參加社區組織的各項活動;另一方面，村委關工委還積極動員轄區志愿者參與到暑期青少年活動中來。今年暑假，我們農聯村充分調動各方面的積極因素，同時結合自身實際，開展了形式多樣、生動活潑的暑期活動12次，參與人次275人。在村委全體工作人員和青少年的共同努力下，使青少年度過了一個“安全、健康、有益、快樂”的假期。具體工作如下：
1、“悅讀小站”志愿服務項目
7月8日，在農聯家園小區長廊開展了“愛心陪伴•為您而讀”志愿服務活動，小志愿者們為老人們讀起了報紙，邊讀報，邊為老人講解，讓他們了解當前時事，建立與外界的溝通，弘揚了中華民族尊老愛老的傳統美德。
8月5日，在農聯村村委輔樓三樓開展了“享好書•共閱讀”圖書漂流活動，給青少年提供一個以書換書、循環利用、綠色閱讀的平臺，增強青少年讀書的積極性和主動性。
2、“繽紛假日•低碳我行”志愿服務項目
7月8日，在農聯家園議事廳組織開展“自覺文明養犬•共建美好家園”志愿服務活動，通過青少年志愿者代表宣讀《文明養犬倡議書》，向廣大居民發出“文明養犬，共建美好家園”的倡議，引導廣大養犬戶自覺依法、科學、文明養犬，消除猛犬傷人、犬吠擾民、犬糞污染環境等問題和矛盾。
8月19日，在農聯家園小區議事廳開展“文明出行•環保購物”志愿服務活動，通過小志愿者發環保購物倡議、進行有獎競答賽、發放環保購物袋的形式，呼吁居民朋友自備購物袋，遏制白色污染，增強社區居民的環保意識，傳遞綠色健康的生活方式。
3、“紅色驛站•助力未來”志愿服務項目
為構建和諧社會，關愛外來務工子女的健康成長，農聯村利用暑期時間，在7月15日、7月22日、8月5日、8月19日為孩子們開設了快樂英語校外小課堂活動，邀請退休高級教師張老師為孩子們教授英語音標，進一步夯實孩子們的英語基礎知識及口語水平。
4、道德講堂
7月15日，開展了以“傳家訓、立家規、揚家風”為主題的道德講堂活動，轄區內20多名中小學生參加了活動，接受了道德洗禮，使傳承好家訓、樹立好家規，弘揚好家風轉化為每個家庭的內在追求，讓勤儉持家、尊老愛幼、明事知禮，進一步提升家庭成員的文明素質和道德水平。
7月22日，開展了以“爭做勤儉節約好少年”為主題的道德講堂活動，轄區內30多名中小學生參加了活動，通過學習模范、自我反省來深刻認識到“勤儉，是一種操守，是一種品行，是一種素養，是一種美德”的真正內涵，從身邊的小事做起，繼承“勤儉節約”的優良傳統，把勤儉節約真正變成一種日常習慣。
5、“銘記歷史•圓夢中華”青少年主題演講比賽 7月29日，“銘記歷史•圓夢中華”青少年主題演講活動在農聯村未成年人教育基地舉行，村“五老隊伍”成員擔當了此次活動的評委，孩子們通過演講鍛煉了自己的膽量，通過與同伴間的切磋提升了自己的語言表達能力，通過講史談志增強了自身的愛國意識。
6、張家港市青少年暑期公益夏令營
8月17日、18日、21日，由張家港團市委主辦的張家港青少年暑期公益夏令營在農聯村正式開營，本次夏令營活動內容豐富，形式多樣，主要有暑期安全、口腔健康、情緒減壓講座等，有防災減災知識、青少年防溺水自救演練等技能培訓，還有交通安全教育基地、氣象局、城市展覽館、水資源科普教育館、法院少年庭、海事局等實地參觀。孩子們在活動中增長見識，學到了課本以外的知識，豐富了假期生活。