企業網絡營銷策劃方案范文第1篇
--助力打造地方金融生態圈
控風險，穩金融，助服務，創新篇
業務背景
近年來，我國金融改革發展取得新的重大成就，金融業快速發展，P2P、小貸、融資租賃、保理等各類金融公司快速涌出，金融服務普惠性增強，融資、貸款、理財渠道日益豐富，各種新商業模式、創新平臺更是層出不窮，極大滿足了中小企業、自由職業者以及個人的金融需求，為國家經濟發展提供了強大的推動力。
但是隨著金融創新極速推進，不可避免地面臨著諸多涉及到金融穩定、社會穩定，甚至是國家金融安全的問題。
在2017年全國金融工作會議上明確了加強地方金融監管的要求，要求各地人民政府承擔監管重任，做到“早識別、早預警、早發現、早處置”。
但是由于地方金融企業種類繁多、數量眾多、風險更大，單靠人防的傳統監管模式已無法應對當前嚴峻形勢，普遍存在發現難、研判難、決策難、控制難、處置難。
在這樣的形勢下，中軟融鑫借助22年為人民銀行、銀監會、保監會等國家級監管機構服務所積累的豐富監管系統建設經驗和成熟產品，以及在深圳金融辦積累的地方金融監管系統建設經驗，特別推出統一監管產品--“地方金融監管系統”。
地方金融監管系統，旨在匯集“7+4”種行業監管，利用大數據、區塊鏈、人工智能等
先進技術，結合中軟融鑫自有業務優勢，幫助監管機構對宏觀經濟金融形勢、金融運行狀況、行業發展的統計分析，實現科技監管、智慧服務。
建設價值
“地方金融監管系統”將會助力地方金融監管單位，一方面通過“監管”穩定地方金融市場、另一方面通過“服務”提升金融服務能力，促進當地經濟發展，共建服務于地方金融監管和普惠金融服務的良性運轉的“地方金融生態系統”。 面向未來，做到：
? 服務監管部門，把控金融風險; ? 服務金融企業，減少資金風險; ? 服務廣大群眾，實現安全理財; ? 服務實體企業，解決融資難題。
總體建設思路
(1)構建金融數據統計中心，實現智能監管
一方面通過建設數據采集中心，由金融企業在線填報數據或者接口對接企業真實業務數據，為地方金融數據統計提供準確的數據支持;另一方面匯集工商、法院、輿情等第三方數據共同構建統一監管數據中心。利用AI技術對大數據進行智能分析，從區域、行業等多種角度實現智能分析與監管。
(2)構建監管預警平臺，實現系統監管
中軟融鑫利用自身的監管業務經驗，為各行業設計監管預警指標、預警信號，由系統自動生成風險視圖、風險報告、全息畫像，為行業和企業建立風險檔案，利用先進的大數據、云計算、區塊鏈等先進技術實現科技監管和系統監管。 (3)構建多業態監管中心，實現全面監管
支持小貸公司、融資擔保、區域性股權市場、典當行、融資租賃商業保理、地方金融資產、投資公司、農民合作社、社會眾籌機構、地方交易所等7+4共計11種業態的全面監管。
功能介紹
? 登記備案子系統
為規范金融公司的管理，系統需要在線上實現對金融公司的申請資料進行審核，符合條件的進行備案登記。
? 數據采集子系統
金融公司的業務數據是監管預警的基礎，數據采集子系統能夠幫助金融局設計采集數據報表，由金融機構依據填報要求填報、上傳數據，并由系統自動完成數據校驗，從而極大降低數據采集的繁雜度，提高數據的準確性、及時性，為監管工作提供基礎數據。
? 數據中心子系統
數據中心通過大數據庫建設，實現對原始交易數據的存儲。數據中心涵蓋有金融機構報送數據，也包括對接的外部數據，例如工商、法院、文書、失信數據，或者通過非法集資系統獲取到的輿情數據、非法集資數據等。這些數據是金融局對僅供機構提供監管和服務的基礎數據源。
? 監測預警子系統
監測預警系統提供對風險指標信息的查詢、添加、數值統計的功能，用戶可以根據管理的需要增加風險指標。系統集中展示風險信號信息，可以查看所有的風險類別，風險信號及風險規則，并可對風險點所占權重進行更改。系統對不同行業、企業均有不同的監測預警體系，真正做到監測預警的方便、靈活、全方位。
? 協同處置子系統
系統對預警出來風險事件進行處置，進行事件的查證、核實，下發到相關機構進行處理，包括監管機構內部的處理過程和外部的協同處置，通過處置過程的閉環處理，不斷提高處置水平。
? 機構評級子系統
通過建立一套完善的評級體系，對企業經營狀況進行客觀評價，為監管機構和金融公司提供參考。
成功案例
2017年，經深圳市人民政府批準深圳市金融辦在國內率先開發建設深圳市地方金融監管信息系統，對深圳市P2P網貸、小額貸款公司、交易場所等新興金融業態進行非現場監管，推動地方金融治理由被動向主動監管模式轉變，切實維護區域金融穩定，解決了新興金融業態無監管系統無監管數據、風險底數不清的問題。
公司簡介
中軟融鑫是中國電子信息產業集團有限公司、中國軟件與技術服務股份有限公司旗下專注從事金融行業軟件開發與服務的公司，是大型央企中國電子控股的高科技上市軟件企業中國軟件的子公司。
中軟融鑫成立于1996年，是國內最早從事金融領域軟件開發、系統集成、產品代理、技術服務的專業化服務商之一，22年以來，一直專注金融監管，秉承著“金融軟件行業國家隊”的理念，為一行三會提供了全國性的金融監管，并為400多家商業銀行提供了優質的報送服務，對金融行業的預警監管及數據采集業務有著非常豐厚的積累。
中軟融鑫在合規監管、數據管理應用、風險管理、互聯網金融、智慧協同、基礎服務平臺等方面，擁有眾多成熟解決方案，同時，伴隨著互聯網金融的崛起及云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新興技術的蓬勃發展，中軟融鑫通過科技手段改造、創新、提升監管能力和效率，為新興金融業態的監管保駕護航。并于2017年為深圳市金融辦建設了區域金融監管平臺，采用了最先進的區塊鏈、大數據等技術，得到用戶高度認可，成為全國互聯網金融
監管學習的典范。
企業網絡營銷策劃方案范文第2篇
主題
花花世界鮮花精品店開業慶典
口號
花花世界 與你共享
宗旨
一、慶?；ɑㄊ澜缡⒋箝_幕
二、擴大花花世界鮮花精品店影響力及美譽度
三、迅速擴大銷售
四、為新店擴大社會影響力
時間(時間段選取)
1、預熱階段：5月28日~5月31日(周一到周四)，張貼海報。分別在店前、路口、食堂門口、操場等人員聚集的地方發放宣傳單頁，選取中午和下午的休息時間。
2、活動時間：6月1日(周五)，正式開業
3、持續時間：6月2日~6月8日優惠享不斷
對象
武昌理工學院全體師生
優惠政策
一、開業8天內所有顧客享受8.8折;
二、憑優惠券(宣傳單)購買顧客，可享受折上折(8.8折后再9折)購物優惠;
三、開業當天購買產品滿38元，即獲得抽獎;
四、買產品滿68元，馬上成為會員，享受8.8折購物優惠.注：優惠券分為很多種:①全場幾折
②鮮花幾折
③某類商品幾折
④滿多少元可使用的代金券(抵現金使用但不能兌換現金)
⑤持本券到店領取小禮品
活動內容
◆入門有喜
進店憑宣傳單可領取小禮品一份(如帶有本店花花世界logo的小掛飾等)
◆開業活動日折扣大贈送
開業期間凡進店購買產品顧客，均可獲得8.8折優惠，折扣時間持續8天
◆免費會員加入
開業活動當天凡購買產品滿68元的顧客即可免費成為會員，日后會員可享受會員折扣購物優惠和會員特價商品優惠;
1、會員卡采取積分制，凡持貴賓卡的消費者在登記后就可以進入積分程序，會員消費積分達到1000時可以兌換相應精美禮品。
2、持會員卡還可以享受：
1、花花世界廣告宣傳冊一份;
2、享受會員特價商品;
3、邀請參加花花世界組織的其他相關活動;
4、獲贈花花世界的其他驚喜禮品。
注：可一次性消費50-100元商品的客戶我們可以認為，此類人群將是日后的目標消費客戶，
采用會員優惠可綁住客戶;另會員卡的制作成本低，只需要將店名、店logo、店地等基本元素印刷上去即可，且會員享受購物優惠和會員特價商品優惠不會降低店內銷售額，卻是一個綁住客戶的良好手段;
◆花花世界大抽獎
活動方式：
凡開業一個周內在花花世界一次性購物滿38元，憑電腦小票既可參加抽獎
抽獎方式：一次性購物滿38元，憑電腦小票在店內服務臺索取并填寫抽獎表格，憑借附表即
可到抽獎處抽獎。中獎者名單待整理出后，與當日晚統一公布。
效果預測：
本活動能對整個慶典活動月起到一個推波助瀾的作用，能夠最大限度的匯集人氣，提高銷售額。
活動流程及安排
物料準備及成本預算(預算共計2800元)
活動安排及注意事項
營造氣氛的原則
1、緊密結合主題，形成主題表現;
2、突出隆重感及視覺效果;
3、所有宣傳物出現品牌logo，突出花花世界 與你共享的主題;
造勢規劃
1、周邊
◇花店鄰近寢室樓棟和校內主干道布標宣傳;◇食堂鄰近路口布標宣傳;
◇人口集中區、重點區傳單發放;
2、花花世界店外
◇門前設置升空氣球;
◇樓體懸掛巨型彩色豎標;◇門口用氣球及花束裝飾;
◇店前設立大型主題海報(開業專用)一塊，發布開業驚喜活動。
3、專賣店內
◇店內設導購及相關介紹人員 ;
◇專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺，擺設活動宣傳品、禮品及紀念品，配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品 ;
企業網絡營銷策劃方案范文第3篇
摘 要：在我國經濟騰飛的大環境下，國內企業的經營和發展都越來越受到關注，同時對于企業經營者的要求自然也日益提高，對于社會更多關注企業形象的情況下，領導的個人素質也受到了普遍的關注。本文通過對于企業形象的意義進行了探討，從幾個問題進行分析和總結，并對領導的素質對企業形象的影響進行簡單的論述。
關鍵詞：企業形象；領導素質；競爭力
一、緒論
隨著市場經濟的飛速發展，社會更加關注國內企業的發展問題，這主要是因為企業健康持續的發展才是國家經濟發展的基石，而作為企業的領導者和經營者，企業參與市場競爭以及未來發展規劃的指揮者和組織者，他們對于企業的走向和生存等重大問題起著絕對主導的作用。在我國經濟發展的大環境下，市場機制的設立已經逐步取代了計劃體制，這也是我們國家幾十年改革開放的結果，那么在摒棄了過去由于計劃經濟時期造成的缺陷后，我國市場經濟也發生著翻天覆地的變化，在買方市場和對外開放格局更進階的發展過程中，市場機制也在不斷的完善和發展，那么作為企業重要角色的領導者，他們勢必肩負著企業的未來命運。本文將通過對于以上問題的分析和論述，來常識去解答問題。
二、企業發展需要高素質的領導
企業人力資源主要包含科技人才、管理人才、技工人才等多個方面，但是對于企業的發展最為重要的就是領導者也就是領導人才。企業的發展來講，領導者是最寶貴的財富，是未來企業在市場競爭力以及持續發展等關鍵問題上的基礎。但是就目前我國企業經營者隊伍的現狀而言，并不是處于非常理想的狀態，這主要也是因為很多大型企業的領導依舊殘留著部分計劃經濟時期的缺陷，并沒有完全順應新時代對于企業領導者的要求，具體主要表現在素質偏低，并且專業知識結構不合理，對于企業未來的創新和改革方面的意識也跟不上時代的發展。根據中央部門相關的數據顯示，某沿海地區的部分虧損企業調查，結果顯示有超過80%的問題來自于管理，而高層管理者具有不可推卸的責任，這也就充分的顯示出企業領導者由于自身素質問題，無法完全適應新時代經濟結構下企業發展的重要任務，造成了企業經營發展上的困難。所以面對這樣的問題，我們應當更加警惕起來，企業領導者的素質和專業知識結構是非常重要的，而培養和塑造一批高素質的企業領導者，則是我國未來經濟發展的重要課題，是中國參與下一個階段的世界經濟競爭的核心。
1.經濟一體化
對于現在經濟一體化的時代背景，企業的外部環境由于開放變得越來越復雜，競爭自然也是更加的殘酷，過去企業面對國內市場的競爭，而現在企業的競爭對手來自于全世界，對于我國來說，企業正在進入一個非常困難的境地，如果不開放不參與國際競爭，那么企業就無法真正走上強大的道路，而如果開放了，那么企業面對更多知名公司的競爭，在競爭力上自然是有所缺乏，在無法對抗的情況下，會放企業未來的發展更加的困難，這種矛盾是非常尖銳的。
2.知識經濟時代的需求
在知識經濟的時代背景下，決定國家未來發展的已經不僅僅是單純的勞動力、土地等資源了，而是知識生產和運用。在這個階段中，科學研究和技術的研發成為經濟時代國家發展的基礎，而科技創新等問題也受到了前所未有的關注，隨著網絡經濟的快速起步，現代通信的發展，都形成了更加智能化的生活改變。而企業想要告訴發展壯大自然需要凌駕于科技成果之上的。
3.經濟活動越來越富有變化
在社會化大生產下的經濟，是一個包括市場需求、發展規劃、技術開發、工廠生產、市場服務等多個環節的系統生態。這其中的任何一個環節都具有重要的意義，一旦任何環節出現了問題，那么久會引起一系列的連鎖反應，影響整體的發展和運行。所以對于一個國家、一個企業來講，想要發展，必須迅速的了解環境，同時考慮到自身的情況，再去迎接來自對手的挑戰。
4.經濟變革期
我國目前正處于經濟變革轉型階段，國家出臺相應的宏觀調控政策去進一步對于國內經濟市場進行調整和變更，這對于企業來講是事關重要的，所有企業領導者更應該正確的把握國家政策的中心思想，而不是依舊缺乏創新以及對于市場發展缺乏把握。
三、新時代企業領導者需要的素質
1.品格素質
企業領導者的品格主要是指個人品格、道德、作風等。而現代企業的經營者在客觀上應當具備更高的個人品格魅力，需要優于普通人?，F階段的市場經濟特別強調企業或者個人的信用，那么良好的企業信用自然是企業的生命力，在追求高尚道德品格的今天，“儒商”的觀念成為了企業領導者任用的一個標準。
2.知識素質
知識經濟自然是離不開知識的，而知識作為能力的主要基礎，在當下的大環境下更加被重視，作為企業的領導者首先自己需要具有豐富的專業知識，以及職業的知識結構。
3.能力素質
現代企業領導者必須具備多方面的能力，才能在這個競爭極其殘酷的市場站住腳跟。首先是企業領導者的技術能力，這主要指的是企業經營管理方面的能力，要求企業領導者具備優秀的管理思想以及管理理論，所有的決策都應當是建立在強大的知識基礎和時間基礎之上的，而不是拍腦袋決定出來的。其次，企業領導需要具有善于用人的能力，發現選拔人才為企業所用是相當關鍵的，掌握管理者成長規律和特點，善于發開人才的能力是作為企業領導者的重點，這樣才能夠讓企業發展立于不敗之地。再次，企業生存和發展的關鍵在于創新，特別是在知識經濟時代環境下，創新能力就顯得尤為重要，他是企業參與市場競爭的重要籌碼。最后，戰略能力是指企業領導者在企業未來發展戰略的上布局和謀劃能力，簡單講就是市場競爭下的企業戰略部署能力，只有具備戰略能力才能保證企業的生命力。
4.心理素質
企業領導者需要面臨復雜多變的市場環境，在企業的經營過程中會遇到很多突發或者無法預知的情況和問題，面對這些打擊和困難，需要企業領導者具備較強的心理抵抗素質，在面對突發的困難和時間時，依然能夠冷靜的思考以及成熟的處理問題，不能出現驚慌失措或者決策判斷出現失誤的情況，否則對于企業的發展自然是非常不利的。作為高素質企業領導需要具有很強的心理承受能力，以及事態發展的掌控能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠保持平和穩健的心態，持續戰斗。
四、新時代企業發展需要塑造新型領導者
1.企業領導者的自身建設
首先，企業領導者需要培養塑造自己高尚的修養以及人格魅力，需要學會做人，品行端正才能給企業樹立良好的形象。我們經常在一些社會新聞中看到很多企業領導落馬的消息，這其中很多人具備很好的能力，但是無法抵抗貪腐的侵蝕，而造成了無可挽回的結果，所以作為企業的領導者必須要具有做人的品格，一身正氣。只有嚴于律己才能感染身邊的人。
其次，需要不斷的學習，讓自己隨時跟上時代變化的腳步。企業領導者需要具備與時俱進的思想觀念，在現代企業經營者中一定要拋棄陳舊的思考模式，不要過度迷信過往的數據，商場上是瞬息萬變的，只有樹立正確的觀念，拋棄陳舊的習慣，才能給提升企業的市場競爭力，保證企業在后期的發展競爭中立于不敗之地。
再次，企業領導者需要養成不斷學習的習慣，掌握當下最先進的管理知識，提高知識儲備和素質。在目前科學技術已經成為決定企業未來發展以及提升競爭力的重要因素，所以企業領導者也需要不斷提升自己對于科學技術的學習，只有隨時掌握最新的科技知識，才能讓自己成為企業技術發展的“內行”。
最后，善于根據人才的成長發展規律來塑造自己，通常人才成長的決定因素取決于內外兩個方面。而企業經營者在自我塑造的過程中，更需要把控培養規律，這樣也企業領導者自身少走彎路，也會讓企業在經營和發展過程中少走彎路，讓企業始終充滿生機和活力。
2.企業領導者管理制度
首先，企業應當樹立正確的領導者選拔制度，在我國特別是國有企業的經營者通常帶有一些政府色彩，而投資人似乎沒有更多的話語權和行為能力，所以在領導者人才的選擇上，我們需要改變，可以借鑒一些國外的成功經驗，比如日本公司通常會在能力上進行考核，企業的發展更加重視的是實效問題，所以在資格選拔和聘用上，員工需要經過層層考核和檢驗才能夠去擔任某項重要的工作。而對于領導層的選擇，則是人人都有均等的機會。
其次，企業的激勵機制建立是非常關鍵的，作為長期鼓勵企業內部各部門的發展，有效的激勵機制可以保證企業長效的發展，以及提升競爭力。
最后，企業需要強化領導者的約束機制，在企業實際經營過程中，我國的特點就是企業領導者的約束形式通常偏重于行政約束和道德約束等，而忽視了自我利益約束、財產約束等問題，過于重視對“人”的約束，而忽視了制度和環境。所以在這個問題上應當樹立有效的董事會、監理會等機構，并且要提高企業經營的透明度。只有如此才能夠樹立企業良好的發展形象，和發展前景。
3.樹立企業領導人才管理檔案
企業需要在經營過程中建立高層管理人才檔案制度，這對于企業經營是事關重要的問題，很多企業在領導者的聘用上過于盲目，這主要是由于企業之間沒有明確的檔案管理制度，所以面對日益復雜的市場競爭，應當設立經理人去對于企業經營者進行評估選聘的監督和考核，通過檔案以及以往的經營管理數據進行評估，只有這樣才能夠摒除掉一些曾經有過違法或者違規行為的經營者，讓他們失去進入市場的資格，這樣也保證企業未來發展順利和安全。
五、IBM領導力案例
IBM全球知名是毋庸置疑的事，《世界經理人》雜志曾經做過相關的評論報告，其中稱IBM是當今世界中關于企業廣泛領導力運用最好的公司，并且沒有之一。
1.企業內部對于領導力模型的塑造
早在1995年IBM公司就通過企業內部的調查確立了關于領導團隊的11項優秀素質，這是IBM對于自身管理者素質的具體要求，可以說是領導力素質模型。模型圍繞著三個主要部分進行，主要是成功、執行、持續動力。
2.項目持續發展的關鍵
IBM領導項目中包含兩個重要的方面，一個是接班人的培養，對于未來領導者的計劃。其二就是藍色品味計劃，主要是深度合作關系的資深經理。這主要表現在IBM會從兩個方面去任用領導者，第一是內部員工的培養計劃，第二個是獵頭所提供的資深經理的計劃。
3.領導能力階段性考評
通過企業內部關于領導素質模型的關注，對于考評對象進行處理以及管理能力的考核，在每個階段評估一個領導者的實際能力等方面，對于考核內容不僅通過企業產品考核，同時會通過下屬、客戶等方面進行。
4.后續強化與支持
IBM公司會關注企業領導者領導力，通過兩個措施來保障對于領導力項目的支持。其一就是通過季度總結會議，從高層管理者中推薦一名具備領導潛力的員工，通過更加重要的任務去挖掘有前途的人才。其二就是對于企業領導力發展的指導，通過企業內部教練和導師進行領導力的試驗，對于具有潛力的領導者或者在職領導者進行評估。
我國的企業在領導力素質方面普遍存在著諸多的問題，并且很多制定制度無法延續落實。很多企業都有著相似的經理，在項目初期領導會高度重視，項目發展會達到很多的資源支持，然后隨著領導者注意力的轉移，項目發展資源就很難得到保障，而效果自然是不盡如人意的。所以對于我國企業來講，除了很多必須具有的專業素質外，對于項目的關注度以及后續的支持也很重要，這其中還包括強化項目本身的執行力。
六、結語
企業領導者的素質對于企業發展來說是至關重要的，而企業持續的健康發展與否，也關乎著我國經濟是否能夠持續的騰飛，所以作為企業的掌舵人和決策者，中國企業領導者在未來國家發展的問題上，更加顯得任重而道遠。
參考文獻：
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[3]田念.淺談領導者應具備的基本素質[J].中國商界，2012.
作者簡介：劉思源（1991.12- ），男，遼寧省錦州市，遼寧理工學院（原渤海大學文理學院），管理系，工商管理專業，在讀本科生
企業網絡營銷策劃方案范文第4篇
摘 要：對現代企業而言，網絡經濟的發展，特別是作為網絡經濟核心內容之一的電子商務的發展，意味著企業在戰略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網絡經濟對現代企業的生存與發展，既是一種機遇，也是一種挑戰。企業正確了解網絡經濟的新現象、新規律，并努力學會適應它和駕馭它，對于企業的生存、發展和壯大具有重要意義。
關鍵詞：網絡經濟；現代企業；影響；對策
近年來，人們開始熱衷于網絡經濟，大量資金、人才和其他要素資源紛紛向網絡概念聚集，對網絡經濟的討論乃至爭論也一直成為社會大眾關注的焦點。因此，筆者認為，正確認識網絡經濟，是我們討論網絡經濟對當代社會、經濟、政治產生何種影響的基礎，是探討網絡經濟與中國企業發展之間關系的前提。
一、網絡經濟的內涵和價值
網絡經濟的發展，特別是作為網絡經濟核心內容之一的電子商務的發展，對現代企業都意味著在管理理念、組織結構、戰略思想、運行方式等各個方面將要發生革命性變革。網絡“泡沫”的破滅不但沒有使網絡經濟停滯不前，相反，網絡經濟對現代企業的影響越來越明顯。同時，人們也逐漸認識到，網絡經濟的發展不僅不能離開實體經濟，而且一定要扎根于實體經濟。
網絡的作用終究是為了提升實體經濟，從而提高整個社會經濟的運行效率。網絡經濟與實體經濟能否進一步整合，將決定著生產力的變革。只有把網絡技術融入到傳統產業的各個領域，應用信息和網絡技術整合信息資源進而進行研發、制造、銷售和管理活動，網絡經濟創造的生產力才能夠大大提高傳統經濟的運行效率。
網絡經濟的真正價值不僅在于它本身能夠立即產生多少有形財富和利潤，更重要的是它所營造的是一種嶄新的社會經濟形態。為全體社會成員提高社會發展能力和經濟創造力提供一個平臺，所有產業都構建在一個新的起點上，使企業有可能實現財富迅速積聚和跳躍式發展。
二、網絡經濟存在的風險
網絡經濟在為企業帶來更高、更快的效益的同時，我們也必須清楚地認識到網絡經濟也存在高風險，在網絡經濟發展的初期，甚至出現了令人談之色變的“泡沫”經濟現象。
（一）經濟風險?？煞譃榻鹑陲L險、財政風險和產業風險三類。（1）金融風險：由于電子貨幣流通速度快，其對基礎貨幣的衡量和貨幣乘數都造成很大影響；電子貨幣的跨國界流動，使一國貨幣政策的獨立性和金融監管受到嚴重的挑戰。（2）財政風險：一方面由于傳統方式交易數量的減少，使現行稅基受到侵蝕；另一方面由于網絡經濟是新生事物，稅務部門還無法適應，來不及制定相應的對策，造成網絡空間中的“稅收盲區”，從而導致稅款的流失。（3）產業風險：由于強烈的不確定性和正反饋效應，使得網絡經濟中的產業和企業在發展過程中面對著更大的風險，有著更大的波折。
（二）管理風險。這里的管理，是指企業的管理制度。網絡經濟使經濟運行規律和一些基本法則都發生了極大的變化。如果企業不能適應這種變化，不能相應調整自己的管理制度和管理模式，就會面臨著極大的風險。由于組織對內部人員沒有建立有效的激勵機制和約束機制，內部人員延遲信息傳遞或泄密等類似現象的出現就很難避免，如企業知識產權和商業秘密的泄密等。
（三）信用風險。虛擬信用不可靠，網上欺詐行為愈演愈烈。據估算，2000年全球利用網上支付方式進行欺詐所涉及的金額高達16億美元。據調查顯示，90%的消費者對網上使用信用卡表示不放心，只有5%的人對電子商務完全信任。更有甚者，網上消費還有花了錢拿不到東西的可能。網絡欺詐不僅使廠商和消費者在經濟上蒙受重大損失，更重要的是使人們對網絡經濟這種新的經濟形式失去信心，使市場陷入混亂直至最終癱瘓。
三、企業適應網絡經濟發展的對策
（一）企業文化創新與人才策略。網絡經濟形態下的企業文化的創新必須充分研究產業的演進、市場及競爭狀況變數等情況，它的核心要素是知識，而知識的載體是人，所以人力資本是網絡經濟中最重要的資本，如何讓人的聰明才智充分發揮，關系到企業在市場競爭中的地位。為了在經濟全球化的網絡經濟時代取得國際市場的競爭優勢，企業必須盡快改變制度環境，樹立重視知識、重視人才的經營理念，建立切實可行的人才激勵機制，著力營造吸引人才、留住人才的企業文化氛圍，這樣才能使企業真正強大起來，以提高其在國際市場上的競爭力。
（二）企業技術創新能力建設和產品差異化策略。技術創新是企業創新的基礎，在網絡經濟形態下，企業有無好的技術創新意識，優秀的技術創新人才，提供有創新的產品變得非常重要?？傊?，網絡經濟形態下企業的創新戰略首先考慮的是企業的成長發展與這一新經濟形態產業基礎的適應與互促，其次考慮企業成長發展的核心動力的表現，最后考慮企業發展的動力設計問題。
（三）企業生產方式創新與虛擬化策略。虛擬化策略的關鍵是把企業核心競爭力，把企業有限的資源集中到優勢部門上，而將非核心業務與能力分離或者外包出去，主要形式是業務外包。業務外包是把企業內部的智能和資源集中在那些具有核心競爭優勢的活動上，然后將剩余的企業活動外包給那些最好的專業公司，從而營造高度彈性化運作的競爭優勢，另外也有幾家企業有共同的需要，出于技術的保密和成本的考慮，不愿外包時，則共同出資經營，共擔風險，共負盈虧。這種虛擬化的運作形式，不僅可以達到節省運營成本，而且還可以達到規模經濟的經營成效。
四、結語
隨著信息技術的飛速發展，網絡經濟還會繼續展示其巨大的變革力量。21世紀經濟全球化、知識經濟和可持續發展的國際趨勢和時代背景，已容不得我們對信息化和網絡經濟有模糊的認識和膚淺的理解。專家指出：網絡經濟的發展將促進我國更廣、更深地參與國際分工，為我國傳統產業提升和改造開辟新的途徑。我國決策層對此有著清醒的認識。在“十五”（2001至2005年）計劃中就明確提出：要大力發展信息產業，以信息化帶動工業化，加快傳統產業的提升和改造，實現生產力跨越式發展。面對巨大的挑戰和機遇，我國企業要用科學發展的眼光，結合自身實際，找出一條切實可行的發展道路。
參考文獻
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[4] 柴蒯.網絡經濟給我們帶來什么[J].創新科技，2003（01）.
企業網絡營銷策劃方案范文第5篇
1.1 營銷目的
(1)開拓市場宣傳新渠道，拓展特照明網絡宣傳，塑造企業品牌形象;
(2)增強與關注客戶群的互動，進一步發展潛在客戶;
1.2 營銷時間
自2013年7月15日起
1.3 營銷人員
市場部
二、具體規劃
2.1 微信內容策劃
2.11微信內容
1)企業動態(5%)
2)照明行業動態(30%)
3)家居照明知識(50%)
4)LED照明設計(15%)
2.12微信發送形式
1)普通發送形式
通過“實時消息”發送一些趣味LED照明知識，簡短信息等文字(30%)
2)單圖文及多圖文形式
通過“群發功能”發送正式的行業信息、LED照明設計以及家居照明知識等文章及圖片(70%)
2.13發送時間
微信試行期 (7月15日--8月15日)
9：001條實時信息
17:301條單圖文信息
19:001條實時信息
正式運行期(8月16日--)
9：001條實時信息
17:301條多圖文信息
19:001條實時信息
2.14 其他方面
方便微信管理，經調查后，通過高級功能設置簡單答復，以此將微信關聯到我們的官網以及其他內容上。
2.2 宣傳渠道策劃
2.21 線上宣傳渠道
(1)微博、官網上添加微信二維碼
(2)利用微信“附近的人”功能模塊，在企業微信簽名檔做好自己的免費宣傳
(3)利用微信“漂流瓶”功能模塊：
“扔一個”，發布一段語音或者文字投入大海，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話，邀請加入微群;
“撿一個”，每天只有20次撿漂流瓶的機會，也可以進行對話，邀請加入微群。
(4)利用微信“搖一搖”，搖到微友后發布一段語音或文字，進行企業宣傳，邀請加入我們的微群
(5)利用微信“添加朋友”功能模塊，添加好友。
注：(2)(3)(4)(5)還不確定微信公眾平臺是否有這些功能，有待調查。
2.22 線下宣傳渠道
(1)名片、傳單、T恤/廣告衫、說明書、產品包裝、店內海報、x展架、戶外廣告、活動、傳統媒體、贊助活動上的廣宣品等。
(2)向企業內部員工推薦特優仕微信。
2.23 活動宣傳
(因與微博活動時間上略有沖突，暫時不建議做專門的微信宣傳活動，但可以在公司最近的其他活動中嵌入微信二維碼)
三、管理工作
3.1 公眾平臺管理目標
(1)微群客戶呈穩定增長趨勢
(2)微信內容關注度保持平穩
(3)挖掘潛在客戶
(4)提高品牌知名度
3.2實時消息統計概況(1周/表)