企業文化和黨建范文

企業文化和黨建范文第1篇

鄧小平同志指出：“建立一個什么樣的黨的問題，這不僅是我們這一代的問題，也是下一代、再下一代的問題。一個國家的革命，核心問題是黨。有了一個好黨才能引導革命走向勝利。”

企業的黨建工作在我國有著深厚的歷史，特別是大型國企中，早已形成一套先進的黨建工作方法與特色。然而近年來，隨著企業文化概念的滲透，逐漸形成重文化輕黨建、總經理抓文化書記抓黨建、實抓文化虛抓黨建等現象，在很多企業中，企業文化工作與黨建工作逐漸分家成兩班人馬兩套體系。

為什么會出現這些現象呢?

第一，企業文化管理是新興的企業管理理念。

隨著市場化進程的加快，企業管理者也不再是憑經驗進行管理。目前大部分國企的領導參加了MBA、EMBA等高級管理課程的學習，并不斷充電?，F代管理理念越來越多地被應用到企業管理中，特別是企業文化管理作為較前沿的管理理念被越來越多的管理者接受和認可，并在工作過程中付諸實踐。

然而在企業文化成為引領企業管理的思想基礎的同時，具有多年傳統的黨建工作卻被忽視了，總經理一手抓戰略，一手抓文化，形成戰略與文化并駕齊驅相互保障的作用，而把黨建工作作為一套獨立的體系交給書記負責，黨務工作越來越務虛。

第二，社會信仰的多元化導致企業黨建工作弱化。

隨著經濟的發展，中國和社會逐漸接軌，國民的信仰也越來越多元化。特別是在大型企業中，員工的信仰不同，優秀員工不一定是黨員，為了提升“文化力”，企業在文化建設中逐漸弱化其政治性，引入西方以“企業公民”理論為基礎的文化理念。如弱化“奉獻”精神，以“績效”體現人的價值;弱化“忠誠”，以“關愛”提升員工對企業的忠誠度。

當以人為基礎的企業文化被大多數員工認可并接受的時候，過于強調政治性的黨建工作被大家所忽視，“人性”管理逐漸取代了“黨性”的要求。

企業文化的作用是推動企業發展，黨建工作的作用是為生產保駕護航，二者是在企業發展過程中都發揮著巨大的作用，相互結合、相互補充才能最大程度推動企業發展。

一、以黨建為基礎，堅持企業文化工作的社會主義政治方向。

企業政治思想領域的工作不能離開多年來形成的傳統，黨建工作重要任務之一就是指導企業文化建設工作，建立符合“三個代表”要求、符合科學發展觀的企業文化體系，為企業創造強大的精神力量。黨的十七大報告指出，要“堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。”這也是企業文化的基礎，脫離開政治方向的企業文化必然是與中國社會發展的大潮不符的，是不能持久的。

在企業文化工作中，政治思想是一面大旗，引導企業文化向正確的方向前進。黨組織的導航作用發揮出來，企業的正氣才能樹起來，企業精神的力量才能發揮出來。

二、黨政一把手齊抓共管，使企業文化、黨建與生產經營緊密結合。

隨著市場經濟的發展，重經營輕政治的思想越來越普遍，隨之而來的種種負面現象開始出現。黨建和企業文化不是企業思想工作的雙刃劍，如果說企業是船，文化就是帆，而黨建工作就是企業的舵，它把握著企業發展的大方向，一旦偏離就會觸礁。

企業文化為企業規范了行為，黨建工作則幫助員工樹立正確的態度，讓員工了解企業是社會主義經濟重要的組成部分，是社會建設的基礎，作為企業的員工首先要有奉獻精神，要為國家和人民做貢獻，讓員工建立起高尚的情操和責任意識，發揮主人翁的作用。

在企業經營過程中，總經理和書記要密切配合，通過黨建工作幫助員工建立起正確的世界觀、道德觀，通過企業文化建設建立起價值觀和行為規范，實現以文化引領企業發展，以黨建把握企業方向、以經營開拓企業市場，把理想、道德、信仰、信念的培育與企業經營緊密結合，并營造出相應的文化氛圍。

同時，企業經營過程中的黨風廉政建設是企業的避雷針，必須通過黨組織抓好廉潔文化建設工作，不斷凈化黨員干部的思想，警鐘長鳴，實現企業的安全發展。

三、發揮黨員的帶頭作用，樹立榜樣效應。

企業文化建設和企業黨建在培養人的良好品質、塑造人的美好情操方面是完全一致的。黨員干部就是經過企業文化建設和黨建雙重洗禮中錘煉出來的優秀人才，黨員要在企業文化建設中成為排頭兵，發揮榜樣的作用，引導廣大群眾向正確的方向前進。企業文化和黨建的重要任務是把企業的優秀人才培養成黨員，把黨員培養成企業文化工作的榜樣，通過企業文化與黨建為企業培養骨干。同時要依靠黨組織把優秀黨員培養成思想道德好、業務精通好、工作作風好、廉潔自律好的“四好”干部，保持企業干部隊伍的先進性，為企業發建設合格的干部隊伍。

四、充分發揮黨建工作的先進經驗，并應用到企業文化工作中。

現在的企業文化建設工作，更多強調工具的作用，力求通過各種測評方法使企業文化工作量化。然而每個企業在多年的黨建工作中都形成了大量好的具有自身特色的經驗，要把這些經驗充分應用到企業文化工作中。一味照搬國外企業的文化管理模式是不夠的，要結合自身的國情、企情、民情，形成符合自身發展的企業文化管理手段。例如黨建工作中常見的談心，通過一對一的溝通摸實情、講道理，解決員工的思想問題，還有民意調查、各種宣傳活動等，如果能夠把這些方法運用到企業文化工作中將會大力推進企業文化建設。

五、以企業文化推動黨建工作的創新。

企業文化管理中的先進方法和工具也可以應用到黨建工作中。過去的黨建工作主要以思想教育為主，缺乏量化的指標，企業文化管理工具恰恰彌補了這方面的不足。同時，企業文化中的對標、測評等方法也值得黨建工作借鑒。

企業文化與黨建是企業明確目標、統一思想的重要手段，只有二者緊密結合，才能最大限度發揮政治思想工作的作用，為企業的發展保駕護航。

非公企業黨建工作從根本上講是做人的工作，為生產力的發展消除障礙，凝聚力量，激發人的積極性和創造力。這與企業文化在功能、目標上是相容互補的，也是一致的。實踐證明，通過企業文化建設，促進企業黨建工作與企業文化的有機結合，能夠有效改進和創新企業黨建工作的方式方法，提高針對性、實效性?？梢院敛豢鋸埖卣f，推進非公企業黨建和企業文化建設大有可為。

一是黨建工作為企業文化建設提供強大的思想保證。黨建工作與企業文化雖然在概念上有所不同，但在實際工作中卻很難區分開來，兩者是統一的，黨建工作是中國特色社會主義文化的重要組成部分，企業文化是充滿生機和活力的力量源泉，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而形成的，并為職工所認同的一種先進群眾意識，這種意識具有鮮明的時代特征和企業個性，它對企業員工具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。作為一個企業，必須著力于營造一種凝聚人心的氛圍，堅持生產經營的全過程就是黨建工作的全過程，生產經營的難點就是黨建工作的難點，生產經營出現的問題，就是黨建工作的問題，做到制定生產經營規劃時，同時制定提高職工政治思想、業務素質的規劃;布置生產任務時，把生產考核目標和黨建工作的要求同步下達;檢查工作的計劃進度時，同時檢查黨建情況;表彰

崗位技術能手時，表彰發揮集體主義協作精神的先進人物。與時俱進，把黨員先進性長效教育作為思想武器，進一步武裝企業干部職工的頭腦，增強企業的凝聚力。唯有如此，黨建工作才能更好地緊貼中心，更好地為企業文化建設服務。二是把企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點，能夠使企業黨建工作更好地適應改革、融入管理。企業文化是企業價值理念、發展戰略、經營之道、外在形象、內在精神、行為規范的集中體現，滲透于管理的各個環節和全過程。把企業黨建工作和精神文明建設的根本要求，特別是把以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神體現到企業文化建設的經營理念和核心價值觀上，提升職工的精神境界，使之成為職工的自覺行為，不僅保證了企業文化建設始終符合中國先進文化的前進方向而且為企業黨建工作提供了與企業改革同進步，和企業管理相融合的有效途徑。通過這樣的企業文化建設，有利于弘揚社會主義和集體主義的思想，進一步堅定廣大職工的理想信念，增強自立自強意識、公平競爭意識、效率效益意識、民主法制意識和學習創新意識，實現對事業追求和發展目標的認同，在實施企業發展戰略的進程中實現個人職業生涯的發展，達到報效祖國、服務社會的目的。

企業文化和黨建范文第2篇

1、堅持用科學發展觀統一思想，凝聚戰斗力。

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。要深入理解和把握科學發展觀豐富內涵，用科學發展觀統領企業改革發展與穩定，用科學理論指導企業工作實踐。

一個穩定、和諧寬松的環境是企業生存和發展極其重要的保障。深化企業改革，建立現代企業制度，新的問題隨著新的發展而出現。比如用工機制的改變和混合用工的形成 ，是企業基層管理面臨前的難題，人們的思想問題不解決，勢必影響生產任務的完成。部分群眾在思想上存在的片面認識，認為由于用工制度不同工作要求也不同。此外，也與理論基礎不扎實，對企業深化改革政策缺乏深刻領會，甚至一知半解、片面理解有關?；鶎狱h組織是企業全部工作和戰斗的基礎，因此要加強理論學習，不斷充實、提高政策理論水平，繼而影響企業職工，做到一個黨員一面旗幟?？茖W理論是解放思想、統一認識、團結帶領廣大企業職工奮發進取、實現共同理想的精神支柱，是市場競爭中戰勝風險、不斷創造新的輝煌業績的指針，所以必須要始終堅持把理論學習放在基層黨建工作的首位，加強思想建設。

企業的理論學習存在“工學矛盾” 。對此，一是要從主觀上找原因，解決想不想學的問題;二是要從學習內容和方式上找原因，努力改進單調乏味的學習形式;三是要從安排學習的時機上找原因，避開工作繁忙的時間。理論學習也要考慮“投入產出”，本著“有用 ”、“管用”的原則選擇學習內容，安排學習計劃。

學習的目的在于應用，要注重解決學用結合的問題。針對不同環境、不同情況、不同人員、提出學習標準和要求。力求把握理論精髓，靈活運用于實踐 ，不照搬教條。善于運用科學的世界觀和方法論從主要問題切人，每一次學習應立足于解決一兩個實際問題，取得職工對理論學習的認同感，增強理論學習吸引力。

2、抓好基層黨建制度落實、促進企業職工隊伍建設 。

(1)要認真落實黨建基本制度“三會一課 ”是基層黨建的基本制度，堅持和落實這些制度，是推進基層黨的建設，建立健全保持黨的先進性長效機制的重要途徑。開展企業職工思想工作要有的放矢。工段黨組織肩負著團結并帶領工段全體職工實現廠發展目標的神圣使命,也是基層黨建的重要職責。世界上沒有兩個指紋相同的人,樹上沒有兩片完全一樣的樹葉。因此,在日常工作中要根據不同身份、不同崗位、不同條件的職工做有針對性的思想工作。

(2)要平等對待每一類型的職工。目前，企業適應市場變化，用工形式呈現多樣化。企業員工有著不同的身份、不同的背景，更需要有的放矢地開展思想工作，統一意志，形成合力?；鶎狱h組織應適應變化將企業職工隊伍建設作為工作重點，依靠骨干、抓住根本、建隊育人。在企業里，有不少品德高尚、業務精湛 的職工，要充分發揮他們的作用，并帶動另一部分群眾積極向上，要注意關愛他們，關心他們的成長進步。同時，還應發揮基層黨員主觀能動性，廣泛宣傳黨的方針政策和企業改革方案措施，團結和帶動廣大群眾積極上進。企業上下心往一處想、力往一處使、才能擰成一股勁。

(3)要正確處理內部矛盾、建設和諧企業?；鶎狱h建應善于針對職工個性特點做思想工作。 在宣傳黨的路線方針和改革大局工作中，不能奢望一蹴而就、立竿見影、要有耐心。時下社會影響因素諸多，信息高度發達，人們的思想活躍 ，如果一味照搬理論，很難達到宣傳教育預期效果。 所以要堅持以理服人、以情感人，充分利用掌握的政策理論、談話藝術，有針對性地做工作要由淺而深、講究溝通，對一些言辭偏激的職工，要虛懷以待，換位思考。一方面要認真聽取對方意見，不要激化矛盾;另一方面要堅持原則，耐心解釋政策，共同商討解決 辦法。對職工反映的問題不要推諉，不要把矛盾上交，能解決的盡快解決，解決不了的要及時匯報?？傊?，做職工思想工作要講真話、不說假話;要說實話，不玩虛套;要說心理話，不打官腔。要讓職工相信你的誠懇、你的動機，把你當作可信賴的人，相信你是真心實意地為他們解決問題，這樣職工就會把心里話談出來。知道職工在想什么，那么你的工作思路和辦法就清晰了。只有方法對頭，才能心齊氣順、工作有序、共同完成好各項生產工作任務。

3 、堅持黨的群眾工作、開創企業文化工作新局面。

企業基層黨組織最重要的工作是發動職工完成好生產經營各項任務，為企業發展和文化建設提供有力的精神動力、智力支持和思想保證。

(1)堅持用活動載體推進企業基層黨建和企業文化工作。2007年，結合企業

管理重點和職工建議，提出了保安全、保產量、創優質、創高效 的“兩保兩創”勞動競賽活動。2008年結合鋼鐵行業的嚴峻形勢，提出“節能增效”勞動競賽活動。這些活動載體貼近生產、貼近群眾，目標明確、內容具體、針對性、實踐性強，工段職工踴躍參加，起到了凝聚力量、鼓舞斗志的作用，保證了職工的積極性、主動性和創造性持續發揮。

(2)堅持用創新精神推進企業文化建設。提升企業軟實力，同樣是企業基層黨組織重要工作之一。焦化廠二回收工段基層黨組織以“團結、奮斗、求實、創新”的韶鋼精神.以“誠信為本、規范高效、創新業績、真誠奉獻”的核心企業價值理念 ，不斷提高職工隊伍素質，推進企業各項管理制度落實 。

(3)推進企業文化建設還應不斷創新企業文明創建工作，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新型職工隊伍。文明建設工作的創新應適應“80后”新員工的特點，引導他們做好自己的職業規劃，樹立正確的社會公德、職業道德、家庭美德。應用典型示范推動工作仍是基層工作的有效途徑，也是企業文明創建的重要內容。要善于發現和總結職工的創造經驗，樹立先進典型，用榜樣的力量激勵職工奮發進取。宣傳陣地建設是政治思想工作優勢的重要體現，充分利用計算機，網絡技術在企業局域網上開設多種宣傳活動.使宣傳教育內容和方式具有知識性、趣味性，廣大干部職工愛看愛聽，擴大了教育覆蓋面。在采用新形式的同時，一些行之有效的傳統宣傳形式，比如企業報紙、板報、專欄等，依舊要繼續發揮作用。

(4)堅持以人為本，保護好群眾根本利益。通過職代會把群眾的意見和建議上升為企業意志，是黨支部又一重要工作。保證民主渠道暢通，有利于監督黨支部工作、監督企業管理、監督干部依法辦事，保護干部職工的民主權利，也有利于增強團隊凝聚力和戰斗力堅持與時俱進、不斷改進工作。新形勢、新任務對企業黨建工作提出了新要求：應進一步解放思想、與時俱進，以身作則，不斷轉變作風，改進工作;時刻保持清醒的頭腦，堅持以人為本，把促進人的全面發展列人重要工作議程，著力加強職工隊伍建設，緊緊貼近企業生產經營中心工作，深人基層、深人群眾、深人生產，做好宣傳疏導，努力為企業實現又好又快發展和企業文化建設，構建良好的和諧穩定環境。只有這樣，基層黨組織才能真正成為企業戰斗堡壘，企業文化建設也一定能孕育出強大的市場競爭力。

企業基層黨建與企業文化工作要堅持貫徹落實科學發展觀,用科學發展觀統一職工思想,凝聚斗志;堅持抓好企業內部基本制度落實，與時俱進,改進工作，

企業文化和黨建范文第3篇

一、企業文化建設的內涵

企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化可以概括為四個層次：精神層(核心層)、制度層(中間層)、行為層(表層)、和社會層(企業文化的對外傳播)。企業文化建設的內涵指企業在技術因素之外所具有的價值體系、行為方式、文化積累、文化傳統，包括企業價值觀念、企業經營理念、企業精神、企業道德、企業行為規范和思想方法等。良好的企業文化具有凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用，能夠增強員工對企業的忠誠度和認同感，促進員工和企業保持高度一致，并自覺遵守企業的各項制度，從而提升企業核心競爭力，推動企業的可持續發展。同時，良好的企業文化也是企業網羅人才、留住人才的制勝法寶?？梢哉f，企業文化也是企業的一種“經濟資源”，是一種能節約企業交易成本或增加企業價值的重要制度基礎，建設良好的企業文化是每一個企業發展歷程中的必然選擇。

無論是國有企業還是非公有制企業，任何時候都離不開黨的領導，企業黨建是一項不可忽視的重要工作。企業黨建主要是指企業黨的建設，所涵蓋的內容有黨的思想政治建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、黨的作風建設等等。在企業中，通過黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發揮，使黨建工作融入企業生產經營管理的各個環節，如加強教育培訓，提高員工素質;組織員工為企業重大決策諫言獻策等等，同樣能夠使企業產生強大的凝聚力和推動力，進而促進企業在激烈的市場競爭中健康發展。

二、企業文化建設與企業黨建的共同點

企業文化建設與企業黨建是兩個不同的概念，是兩項不同的工作，但在實際操作中又有著密切的聯系，在許多方面都是相同的。

一是對象相同。企業文化建設和企業黨建工作，其研究對象都是人，都是做人的工作。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導優良作風和好的傳統，強調自我激勵的作用，最終實現人性化管理。企業黨建從根本上說，也是研究人的思想認識和觀點，立足于用先進的思想武裝人，用正確的輿論引導人，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設棟梁之才?？傊?，企業文化建設和企業黨建在培養人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

二是方向一致。企業文化建設和企業黨建都屬于意識形態范疇，都要為經濟基礎服務。無論是企業文化建設還是黨建工作都必須堅持黨的領導，堅持社會主義的方向。中國的企業文化，它必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀指導，體現社會主義精神文明建設的要求。建設有特色的企業文化，不僅與企業黨建方向是完全一致的，而且黨的領導又能保證企業文化建設的正確方向，提供思想動力。

三是目的一樣。企業文化建設的功能之一就是效益功能。建設企業文化的目的，就是通過強化軟管理，激發人的工作熱情，從而提高經濟效益。企業黨建的目的，是通過加強馬克思主義理論教育和社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，加強黨的建設，調動人的積極性，最終達到提高企業經濟效益的目的。企業黨建的中心工作是服務于企業發展，服務于經濟建設?？梢娖髽I文化建設和企業黨建的共同目的都是為提高企業的經濟效益，發展企業生產力，為經濟建設服務。

四是途徑相通。企業文化建設和企業黨建為達到目的的途徑或手段是相通的。企業黨建經常采取的一些途徑，對企業文化建設也適用。例如，開展豐富多彩的寓教于樂的文體活動、創造良好的人際關系環境、樹立典型等等。這些途徑和手段都是企業文化建設和企業黨建共同使用的。

五是環境相似。無論企業文化建設還是企業黨建都是在一個特定企業環境中進行的。企業環境包括內部環境和外部環境，內部環境包括生產經營狀況、規章制度、產品結構、員工素質、技術水平、領導能力、公共關系、經濟效益和分配方式等因素;外部環境是指企業生存和發展的社會條件，包括國家的產業政策、宏觀調控、市場情況、社會責任等。在同一環境中，在相似的影響因素的作用下，企業文化和企業黨建根據各自的特點和優勢，確定起點和程序，選擇重點和突破點，以求兩項工作同步獲取成果。

三、企業文化建設與企業黨建的辯證關系

企業文化建設與企業黨建的相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯系是明顯的，結合點也很多。因此，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進、可以實現達到共同發展。

一是加強企業黨建工作，有利于增強企業文化建設的政治特色，保證企業文化建設的方向。企業文化特別是企業精神建設的目的，是為了調動企業員工的積極性，增強企業的凝聚力。企業黨建工作中的思想政治工作、群眾工作、黨員教育工作等，很重要的一個功能就是提高人的思想素質，企業黨建工作同時還具有發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，實際上是一項提高人的素質的工作，在這一點上也是同企業文化建設相吻合的。

二是加強企業黨建工作，有利于加強黨對企業文化建設直接或間接的領導。企業黨建工作的一個重要任務，是支持、指導所屬企業積極開展企業文化建設，倡導健康向上的企業精神和以人為本的企業文化。企業黨組織應該把企業文化建設作為重要載體，使黨的政治核心作用得到更進一步的加強和發揮。黨組織對企業文化建設的領導除了進行倡導員工認識企業文化的重要意義以外，更重要的是要把正確的價值觀滲透到企業文化的各個方面。企業理念作為企業文化的核心，為企業行為提供導向作用，在激烈的市場競爭中，企業如果沒有一個自上而下的統一目標，是很難參與市場角逐的，更難于在競爭中求得發展。企業黨組織可以結合企業的實際提煉出企業的理念，指導員工的行為。

三是加強企業文化建設，有利于企業黨建工作的進一步加強。企業文化的建立，有利于保持旺盛的斗志。它通過大量微妙的方式來溝通企業內部人們的思想，使企業成員在統一的思想指導下，產生對企業目標、準則、觀念的認同感，產生對本職工作的自豪感和對企業的歸屬感。一旦它們成為對全體員工的潛在意識，就能形成一種以企業為核心的強烈的凝聚力和向心力，這是加強企業思想政治工作和黨的建設的一個重要基礎。企業文化活動作為一種載體，可以被用來增加黨建渠道，即黨建工作中某些宣傳教育內容可以通過企業文化活動來實現，有利于增強黨建活動的效果。

企業文化和黨建范文第4篇

一.企業文化和企業制度的關系.

1. 企業文化沒有強制力,它是軟性的,靠員工自覺來運行,企業文化我們可以把它認為是企業經營的道德規范,員工行為違反企業文化,會遭到～的譴責;而企業制度具有強制力,它是剛性的,它的正常運行要有強制力來保證,企業制度我們可以把它認為是企業的法律,員工違反制度,就會遭到制度的處罰.

2. 企業文化和企業制度之間存在辨證統一的關系,既有統一,也有對立.統一面表現在企業文化和企業制度都是企業正常經營管理所必須的,就像社會治理既需要道德規范,但也需要法律一樣,而且法律所規定的都基本上符合道德規范的,同時兩者都具有一定的穩定性;對立面主要表現在他們對企業經營管理所產生作用的方式不同,一個行為符合企業文化,但不一定符合企業制度.同樣符合企業制度但不一定符合企業文化.

3. 企業文化是企業經營跨越騰飛的基礎,而企業制度是企業經營管理穩定.規范.持續.高效的保障.

企業文化通過全體員工的共同的價值觀和行為規范,可以使企業生成強烈的認同感.凝聚力,同時對企業的戰略.策略可以形成良好的溝通環境和默契;企業制度通過強制力的保證可以使員工在企業制定的游戲規則里行事,長期形成習慣,使企業經營管理規范和高效,企業制度的相對穩定性又能使確保經營管理穩定和持續.

4. 好的企業文化能促進企業制度化建設和管理,反之壞的企業文化卻妨礙企業制度化建設和管理;好的.符合企業實際的企業制度能促使好的企業文化形成,不好的.不符合企業實際的企業制度卻會導致企業形成不好的企業文化.

如果一個企業形成員工遵守企業制度的企業文化,那么企業的制度化建設和管理就容易進行,如果企業形不成員工遵守企業制度的文化,那么就會對企業的制度化建設和管理形成障礙,甚至使企業制度化建設和管理無法進行;好的.符合企業實際的企業制度有利于員工形成共同的價值觀和行為規范,但是不好的.不符合企業實際的制度卻容易讓員工意識混亂,對員工形成共同的價值觀和行為規范不利,甚至離心離德.

5. 企業文化應指導企業制度化建設和管理,企業制度應去規范企業文化.這就是要保持企業文化和企業制度的一致性.

二.那么企業在企業的經營管理活動中該如何處理企業文化和企業制度的關系呢?

1. 首先不要把企業文化和企業制度混為一談,要知道兩者之間的區別.

2. 要知道企業文化和企業制度對企業經營管理的重要性,企業文化和企業制度不是那個比那個重要,而是同樣重要,要堅持兩條腿走路.

3. 企業提出的價值觀和口號.目標和希望如果沒有融入員工的思想和行為就不能稱其為企業文化,但是企業可以將他們通過企業制度的形式固定下來,通過細化到制度融入到員工的思想和行為從而形成企業的文化.

4. 企業要建立相對開放的企業文化,歡迎各種先進文化融入企業文化,但是企業的"根本大法"(對企業的整體制度進行指導和制約的制度)要相對保守.

現在企業不斷的從別處引進職業經理人,但是中國又出現一種職業經理人一般不會在一個企業停留太長時間的情況,這樣就出現了這些職業經理人的引進,不僅會給企業帶來一些先進的文化,但同時會出現對企業的戰略和制度帶來一定影響,如果兩種文化的沖突上升到企業"根本大法"的高度,就會對企業帶來災難性的影響.所以企業即便是引進職業經理人,企業也可以學習他引進的先進文化,但是必須要求他的行為要受企業"根本大法"的制約,不能讓他的行為踐踏企業的"根本大法".這樣才能確保企業戰略的連續性和企業經營管理的穩定性.

5. 企業文化有好壞之分,所以企業要對自己的文化經常進行檢討.好的文化要發揚,但是壞的文化要拋棄,就像有的企業中的愛崗敬業的文化,那就要發揚,并且用制度的形式固定下來;不好的就像時間觀念差,效率低下的文化.企業就要用制度的強制力去扭轉,比如一個工作要求什么時候完成就得上升到制度去考核,完不成要如何處理.開會經常遲到,影響會議議程進行的要按照制度去處理.通過制度去扭轉不好的文化,使其向好方向發展.

6. 制度也有好壞和合適不合適之分,所以企業也要經常對制度進行檢討.能夠促進企業形成好文化的制度要保留和發揚,比如能夠幫助企業形成良好的溝通環境的制度等;但是防礙企業好文化形成的制度要修改.

7. 企業文化有主文化和次文化的分解,企業制度有"根本大法"和部門制度的區別.這樣就要求企業在進行文化建設和制度建設時,要進行相互對應.主文化要與"根本大法"相適應,次文化要與部門制度相適應.這樣企業的文化建設和制度建設就會出現協調性,減少許多矛盾.

8. 用先進的企業文化來指導企業的制度化建設和管理,用先進的制度來促進優秀文化的形成.

9. 企業的先進優秀文化要用制度的形式固定和發揚.企業制度要為企業文化做好服務.

企業文化和黨建范文第5篇

最近在做煙草工業企業文化項目中，跟企業中很多部門的中層領導都訪談過，這家企業比較有意思，在我所訪談的8個中層領導里，有6個都不約而同的提出了軍隊文化，尤其是對毛澤東的軍隊文化思想推崇備至，并推薦我去多了解一下毛澤東的文化建設內涵，應該會對本企業的文化建設有很大幫助。其實在我看來，他們這些人距離軍隊文化建設較遠，對毛澤東的文化內涵理解就更談不上了，由于行業的特殊地位，他們都漸漸的遠離了在商場中浴血廝殺，作為一個煙草工業企業，完成生產任務而已，怎么也會對軍隊文化這么有興趣，后來才知道，原來該企業的領導去過黨校學習，去過井岡山學習，難怪對毛澤東的軍隊文化建設如此推崇。

在其位謀其職，既然做了這個企業文化的項目，就一定要做好，我決定也詳細的去了解一下毛的軍隊文化，于是我看完了電視劇《井岡山》，看完后的感覺就兩個字，“佩服”，一個沒有去過國外接受歐洲思想，從農村走出來的人，僅僅是對書本的研究，對中國國情的分析，就能總結出一整套適合當下中國國情的戰略思想，就能知道自己需要一支什么樣的隊伍，就能知道該運用什么樣的制度和原則去武裝這支隊伍，我不能不說真的很佩服，縱觀古今，無論是從看問題的深度還是廣度上，毛都堪稱第一人，尤其是在上井岡山、建立井岡山紅色割據、站穩井岡山等一系列過程中，毛澤東真正的完成了把一支舊式軍隊改編成新式軍隊的過程，完全是從文化上形成了一股力量。文家市轉兵是其戰略上的嘗試，三灣改編把支部建在連上是其軍隊文化的創舉，這些都充分的說明了毛澤東在軍隊文化上充分的利用政治工作和軍事斗爭相結合的這一核心思想，才使得紅色割據日漸規模。

企業文化和黨建范文第6篇

摘要：在現代企業中，特別是國有企業中，黨建政工工作、企業文化的融合發展會對企業發展有著重要意義，為促進兩者的融合發展，本文對黨建政工工作和企業文化內涵及融合價值進行分析，探究黨建政工工作和企業文化的融合發展。

關鍵詞：融合發展;黨建政工工作;企業文化

引言：在行業競爭更為激烈的發展背景下，企業應該在完善黨建政工工作的同時，重視它和企業文化的有效融合，促使員工在感受企業文化的同時，也能提高向心力、凝聚力，為企業發展帶來源源動力。

一、黨建政工工作和企業文化內涵及融合價值

（一）黨建政工工作

國有企業黨委（黨組）對企業發展發揮著“把方向、管大局、保落實”的領導作用。黨建政工工作是保障企業黨組織發揮領導作用的重要載體，將基層的黨組織建設做好，做好員工思政教育工作，有利于引導他們不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，同時形成適應于企業戰略的發展意識，不斷提升綜合素質和能力，實現公司發展與員工成長相互促進。

（二）企業文化

企業文化是組織文化，是在生產經營中，形成于管理框架內，可以被職工充分認同，能促使他們自覺遵循的意識信念、價值觀念等內容，這也屬于企業形象的塑造核心[1]。一般來講，企業文化體現制度、行為、物質、精神層次的內容。

（三）兩者融合價值

在企業中，企業文化的存在，會對黨建以及業務兩者的融合有粘合作用，企業能利用企業文化的滲透性，在自身發展的不同方面中，滲透黨的精神、方針政策[2]。而在企業文化支持下，也便于企業對改革發展的需求進行了解，為黨建和經營管理深度融合帶來有效思路。

此外，黨建政工與時俱進，有明顯創新改革的理念，將它當作指導，可以在企業文化內，融入改革創新、與時俱進等精神，推動企業文化的創新，促使員工提升對企業文化的歸屬感、認同感，幫助企業樹立文化形象，充分發揮出凝心聚力等作用，推動企業的發展。

二、黨建政工工作和企業文化的融合基礎

（一）完善保障機制

黨建政工、企業文化的工作會涉及比較廣泛的范圍，有全員性、全程性的特點。完善建立保障機制，有利于有效整合企業的人、財、物等資源，為兩者融合奠定基礎。在兩者融合中，一是整合管理的資源，保障管理工作順利的協調發展，將他們的管理責任明確起來，使得責任細化至不同崗位中，保障部門都能高效完成管理[3]。二是完善獎懲機制，結合黨建政工工作表現，制定相應考核激勵約束機制，給予合理的懲罰和獎勵，提高參與黨建政工工作的主動性，保障黨建政工工作順利落實，為文化建設帶來指導和引領。三是加強人才隊伍建設。引進專業人才，同時創造培訓技能和知識的條件，提升黨建政工人員綜合素養、專業能力，為企業文化、黨建工作的開展帶來保障，保障兩者的融合。

（二）打好黨建政工基礎

在現階段，黨建政工、企業文化的融合，應該先夯實黨建政工工作基礎。一是加強政治理論教育，為文化建設帶來關鍵的思想保障。堅持把政治建設放在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實常態化教育機制，確?！八膫€意識”“四個自信”“兩個維護”根植于心，保障黨建思想能夠貫徹落實，促使員工有較高思政素養。二是加強思想道德教育，為企業文化建設提供正確價值觀引領。開設道德講堂，從社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等四個方面，提升思想道德品質和修養，培育家國情懷、愛崗敬業精神，弘揚社會主義核心價值觀。三是加強“三基”建設，為企業文化建設提供陣地。把基層黨組織建設成“團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”，通過基層黨組織滲透企業文化，對企業文化的發展建設進行基層引領。

三、黨建政工工作和企業文化在實踐中融合

黨建政工是政治文化，體現了黨性要求，企業文化是管理文化，反映經營管理要求。黨建政工工作與企業文化建設在實施過程高度重合，二者均是提升企業核心競爭力的重要組成部分。通過建設企業文化氛圍、文化規范，塑造企業形象等活動，把員工的思想行為納入定型化軌道。黨建政工工作可應因勢利導，把黨的建設的內容、文明道德規范滲透到定型化的企業文化中，由表及里，由淺入深，使受規范化約束的思想行為，逐步轉化為自覺的先進思想和行動。

（一）政治上融合。企業不僅要從經濟效益層面看企業經營管理，還要從政治上看問題、考慮問題。黨組織要將堅守黨的初心使命與制定明確的發展目標相結合，引領企業的愿景，將堅實的政治路線與制定企業發展戰略相結合，用堅定的政治站位研判企業的發展挑戰與機遇，為企業行穩致遠規劃好的發展戰略和制度機制。

（二）思想上融合。企業愿景的最大目標應該就是黨的政策和決策，企業應該對標對表黨中央作出的一系列新判斷、新要求、新部署，建立健全理想信念教育的制度化常態化機制。

（三）制度上融合。中國共產黨是鐵的紀律的部隊。黨紀嚴于國法，以黨紀國法為基準，可以進一步提升企業的制度文化層次。

（四）宣傳上融合。用好新聞媒體宣傳的優勢，學習宣貫黨的理論路線方針政策。借助用好“兩微一端”新媒體平臺，生動而切合實際地做好答疑解惑、說清道理、緩釋矛盾、化解危機;培樹典型是我們黨的優良傳統和寶貴經驗，通過培樹先進典型，發揮先進典型的示范帶動作用，用先進思想、先進精神、先進事跡潛移默化地熏陶和感染員工。

結束語：在新時期中，黨建政工、企業文化工作的開展，對員工及企業的發展都有著重要意義。在行業競爭更為激烈的背景下，企業文化、黨建政工的融合發展非常有必要，企業需要積極探索兩者的合理融合，與時俱進，以新的黨建政工、企業文化工作面貌，促進企業凝聚力的提升，促使各人員在各自崗位中發揮價值，推動企業的發展建設。

參考文獻：

[1]趙蒙來.企業文化建設與思想政治工作融合發展路徑探索[J].2021（2014-3）：64-66.

[2]張惠民，崔濤.黨建+視角下思想政治工作與企業文化的融合發展[J].中文信息，2019，000（004）：265-266.

[3]曹定國.企業文化建設與思想政治工作的協同發展研究[J].2021（2019-10）：285-286.