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文化工作調研報告范文

2024-01-16

文化工作調研報告范文第1篇

一、企業文化建設與思想政治工作的辯證關系。

1、思想政治工作決定著企業文化建設的性質和方向。

我們無論開展什么工作,從事什么活動,都要思想領先,用思想政治工作開路、保證。職工對企業文化建設的認識,要靠正確的思想教育去統一;職工群眾意識、共同價值取向、企業精神氛圍的形成,要靠思想政治工作去強化;企業文化的培育、提煉、升華,要靠思想政治工作去保證;企業文化建設的發展、進步,要靠思想政治工作去推動、促進。由此看來,思想政治工作在企業文化建設中不僅是配合呼應的功能,而是起著政治導向的作用。

2、企業文化建設為思想政治工作創造著相應的文化氛圍。企業文化建設作為一種“以人為本”的管理理念,注重人的價值,發揮人的主體作用和集體功能,通過環境的熏陶和管理制度、規則、紀律等手段,達到對集體目標的認同,形成共同的價值觀念和行為準則,在這種共同的準則之下,最大限度地發揮人的個體功能,使每個人都能為集體目標的實現而奮斗。抓住人這個中心,從調動人的積極性、全面提高職工的文化素質入手抓好企業文化建設,思想政治工作在其中可以充分發揮其優勢作用。從而為加強思想政治工作建立了良好的文化氛圍。

3、企業文化建設豐富了思想政治工作的內容。

企業文化建設既含有物質文明建設的內容,又含有精神文明建設的內容。企業精神、企業作風的形成和發展,離不開具體的工作、具體的活動,既是實實在在的物質文明建設,也是實實在在的精神文明建設,這些都是圍繞企業整體功能進行發揮,并圍繞建設一支適應企業特點的職工隊伍而進行的,因而極大地豐富了思想政治工作的內容,使思想政治工作變得更生動、更活躍、更貼近員工的生活和企業的實際。

4、企業文化建設是思想政治工作和經濟工作的結合點。企業文化建設是堅持以人為本,提倡職工對企業經營活動有知情權,有參與權,將精神因素與物質因素緊密結合,把理想、精神信念的培育貫穿于生產經營的全過程,并強調每一個企業管理者要學習管理藝術。由此看來,企業文化建設可以使思想教育的基本內容和企業管理的基本要求在實踐中統一,使管理的手段得以綜合運用,實現思想政治工作的全員化、全程化??梢哉f企業文化建設是思想政治工作和經濟工作有機結合的最佳形式。

二、海納在企業文化建設與思想政治工作上所做的努力。

在現代市場經濟競爭激烈、人的思想比較活躍、思想覺悟高低程度不一的情況下,海納圍繞企業這個主旋律開展多方面的工作,不斷尋找有效的途徑。

1、在企業文化建設上形式多樣,內容豐富多彩。

近年來,海納集團不斷的在企業文化建設上下大功夫,開展各種

有益的活動,先后組織了“愛我海納”演講活動,學先進、創“勞模”、比貢獻的活動,還有趣味運動會等有益于身心健康的文體活動。利用節假日,如 “七·一”黨的生日、“八·一”建軍節、元旦、春節等節日開展豐富多彩的文體活動;開展了全方位的各種培訓,以提高全員的文化素質和業務素質。樹立起了企業要生存、要發展,要靠質量取勝的堅強信念。

2、思想政治工作有聲有色,注重實效。

解放人的思想,全面提高人的素質,是思想政治工作的目標。而強化服務意識,增強服務本領,是做好企業思想政治工作的前提。海納集團始終圍繞企業職工所關心的熱點、難點去解決幾個實際問題,按政策落實好各種福利待遇,安排好職工的招工就業以及退休等,對于有困難的職工按政策給予補助,解決職工的后顧之憂。傾聽群眾的呼聲,關心職工的疾苦,為職工多做好事,多辦實事,讓職工能真正感受到組織上的關心與溫暖。

三、加強政治思想工作教育,促進海納和諧發展。

加強政治思想教育,使之成為海納和諧發展的東風,就要加強對管理者的引導和教育。一是要用法律和政策威力在企業中推進以人為本的管理理念,運用現代企業制度管理和規范運作;二是要加強工會組織與管理者之間的溝通與協調,改善勞資關系,維護職工利益;三是強化管理職能。通過精神文明創建活動,對員工加強道德教育,不斷提高遵守職業道德的自覺性,引導他們愛黨、愛國、敬業、守法。

大力發展海納企業文化體系,突出加強職工的思想道德建設這一

企業文化的靈魂,推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合,推進物質文明、精神文明和政治文明建設,提升核心競爭力。企業文化建設為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地,而思想政治工作的開展也為企業文化建設保證了正確的發展方向。在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上,兩者相輔相成,要抓好這兩項工作,適應激烈市場競爭形勢發展的需要。

海納的企業文化建設要以思想政治工作為導向,用思想政治工作來保證海納文化建設的健康發展。把二者有機地結合起來,并正確處理好二者的相互關系,為企業文化建設提供精神動力和思想保證,使之在建設社會主義市場經濟過程中發揮更大的作用。

文化工作調研報告范文第2篇

1、總體要求

利用讀書輸廉,歌曲唱廉,活動促廉,談話警廉,典型導廉,媒體傳廉,公開示廉等多種形式,做到“三有八個一”:有固定廉政標語,有廉政文化櫥窗或文化墻、文化走廊,有廉政提示桌牌或桌簽??匆淮瘟逃龑n}片,讀一本廉政書籍,辦一期廉政教育體會專欄,對下屬單位負責人進行一次廉政談話,班子集體作一次廉政勤政承諾,舉辦一次廉政教育專題講座,對黨員上一次廉政黨課,開一次廉政教育座談會”。

2、具體工作任務

(1)建立健全政務公開欄,充實政務公開、財務公開、服務承諾等內容。

(2)收集革命歌曲、廉政歌曲等方面的光盤及警示教育、黨員教育方面的光盤。

(3)制作廉政桌簽或提示卡置于領導干部辦公桌。 (4)開展“廉文薦讀”活動,每月由一把手向班子成員推薦閱讀1篇廉政文章,副職向分管下屬推薦閱讀1篇廉政文章,每年結合所閱讀的廉政文章寫1-2篇心得體會。

(5)設立廉政書籍專柜或廉政書架。柜頭貼“廉政書

- 1寫一篇以崇尚廉潔為主題的小作文,組織一次廉潔書畫創作活動。

2、具體工作任務

(1)建立健全校務公開欄,充實內容。

(2)收集革命歌曲、廉政歌曲等方面的光盤及警示教育、黨員教育方面的光盤等多媒體教材。在校園廣播站定期播放廉政歌曲。

(3)開展閱讀“廉潔教育讀本”征文活動 (4)有條件的學校充實完善廉政教育網頁內容。 (5)制作懸掛廉政書法作品、繪畫作品、廉政警示牌、宣傳牌、格言警句、廉潔從教規范等。

(6)組織學生出一期廉政期刊。

(7)在合適地方建成清風墻、廉政文化宣傳欄或在有條件的地方命名“清風、清和、清廉、高潔、勤奮”等主題的石刻、亭子、景觀等。

(8)在圖書室設立廉政書籍專柜或廉政書架。柜頭貼“廉政書籍”、“廉政書刊”、“廉政報刊”、“清風書刊”等標簽。

(9)收集整理或舉辦廉政書畫比賽,裝飾到畫室。 (10)舉辦廉政故事會,廉政班會、詩歌朗誦會。 (11)制定《廉潔從教規范》等制度、規章,開展“廉政從教、服務成長”主題活動及發《廉潔從教倡議書》活動。

- 3勸世歌等融入家庭裝飾裝璜之中。

四、進農村

1、總體要求

做到“四有十個一”:有廉政文化廣告牌,有廉政報刊圖書或影視圖片,有廉政文化標語,有廉政教育宣傳欄。完善一套保障村干部廉潔自律的管理制度,組織一次廉政文藝演出,召開一次廉政教育座談會,書寫一批永久性廉政標語,建立一批廉政文化中心示范戶,學習一套廉政文化教育讀本,開展一次黨風廉政電化教育活動,開設一個廉政文化宣傳專欄,發出一份尊廉崇廉倡儀書,設立一個廉政書籍專柜。

2、具體工作任務

(1)在農村適當地方點綴廉政公益廣告、廉政公益橫幅、廉政宣傳畫、廉文、廉對、廉謠、廉政格言警句等內容,

(2)以廉政格言警句、字畫、宣傳牌、黨員活動板面等形式充實村辦公室、文化活動室或圖書室。

(3)建立健全村務政務黨務公開欄,充實政務公開、財務公開、服務承諾等內容。

(4)有圖書室的,設立廉政書籍專柜或廉政書架。貼“廉政書籍”、“廉政報刊”、“清風書刊”等內容的標簽。

(5)村委會墻上或合適位置書寫廉政方面的標語。 (6)收集整理各類資料并細化分類、打印封面、裝訂成冊或以其他直觀形式整理。如文件資料、安排意見、會議

- 5

六、進企業

1、總體要求

做到“三有七個起來”:有廉潔文化廣告牌,有廉政文化櫥窗,有廉政村語牌。廉政制度建起來、廉政故事講起來、警示影片看起來、警句格言掛起來、廉政話題談起來、廉政歌曲唱起來、廉政節目演起來。

2、具體工作任務

(1)辦“廉潔辦廠,誠信經營”為主題的黑板報或廠報。

(2)在廠區合適位置制作懸掛廉政格言、警句或誠信經營牌扁等。

(3)創作或選擇一首積極上進的歌曲作為廠歌,并教職工傳唱。

(4)建立健全廠務公開欄,充實內容。

(5)在企業文化建設中反映出“清、和、廉、潔、節、德、勤、儉、直、公、靜”等廉政文化內涵。

(6)組織廉政歌曲傳唱活動。 (7)編排表演廉政節目。

(8)收集整理各類資料并細化分類、打印封面、裝訂成冊或以其他直觀形式整理。如文件資料、安排意見、會議記錄、活動通知、黨課材料、心得體會、書法作品、繪畫作品、承諾書、責任書、倡議書、節目單、教育教材等各類與廉政宣傳教育和廉政文化相關的資料材料。

文化工作調研報告范文第3篇

為深入貫徹落實當的十八大和省委八屆三次全會精神,廊坊市文聯組織人員在進一步提升公共文化服務能力方面進行了深入的調查研究,形成了調研成果。

市文聯在公共文化體系建設方面擁有一塊文藝陣地,即廊坊文聯美術館。市文聯著重通過廊坊市文聯美術館對全市的公共文化體系建設展開了調研。

廊坊文聯美術館建成于2010年,經市委主管領導同意,納入廊坊市文聯下屬機構,填補了廊坊市區沒有專業美術館的空白,成為對外展示廊坊文化形象,對內提升自身品味的重要平臺,也是廊坊公共文化建設的又一亮點。美術館建筑面積2700平方米,其中展廳面積1500平方米,集作品展示、藝術交流、學術研討功能于一身,其中展廳面積約為800平方米,內氛圍9個展區,展線長度180米,采光、照明和安防等設施均按照專業標準配備,使美術館具備舉辦各種大型美術展覽的能力。

廊坊文聯美術館開館以來,據不完全統計,期間舉辦了80余次不同層次的展覽,接待域外畫家、藝術家幾百人次,各界、各地的數千名藝術愛好者前來參觀、學習,越有10萬人次群眾參加、觀看過不同的藝術展覽展示活動??梢哉f,在推動我市文藝事業發展商,美術館發揮了不可替代的作用。

廊坊文聯美術館是由對藝術有熱情的企業家投資興建的,屬于民辦公助的公益性事業,開關三年來,每年需要人員薪酬、供暖、睡點、物業管理費約30萬元才能維持美術館的正常運轉,收取的展覽租用費用遠遠不能支撐。每年,市文聯還要從不多的辦公經費中擠出一部分支持美術館,還是杯水車薪,現在企業家的壓力很大,甚至有打退堂鼓的想法,我們還是積極鼓勵,但是這樣不是也不是長久之計,民營美術館公益性到底能走多遠?這也是國內眾多的民辦公助藝術館、博物館面臨的顯示問題。

經過我們的調研和思考,結合外地的一些做法,認為從以下幾點入手。

一是要公益和商業兼顧

堅持公益性,把非贏利的公益事業做好。美術館利用所藏的書畫作品,在平時展出、展覽中進行書畫交易,盤活資金和藏品,增強自身造血機能;舉辦藝術沙龍,為來自全國的書畫

二、廊坊書法藝術館

根據“中國書法城”創建要求,積極提請建立廊坊書法院,按照市政府領導指示精神,加強與市編辦和組織人事部門的協商,力爭建立廊坊書法院。該院是市文聯下屬事業單位,其主要職能是:研究制定我市書法事業發展的規劃;負責組織和舉辦書法藝術展示交流活動,負責承辦全省、全國乃至國際性的書法創作、展示、交流活動;培訓書法藝術人才;指導基層文藝單位和中小學校開展書法教育和普及工作;負責書法學術研究工作,并定期組織召開不同規模和層次的書法藝術研討活動等。積極提請市委、市政府建立“廊坊書法藝術館”,作為廊坊書法院的辦公場所,實行館院合一。

文化工作調研報告范文第4篇

免費公文網

“>農村文化建設調研報告2010-06-29 18:20:15免費文秘網免費公文網農村文化建設調研報告農村文化建設調研報告(2)

一、我縣農村文化建設的現狀

1、各鎮農村文化設施基礎薄弱。就目前狀況來看,已跟不上農民的需要。我縣各鎮文化廣播電視站是農村文化建設的職能部門,但是全縣16個站,只有3個達到400平方米以上,13個站都達不到國家的最低要求,有3個站的建筑面積在30平方米以下,最少的才6平方米。有些站的站址簡陋,文化設施差,連最基本的“三室兩場”(圖書閱覽室、電視室、科技講座室、影劇場、籃球場)都沒有。有些因長期不維修,已出現腐壞

現象。全縣226個村委有水泥籃球場115個(這些籃球場95%以上是當地小學的,屬于村委自己的少得可憐)。

2、文化隊伍萎縮及文化經費投入不足。近年來,為了提高工作效率,減少財政支出,進行一系列的機構改革。我縣各鎮文化站和廣播電視站合并成文化廣播電視站,雖然繼續保留原文化站的職能,但在市場經濟的沖擊下,因為目前從事文化工作沒有多少經濟效益,所以各鎮站多以廣播電視工作為主,忽視了群眾文化工作。原有的文化專干用于做文化工作的時間較少,很難指導基層文化工作?;鶎游幕ぷ鞯拈_展受到了一定的影響。加上財政只撥文化專干70%工資,如果某個站沒有閉路電視收費(如小江站)或收費不理想,文化專干的收入就比過去降低。文化工作沒有經費,節日的文化娛樂活動只能靠鎮政府撥一點,或社會團體、企業單位及個人贊助來開展,平時難以開展文化活動。

3、文化服務場所跟不上形勢發展

的需要。隨著社會的發展,科技的日新月異,農民對文化知識渴求不再像以前

到文化站看看書報、走走象棋就心滿意足了。而是要求文化部門提供更好更優的文化服務場所來讓他們享受高科技信息和豐富多彩的文化大餐。如有些農民想通過上網獲取種養科技信息,但我縣沒有一個文化廣播電視站設置有網絡信息室;農民想在重大節日搞文體活動,但各鎮現有的活動場所簡陋,場地偏窄。

4、一些地方農民看書難、看戲難、看電影難的狀況依然存在。全縣藏書不到20萬冊(不含學校),其中縣圖書館萬冊,農民人均不到一冊,各鎮、村擁有圖書很少,且購進的新書較少,種類單一。一些鎮的電影隊無法維持,機器設備閑置生銹,電影站靠每年到當地中小學放電影專場維持,難以支撐。農民看戲指望縣文體局組織的送戲下鄉,但這種形式每個鎮每年至多一至兩次。傳統的吹拉彈唱的鎮、村級文藝宣傳隊能保持下

來的已為數不多,達不到原來的三分之一,能正常開展文藝演出活動的更是少得可憐。因此,當前我縣一些地方,尤其是偏遠山區農民看書難、看戲難、看電影難現象仍然存在。

二、我縣農民自辦文化的主要形式有:

1、曲藝表演

2、舞獅舞龍

3、跳嶺頭

4、龍舟賽

5、書社和詩社

6、節假日體育比賽(以籃球為主)

7、廣播電視室。資金來源主要是自籌、經濟能人及外出人員捐款籌辦,沒有經營收入(廣播電視室除外),多是自發組織、文化氛圍越來越濃厚。

三、我縣農民最喜歡的文化活動是上級的送戲下鄉和節假日的文體活動(包括龍舟賽、籃球運動會、香蕉節等

重大文體活動)。最需要的是科技下鄉(科技種養、法律知識講座)。

四、加強農村文化建設的幾點措施和建議

1、黨政領導要高度重視和支持。

要堅持先進文化發展方向,推進文化建設與市場經濟相結合,與城鄉建設相結合起來,要做到思想上有位置,工作上有規劃,財政上有安排。把農村文化建設工作列入黨委、政府重要議事日程,因地制宜,因鎮而宜地制定指標,實行目標管理,并同他們的政績掛鉤。

2、合理配置文化隊伍,切實解決文化經費。一個地方的群眾文化素質的高低,取決于當地的文化氛圍,而文化影響的好壞關鍵在于基層文化部門的文化建設,文化建設的優與劣與文化隊伍的配置至關重要。因此,對各鎮文化站要合理配置3至5個德才兼備的文化專干,這批專干要有大、中專以上文化程度,熱愛文化工作,業務素質高。同時,財政部門切實按照財政預算撥足文化事業經費,以確保文化部門有足夠經費來開展文化事業建設。當然,單靠財政撥款是不夠的,還要依靠社會力量來建設文化,以“誰投資,誰受益”的原則,吸收多種資金投入,形成政府、社會、個

人共同投入的格局,達到“政府主辦、市場運作、農民受益”的目的。

3、加強文化基礎設施的建設,逐步完善基層文化建設工作管理。一是繼續做好“三室兩場”的建設或改建、擴建工作。力爭兩至三年內各鎮“三室兩場”的面積全部達

標。爭取上級支持和文化建設專項資金,力爭每個鎮建有文化綜合樓,配備電腦并組建電子信息中心,方便當地農

民群眾學習和獲取科技等信息。二是活動場所應有相應檔次的設備,設備要新,種類多樣,適宜老少娛樂。三是進

文化工作調研報告范文第5篇

一、所調查企業問卷梳理情況

1、企業文化建設及活動開展情況

所調查企業負責企業文化建設的部門一般是企業行政、人事、綜辦部門或工會;供電、移動等國有企業每年文化建設的投入20萬元以上,幾家外資每年企業文化投入810萬元,非公等其它規模企業每年文化2—5萬元;所調查企業基本將文體建設納入企業發展規劃企業,圍繞經營理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊等為主要內容的企業文化體系,職工對企業文化認可主要來自文化活動和培訓;普遍認為企業文化對企業生產經營的促進作用較大,工會在推進企業文化建設中的作用非常大較大。

2、職工文化建設及活動開展情況

企業負責職工文化活動的部門是60%以是工會,其它基本上是企業綜合辦或行政、人事部門;所調查企業有面積為50平米400平米的職工文化陣地,一般設有健身房、乒乓球場、羽毛球場、籃球場等設施,部分企業有職工書屋、舞廳、學習培訓室等;職工文化建設及開展活動每年投入2—10萬元。企業職工文化體育活動組織一般為音樂舞蹈、棋牌、戶外休閑、球類這幾種;企業職工文化活動開展情況至少半年一次或不不定期活動,經常開展的文體活動有文藝演出/晚會、單項體育比賽、運動會、戶外休閑、棋牌,職工基本全部參加單位組織文體活動情況。

3、企業職工業余文化生活情況

所調查企業職工普遍感覺生活精神壓力一般,業余時間主要有哪些安排棋牌、娛樂上瀏覽聊天、戶外休閑,每年用于文化活動的支出平均為5001000元,主要支出項目為上、健身、棋牌娛樂。所調查企業的職工對單位文化活動和設施基本滿意,希望單位開展和參與音樂舞蹈、學習培訓、室內健身等文化體育活動。

二、全縣企業文化與職工文化建設的狀況

目前,全縣共有民營企業689家(其中工業企業218家),個體工商戶6200多家,從業人員約54000人(其中季節性臨時用工約占55%)。

按照企業生產規模主要分為三類企業,企業文化與職工文化建設基本情況如下:

1、規模以上工業企業。如糖業公司分公司、食品有限公司、礦業公司、中等風電企業,這類企業職工占全縣企業職工總數的20%。這部分企業認識到文化建設在企業經營中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動公司、農業銀行、工商銀行等大型國有企業形成了自身的企業文化特色,并不斷提升企業文化與經營管理的融合度,增強企業文化的影響力和滲透力。這些企業均做到了文化工作有人管、有人抓,企業文化建設取得了一定的成績。而作為我縣重點企業的糖業公司分公司、礦業公司在企業文化建設方面取得了很大的成績,特別是企業建設職工室內活動室、職工書屋等,即是企業重視文化建設的體現。

2、中小型制造加工企業。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,這類企業職工占全縣企業職工總數的30%。這類雖然進行民一定的企業文化建設,開展了不同程度的職工文化活動,但是基本上著重追求經濟利益,很多企業認為企業文化建設就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節目、打一些宣傳標語,缺乏對企業文化的正確理解與深層次的認識。有的企業文化流于表面,僅僅通過舉辦簡單活動而不進行企業文化的滲透,企業文化得不到協調發展,也不能為企業長久持續發展提供動力。

3、個體工商戶。這類職工占全縣企業職工總數的50%。大部分沒有開展職工文化活動,一方面是因為大部分個體工商主認為開展文化活動增加了成本支出,而且員工流動性大,不愿為員工提供文化活動;另一方面是員工尤其是農民工收入不高,打工之余參加文化活動會影響其它生產,沒有多大好處而自愿不參加。

三、企業文化與職工文化建設的特色做法

在企業文化建設中,我縣規模企業摸索適應自身發展的路子,通過組織開展豐富多彩的文化活動,豐富企業員工的精神生活,增強企業的凝聚力,不斷提升自身形象。

私立一中針對本校教工工作時間緊、教學任務重的實際情況,工會堅持業余、小型、多樣的方針,采取分散和集中相結合的方法,抓住重大節日這一契機,緊緊圍繞學校工作大局,開展一系列文化活動。學校成立了“百靈藝術團”,藝術團設有舞蹈隊、聲樂隊、曲藝隊、樂器演奏隊,為重大節日和家長會演出;組織“春之聲”元旦文藝聯歡會。在校工會的提議和組織下,每年12月末舉行“春之聲”元旦文藝聯歡會;開展豐富多彩的體育活動,校工會每年組織“慶五一男子籃球賽”和“慶五一女子羽毛球賽”,豐富了教職工的生活。礦業開發有限公司建有體育館,有標準的籃球場、羽毛球場、乒乓球場;有健身房,配有大量的體育健身器材;開設中外員工電視房;公司經常組織職工開展各項體育競賽、文娛聯歡活動、登山旅游、自行車騎行活動,員工的歸屬感逐步增強。糖業有限公司分公司配有職工閱覽室,每年開展職工運動會,積極組織運動員職工參加縣內和各項文體活動。公司配有無線上,有職工興趣小組,并建立室外籃球場地。運達風電公司從總體規劃起就設計了建筑面積達1500余平方米的文體活動中心,并與廠房、辦公樓等同時施工,公司開業后就投入使用。內設籃球場、羽毛球場、乒乓球室、棋牌室、健身器械室,同時配備卡拉ok音響設備等。

全縣其他各企業也通過舉辦聯合會、運動會、讀書活動等拉近企業與員工的關系,增強員工歸屬感,使每個員工都能融入到企業建設中來。

四、工會在企業文化與職工文化建設中發揮作用情況

我縣規模以上企業一直加強企業工會組織建設,在企業創造良好的交流平臺,讓員工共同參與企業文化建設,以文體活動為載體,推進企業文化建設。

乳業有限責任公司每年年底以元旦聯歡活動為契機,公司工會組織各部門深入了解在崗員工的藝術類特長,為員工搭建各種展示平臺,促進企業文化氛圍的形成。XX年,工會委員會深入開展事業部組織的“春雨”工作,將公司的關懷落實到人,將員工的需要提上公司經營日程。從員工的物質文化需要到精神文化需要,從公司文化宣貫到員工文化之星案例評選,從活動組織到滿意度征集,種種工作的不斷開展,促進了與員工之間的溝通與發展。

糖業公司工會委員會推動企業職工教育培訓事業得到了很大的發展。公司設培訓教室有三間,占地面積600平米,配備10臺電腦,兩臺投影儀,一套多功能影響設備。公司工會每年都要不同程度的舉辦全員職工安全大培訓及安全實戰演練;每榨季,農業部都要舉辦“甜菜學院培專題培訓會”、“農業工作啟動培訓會”、“農業員及聯絡員培訓溝通會”、“大小農機現場會及培訓會”等,給廣大職工、農戶帶來知識的同時,也使企業職工與農戶效益得到雙贏。運營系統每榨季舉辦“車間安全管理知識大培訓”“檢修技改全員安全培訓會”、“榨季運營啟動培訓會”等。公司企業職工教育培訓管理制度不斷健全,教育培訓業務在不斷拓展,職工隊伍整體素質通過教育培訓不斷提高。

五、企業文化與職工文化建設存在的問題和對策建議

1、存在的主要問題

一是企業文化與職工文化建設參差不齊。通過調查發現,企業規模越大往往越注重企業文化建設,而規模小的企業對文化建設的意義認識不足,其經營者相對缺乏推進企業文化建設的意識,個別經營者只關注眼前利益,不關注社會效益和企業的長遠發展,認為企業文化建設只是表面文章。

二是企業文化與職工文化建設有待提煉和延續。由于缺少相關的專業人員,相當一部分民營企業在企業文化建設中,只是為解決當前遇到的問題而臨時出臺一些規范,功利性、目的性較強,對企業的發展前景、企業文化與員工的關系、企業文化的發展方向沒有足夠的認識,缺少理性的總結、提煉,企業文化缺乏延續性。企業員工流動性較強,較難與企業融為一體,也影響了企業文化的推廣與延續。

三是企業文化與職工文化建設缺乏有效途徑。民營企業文化建設載體形式單

一、內容單

一、方法手段單一,有的是嫁接、照搬其他企業的文化內容,不少企業文化建設還停留在豐富職工業余生活、改善職工工作環境和生活條件的初級階段,僅限于開展各類文體活動。

2、推進企業文化與職工文化建設的對策建議

一是全面提高民營企業家素質。由于民營企業家在企業中所處的特殊地位,對企業的發展起著舉足輕重的作用,他們的率先垂范和倡導對企業文化的構建,以及企業價值觀念的形成起著決定作用。積極引導民營企業家樹立和踐行社會主義核心價值體系,樹立正確的價值觀,形成崇高的品格,并通過多種形式,引導組織他們不斷學習,總結經驗,努力提高自身綜合素質,把自己塑造成為具有遠大理想、廣闊胸襟、淵博知識、才思敏捷的企業家。同時,企業家應自覺執行企業文化,以自己的身體力行影響和帶動企業員工,提高企業文化的執行力。

二是推動勞動關系和諧企業建設。企業文化是企業為了適應經濟社會發展,逐漸形成的被大多數員工所接受并具有傳承性和生命力的價值觀和行為模式,企業文化建設必須得到企業絕大部分員工發自內心的認同。要建立與員工和諧的關系,樹立以人為本的管理理念,切實關心員工的就業、工資、福利、保險、晉職等,改善工作環境,在企業中形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍,保障員工的合法權益,加強對員工的培訓,提高員工的團隊意識和創新意識,提高員工的綜合素質,使企業與員工形成利益共同體和事業共同體,增強企業對員工的吸引力和凝聚力,才能保持一個相對穩定的員工隊伍,才能調動員工參與企業文化建設的熱情和積極性,使企業文化有承載主體,并得到延續。

文化工作調研報告范文第6篇

根據集團公司黨委要求,××××組織了企業文化調研活動,現就××××企業文化建設中的做法和建議匯報如下:

一、××××在推進企業文化建設上取得的成績和經驗

1.以龍騰精神為核心,強化集團公司“誠信”根文化的培育,增強員工感恩意識,激發干事創業的激情。

××××傳承和發揚“宜綜則綜宜炮則炮的務實態度,標煤計量的創新精神,標桿隊的拚搏勁頭,共戰困境的團隊意識”。通過宣傳、教育、引導,廣大員工對集團公司核心理念的理解度和認知度得到了進一步提高,對集團公司的忠誠度和歸屬感進一步增強。員工文明行為得到很大提升,礦區發展和諧。開展了“我的職責是什么大討論”和“干部作風大整頓”活動,提高員工的責任意識。制定了××××員工行為規范,員工精神狀態、文明行為及地面、井下面貌發生了根本的變化。全體員工誠信為企、用心做事、奉獻++的激情空前高漲。

樹立正確的用人導向,大力提倡各個崗位、各個環節的干部一定要認真賤行++文化,用心做事,拼搏奉獻。正確 。

有安全就沒有企業的經濟效益,確立沒有安全就沒有礦井的穩定發展。

法律理念━━四個建立:建立依法履行安全職責的觀念,建立依法進行生產活動的觀念,建立依法進行安全管理的觀念,建立依法進行安全培訓的觀念。

責任理念━━六個消滅:通過嚴格落實各級安全責任,防范并消滅安全工作中的各種失職行為;通過提高專職安全監管隊伍的責任意識,消滅安全檢查工作中的不負責任現象;通過實施安全工作職責前移,消滅管理過程中各個環節和人員之間安全壓力傳遞的中斷現象;通過建立安全“商品”價格體系,消滅安全管理的內部市場交易與安全獎罰的脫離現象;通過提升安全管理網絡工作的職責范圍,把各類隱患消滅在萌芽狀態;通過對重大危險源管理職責的落實,有效消滅各種重大危害。 通過對上述理念的大力宣傳,基本上形成了對“安全工作‘0’起點、執行制度‘0’距離,安全生產‘0’事故,發生事故‘0’效益”、安全工作“從零開始,向零奮斗”等這些煤礦安全基本特性的共同認識,以及對煤礦安全資源開發運用所面臨的長期性、艱巨性和復雜性的一致認可,從而形成人人重視安全、全社會關注安全的良好氛圍。

---礦和--礦都結合自己的生產特點,創建了以 “從零開始,向零奮斗”為核心內容的安全管理文化,實現安全生產1000天,保持了安全生產的良好局面。

3.建立先進的市場化體系主導的經營管理文化。

經營理念是企業經營哲學的具體化。自合資公司成立以來,××××積極吸收戰略合作伙伴的先進經營理念,堅持實事求是,與時俱進,不斷創新,提煉和培育了具有龍宇特色的經營戰略、經營宗旨、經營理念,形成了 “文化管理是企業第一管理”的管理理念、“創新是企業第一動力”的創新理念、“終身學習是企業第一需要”的學習理念、“在自己熟悉的領域做大作強,讓同行信服”的發展理念、“質量是生命、質量是效益”的質量理念、“一切為了用戶,用戶是我們生存的唯一理由”的服務理念等等,豐富了企業文化的內涵,成為推動企業改革發展的思想先導和驅動力。以創新管理為基礎,逐步實現企業管理升級,龍宇能源注重把企業文化建設與企業管理創新、制度創新相結合,制度剛性與管理人性化相結合,實現制度與文化理念的對接(傳統制度強調的是如何對人的行為進行約束,文化管理強調的是如何激發人的潛能,釋放生產力),把企業精神、經營理念與核心價值觀內化為廣大員工的動力和自覺行動,滲透到管理過程的細節之中,逐步建立系統規范的管理體系,有效規范了管理行為,促進了企業管理升級。全面完善企業運行系統,高標準、嚴要求,提高管理要素效能,提高企業綜合素質。以市場化建設為主線,推行全面預算管理、精細化管理、流程再造等,狠抓成本管理,提高工作效率。

4.全面推行精細化管理,不斷推進管理文化發展。

按照集團公司“鞏固、完善、深化、提高”的要求,在公司上下全面推行精細化管理, 做到軟指標硬化,硬指標量化。實現事事有標準、人人有標準、處處有標準、事事有人管、時時有監控。我們按照“精”、“細”、“嚴”、“實”、“高”五字目標,由點到面,逐步深入,步步提高,全面推行精細化管理。推行了管理理念精細化、規章制度精細化、目標標準精細化、流程設定精細化、考核控制精細化。其中,流程設定精細化是指各業務流程詳細的精細化操作規范,要求在每一個環節上都要“周密設定,環環緊扣”,以避免工作上的失誤,提升工作效率和工作質量。例如,在安全生產精細化控制流程中,先后健全完善規范了采掘標準作業流程,以及噴漿、下料、停送電、處理重車掉道等專項工作流程。把每一項工作流程又化分為若干道工序,對每一道工序的作業人員、施工地點、工作范圍、上崗要求、操作步驟都做了明確規定。以生產礦井掘進放炮流程為例,就細分為定眼、打眼、炮眼檢查、裝藥、設崗警戒、連線、起爆等15道關聯工序,每道工序好比一個鏈條上的一環,環環緊扣,構成了閉合無縫的有機整體。開展以精細化管理為核心的流程管理活動,建立了完善的制度,形成管理流程和作業流程,專門編制了各類工作流程發,規范了領導的管理行為和員工的操作行為。

以精細化管理為基礎,深入開展“三化管理”,圍繞安全、生產、經營、企業管理四大目標對文件進行整合,逐步形成科學化的管理體系,以爭創一流的精神向國際化邁進。

5.以全員學習活動為載體,創建學習型企業,扎實推進企業文化建設。

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