企業內部幫扶工作總結范文第1篇
駐山東匯富彩板有限公司幫扶工作總結
市體育局幫扶工作組
組長趙愛國市體育局黨組成員、副局長成員梁玉軍機關黨委專職副書記、黨務工作者
一年來，市體育局根據市委、市政府《關于選派市直機關干部幫扶工業重點項目建設的意見》(臨發[2009]11號)文件精神和市委組織部幫扶工作相關要求，結合幫扶企業和體育局工作實際,深入調研，制定措施，廣泛開展協調和宣傳工作，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業解決實際困難，為促進企業發展作出了積極的貢獻?，F將我局幫扶工作情況總結如下：
一、領導高度重視
市委、市政府下發關于幫扶重點項目企業的通知后，局黨組便立即召開黨組會,研究部署幫扶工作，會上，組織全局黨員干部認真學習了有關文件精神，要求大家從促進全市經濟發展的高度出發，統一思想，提高認識，努力做好這項工作。并成立了幫扶工作領導小組,明確專人負責，強化責任，一抓到底。同時還對幫扶工作組提出了明確要求：一是幫扶企業工作不同于以往的扶貧工作，要迅速改變思路，制定出切實可行的幫扶計劃;二是到企業中幫扶要量力而行，盡力而為，實事求是， 1
不搞虛的;三是要加強紀律，廉潔自律，服務熱情周到，不給企業添任何麻煩。
二、深入調查研究，解決實際困難
我局幫扶企業山東匯富彩板有限公司，位于臨沂高新區內，于2008年2月創立，注冊資金8000萬元人民幣，占地152畝，建筑面積21000平方米，該廠計劃總投資
2、5億元(分兩期投資，第一期投資1.5億元)，其中固定資產投資
1、5億元，流動資金1億元。建成投產后主要生產新型高耐蝕節能復合板材，可實現年產18萬噸規模，實現年銷售收入
18、2億元左右，利潤可達1億元左右。幫扶工作一開始，該企業剛剛硬化完廠區路面，廠房框架也剛剛建成，生產機器還沒有安裝好，在資金上還有很大缺口，審批手續上也還不完備。接洽完工作后，我們幫扶組就深入到廠區實地考察，在同企業管理者深入交流后，我們根據企業和體育局實際制定了切實可行的幫扶計劃，真心實意幫助解決實際困難。
一是加強交流，幫助樹立科學發展理念。我們認為一個企業首先要有科學的發展理念，堅持可持續發展的科學發展觀是企業能夠長久的最基本要求，也是打造一個知名品牌的基本要求，為此，我們幫扶組先后兩次到企業召開座談會，同企業管理層深入交流，互相學習，提高了對這一問題的認識，統一了思想，真正樹立了“以人為本”的理念，綠化美化了廠區環境，職工食宿條件也得到加強，為企業廣大職工營造了一個健康有序的生產生活環境。
二是多方協調，幫助解決實際問題。在我們進駐幫扶企業時，由于各種原因，生產用電問題始終沒有解決，直接影響到企業各項工作的迅速開展，我們把這一實情向高新區有關單位領導進行了協調，在他們的大力支持下，電力問題很快得到解決。在立項、土地審批、環評審批等方面也都得到了相關部門的大力扶持和幫助，我們幫扶組進駐后積極配合該企業做好協調工作，現在大部分審批手續已辦理完備，只有城市規劃審批手續正在協調相關部門按程序辦理。該廠09年共投資1.5億元，固定資產投資8000萬元，其中流動資金7000萬元，申請銀行貸款4000萬元，通過我們幫扶組和企業向有關銀行協調，現在已經完全到位,生產已經正常運轉,產品銷路看好,未來發展前景比較樂觀。
三是做好市場調查和宣傳推介工作。我們幫扶組經常性地到生產第一線，實地考察調研，幫助企業努力做好生產、銷售、市場調查等工作，通過學習參考國家有關政策、分析國際經濟特別是鋼鐵行業形勢，為企業提供有價值的信息技術參考。同時，大力為該企業作好宣傳推介工作，把本門類企業生產所具有的風險小、市場穩固成熟等優勢，重點向金融業游說推介，盡可能使各銀行了解熟知該門類企業特別是該企業的狀況和發展前景，愿為企業的發展提供資金支持。
三、存在問題和困難
經過一年的幫扶，現在企業已經投產，從產品投放市場看，前景還是比較樂觀的，但目前企業也存在一些問題和困難。首
先存在的問題是流動資金上還有缺口，根據廠負責人和財務部的預算，大約還需要2000—3000萬的貸款資金或政府扶持資金，假如政府扶持資金能夠到位，這將對企業的生產規模、生產效率是個很大的促進;二是人才需求上有缺口，需要引進和招聘部分專業技術人員和營銷人員，以提升企業的工作效率和產品質量，拓寬企業產品銷售的路子;三是存在幾個亟待解決的生產問題，例如城市規劃審批手續等，還需要協調相關管理部門抓緊解決;四是由于第一次到企業幫扶，缺少經驗和辦法，工作力度不大，影響了幫扶效果。
四、幾點建議和意見
一是在企業幫扶工作中，政府扶持資金(無息或低息)最為重要。作為企業幫扶不是扶貧，在扶志和提供信息支持的同時，最重要的是資金支持，沒有資金這一硬件支持，基本談不上幫扶企業;二是改革“一對一”幫扶的做法，把與企業發展相關的部門組合到一起，共同幫扶多個企業，例如把規劃、環保、安檢、國土、工商、稅務、銀行系統等有效組合成一個大的幫扶組，同時幫扶多個企業，會收到更好的幫扶效果。
企業內部幫扶工作總結范文第2篇
駐山東匯富彩板有限公司幫扶工作總結
市體育局幫扶工作組
組長趙愛國市體育局黨組成員、副局長成員梁玉軍機關黨委專職副書記、黨務工作者
一年來，市體育局根據市委、市政府《關于選派市直機關干部幫扶工業重點項目建設的意見》(臨發[2009]11號)文件精神和市委組織部幫扶工作相關要求，結合幫扶企業和體育局工作實際,深入調研，制定措施，廣泛開展協調和宣傳工作，大力爭取各方面的配合支持，真心實意為企業解決實際困難，為促進企業發展作出了積極的貢獻?，F將我局幫扶工作情況總結如下：
一、領導高度重視
市委、市政府下發關于幫扶重點項目企業的通知后，局黨組便立即召開黨組會,研究部署幫扶工作，會上，組織全局黨員干部認真學習了有關文件精神，要求大家從促進全市經濟發展的高度出發，統一思想，提高認識，努力做好這項工作。并成立了幫扶工作領導小組,明確專人負責，強化責任，一抓到底。同時還對幫扶工作組提出了明確要求：一是幫扶企業工作不同于以往的扶貧工作，要迅速改變思路，制定出切實可行的幫扶計劃;二是到企業中幫扶要量力而行，盡力而為，實事求是， 1
不搞虛的;三是要加強紀律，廉潔自律，服務熱情周到，不給企業添任何麻煩。
二、深入調查研究，解決實際困難
我局幫扶企業山東匯富彩板有限公司，位于臨沂高新區內，于2008年2月創立，注冊資金8000萬元人民幣，占地152畝，建筑面積21000平方米，該廠計劃總投資
2、5億元(分兩期投資，第一期投資1.5億元)，其中固定資產投資
1、5億元，流動資金1億元。建成投產后主要生產新型高耐蝕節能復合板材，可實現年產18萬噸規模，實現年銷售收入
18、2億元左右，利潤可達1億元左右。幫扶工作一開始，該企業剛剛硬化完廠區路面，廠房框架也剛剛建成，生產機器還沒有安裝好，在資金上還有很大缺口，審批手續上也還不完備。接洽完工作后，我們幫扶組就深入到廠區實地考察，在同企業管理者深入交流后，我們根據企業和體育局實際制定了切實可行的幫扶計劃，真心實意幫助解決實際困難。
一是加強交流，幫助樹立科學發展理念。我們認為一個企業首先要有科學的發展理念，堅持可持續發展的科學發展觀是企業能夠長久的最基本要求，也是打造一個知名品牌的基本要求，為此，我們幫扶組先后兩次到企業召開座談會，同企業管理層深入交流，互相學習，提高了對這一問題的認識，統一了思想，真正樹立了“以人為本”的理念，綠化美化了廠區環境，職工食宿條件也得到加強，為企業廣大職工營造了一個健康有序的生產生活環境。
二是多方協調，幫助解決實際問題。在我們進駐幫扶企業時，由于各種原因，生產用電問題始終沒有解決，直接影響到企業各項工作的迅速開展，我們把這一實情向高新區有關單位領導進行了協調，在他們的大力支持下，電力問題很快得到解決。在立項、土地審批、環評審批等方面也都得到了相關部門的大力扶持和幫助，我們幫扶組進駐后積極配合該企業做好協調工作，現在大部分審批手續已辦理完備，只有城市規劃審批手續正在協調相關部門按程序辦理。該廠09年共投資1.5億元，固定資產投資8000萬元，其中流動資金7000萬元，申請銀行貸款4000萬元，通過我們幫扶組和企業向有關銀行協調，現在已經完全到位,生產已經正常運轉,產品銷路看好,未來發展前景比較樂觀。
三是做好市場調查和宣傳推介工作。我們幫扶組經常性地到生產第一線，實地考察調研，幫助企業努力做好生產、銷售、市場調查等工作，通過學習參考國家有關政策、分析國際經濟特別是鋼鐵行業形勢，為企業提供有價值的信息技術參考。同時，大力為該企業作好宣傳推介工作，把本門類企業生產所具有的風險小、市場穩固成熟等優勢，重點向金融業游說推介，盡可能使各銀行了解熟知該門類企業特別是該企業的狀況和發展前景，愿為企業的發展提供資金支持。
三、存在問題和困難
經過一年的幫扶，現在企業已經投產，從產品投放市場看，前景還是比較樂觀的，但目前企業也存在一些問題和困難。首
先存在的問題是流動資金上還有缺口，根據廠負責人和財務部的預算，大約還需要2000—3000萬的貸款資金或政府扶持資金，假如政府扶持資金能夠到位，這將對企業的生產規模、生產效率是個很大的促進;二是人才需求上有缺口，需要引進和招聘部分專業技術人員和營銷人員，以提升企業的工作效率和產品質量，拓寬企業產品銷售的路子;三是存在幾個亟待解決的生產問題，例如城市規劃審批手續等，還需要協調相關管理部門抓緊解決;四是由于第一次到企業幫扶，缺少經驗和辦法，工作力度不大，影響了幫扶效果。
四、幾點建議和意見
一是在企業幫扶工作中，政府扶持資金(無息或低息)最為重要。作為企業幫扶不是扶貧，在扶志和提供信息支持的同時，最重要的是資金支持，沒有資金這一硬件支持，基本談不上幫扶企業;二是改革“一對一”幫扶的做法，把與企業發展相關的部門組合到一起，共同幫扶多個企業，例如把規劃、環保、安檢、國土、工商、稅務、銀行系統等有效組合成一個大的幫扶組，同時幫扶多個企業，會收到更好的幫扶效果。
企業內部幫扶工作總結范文第3篇
及下半年工作計劃
在縣委扶貧工作組和鎮黨政府的領導下開展工作，根據縣委組織部關于幫扶工作的文件要求和有關會議精神，我們住建局幫扶工作人員迅速投入到幫扶工作中，自上半年進駐幫扶村縣門河鎮曹瓦溝村以來，多次與村委班子研究商討，在深入調查的基礎上，確定幫扶項目，明確幫扶舉措，我們住建局上半年支出3.4萬元幫扶資金，用于改變村莊面貌，制定改變村莊面貌的幫扶計劃。
1、計劃在村莊南北大路拓寬改建工程，新拓寬路面全長600米，寬5米，路面硬化、亮化已完成70%。
2、在大路西側新修建一條村莊下水道，用磚砌體，下水道全長600米，寬1米，高0.8米。上面鋪水泥地溝蓋板，已完成85%。
3、新擴建道路兩側計劃完成安裝20盞路燈，為群眾提供美化、亮化的生活環境，正在籌建階段，已完成50%。
4、為解決村莊內垃圾亂放、亂倒現象，我們準備在村內各巷新建36個垃圾箱。做到垃圾入箱，使村莊整潔美觀，樹立新農村形象。目前正在籌建階段，已完成40%。
5、在“六一”兒童節期間，我們住建局幫扶人員出資4000多元，走訪貧困戶家庭兒童。給貧困戶兒童購買書包、鋼筆、書本、直尺等。送去溫暖，送去一片愛心。
上半年我們各項工作計劃已完成65%，我們在改善村莊面貌的工作計劃中。存在的主要問題是資金缺少較多，施工進度緩慢。
下半年工作計劃，開拓創新，扎實工作，我們幫扶人員決心與曹瓦溝領導干部，共同克服困難，把上半年未完成的工作計劃，下半年爭取提前完成，確保圓滿完成幫扶工作計劃。
縣
企業內部幫扶工作總結范文第4篇
一.教師在教育教學中，要面向全體學生，注重全體學生的發展，使不同層次的學生都學有所得，學有所能。最大限度的激發學生的學習興趣，開發學生的潛能。(20分) 二.建立“學困生”個人檔案。(10分)
以班級為單位，對學生進行全面調查，認真排查“學困生”現狀，按學習、行為規范等學困狀況排查分類，建立個人檔案，每位教師接對幫扶不少于2人。
三、認真填寫好《 新店鄉中心校“學困生”輔導記錄本》(40分) 1.輔導計劃詳細、可行、有針對性;(10分)
2.輔導過程記錄詳細、各個環節鮮明，符合實際;(10分) 3.輔導內容形式多樣有學困生知識弱點內容的輔導、教科書里的內容輔導、作業輔導等(10分)
4.輔導總結填寫詳細值得交流推廣;(10分)
四、注重方法，開展活動。(10分)
注重轉化“學困生”方法，開展形式多樣的教育教學活動，對“學困生”，能真心愛護充分尊重“學困生”的人格，不但要有學習上有幫助還要有在行為上、生活上也有幫助并且每個學期對接對幫扶“學困生”家訪不少于2次。
五、對轉化“學困生”工作實績突出接對幫扶“學困生”在學生上、行為習慣上有較大的進步;(20分)
新店鄉中心校 2011年9月
學 困 生 幫 扶 考 核 制 度
內江市東興區新店鄉中心校
企業內部幫扶工作總結范文第5篇
一、幫扶救助工作中的做法及基本情況
在黨委和行政的大力支持和領導下，我單位在實施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點，積極開展了一系列行之有效的幫扶工作，保證了職工隊伍的穩定，促進了企業的生產經營和改革脫困。具體做法有以下幾點。
(一)、領導重視
，準確知情，為幫扶救助工作奠定基礎。
為加強對幫扶救助工作的領導，單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業領導組，由單位黨政主要負責人擔任組長，責成工會直接負責此項工作。要求廠單位所屬各個單位相應建立機構，工會確定專人負責此項工作。各基層工會主席親自掛帥，制定計劃，調查研究，把目標任務落實到部門和個人，使送溫暖工作形成了網絡化、規范化、系統化的領導體系。做到了上可參與決策，下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會議，在資金十分困難的情況下，盡最大努力做到資金到位。與此同時，職能部門在調查了解的基礎上，努力準確的掌握單位困難職工情況，摸清底細，統一印制困難職工登記表，建立困難職工檔案，由專人負責，實行科學規范的動態管理，并為行政領導對幫扶工作決策提供重要依據。在建立檔案的基礎上，單位先后制定了“送溫暖工作實施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領導干部一幫一結對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規章制度，為單位開展幫扶救助工作打下了堅實的基礎。
(二)、認認真真做好幫扶救助工作。 (1)、堅持不懈送溫暖。單位從1992年起，響應全總號召，在職工中組織開展了“進萬家門，知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時，及時送去黨和企業的溫暖。每年元旦、春節、國慶、中秋節期間，單位都要撥付專項資金，對困難職工進行慰問。幾年來，單位各級黨政工團領導共走訪困難職工3500余人次。救濟生活遇到暫時困難的職工達到3572人次，救濟金額到達3482萬元。對身患重大疾病的職工，單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外，同時號召職工獻愛心。如：先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款36500元;電動公司職工閻海風(肺癌)捐款7000余元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款58100元;九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風去世后，工廠責成工會擔負起幫助撫養其孤女的義務。 (2)、協助社區做好低保。單位在經濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時，還積極協助街道社區做好低保工作。由工會負責，把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區取得聯系，為符合低保條件的職工提供便利條件。目前，單位有937人享受城市最低生活保障。 (3)、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎上，今年，我們根據公司要求，進一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進行了加強和充實。 (4)、扶貧解困結對子。建立扶貧解困結對子活動在單位已經形成制度。單位領導十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結成對子，進行幫扶活動。如：工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個孤兒結成對子，從生活上關心、精神上鼓勵、物質上幫助，使他們順利和正在完成學業，并積極主動為畢業的孤兒聯系工作，解決住房，從根本上解決了他們的困難。
企業內部幫扶工作總結范文第6篇
【摘要】 本文主要強調加強企業內部審計工作的重要性，在此基礎上分析了我國企業內部審計的現狀和存在的缺陷，并提出進一步加強和完善我國內部審計工作的措施，以提高企業經營管理水平和風險防范能力。
【關鍵詞】 加強；企業；內部審計；重要性
財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委聯合印發的《企業內部控制基本規范》指出：“企業應當加強內部審計工作，保證內部審計機構設置、人員配備和工作的獨立性。內部審計機構應當結合內部審計監督，對內部控制的有效性進行監督檢查。內部審計機構對監督檢查中發現的內部控制缺陷，應當按照企業內部審計工作程序進行報告；對監督檢查中發現的內部控制重大缺陷，有權直接向董事會及其審計委員會、監事會報告?！闭J真學習貫徹這條規定，對于做好企業內部審計工作，加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展，維護社會主義市場經濟秩序，保護社會公眾利益，具有重要意義。
一、加強企業內部審計工作的重要性
（一）加強企業內部審計是經濟發展的客觀需要
在上世紀40年代，發達國家企業規模迅速擴張，管理層次不斷增加，管理人員責任加重，現代內部審計被提上了議事日程。當時的內部審計只在財務領域展開，主要是監督、鑒證財務責任，目的是查錯防弊。上世紀60-80年代，由于市場競爭加劇和大型跨國企業的出現，經營審計和經濟效益審計逐漸興盛起來，其目的是提高經營效率和實現盈利目標。進入21世紀后，增值型審計應運而生，它主要通過履行確認和咨詢，促進企業實現增值。
我國審計工作開展得比較晚，直到上世紀80年代，才真正開展審計業務。為適應經濟體制和企業改革的不斷深化，社會主義市場經濟不斷發展，我國內部審計工作得到了較快發展，而且加快了與國際接軌的步伐。雖然，目前我國的內部審計工作尚處于國際中等水平，但發展前景十分廣闊。
（二）加強企業內部審計是公司治理的重要工具
國內外實踐表明，任何一個企業要想持續發展并高效運營，都要有強有力的制衡機制，內部審計作為委托代理關系中受托責任方的一種控制機制，通過執行監督和評價職能，促進企業發展戰略的實現，已成為公司治理極具價值的資源。從另一方面也可以看出，內部審計工作作為一項不可或缺的制衡機制，在公司治理過程中擔負著重要的責任。企業內部審計在公司治理中的地位和作用，主要體現在它要接受企業高層管理的監督與指導，以更好地為改善內部治理服務；向企業高層管理報告有關審計情況并根據要求開展有關內部審計活動，促進和幫助高層管理有效履行其受托管理責任，進而為減少成本、提高管理績效提供幫助。
（三）加強企業內部審計是搞好內部控制的重要手段
所謂內部控制，是由企業管理當局，包括董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。按照《企業內部控制基本規范》的要求，內部控制的目標是：保證企業經營管理合法合規，資產安全，財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。我國《內部審計準則》對內部審計工作有兩個重點要求，就是內部控制與風險防范。內部審計對內部控制和風險的關注遠遠超過政府審計和社會審計。
在內部審計工作中，審計人員要關注企業是否職責清楚、分工明確，具體業務是否經過授權和批準，對所有經濟活動是否有正確的記錄，企業內部各職能部門是否各司其職，又互相協調制約，及時對發生的經濟業務作出處理，及時發現和糾正影響經營管理活動正常運轉的各種因素；是否建立了自我約束機制，在企業實現微觀控制的同時，及時反饋各部門、各環節執行法律法規的情況，董事會或監事會是否充分發揮其職能作用，審計結果是否公允地反映了公司的經營成果等。因此，企業內部審計已成為企業加強內部控制的重要手段。
（四）企業內部審計是保證企業信息，特別是財務會計信息正確披露的重要保障
長期以來，我國企業內部控制制度薄弱，管理權限失控，舞弊行為時有發生，給企業虛假財務報告帶來較大的操作空間，企業和國家財產受損。按照《會計法》的規定，企業財務會計信息真實、準確、完整的第一責任人是企業的主要領導。企業主要領導要保證企業會計信息的正確披露，就必須加強內部審計工作。企業內部審計與社會中介審計，以及社會監督相結合，就能保證企業財會信息公開公正公允、完整和準確，有效維護國家和廣大公眾利益。
二、我國內部審計的現狀
我國自上世紀80年代開展審計工作以來，政府審計、內部審計和社會審計三位一體的監督體系很快建立起來，內部審計工作有了很大發展。除制定了《內部審計準則》、《內部審計具體準則》等制度外，各企業內部都建立了內部審計機構，充實了人員。內部審計機構和人員在保證國家方針、政策貫徹執行，維護財經法紀，加強企業管理等方面發揮了重要作用。但在我國社會主義市場經濟的發展，企業改革不斷深入，社會經濟不斷進步及企業組織不斷變化的情況下，我國內部審計中存在的諸多問題也逐步暴露出來，已經成為現代企業內部審計發展的障礙。這主要表現在以下幾個方面：
（一）企業領導對企業內部審計重視不夠
本來隨著社會主義市場經濟的發展，現代企業制度的建立，審計包括內部審計工作越來越重要，擔負的歷史責任越來越大，應該把企業內部審計擺在一個重要位置，使之在企業加強內部控制、防范風險中發揮更大更全面的作用，但有些企業領導，對此并不重視，沒有建立適應其工作和發揮作用的體制，尤其是沒有配備強有力的審計機構和審計人員，審計工作面窄，工作單一，手段落后，致使內部審計工作流于形式，使之發揮不了應該發揮的作用。
（二）企業內部審計獨立性不強
獨立性是內部審計工作的本質特征，是發揮其作用的重要保障。但在實際工作中，審計的獨立性并未受到應有的尊重和保證。如有的企業內部審計機構由總經理直接管，有的由董事會、監事會、總經理幾重管理，有的甚至由財務總監直接管理，這都影響了內部審計的獨立性地位及其作用的發揮，無法防范管理層向董事會隱瞞重要審計信息的可能性，造成重要隱患。
（三）企業內部審計的范圍和職能狹窄
上世紀80年代我國恢復內部審計制度以來，由于當時處于改革開放和經濟轉型期，我國企業內部審計主要是從實施財務會計審計開始的，其職能也主要是監督，雖然一些企業建立了相應的內部審計機構，配備了相應人員，通過“查賬”，發揮了一定的作用，在加強企業經營管理，建立約束機制，提高企業經濟效益方面也取得了一定成效。但從整體上看，我國企業內部審計仍然處在財務審計的較低層次。這也難怪，因為內部審計工作人員大多是財會人員出身，他們比較熟悉這方面的工作。
（四）企業內部審計人員素質不高
企業內部審計工作人員的發展，是由財務審計向經營審計、管理審計的發展，尤其是《企業內部控制基本規范》發布后，對內部審計工作提出了新的更高的要求，對內部審計人員素質也提出了新的更高的要求。內部審計戰略地位的提高，要求內部審計人員必須上一個大的臺階。因為目前企業內部審計人員大多是從財務部門分離出來的，他們比較熟悉財會業務，但缺乏現代企業經營管理知識，對企業全面經營管理和內部控制缺乏了解，沒有必備的學識和業務能力，也就很難勝任內部審計工作。
（五）內部審計手段落后
信息技術的快速發展和計算機及其網絡的廣泛應用，企業的管理方式和經營方式已經發生了革命性的變化，這也要求企業內部審計必須跟上形勢，實現現代化。目前的情況是：大多內部審計人員沒有掌握計算機及其網絡技術，也缺乏這方面的專家，使企業內部審計還處于傳統的手工測試階段，而且一天到晚忙于檢查、計算，而不是更高層次的工作，這已嚴重不適應現代化企業內部審計的要求。
三、應加強和改善我國內部審計工作
根據我國審計工作的現狀，企業內部控制基本規范的要求，筆者認為應該從以下幾個方面加強和改善我國內部審計工作：
（一）要提高企業領導對企業內部審計工作重要性的認識
提高企業領導對企業內部審計工作重要性的認識，是搞好企業內部審計的關鍵。激烈競爭的市場經濟環境，外部權重的制約，使企業領導認識到，必須把企業內部審計作為評價企業經營業績的一項重要內容；企業領導要獲得職業生涯的穩定發展，就必須依靠包括內部審計在內的治理工具，以保證企業在經營管理工作中不出重大經濟問題，這樣就有助于企業領導提高對企業內部審計工作的認識，正確把握，準確定位，自覺組織和加強對內部審計工作的領導，充分依靠和發揮企業內部審計的作用。
（二）增強內部審計的獨立性
內部審計的獨立性，是內部審計的靈魂。要增強內部審計的獨立性，從組織管理的角度說，企業應該在董事會及其審計委員會的組織、指導下開展工作，以排除不必要的干擾，按照法律法規的要求，做好內部審計工作，否則，內部審計工作無法獨立地開展工作，勢必影響內部審計工作的開展和高質量地完成內部審計工作。
董事會及其審計委員會，要審核企業內部審計章程，提名和審核批準內審機構執行主管，審核年度審計計劃，審查內部組織結構和人員素質，聽取內審執行主管審計情況和審計結果的報告，檢查內部審計結果的采用情況。內部審計工作可以涉及企業生產經營和管理的各個領域，內部審計主管可以列席董事會等有關會議，內部審計人員可以列席有關業務會議，從中了解情況，并根據公司治理需要，隨時檢查和評價有關活動。內部審計主管可以根據內部章程或董事會的要求，單獨向董事會報告審計結果及其情況分析，以及糾正問題的意見和改進管理的意見，以保證內部審計工作可以獨立、有效地開展。
（三）建立健全企業內部審計法規制度
目前我國審計監督體系已基本建立起來，從政府審計角度說，有國家審計法；從社會審計角度看，有注冊會計師法，對支持和保證國家審計和社會審計工作的開展提供了法律依據。但企業內部審計的法律法規不是很完善很健全，現在還沒有內部審計法，只有國家審計署《關于內部審計工作的規定》、中國內部審計師協會發布的《內部審計準則》和《內部審計基本準則》及一系列具體準則，層次較低，法律效力不高。社會主義市場經濟的發展和企業內在要求，特別是《企業內部基本控制規范》的出臺，對內部審計工作提出了新的更高的要求。在這種情況下，為保證內部審計工作有法可依，國家應盡快出臺內部審計的有關法規，與其相應配套的規章制度也應進一步完善。
（四）提高內審工作人員的素質
前面我們已經提到，目前企業的內審人員普遍素質不高，不能適應內部審計工作開展的需要。為此，一方面應加強審計機構，充實審計人員。過去有些審計機構是由各財會機構臨時抽調人員組成的，不少是老同志。他們對財會工作很熟悉，但就是缺乏企業經營管理及新技術的全面知識。所以，應注意從各方面抽調年輕同志充實內部審計機構，以保證人員結構的合理性。另一方面，應加強對內部審計工作人員的培訓，包括對內部審計地位與作用的認識，明確內部審計的主要職責和工作任務、工作方式，以及新形勢下對內部審計工作的要求等等，同時，還要督促內部審計人員學習和掌握現代企業經營管理知識，以適應新形勢下對內部審計工作的要求。需要指出的是，信息化技術已應用企業管理的眾多領域，而我們現在內部審計工作還處于手工操作階段，為此，應加強對內部審計人員計算機的培訓，充實網絡、軟件開發專家，以新的方式開展內部審計工作。
（五）拓寬內部審計領域
過去內部審計主要是在財務會計領域，且是經營審計，現在內部審計領域大大拓寬。它不局限于財務會計領域，而是企業從公司治理到經營管理的方方面面，不但要考核財務指標，還有非財務指標，不僅是靜態的，還要有動態的情況，不僅是經營審計，還要過渡到管理審計，總之，要從防范企業風險的角度，加強對企業內部的審計。這表明，企業內部審計的面更寬了，任務更重了，要求更高了，責任更大了。內部審計機構及其人員，要認清形勢，努力學習，開拓進取，不斷提高企業內部審計的工作質量和水平，為公司治理，搞好企業經營管理及評價，加強內部控制和風險防范，實現企業戰略和目標，做出應有的貢獻?！?/p>
【參考文獻】
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[2] 《企業內部審計在公司治理中的地位與作用》. 河北省內審協會網.
[3] 趙顯鋒. 《內部審計是公司治理的重要機制保障》.