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國有林場半年工作總結范文

2023-06-26

國有林場半年工作總結范文第1篇

國有林場二五年工作總結

一年來,我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的方針政策,堅持改革創新,以“保持共產黨員先進性教育”為契機,抓管理求效益,把振興林場經濟,發展林業生產,推向新的高潮,回顧全年工作,我們總結為以下幾個方面.第1文秘網,全國公務員公同的天地

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業,使我場經濟不斷向前發展開拓創新,形成良性循環,真正做到青山常綠,后繼有林,

就必須把營林生產放在工作首位。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

⒈計劃完成造林畝,實際完成畝,成活率在以上,且生長良好。

⒉計劃出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。實際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。

⒊計劃完成中幼林撫育畝,實際完成畝。

⒋銷售木材立方,楠竹根,實現銷售收入萬元;加工廠實現銷售圓木立方,銷售收入萬元實現利潤萬元同時安排了名同志就業。

⒌完成退耕還林畝,配套荒山造林畝,且層層簽訂了合同,現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下,抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此,我場把管理工作、健全各項規章制度,特別是財

經制度當作一項主要任務來抓,具體為“四個管”工作:

⒈管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想,根據實際情況,不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合,學習文件與講解精神實質相結合,會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢,做到看得準,用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。

⒉管勞動紀律

我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤,分片包干負責,并以合同的形式規范起來,有效避免了吃“大鍋飯”的弊端,同時也調動了職工的積極性,特別是支部黨員的身體力行,率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

⒊管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即:內山收方與集材驗收要對口集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全,多年來未出現過霉爛變質現象。

⒋管財務

在財經管理上,我們堅持一只筆審批,有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明,護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作,是保護森林資源,增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作:

⒈加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領導小組和應急撲火隊,大小會議上講護

林防火,制定措施并總結表彰先進。

⒉加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時,大力進行安全宣傳,張貼安全標語多條,出動宣傳車臺次,做好護林防火牌多塊,每月專門召開一次護林員會議,支部成員下工區講安全、督生產。

⒊健全安全生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》,完善了護林防火值班制度,配備各種防火用具。堅持“安全第

一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

⒋加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況,發現隱患,立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災報警現

象。

(四)狠抓班子團結促各項工作的平衡發展

場黨支部是全場的領導核心,建設好一個領導班子,是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下,艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動,更是把班子建設推向高潮,場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列,計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計劃生育案件發生。

二、取得的突出成績

我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外,還有以下四項突出成績。

(一)改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系年

國有林場半年工作總結范文第2篇

( 一) 會計核算

會計核算是國有林場財務活動最直接、清晰的體現,更是各項管理決策的原始數據。國有林場的核算對象特殊并且類別較多,又有著各種形式的國家政策補貼,會計核算內容較為復雜。同時,國有林場的各種決策以及國家有關生態建設的各種決策都需要依靠相關的財務數據,因此會計核算就顯得更加重要。它不僅影響著預算管理、成本控制、林場員工績效考核等管理工作依據的科學性,還影響著國家對林場政策調整的準確性。

( 二) 財務運行監督機制

財務運行監督機制是財務管理能夠正常運行的保障機制。由于歷史遺留原因以及國有林場資金來源等性質,財務運行監督機制雖然受到高度重視但是卻沒有行之有效的方式方法。從目前的情況來看,由于森林資源動態化管理環節中的某些問題一直是爭論的焦點,因此財務運行監督機制處于靜態化的過程當中??紤]到森林資源處于不斷的生長以及變更過程當中,財務運行監督機制的方式也更多的受到傳統方式的影響。從價值論角度來看,有些問題在當下并沒有結論,但是我們可以根據國家相關政策指引,在內部審計的基礎之上進一步構建內部控制制度,盡可能實現動態化的、全面化的財務運行監督機制。

( 三) 會計檔案管理

與信息化系統有異曲同工之處,會計檔案的管理也是為了能夠給財務管理提供有效的信息,但其所針對的是原始財務信息的管理。分析遼寧部分國有林場的會計檔案管理可以看出,雖然在改革過程中提高了其規范化的程度,但是很多細節性的問題并沒有予以過多的關注。諸如會計檔案歸檔不及時、檔案儲藏工具和地點不防水防潮等問題很多地方都存在,給會計核算原始數據保存造成一定威脅。

二、把握原則,積極面對各項疑難問題

( 一) 注重基礎性財務工作的全面性

基礎性財務工作的全面性實際上是要將基礎性的財務工作滲透到每一項財務管理活動當中。從一些制度較為完善的國有林場以及歐美地區一些國有林場的信息化管理來看,它們大多將信息化系統的構建分為兩個部分。一部分是從林場業務角度錄入會計核算信息,根據這些信息對各項基建活動、成本控制活動等進行有效分析和決策;另一部分是林場內部各個部門之間相關財務活動的信息溝通。這些林場本著“全面性”這一原則將信息化系統滲透到了林場工作的每一個環節,為提高管理效率打下了基礎。

( 二) 基礎性財務工作的規范化要求

規范化一直都是國有林場基礎性財務工作的弱點。諸如會計核算不合規、發票報銷隨意、會計檔案隨處亂放、信息化系統可隨意進入等問題屢見不鮮。因此,國有林場規格過程中,要以規范化為原則來重整基礎性財務工作。以遼中南地區某國有林場為例,該林場在相關會計準則的基礎上,結合自身具體運營情況,進一步的規范了會計核算的具體流程。同時,對預算管理等一些重要的管理環節的流程也進行了具體的規范。在此基礎上,通過內部控制制度的合理構建來保障這些規范性制度可以按照要求嚴格執行,避免出現撥款亂用、林木亂伐等各種管理上的紕漏。

( 三) 向精細化邁步

在國有林場深化改革的過程中,已經有一批國有林場開始打造林場的精細化管理制度,并且較粗放化的管理取得了較好的成效。從本質上來講,精細化是全面化的深層次理解。以國有林場的財務運行監督機制為例,林場的監督活動需要適當的細化才能真正的起到監督的作用。比如,在苗種采購環節,要細化到應該由幾個人同去采購、采購人員與簽合同人員是否需要由不用的人員擔任、多大金額的采購需要經過可行性論證、多大金額的采購需要由領導聯簽而不是簡單的審批、會計崗的設置是否需要分不同的類別設置等這些問題。

三、基礎性財務工作實務中的具體完善

( 一) 會計核算

在具體核算當中,要關注明細科目的設置。國有林場應當在會計準則的要求下,本著能夠清晰反映林場財務活動的原則,合理的設置明細科目,避免出現“雜而亂”的現象,把握好全面性與精細化之間的度。在財務人員交接的過程中,要就明細科目的設置進行梳理,為后續明細科目的核算理清思路。同時,財務人員也要注意核算過程中的細節問題。如記賬憑證應該有誰負責簽章,復核人員在復核時需要注意哪些問題,森林資源核算應當著重關注哪些方面,發票報銷應走怎樣的程序等等。

( 二) 財務運行監督機制

考慮到國有林場的特殊性質,內部審計、內部控制制度以及激勵約束機制的多方面結合可以更好的保障林場管理工作的規范化進行。從個體角度來考慮,國有林場的內部審計需要注重審計人員的獨立性,保證其獨立性才能保證審計監督結果的客觀性。內部控制制度的則需要與各項業務活動相聯系。比如,苗種的培育資金申請要按照苗種的生長期合理的確定資金額度,按照額度控制資金用量。此外,激勵約束機制要和內部控制制度、績效考核等緊密結合在一起,區分不同的群體來制定相關措施。

( 三) 會計檔案管理

在會計檔案的管理中,首先要明確國有林場會計檔案的內容和分類。由于各地區氣候環境、地理位置的影響,林場內的森林資源種類不一,因此明細賬的設置也不一,在具體分類時要注意這些不同之處。其次要挑選合適的保管地點和保管工具。因為林場的氣候環境多偏潮濕,會計檔案的保管應當盡可能使用防潮、防濕的工具。最后,要規范各類電子會計檔案的管理。主要是要注意及時的備份,以保證會計核算信息在丟失或者不當刪除后能夠及時的找回原始數據。

四、結束語

國有林場在我國生態文明建設中扮演著重要的角色,基礎性財務工作的完善則是國有林場各項管理工作高效運轉的基本保障。國有林場應當從自身的運營狀況出發,在實務工作中把握原則,不斷完善基礎性財務工作,成為守衛我國生態安全和生態文明建設的堅實力量。

參考文獻

國有林場半年工作總結范文第3篇

1 Arc GIS軟件在廣西國有林場工作中應用的優勢

1.1 Arc GIS軟件具有強大的功能

Arc GIS軟件技術系統平臺具有先進、穩定、安全和開放性的特點,是目前世界上最先進的技術之一,為林場的數據管理、查詢、分析等提供了大量的數據參考,使林場的工作實現數字化,大大地提高了林場的工作效率,其具有的功能完全能夠滿足國有林場工作的資源管理需要。

1.2 減少林場的重復投資

在Arc GIS軟件平臺的建立過程中,其系統具有很好的可擴展性和開放性,Arc GIS軟件系統可以為用戶提供從低到高、從簡單到復雜的一系列數據解決方案,用戶可以直接從Arc GIS軟件平臺中瀏覽到Arc GIS發布的所有系統數據,為客戶節省了很多時間和成本去Arc GIS官方進行數據的瀏覽,從而減少林場的重復投資,提高林場的經濟效益[2]。

1.3 降低數據管理的成本

廣西國有林場是一個非常龐大的林場,涉及的數據量也十分龐大,傳統的數據庫管理方式使林場每年在數據管理方面都投入了不少的成本。Arc GIS軟件體系中Arc SDE空間數據庫引擎,是采用了地理數據庫的模型建立的[3],可以直接實現對廣西林場空間數據模型的管理和分析,將廣西國有林場的數據統一在一個大型屬性的數據庫中進行管理和統計,為林場減少了對數據管理方面的投入成本。

1.4 節約數據維護的成本

Arc GIS軟件系統在數據的維護方面的優勢也是顯而易見的,Visualc#2005和SQL Server2005開發的系統能較好地提供數據維護、數據檢查、數據整理等功能。同時,Arc GIS軟件系統的建立需要運用豐富的基礎地理空間數據,其中包括高程數據、矢量數據和影像數據等,這樣就大大節約了林場數據維護的成本。

1.5 提高系統的應用效果

Arc GIS軟件系統是一款基于Web服務的軟件產品,是根據系統的更新而不斷更新的一款軟件,為了更好地為用戶服務,Arc GIS推出了Arc-Map Server版本,這個版本使得Arc GIS軟件系統在網絡地圖上服務更加方便、準確和豐富,提高系統在林場工作中的應用效果。

2 Arc GIS在廣西國有林場工作中的應用

Arc GIS地理信息系統在我國很多領域都得到了廣泛的應用,特別是一些大型的森林資源管理部門,解決了很多以前得不到解決,但又非常有必要的一些問題,其強大的數據管理、模擬和分析等功能,為這些領域在制定長期的發展計劃和策略時提供了有效的數據依據,為我國的生態系統的管理作出了巨大的貢獻。因此,Arc GIS軟件已成目前我國國有林場工作中首選的GIS軟件,以下具體分析其在廣西國有林場工作中的應用。

2.1 預測和監控森林火災

Arc GIS在林場工作中的應用,可以幫助林場的管理者、消防工作人員有效管理林場的資源,Arc GIS軟件可以建立整個林場的模型和地圖,管理者和消防工作人員可以從模型和地圖中分析林場中火災的分布和強度,使地面消防工作人員更好地規劃和管理[4]。同時,Arc GIS軟件還可以對森林火災進行預測,通過分析資源數據、人口、建筑物模型、氣象模型等,確定森林中易出現火災的地區,使消防工作人員和管理者更好的采取預防措施,最大限度地降低林場的損失。

2.2 更好地管理生態系統

通過Arc GIS軟件對各種因素和建立分析模型進行評估和綜合分析,可以更好地管理生態系統。廣西國有林場的管理者可以通過分析各種自然資源和生態相關的數據,制訂出短期和長期的生態系統規劃方案。Arc GIS技術的應用可以實現對生態系統過程的模擬,疊加分析人口和生態等數據,這些功能都是其他管理方法很難實現的,林場管理通過這些模擬實驗和數據分析,更好地管理和規劃生態系統,使生態系統的破壞降到最低,更好地實現林場的可持續發展的路線。同時,Arc GIS軟件也能更好地規范人類的行為活動,實現經濟和生態系統的平衡發展。

2.3 對林場的規劃

Arc GIS軟件的應用能夠預測和分析影響廣西國有林場的各種因素,特別是對于林場的產量和野生動植物數量的預測和分析,同時對林場的地理空間數據和詳細的屬性數據進行統一儲存,結合這些數據,Arc GIS技術會將預測的模型集成到GIS中并分析這些模型和數據,林場的管理者通過對這些預測模型和分析的結果來更好地實現對林場的規劃。因此,Arc GIS技術的應用為廣西國有林場的規劃提供了有力的數據和模型依據。另外,Arc GIS軟件系統還可以通過對林場數據來分析并設計出動態的到達時間和路徑,通過綜合分析林場道路和林場中樹木種類、林場的交易量等數據,可以得出一個具有最高經濟效益的道路網絡圖像,為林場管理者對林場中道路的規劃提供強有力的參考。

2.4 病蟲害的監測

Arc GIS技術在廣西國有林場工作中的應用,可以有效地實現對病蟲害的監測,通過對數據庫中相關數據的分析,Arc GIS系統可實現對病蟲害發作的跟蹤,從而分析出有效的預防措施[5]。例如,Arc GIS軟件可以監測到林場中各種對樹木有害的害蟲,并對=跟蹤和監測這些害蟲=,然后利用Arc GIS軟件中的工具對=分析和模擬這些相關的內容和數據=,并得出各種有效的預防措施。林場的管理者和工作人員可以通過對比和篩選這些措施,結合林場的實際情況,選擇一個或者多個預防措施來實施。

3 結語

Arc GIS技術的出現為廣西國有林場的工作提供了強有力的數據和模型的分析,是林場管理者的有效決策工具,是國有林場實施可持續發展戰略的強力保障,同時也為實現廣西國有林場數字化的管理提供了技術上的支持。通過Arc GIS軟件系統的強大功能及其優勢,把其應用在林場的工作上可以有效地預測和監控森林火災、更好地管理生態系統、對林場做出更科學的規劃,同時也能實現對病蟲害的實現監測,實現林場經濟與生態的平衡發展。

摘要:隨著GIS技術的不斷發展,其在越來越多的領域中也得到了廣泛的應用。ArcGIS作為一個地理信息管理系統的專用軟件,在林業工作中的應用也非常廣泛?;诖?介紹了ArcGIS軟件在國有林場工作中應用的主要優勢,并分析ArcGIS在廣西國有林場工作中的具體應用,以期為ArcGIS在林場工作中的應用提供參考。

關鍵詞:ArcGIS,國有林場,優勢,應用

參考文獻

[1] 張文峰.ArcGIS在林業數據管理中的應用[J].吉林農業,2015(18):292-293.

[2] 彭秀麗.ArcGIS在基層林業工作中的應用探析[J].現代園藝,2015(22):225-227.

[3] 楊曉星,卜磊,劉志峰.基于ArcGIS的長白山森林防火指揮系統的設計與實現[J].黑龍江科技信息,2012(20):34.

[4] 張志軍.基于ArcGIS平臺的阿克蘇地區經濟林管理信息系統的建立[J].新疆農墾科技,2012(9):46-48.

國有林場半年工作總結范文第4篇

根據福建省國有林場主管部門年度工作安排并結合三明市部分國有林場場長工作崗位調整的實際情況, 2011年7-8月三明市13個國有林場中有10個國有林場接受了上級主管部門的內部審計, 其中:場長離任審計8個, 年度財務收支審計2個。這次審計涉及面廣, 審計內容包括了國有林場生產經營的全過程, 涉及林場內部控制、資產管理、木材產銷、營林生產、對外投資、多種生產經營、林地征占用和林政資源管理等方面;審計采取了經濟責任和年度財務收支審計兩種不同方法。通過審計, 全面地對三明市國有林場近年來的主要工作情況進行了一次很好的總結, 各場在生產經營管理中都有好的經驗, 但也存在著不同的管理漏洞和不足。因此, 有必要針對審計中發現的主要問題, 抓好審計整改, 進一步規范國有林場財務管理工作。

一、內部審計在國有林場財務管理中的意義

國有林場內部審計是由福建省林業主管部門內部專設的審計機構, 依據國家有關法律法規和部門、單位的規章制度, 按照一定的程序和方法, 相對獨立地對單位財務收支的真實、合法和效益進行監督的行為。其對加強國有林場財務管理和保證國有林場持續、穩定和健康發展具有重要意義。

1.開展內部審計是國有林場進行生態林業建設的客觀要求。為適應現代林業建設需要, 國有林場應明確經營者和所有者的經濟責任, 建立明確的經濟關系和具體的經濟責任評價、考核、監督制度。內部審計的職能決定了內部審計在單位內部財務管理中具有不可缺少的重要地位和作用。

2.開展內部審計, 可以做到防范于未然, 促進國有林場加強財務管理。它通過對單位的經濟計劃是否切實可行, 增收節支的指標是否現實, 有無具體落實措施, 措施的可操作性如何, 各單位計劃執行過程中的進展程度, 執行計劃中遇到的問題, 針對遇到的問題提出改進措施等方面進行審查, 對核實單位的經濟活動結果的真實性、合法性以及衡量其效益有著積極的作用, 能有效地揭露國有林場過去經濟行為的不規范之處, 促使其在以后的發展過程中加強管理。

3.開展內部審計, 實行嚴格的經濟監督, 有助于促使國有林場提高經濟效益。明確監督國有林場財務收支, 保護國有資產安全, 強化內部控制制度, 嚴肅財經紀律, 提高經濟效益等一系列審計目標, 通過查錯防弊等一系列手段, 可以促使每個林場不斷改善經營管理, 從而提高生產力發展水平??梢圆槊鲉挝还芾砘靵y或虧損的原因, 可以對癥下藥, 促使國有林場改善經營管理、降低成本費用、挖掘內部潛力、提高經濟效益。

4.開展場長離任審計, 可以促使領導廉潔自律。開展場長離任審計是對其在職期間業績的評價, 實事求是、客觀公正的內部審計可以約束領導干部廉潔自律, 造就一支優秀純潔的干部隊伍。

二、內部審計中發現存在的主要問題

(一) 貨幣資金管理方面

1.銀行多頭開戶。大部分林場除了基本賬戶外都有2個以上銀行賬戶, 主要是用于定期存款。有個別林場的所有賬戶都在運轉, 也有的林場賬戶從開立以來就沒有多大用處, 一年發生不了幾筆業務。

2.存在出借賬戶給他人 (單位) 使用, 為他人代收代付各項費用現象。

(二) 資產管理方面

10個受審計國有林場, 有9個林場在資產管理上或多或少都存在不足, 主要問題有:

1.資產采購未辦理申購、領用手續, 材料 (如肥料、苗木等) 采購未辦理進出倉手續。

2.資產管理部門 (綜合科) 沒有建立固定資產卡片及低值易耗品備查登記簿。

3.資產賬實不符, 主要表現為:①部分資產盤點時未見實物, 但財務賬上仍體現;②盤點時有的實物存在, 但已損壞, 未及時辦理報廢手續;③資產、木材盤虧 (盈) 未及時查明原因并按規定程序上報審批處理;④資產盤點未真正按規定到實地清點, 而是為了寫盤點報告, 只進行賬面盤點, 不能做到賬實核對。

4.個別林場呆賬處理未經審批擅自處置。

5.大額對外投資及林場間拆借資金未報經省林業主管部門批準同意。

(三) 在建工程管理方面

1.存在未報省、市等有關主管部門審批同意先行動工建設現象。

2.存在違反國家政策集資建房現象。

3.存在工程建設招投標程序不規范現象, 如項目規劃設計尚未完成, 就先行招投標。

4.在建工程資金支付不規范, 主要是:①未按規定支付工程進度款, 有的工程款已支付100%;②預借工程進度款沒有提供有效附件, 未附工程監理部門出具的工程支付申請書;③支付工程協調費未取得上級主管部門批準;④專項工程結算支出手續不完整, 如沒有相關驗收人簽字、領款人與合同簽訂人不一致、沒有辦理竣工審計等。

(四) 專項資金管理方面

專項撥款沒有核算到具體明細科目, 未按資金項目分開核算, 無法做到各資金項目的收入、支出和結余清晰明了。年末大都將營林生產開支直接沖轉專項撥款, 未明確項目, 無法體現??顚S靡?。

(五) 會計基礎工作和財務管理方面

1.部分林場原始憑證處理和費用報銷手續不規范。如:直接造表體現個人的會議加班補貼等;報銷招待費時沒有附《公務接待審批單》和結算清單;接待煙酒沒有辦理進出倉審批手續直接列支;發票項目、客戶名稱、內容和時間未填寫, 且無經辦人簽字等。

2.未嚴格按省林業主管部門的審計意見對存在的問題進行整改。

3.會計核算不規范。主要是上級主管部門撥入的科研經費未納入專項核算;預借營林、生產工資列“其他應付款”科目核算;預付工程進度款項列“其他應付款”科目核算;購買固定資產和裝修費用在“其他應收款”科目核算;購入林間邊緣地村民插花種植林木直接列支“育林基金——其他支出”等。

4.違反規定向職工個人提供借款, 主要是代職工個人預交電話費用等。

三、認真做好審計整改和進一步加強財務管理工作的幾點建議

雖然通過內部審計發現了國有林場在財務管理上存在的不足, 省級主管部門也按程序出具并下達了審計報告, 但從近幾年的實踐來看, 被審計單位和市級業務主管部門對內部審計查出的問題存在著對整改重視不夠, 效果不明顯等現象, 主要表現有:對問題整改不徹底、整改督辦不科學、整改執行有障礙等。因此建議:應進一步提高審計整改工作質量, 補充完善現行規章制度, 從制度層面進一步明確審計整改工作的責任和義務, 明確整改程序及職責, 制定整改標準和要求, 增強整改的可操作性, 將整改列為被審計單位及其上級業務主管部門年度綜合考核的內容之一, 從制度和機制層面促進提高整改效率和效果。

(一) 認真抓好審計整改工作

1.積極配合省林業主管部門對審計中發現的問題進行整改, 并將整改意見和結果以書面形式上報省、市林業主管部門。

2.對每一份審計報告所提出的意見和建議要認真對待, 不走過場。上級主管部門應組織人員進行跟蹤落實, 發現不整改或整改不到位的要做嚴肅處理。

(二) 確實抓好會計基礎工作

1.組織會計輔導小組成員或業務精通人員專門對會計基礎工作比較薄弱的林場進行輔導。

2.認真按《國有林場場圃與苗圃財務會計制度》規定做好會計核算工作。

3.嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規范》要求做好會計監督工作。

(三) 加強財務管理, 進一步提高生產經營管理水平

1.加強資產管理, 確保國有資產保值增值。①建立健全國有林場國有資產管理制度, 要求完善資產登記, 建立資產卡片, 實行管賬和管資產相分離;②對國有林場年終木材倉庫的清倉盤點、固定資產和材料的清查盤點進行檢查, 做好賬實、賬賬、賬卡核對, 對核實后各項資產的盈虧, 嚴格按照程序報批和進行賬務處理;③對國有林場國有資產的購入、變賣、出售、報廢等事項嚴格把關, 按規定程序上報審批處理;④清理銀行賬戶, 對無需用的進行合并取消。

2.加強基建項目管理。要求嚴格按照基建工程建設程序做好上報審批、預決算、招投標、施工、質量驗收和竣工決算審計等管理工作。

3.加強資金的管理, 特別是專項資金的管理。每年有大量的資金下達到各林場, 如用油 (石油) 補貼、國債資金、扶貧資金、林業事業費、森林生態補償基金等, 必須按照各類資金的有關文件要求進行管理。應按項目做好明細管理和核算, 做到??顚S?用油補貼要細化到作業工序, 在木材 (營林) 生產合同中體現, 并隨生產工資結算。

4.增強成本、費用開支合法性的意識, 加強法制觀念, 加強計劃考核和管理。

5.完善內部控制制度建設。各林場應針對生產經營管理中存在的薄弱環節, 結合上級主管部門的管理規定, 進一步修改和完善單位的經營管理制度, 做好內部控制管理工作。

總之, 應充分認識國有林場開展內部審計工作的意義, 確實加強領導, 認真抓好審計整改, 進一步規范國有林場各項財務管理工作, 更好地發揮國有林場在新一輪生態林業建設中的帶頭模范作用。

國有林場半年工作總結范文第5篇

績效考核是國有林場對照既定的工作目標和績效標準, 采用科學的考核方法, 對其干部職工或場屬各單位的工作行為和工作結果進行考察、分析、評估與反饋的過程。特別是隨著國有林場改革的不斷深入, 建立科學合理、公平公正的績效考核制度對于提升國有林場管理水平至關重要。雖然廣西國有林場已廣泛實施了績效考核, 但也存在考核指標不夠科學、考核過程不夠嚴謹、考核結果運用不到位等問題。只有不斷完善績效考核制度, 科學、公平、有效開展績效考核工作, 才能提高績效考核的可操作性和實用性。

2 績效考核的目的

實施績效考核的目的是轉變干部職工工作作風、增強員工履職能力, 提升國有林場管理水平, 提高工作效能, 進而使國有林場運行有活力, 使各項目標任務得以順利實現。

3 S國有林場績效管理基本情況

3.1 S國有林場基本情況

S國有林場始建于1951年, 是廣西壯族自治區直屬正處級公益二類事業單位, 現有職工1464人, 林場常設機構10個, 6個服務性單位、4個經營性單位、12個營林生產單位, 主要經營商品林、經濟林、花卉苗木、森林旅游和餐飲服務、林下經濟、土地開發等。林場經營總面積35.61萬畝森林蓄積量133萬m3, 森林覆蓋率81.22%以上, 每年可向社會提供木材15萬m3以上。S林場近年來榮獲“全國綠化模范單位”、“全國油茶科技示范基地”、“廣西現代林業龍頭企業”、“廣西油茶良種采穗圃”等稱號, 并通過國際FSC森林認證。這些成績的取得, 與林場近年來實施績效管理, 加大績效考核管理力度, 提升林場競爭力是分不開的。

3.2 S國有林場績效考核現狀

S國有林場從2009年開始實施績效考核, 以績效評優劣, 以獎懲作導向, 制定了《S林場績效考核管理實施辦法》, 將林場的年度工作任務進行分解, 明確指標標準, 實行定量考評與定性考評相結合, 以定量考評為主的考評方法。林場成立績效辦, 負責日??己撕湍甓瓤己?。日??己烁鲉挝幻吭鹿ぷ魅蝿胀瓿汕闆r及職工遵章守紀情況, 責任到個人, 每季度通報一次考核結果;年度考核在日??己说幕A上, 考核全年指標完成和綜合管理等情況, 責任到單位, 次年初通報上一年度考核結果??冃Э己私Y果與職工的薪酬掛鉤, 并作為單位和個人年度等次評定的依據之一。

實施績效考核以來, S林場經歷了三個階段:一是職工抵觸績效考核, 二是績效考核走過場, 三是重新規范實施績效考核, 職工自覺接受并遵照執行, 現在, 林場在管理方式上得到了優化, 在經營理念上得到了創新, 職工的工作積極性、工作質量和工作效率明顯提高, 林場各項工作也比較有序進行, 縱觀S國有林場績效考核的歷程, 筆者認為, 國有林場績效考核仍存在有待改進和解決的問題。

4 當前績效考核存在的問題

4.1 考核指標設置不夠合理, 有些指標不夠量化和細化

由于工作職責不同, 甚至有些工作分工不明確, 出現職能部門扣分少、基層單位扣分多, 指標細化的單位扣分多、指標籠統的單位扣分少等現象。主要是職能部門的工作無法較好地進行量化, 也沒有有效體現出與基層相關工作的監管職能, 而且大部分考核指標由職能部門自行填報, 會出現避重就輕的情況。

4.2 績效考核執行呈現兩個極端

一是過于嚴格。重罰輕獎, 扣分項多, 加分項少, 導致出現不做不錯、做多錯多的現象, 職工積極性受挫。二是過于寬松。主要是在績效考核實施過程中, 一些考核者存在你好我好大家好的“老好人”心態, 不敢得罪人、不想傷和氣, 導致職工對績效考核不上心、走過場, 績效考核流于形式, 達不到預期目的。

4.3 績效結果運用效果不佳

一是考核結果僅僅是與獎勵性績效工資掛鉤, 沒能與晉升、評優等方面進行直接、有效銜接, 且各等次間的獎金相差不大, 職工積極性和主動性難以得到有效調動。二是得分最高的單位并不一定是優秀單位, 導致績效考核的結果運用并不能直接體現出最大效能, 且績效考核發現的問題, 沒有進行追蹤落實整改, 績效結果的運用不夠到位, 職工對績效考核信心不足, 一定程度制約了林場長遠發展。

5 改進績效考核的對策建議

5.1 建立科學的績效考核指標

績效考核指標設定的科學、全面、有效性與否直接關系到績效考核的客觀性和公正性。建立科學的考核指標, 必須把部門職責、崗位職責及崗位工作任務結合起來, 作為績效考核的評價要素;同時, 必須將定性考核與定量考核結合起來, 盡量制定比較合理的、有操作性的、有激勵性的考核指標??冃Э己说闹攸c是“績”和“效”, 對于可量化的指標盡量要量化, 明確任務完成時間節點和完成質量標準和獎懲條件, 對于具體工作措施不能量化的, 盡量做到描述細化、具體, 有可操作性。

5.2 確定合理的獎懲辦法

俗話說, 重獎之下必有勇夫。應當依據考核結果, 并根據完成工作任務情況及工作成績的好壞, 做到有獎有罰, 且應該獎罰分明、平衡有度。特別應該重獎輕罰, 以激勵為主。如因績效考核得分高而獲得最高等次績效的單位, 獎勵系數應明顯拉大, 以鼓勵單位和個人積極做好每一項工作, 爭優評先, 且績效考核結果應作為晉升、評優等最主要的依據, 這樣才能充分發揮績效考核的激勵作用。

5.3 強化績效考核的執行

S國有林場績效考核涉及每一位職工的個人利益, 所以需要堅持公開、公平、公正的原則, 在績效考核實施過程中, 不能過于嚴格, 以免挫傷員工的積極性, 但也不能做老好人, 使績效考核走過場, 流于形式。因此, 首先要重視績效考核。林場領導干部首先要重視考核、習慣考核, 學會利用好考核加強與改善自己負責的各項工作管理。廣大干部職工要理解和支持績效考核, 在內心深處認同績效考核。其次應該規范績效考核的程序, 在制定績效考核指標時, 為確保指標設定的合理性和可操作性, 應與場屬各單位充分溝通, 聽取意見和建議, 并結合各單位實際情況, 制定合理的考核指標, 避免指標偏高或偏低。第三要確??己嗽u價客觀、公正, 特別是對一些定性考核的內容, 考核往往根據自己的印象、主觀判斷進行評分, 難免受個人喜好因素影響。因此, 考核管理者要深入基層, 詳細了解員工的工作表現和工作完成情況, 不能簡單地評定員工為“優秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”或是簡單的“滿意”“不滿意”等。

5.4 合理運用績效考核結果

績效考核本身不是目的, 而是促進單位生產發展, 提高工作效率的一種手段。有效運用考核結果, 把績效考核的結果與員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合, 讓考核結果與員工的切身利益緊密相關, 才能充分發揮作用, 促使員工不斷改進工作, 促進林場整體管理水平。

(1) 績效考核結果要與加強部門自身建設相結合。要充分利用部門績效考評結果, 認真分析和查找部門管理中的薄弱環節, 不斷改進工作, 加強部門行政效能建設, 促進管理服務水平和職工滿意度不斷提高。

(2) 績效考核結果與行政激勵機制、問責機制相結合。將績效考評結果作為評價場屬各單位領導班子、工作人員的重要依據, 并依法依規與個人考核、選拔任用、職務升降、獎勵懲戒等有機結合起來, 促進各單位領導班子和職工隊伍建設。按照權責對等的原則, 對執行不力、疏于管理或不作為、違紀違規等問題, 要依法責令相關單位和人員限期改正, 并視情節輕重, 依據有關規定追究相關人員的責任。

(3) 績效考核結果要與績效工資分配制度相結合。一是林場工作人員的月度績效考核結果直接與當月績效工資發放情況掛鉤;對于未按要求完成當月工作任務或任務完成質量不高的, 扣罰責任人及責任領導當月相應的績效工資。二是工作人員的年度考核結果與績效工資、職務調整、崗位變動、聘任、續聘、解聘、評先、獎勵、培訓、辭退等掛鉤。

三是場屬各單位的年終考核結果, 作為年終責任目標獎獎勵依據。

推動國有林場職工績效管理, 對于搞好國有林場的經營管理, 加快國有林場培育森林資源的步伐, 提高國有林場的經濟效益, 增強國有林場的經營活力、綜合實力和市場競爭力, 促進林業和生態建設事業快速、健康、穩定向前發展, 建設祖國秀美山川, 維護生態平衡, 確保社會經濟可持續發展, 具有十分重大的現實意義和指導意義。

摘要:隨著國有林場改革的深入, 科學合理運用績效考核這個管理工具, 充分調動職工積極性和主動性, 激發林場內在潛能, 提高各項工作實效, 對推動林場改革發展邁上新臺階具有重要意義。本文對廣西國有S林場績效考核工作的現狀進行了探討, 分析了存在的問題, 并提出了完善林場績效考核的意見建議。

關鍵詞:國有林場,績效考核

參考文獻

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