企業對學生情況總結范文第1篇
企業文化是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。它的目的，就是以精神的(感情的)、物質的、文化的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益。
企業文化的人文力量，可以為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境。企業文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業目標，把員工凝聚在企業周圍，使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上，把個人的行為統一于企業行為的共同方向上，從而凝結成推動企業發展的巨大動力。企業文化是無形的東西，企業文化對將來企業的發展至關重要。
這樣說吧，其
一、一個企業的風俗，老板正直、厚道、仁義、員工每天拼搏，這也算是企業文化，這么富有拼搏的企業，即便是做的產品很不樂觀，也能很樂觀：其
二、一個企業的員工每天QQ聊天、打游戲，老板也照樣QQ，不富有創新進取精神，這也是企業文化，但這樣的企業即便做的產品非常有市場份額，估計也長不了，
匯豐企業文化開宗明義提出：匯豐控股集團追求的最主要目標是為股東創造滿意的資本回報。事實上，匯豐控股集團的確達到了這一目標：就2004年集團1 7%的資本回報率來講，其股東不可能不滿意。但重要的是，在完善系統、務實并適時調整的匯豐企業文化支撐下，匯豐控股集團能夠在取得股東滿意資本回報的同時，兼顧到客戶、員工和社會公眾的利益。匯豐企業文化的成功之處，在于匯豐推崇和遵循的各項經營理念，均在銀行經營和員工行為中得到落實，并通過直接服務客戶、直接服務或間接考慮員工和社會公眾等利益相關者的利益，最終實現股東利益的最大化。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念?？茖W技術的飛速發展，對企業的管理提出了更高的要求。過去那種機械的、僵硬的、命令式的管理，已經不適應現代管理的要求。企業管理只有建立在企業文化這個根基上，運用文化的力量和非經濟的手段對員工進行管理，完成由過去管“身”到現在管“心”的轉變，才有管理的現代化。只有把尊重人、激勵人、培養人作為管理的出發點和落腳點，才能使企業形成遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻，具有健康向上、勃勃生機的內部氛圍，企業管理才具有更高的層次。
企業文化融會于企業的經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識和道德規范等許多方面，它是我國國有企業深化體制改革的重要保證。當前，在市場經濟條件下，企業面臨嚴峻的挑戰，加入WTO后，境外商品將不斷輸入我國，國際競爭和國內競爭將更加激烈。這就要求我們解放思想、更新觀念，樹立只爭朝夕、與時俱進、開拓創新、勇于進取的競爭觀念;破除平均主義的分配觀念，樹立按勞取酬、效益優先、多勞多得的分配觀念。破除迷茫困惑、遲疑停滯、無所適從的思想，樹立終身學習、不斷更新知識、主動完善自我的求知觀念。在深化體制改革，建立現代企業制度的過程中，不僅要用經濟的紐帶來協調利益關系，更要用文化的紐帶來調整員工的思想觀念，為深化改革提供精神動力和思想保證。
企業對學生情況總結范文第2篇
貴室發來《關于辦理市委、市政府領導批示的通知》收悉?，F將任務完成情況匯報如下：
今年以來，我委根據市委、市政府指示精神，我委領導高度重視園區企業的招工工作，招工團隊積極主動協調各級人社局和各鄉鎮政府部門為企業解決“用工難”問題。
已采取了如下措施：
一、大量發放企業招工簡章。
我委招工團隊不定期到市各大廣場、市場、商場等人口密集、流動性大的公共場所發放招工簡章，定期到各鄉鎮發放招工簡章、宣傳橫額、招聘海報等，協調各鄉鎮政府動員各村支書協助宣傳。
二、協調人社局發布招聘信息。
人社局多次組織到各職校，各大鄉鎮舉辦各類專場招聘會，就業中心每周三定期舉辦招聘會。通過網路平臺在人才網、勞動保障網、政府網、高校就業網等網站發布招聘信息，擴大招聘范圍，目前已有部分來自四川、貴州等地的外來務工人員來應聘上崗。
三、通過短信、報紙、新聞廣播等方式宣傳。
通過短信方式發送宣傳各企業招聘情況;通過欽州日報、
欽州晚報等報刊刊登各企業的招工啟事;對園區及招工企業的工作、生活環境及生產情況以新聞的形式進行宣傳報道;欽州電視臺也在黃金時段，以字幕的形式滾動播發宣傳招工廣告。
四、協調企業提高待遇。
結合我市實際，參照沿海先進地區、行業的收入情況通過多次和企業溝通，為提高員工的生活水平，留住員工，企業適當的提高了工資待遇，如：宇欣電子科技有限公司工資待遇總體提升了200—300元/月。福晟電子科技有限公司正式工底薪由原來的660元/月提升到800元/月，平時加班費由5元/月提升到6.8元/月，周末加班費由7元/月提升到9元/月，總體上也提升了200—300元/月。
五、完善員工工作和生活環境。
豐富園區員工業余生活，營造園區多彩的文化氛圍。建成標準的燈光球場，增加了健身設備。適當開展文化、體育活動，活動形式多彩多樣。宇欣電子科技有限公司組織的多人多足活動，籃球賽等，增強員工的團隊協作能力。每周星期天晚19：30在園區廣場定期播放電影。
主要成效如下：
在市委、政府的重視下，委領導班子的領導下，通過以上的五項措施，園區的招工工作已取得較好的成效，園區企業已新招員工約1100人，目前，園區內各企業用工難的矛
企業對學生情況總結范文第3篇
1.有扎實的專業基礎
2.較強的適應能力
3.曾利用假期參與過與自己從事崗位相關的工作
4.有較高的文化素質
5.懂得尊重上級領導和引領下級員工
6.有較強的動手操作能力
7.有愛崗敬業精神
8.能有一定的企業忠誠度和企業歸屬感
9.社交能力要強
10.有團隊意識
11.心理素質較強，應變能力強
12.有很好的交流與溝通
13.工作經驗豐富
14.獨立的工作能力
15.較強的組織能力
16.富有創新實踐能力
17.積極進取的精神
18.不自暴自棄
19.時間觀念強
20.有集體榮譽感
企業對學生情況總結范文第4篇
一、企業對大學生素質需求調查分析
為了深入了解企業對當代大學生的素質需求, 本課題組利用某高校大型招聘會的機會, 現場對在杭的200多家企業的人事負責人做了“企業對大學生素質要求”的問卷調查。本次調查共發放問卷210份, 回收有效問卷200份, 回收率95.24%。通過對問卷結果統計分析發現, 當前大學生的素質與企業需求還有一定的差距, 大學生需要從能力、經驗、道德品行等各個方面全面地提升自我才能滿足當代企業對人才的需求。
1. 企業對當前大學生的精神風貌和綜合素質表示不容樂觀。
通過調查發現, 多數企業負責人對當前大學生的精神風貌表示不滿意。如圖1所示, 93位被調查者認為現代大學生是懶散的, 占總數的46.5%;24位被調查者認為現代大學生精神萎靡, 占總數的12%;而只有83位被調查者認為現代大學生的精神風貌是朝氣蓬勃的, 占總數的41.5%。同時, 還有不少企業負責人對當前大學生的素質表示了擔憂, 有37%的被調查者認為目前大學生素質的整體呈下滑趨勢, 令人擔憂, 只有35.5%的被調查者認為目前大學生素質符合時代要求, 還有27.5%的被調查者認為大學生素質沒有什么變化。
2. 企業對大學生的能力和經驗最為看重。
什么樣的大學生才能為企業所青睞呢?或者說企業最看重學生什么呢?從調查結果來看, 如圖2所示, 有43%被調查者認為, 在招聘過程中企業最看重大學生的社交能力、應變能力;有31.50%的被調查者認為, 在招聘過程中企業最看重大學生實習或工作經驗;有21%的被調查者認為, 企業在招聘過程中, 最看重大學生專業技能;只有4.50%的被調查者認為, 企業在招聘過程中, 最看重大學生在校學習成績。由此可見, 在大學期間, 大學生不能一味地死讀書, 只注重學習成績, 更要努力提高自身各方面的能力和積累一定的社會工作經驗。值得一提的是, 對于當前大學生所持各種證書數量的問題上, 有近一半的被調查者認為, 能力是在工作中表現出來的, 證書的數量不能說明什么問題, 大學生只需要幾種核心證書即可。因此, 盲目地考各種證書并不一定能夠得到企業的認可。
3. 企業對大學生道德品質有較高的需求。
隨著市場經濟的不斷深化, 金錢成為了人們衡量成功的重要標準, 整個社會的道德水平呈下滑趨勢。這一點在大學生中也有較明顯的體現。在與很多企業負責人的交流過程中, 他們普遍表示, 當前很多剛走出校門的大學生, 不能準確地定位自己, 吃不了苦, 缺乏責任心, 急功近利, 頻繁跳槽。這不僅給企業的人才培養帶來了困擾, 而且使大學生很難在工作崗位上取得成功。由此, 在當前企業的用人需求中, 大學生的道德品質成為一項重要的考量標準。在調查中可以發現, 如圖3所示, 有37.50%的被調查者認為“有責任心”是大學生應具備的最重要的道德品質, 有28.50%的被調查者認為“有上進心”是大學生應具備的最重要的道德品質, 有23%的被調查者認為“吃苦耐勞”是大學生應具備的最重要的道德品質, 而有11%的被調查者認為“誠實守信”是大學生應具備的最重要的道德品質。由此可知, 大學生如果希望自己今后能夠在職場中脫穎而出, 則不僅要具備一定的知識、能力, 還要具備較高的道德品質。
4. 經驗不足、動手能力差、不能吃苦耐勞是當前大學生存在的最突出問題。
大學生素質與企業的需求到底有多大差距, 這在剛剛踏進職場的大學畢業生中體現得最為明顯。在調查中可以看出, 如圖4所示, 經驗不足、實踐動手能力差、不能吃苦耐勞三個方面是剛畢業大學生身上存在的最突出問題。這其中, 經驗不足、實踐動手能力差與當前高校不合理的教育模式有重要的關系。目前高等教育重心, 仍放在專業知識的教授上, 雖然高校每年也舉行形式多樣的以提高學生綜合素質為目的的活動, 但針對性不強, 且影響面較窄, 大多數學生不能得到很好鍛煉。[1]這也必然導致大學生畢業后難以適應企業的需求。同時, 不能吃苦耐勞也表明, 當前大學生在工作中對自我要求過于寬松, 拈輕怕重, 缺乏吃苦精神。
5. 溝通能力、耐挫能力和自我調節能力是當前大學生最欠缺的能力。
企業對大學生的素質要求有很多, 那么當前大學生在工作過程中最欠缺的是什么呢?通過調查發現, 如圖5所示, 多數被調查的企業負責人認為, 協調溝通能力、耐挫能力、自我調節能力是當前大學生最欠缺的能力。人們在生活和工作中無時無刻不在溝通, 協調溝通是一種很重要的能力, 更是一種極其有用的處世基本功。若協調溝通能力不好, 工作就容易被動, 很難取得成效, 發展也必然受限。同時, 缺乏耐挫能力和自我調節能力的人在工作中遇到困難或者挫折時, 就會難以適應, 也很難在工作上取得好的業績。因此, 大學生必須在這些能力方面加強鍛煉和培養, 才能更好地適應職場的需要。
二、適應企業需求, 全面提升大學生的綜合素質
通過以上對企業的調查結果的分析可以發現, 當前企業對大學生的綜合素質要求在不斷提高, 大學生在能力、經驗、道德品質等各方面離企業的要求還有一定的距離, 因此, 高校教育需要改變以前那種重知識、輕能力, 重理論、輕實踐的教學模式, 以素質教育為導向, 適應企業需求, 培養真正適應社會需要的大學生。
1. 以素質教育為導向, 深化教學模式改革。
企業認為, 人的技能可以通過培訓等途徑迅速提高, 但人的綜合素質需要長時間的內化才能提升, 良好的綜合素質對個人發展十分重要, 對企業的發展也至關重要, 越來越多的企業在招聘員工時, 對學生綜合素質的要求要高于職業技能。[2]因此, 高校必須以素質教育為導向, 深化教學模式改革, 建立科學的課程體系, 改革教學內容和教學方法, 全面加強學生綜合素質的培養。要改變高校教育中仍然存在的重知識教學、輕實踐應用的現象, 應該將提高大學生溝通能力、耐挫能力、自我調節能力、合作能力等能力的培養融入人才培養的課程體系之中, 強化大學生與人溝通、團結合作的意識, 培養學生吃苦耐勞、虛心好學, 積極向上的優良品質。教學方式和方法要從以教師為中心轉變為以學生為中心, 要體現理論與實踐相結合、課內與課外相結合、學校與企業相結合的原則。只有以素質教育為導向, 把能力和職業素養培養擺在高校教育首要位置, 才能造就符合社會和企業要求的能力強、職業素養高的專業人才。
2. 注重社會實踐, 多為學生提供接觸外界的機會。
社會實踐是連接學校與社會的橋梁, 對提高大學生綜合素質、增強大學生適應社會的能力具有關鍵性的作用。多參加社會實踐不僅能夠讓大學生提高膽量, 加強心理素質, 提高交流、溝通能力, 還可以讓學生了解社會需求, 積累一定的社會經驗。對企業的調查結果顯示, 經驗不足是當代大學生在工作中出現的主要的問題之一。正如常年護養在溫室里的花朵經不住風雨的考驗一樣, 長時間浸泡在理論知識中的大學生是難以應對企業多方面、多層次能力需求的。高校要通過社會服務、企業實習等多種途徑為大學生提供廣泛接觸社會、了解企業的機會, 讓大學生在實踐中積累豐富的經驗, 對企業的人才需求產生深刻的認識, 從而更好地提升自我, 完善自我, 這樣才不會與社會、企業的需求脫軌, 才能更好地邁入企業, 走向成功的道路。
3. 注重養成教育, 強化學生道德品行的培養。
現代企業不僅僅看重畢業生的專業技能, 更注重他們的品行。良好的人品和職業道德已成為畢業生成功就業的第一要點。[3]然而, 當前大學畢業生普遍存在急于求成、淺嘗輒止的浮躁情緒。一些大學畢業生不肯腳踏實地, 怕吃苦, 眼高手低, 不愿意從基層崗位做起, 頻繁跳槽, 缺乏起碼的職業道德, 這些都是企業發展的絆腳石, 同時對大學畢業生自身的發展也十分不利。因此, 高校要更加注重學生的養成教育、強化學生道德品行的培養。一方面, 高?？梢酝ㄟ^講座、辯論賽、先進人物表彰等形式積極在學生中開展思想引導工作。另一方面, 也可以通過寒暑假社會調查、勤工儉學、志愿者服務等方式, 把道德品行的培養與學習生活相結合, 與加強學生的管理相結合, 培養學生吃苦耐勞的精神, 克服貪圖享受、怕苦怕累的缺點, 不斷培養他們自我管理、自我教育、自我服務的能力和素質, 并使之內化為自身的行為準則, 成為具有社會責任感和事業心的人。
摘要：本文通過對杭州部分企業的問卷調查, 了解到當前企業對大學生的素質要求和大學生自身素質存在的差距。這些差距也是當前高校畢業生在就業市場缺乏競爭力, 就業難的重要原因。經過分析, 本文提出了以素質教育為導向, 深化教學模式改革;注重社會實踐, 多為學生提供接觸外界的機會;注重養成教育, 強化學生道德品行培養三個方面提升大學生綜合素質的策略。
關鍵詞：企業,大學生,綜合素質,企業需求
參考文獻
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[2]姚欽英, 王鳳基.企業對高職大學生綜合素質與技能需求調查及思考[J].高教論壇, 2010, (7) .
企業對學生情況總結范文第5篇
1 醫藥企業對創新型人才的需求
隨著國家一系列政策的出臺, 醫藥企業清醒地認識到薄利時代已經來臨[2]。因此, 如何開發市場急需、本企業獨有、專屬性強的新產品, 如何提高知名度、占領市場, 成為醫藥企業面臨的共同問題。要做到上述幾點, 關鍵是創新, 包括觀念創新、管理創新、技術創新、產品創新、市場營銷創新, 創新的關鍵是有具備上述創新能力的人才, 而在目前的藥學行業中, 極缺這種人才。
2 醫藥企業對藥學社會化服務人才的需求
藥學服務 (Pharmaceutical care) 是從臨床藥學上發展起來的, 不同于傳統醫學服務。20世紀80年代由美國衛生系統藥劑師協會提出藥學服務概念, 1990年正式為其定義, 即藥學人員利用藥學專業知識和工具, 向社會公眾 (包括醫藥護理人員、病人及其家屬和其他關心用藥的群體) 提供直接的、負責的、與藥物應用有關的服務, 以提高藥物治療的安全性、有效性、經濟性和適應性, 改善和提高人類的生活水平[3]。藥學服務作為衛生保健領域的重要環節, 日益凸顯出其重要地位。
對醫藥企業來講, 一系列改革帶來了較多的發展機會, 但面臨的挑戰也隨之增加。由于藥品供大于求的情況出現, 市場透明度增大, 工廠成本基本一目了然, 和其他行業一樣, 價格競爭總有極限, 到那時將是靠服務質量、服務態度取勝。尤其是國家對藥品實行分類管理后, 藥師與病人直接交流的機會增多了, 藥師承擔的問病售藥、衛生保健的責任加大了, 有必要對不同社會、經濟背景的病人進行藥學知識普及教育, 并以優質的藥學服務贏得客戶和效益。這種社會藥學服務性人才不僅需要具備傳統藥學教育中提供的基礎化學和藥物化學知識、藥物制劑知識, 更需要具備臨床藥學知識, 如生物藥劑學與藥代動力學知識, 常見病、慢性病的診斷、防治、用藥知識, 使其知識結構由傳統的化學型向醫藥結合型、化學與生物學結合型轉變[4,5]。
3 醫院對臨床藥學和科研人才的需求
臨床藥學是以研究和指導臨床合理用藥為中心的藥學服務學科, 是藥學和現代醫學相結合的一門新興學科[6]。在發達國家醫藥院校中, 對臨床藥學人才的培養很重視, 臨床藥學人才畢業后主要為臨床服務, 與臨床醫師一起共同商定病人給藥方案。加入世貿組織后, 隨著外資醫藥服務的進入, 對我國醫院藥學服務也提出了新的更高的要求。藥學工作必須由以藥物為中心向以病人為中心轉變, 由物質保障型向技術服務型轉變。在這種服務中, 藥師應對由于藥師的行為產生的不良后果承擔責任, 其職責主要包括:明確治療目標, 為這一目標設計藥物治療方案, 并對整個用藥過程進行監測。醫院藥師應做到:能夠解釋和配制處方;能對處方和處方調配中所用的藥物做出評價;掌握有關臨時配制處方中所涉及的調配和計算技術;開展藥物治療的監護工作;正確回答病人和其他專業醫務人員的咨詢等。
目前, 我國臨床藥學發展緩慢, 大多數醫院的臨床藥學室的工作仍停留在血藥濃度監測、藥學信息收集和出版藥訊等層面[7], 真正的臨床藥學核心工作即藥師下臨床還未開展。這是因為我國真正意義上的臨床藥師數量不多, 而且目前大部分藥師的素質無法承擔臨床藥師的責任。國內三級醫院的藥師中, 本科以上學歷的人員僅占10%~15%, 而這部分高學歷人員大多只懂藥、不懂醫, 致使臨床藥學工作嚴重缺乏人才[8]。
同時, 醫院藥師應與醫師密切合作, 使病人花最少的錢, 獲得最有效的治療。上述工作同樣要求醫院藥學人員加強對臨床藥學、臨床醫學知識的學習, 具有藥劑學和臨床藥理學、醫用統計學的相關知識和技巧;有藥品調配的能力;有建立和發展與病人及其他衛生專業人員關系的能力。此外, 臨床藥師還肩負著將臨床療效確切、性能穩定、毒副作用小、極受病人歡迎的院內制劑轉變成新藥的任務, 因此還需要具備一定的新藥開發知識與能力。
4 當今藥學人才培養模式中存在的問題及對策
鑒于以上對人才需求的分析, 目前藥學人才培養模式中存在的問題主要有以下幾個方面: (1) 對學生創新能力的培養、鍛煉不夠。 (2) 過分強調某一學科的整體性, 造成知識分割、重復或銜接不當。 (3) 課程設置中與專業有關的部分過分強調化學課程的比重, 對生命科學、生物技術對藥學領域的滲透、應用估計不足, 缺乏對臨床藥師的培養。 (4) 課程設置中培養學生綜合素質的力度不夠。另外, 在調查研究中, 不少用人單位反映, 他們不是不需要人, 而是畢業生技能與經驗缺失, 不能滿足上崗即工作的基本要求, 由此反映出學校的實踐教學改革亟待加強。
企業對學生情況總結范文第6篇
關鍵詞：市場競爭,能源企業,財務管理,成本對策
隨著我國經濟的不斷發展, 能源的供給壓力變大, 我國的能源企業在此期間發展迅速, 但可持續發展形勢不容樂觀。近年來公眾的科學發展意識的增強, 能源企業的財務管理日益成為會計理論界的研究熱點。讓能源企業逐步形成一套以會計管理為基礎, 預算管理、創新的資金和債務管理相互結合系統化且管控有效的財務管理體系, 對能源企業真正實現戰略性的發展大有裨益。
一、我國能源企業發展現狀與市場競爭力
我國能源企業市場競爭力分析。在同一些發達國家相比, 我國能源企業在在機械化程度、勞動生產率、能源效率等方面都有較大的差距。根據聯合國歐洲經濟委員會 (ECE) 的能源效率評價和計算方法, 2007年, 中國能源效率為綜合利用效率為32%, 能源系統總效率為9.3%, 只有發達國家的50%左右, 縮小與發達國家的茶具這對我國能源和企業來講是嚴峻的挑戰。目前我國能源企業有普遍存在產品結構單一和產業鏈條短等諸多問題, 這導致企業與資源性城市問題緊密地交織在一起, 況且企業還要承擔著很多社會性責任。能源企業要想轉型, 實現可持續發展必須要付出巨大的成本代價, 在短期間對企業利潤的保持極為不利, 因此, 只有加強財務管理, 用最小的代價換取最大的發展利益。
二、加強能源企業財務管理的重大意義
盡管我國正處于經濟發展的轉型期, 國家政策要求實現經濟發展平穩持續并且與生態環境保護相結合, 實現可持續性發展, 但是經濟高促發展的勢頭將會在一段時間內繼續保持, 這必將促進市場對各種能源的大幅度需求, 這也是能源企業要實現跨越式發展的契機。
1、加強財務管理有利于促進實現能源企業可持續發展。
能源企業在迅速增長, 拉動地方經濟的同時, 必不可免的影響自身的可持續性發展。比如對自然資源的過度開采與浪費, 很多地方能源企業為了單純的追求經濟效益的最大化, 盡量的減小企業開采成本, 拒絕使用國內已十分成熟的節約能源技術, 這雖然讓企業的效益提高上去, 但是從長遠角度出發, 過度的開采會極大影響企業今后十年、二十年的發展;大規模的能源生產導致環境日益污染嚴重。能源企業加速生產, 使得污染物的大量增加, 造成越來越嚴重的環境污染, 在市場競爭激烈的今天, 作為企業管理的核心——財務管理, 只有重視精打細算, 避免走先污染后治理的路子, 才能最大限度節約成本, 讓企業走向優勢。
2、環境會計對實現能源企業的可持續發展有重大推力。
反映企業之間和企業內部的經濟關系, 承認以貨幣計量的、用價值確認的物質, 對直接消耗的生產要素付費, 沒有將資源和環境的消耗計人成本的會計理念在今天激烈的市場競爭發揮不出多大優勢, 能源企業必須注入環境會計的新思維, 在進行成本價核算需要對自身所擁有、使用的自然資源, 以及對環境、資源的污染破壞及應履行的治理義務進行確認和計量, 追求利益的同時協調環境、經濟和社會之間的關系, 實現能源企業的可持續發展。
三、加強能源企業財務管理的對策
1、設置體現和諧發展的新會計科目。
在目前能源企業財務會計科目的基礎上, 結合本地區的實際情況與自身所擁有的有優勢和劣勢, 增設環境科目的使用, 明確與環境相關信息并且具體地反映出來, 為企業衡量環?？冃?、實現長遠發展提供幫助。
2、加強學習, 提高會計人員專業素養。
企業的財務管理將涉及到多種學科, 在應用中必須涉及到多門學科的原理、方法和手段, 因此, 加強會計人員的學習, 培養大批具有創新意識、競爭意識、知識全面的新型會計人員, 提高其專業素養, 才能適應市場競爭下的企業財務管理。
4、注重成本效益觀念。
社會主義市場經濟體制下, 實現利益最大化始終是企業最最終追求的目標, 能源企業的成本管理應樹立全新的觀念, 由傳統節省向效益觀念轉變。比如采用新技術盡管會花費巨額資金, 但是提高市場競爭能力和生產效益的提高大有裨益, 因此資金必須投入, 作為財務管理人員必須意識到必要的投入會對企業的長期發展產生巨大影響。
5、強化基礎管理, 規范財務行為。
財務資產的管理控制內容繁多, 涉及面廣, 不僅涉及到企業內部的權益與聯系, 也牽扯到企業與外界的經濟關系, 在不同的時期有著不同的側重點與管理方法, 只有創造性的開展工作才能滿足企業發展需要。比如要注重科學, 嚴肅預算管理, 建立安全有效的資金管理, 加強成本費用管理;固定資產管理, 通過盤活存量, 用好增量, 創新性地在固定資產的使用效率;進行及時有效的可操作性強的財務分析, 客觀評價計劃和預算執行結果, 肯定成績, 找出差距, 總結經驗, 在改進措施方面發揮了重要職能;建立科學適用的業績評價體系, 采用合適的指標和配套考核辦法做好業績評價工作, 不斷完善考核指標。
6、利用先進技術, 實現成本突破。
隨著科學的迅猛發展, 先進技術為社會服務極大的促進了生產力的發展, 能源企業可以在資源經費有限的情況下, 對影響重大的項目進行分解目標、責任到人, 重點管理, 力求實現實質性突破;引進生產成本的全天候監控, 為有效地實施成本控制提供強大的技術支撐。
參考文獻
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