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辦公室會議記要范文

2023-09-20

辦公室會議記要范文第1篇

為加強項目安全生產管理,提升項目安全管理水平,及時排除和整改安全生產中存在的風險,確保施工現場安全可控、人員生命財產安全,特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產檢查。

3.安全檢查的形式

3.1日常檢查

3.1.1項目經理每周不少于1次對工地進行安全質量巡查。安全總監、生產副經理、安質部長、工程技術人員隨時對管段的施工安全進行監督、檢查,發現問題及時組織整改。項目部的安全檢查主要內容為架子隊人員履職情況、作業人員違章情況、現場隱患。

3.1.2各架子隊長、書記、技術主管、領工員、安全員,班組安全員日常檢查施工作業環境和機具設備運轉情況,發現問題,立即處理并及時匯報;應督促和指導現場施工人員按章操作,及時制止違章作業行為,保障施工安全。架子隊的安全檢查主要內容為作業人員違章情況、現場隱患。

3.1.3特殊工種崗位必須持證上崗。施工中特種作業人員應進行自檢和互檢,應嚴格執行本工種的安全操作規程。

3.1.4班組長作為班組兼職安全員,負責本班組施工安全的監督檢查。兼職安全員必須由責任心強、有經驗、有技術的工人兼任,主

要職責是:檢查本班次機具、人員、設備的安全情況,監督施工過程,保證工程質量,發現并組織排除工作險情。督促作業人員遵章守紀、規范施作。

3.2定期檢查

3.2.1項目經理部每周星期一組織進行安全質量綜合大檢查,由項目經理牽頭,總工、安全總監、副經理及各部門參加,檢查情況由安質部記錄,并形成通知下發?,F場處理檢查發現的隱患和問題,對無法當場處理的,當即研究制定措施,指定專人負責,限期整改,并對整改情況及時驗收。

3.2.2各架子隊的安全檢查,由架子隊長組織,書記、副隊長、安全員、技術主管參加,每天不少于一次,檢查情況由安全員做好記錄和影像資料?,F場整改檢查發現的隱患和問題,對無法當場處理的,指定專人負責限期整改,架子隊長或安全員驗證整改情況。

3.2.3安全員、領工員現場跟班作業,及時消除安全隱患,對不能及時消除的隱患,立即報告架子隊長。隱患較大時,應上報項目部安質部前往制定處理方案。

3.3專項檢查

3.3.1項目經理部對一些專業性的大型設備、設施,組織專業技術人員和實際操作維修的作業人員在設備、設施投入使用前,由總工和安全總監帶隊,副經理、安質部、工程部、物資機電部、綜合部等進行專項檢查、驗收。不合格的設備、設施不得投入使用。使用過程中,項目部機物部、安質部應每周對機械設備維修保養及運轉情況進

行專項檢查。

3.3.2安全總監每周組織安質部、物資部及各架子隊長,對火工品庫進行一次安全專項檢查,主要檢查庫區安全防范設施是否齊全、可靠、有效;賬目與實物相符;火工品審批、領取、運送、使用和退庫情況進行專項檢查和詢問。

3.4節前節后和季節性檢查

節假日前后項目經理應組織生產副經理、各部門人員對各架子隊管段進行安全檢查,特別是重大節假日、重大政治活動期間必須提前組織檢查和整改,防止員工紀律松懈、思想麻痹。

3.5開工、復工前的檢查

單項工程開工前,總工和安全總監組織安質部、工程部、物資機電部、合同部、綜合部等對開工前的安全準備工作做例行檢查,檢查所需安全設施是否到位,具備安全條件的方可開工。停工超過15天的工程項目在復工前必須報請項目總工或安全總監組織人員進行安全檢查,具備安全條件的方可復工。

4.檢查的依據

相關的安全生產法律、法規、規章制度,企業施工安全技術規范、標準和安全操作規程、安全作業指導書、項目安全質量卡控表等。

5.檢查的方法

5.1組織領導:各種安全檢查都應針對檢查項目配備檢查人員,并合理分工。

5.2目的明確:各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、

內容及標準。

5.3檢查記錄:檢查記錄要認真、詳細,特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

5.4整改:安全檢查的整改工作包括對隱患和問題的登記、實施整改、過程監控。對有即發事故危險的隱患,檢查人員要責令停工,被檢查單位要立即整改。對于違章指揮、違章作業行為,檢查人員應當場糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查。

5.5驗證:對隱患和問題,經過整改以后,由專職安檢人員現場驗證整改結果并作好記錄,對整個處理進行關閉。

6.職責與要求

6.1項目經理作為項目安全生產第一責任人,必須對重大隱患的整改措施組織研究討論,并及時巡查和檢查整改情況。

6.2安全總監、總工對施工現場安全設施的建設及時的優化和調整,確保安全措施可靠有效。

6.3安質部、工程部、物資機電部對安全生產各項設施和安全作業過程進行定期和不定期的檢查,發現問題及時組織架子隊整改落實。

6.4各架子隊隊長作為架子隊第一責任人,必須對施工現場存在的各級風險組織并完善防治措施,對自檢和上級檢查存在的問題,嚴格按照要求組織班組和人員落實整改,對整改情況及時跟蹤和督促,并限時完成。

6.5副隊長、技術主管、安全員負責日常安全生產監督和指導,

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