國有企業人才工作思路范文第1篇
時下, 國內的不少應用型高校在專業人才培養體系建設上正面臨著諸多瓶頸, 如學生專業知識掌握稀松、綜合素養不高、創造能力低下、外語應用能力薄弱等等。為縮小高等院校學生實際動手能力與社會職場崗位需求之間的差距, 進一步滿足高素質人才的社會化標準和職場化考量要求, 進而高效發揮其基于多學科融通的知識遷移和智能化應用的平臺實操能力, 一些特色化鮮明的人才培養模式和實效做法開始被提上了研究日程, 并日益卓顯其緊迫性和實用價值。筆者發現, 創客工作室模式時下正在各大高校廣為推崇, 無疑是一種值得推薦的適合于各專業創新型人才培養的實踐思路。
二、創建工作室成為新時代跨境電商人才培養的革新思路
常規化的跨境電商專業人才培養思路, 往往以理論知識傳授為主, 師生拘泥于一成不變的方案設計和課程進度, 而缺少創造思維的引領和智能元素的補給, 根本經不起高端的視角審視和國際化的指標考量, 就此我們從2018年在青島舉行的“首屆全國跨境電商人才培養高峰論壇”中所得的參考數據可見一斑。而創建創客工作室這一思路, 打破了傳統意義上的“固定教室”概念, 將實踐場所搬移到了師生共同參與的創客空間, 也基于一定的跨境電商平臺實踐運營項目, 使僵硬的書本“死知識”從課堂中“鮮活”地走出來, 與社會職場的硬指標接軌, 促使學生務必要根據所學專業知識, 緊密追隨指導教師的牽引思路, 在進知路徑和實踐方法上做出有效創新, 有利于助推各自基于“知識-技能-反哺-融通”的后續動能增量遞升進程, 也便于在多個平面助推師生知識板塊的有效遷移和多點互補。
三、構建英語能力培養體系是應用型人才培養的現實需要
作者經過廣泛的社會實踐和實地調研, 發現學科專業中英語能力培養體系的缺漏, 是制約高校寬領域、廣視野和創新型跨境電商專業人才培養的主要原因。具體來說, 不少學生英語基礎薄弱, 雖然具有一定的跨境電商專業知識和暫時應對需求的職業素養, 卻也難以真正如愿“起飛”。雖然我們不能以單一的英語技能作為學生綜合素質高低的考評標準, 但實踐也在證明, 實效性強的能力培養體系, 應以復合式、應用型人才培養為主線, 將德育素養、專業技能、通識知識和平臺實踐融入多點鏈接的整個培育系統。
由此, 當務之急就是跨境電商人才培養體系中絕不能缺失學生英語能力提升的可參考性模式和適用性實踐路徑, 即要在跨境電商核心專業的帶動下, 輔以國貿知識延展、計算機能力應用、物聯網思維融通和雙語橋梁架接等多學科知識板塊, 從而培育出既掌握了專業應用知識, 又極具綜合素養和國際化視野的復合式和創新型“雙語”人才。
四、工作室背景下跨境電商人才英語能力培養體系構建思路
(一) 創建“雙語+應用”的新型跨境電商生態圈
跨境電商專業人才英語能力的高效提升, 離不開國際性的拓展思路。“互聯網+”已成為新的思維方式和實踐理念, 但在新時代要發揮出優質化的教育功用, 它必須要與應用型、創新型人才培養相結合, 由此創建“雙語+應用”的創客工作室, 不僅集聚了項目式驅動思維、智能化元素綜合效用和人才培養目標精準定位, 也將學科互動、雙語溝通和創新創業融入專業、行業, 從而成為創建高效能跨境電商生態圈的實效做法。
筆者曾深入調研青島西海岸高校的一些跨境電商創客工作室, 如:0到1創客工作室、“智達”工作室和“微贏”工作室等等, 也親自實地參與了它們作為實體與跨境電商人才創新創業基地進行的人才對接活動, 發現需求方的關注點多集中在對于個體雙語溝通能力、市場拓展能力和整體網絡運營能力等方面的應用實效考核上;更有“山東科學大講堂”創新宣講實踐活動與各層級涉及新舊動能轉換的跨境電商“雙創”實踐項目。無一不在說明, 新型的跨境電商生態圈構建已成為時代發展的需要, 而“雙語+應用”的新型跨境電商生態圈建設正吸引著人們關注的目光, 也勢必會催生更多有關高素質人才培養的實踐動能。
(二) 打造強英語、國際化、重實效的優質課程群
極具精良品質和內生效能的人才培養體系, 自然離不開優質化的課程群打造。由此, 跨境電商人才培養的實際需要, 必然會使“強英語、國際化、重實效”的課程群建設成為重中之重。
在這里, “強英語”, 是指基于跨境電商專業核心課程群打造的外語能力提升設計, 永遠脫離不了電商、國貿、物流、計算機等具體的學科專業, 需要尋求最佳契合點, 通過“雙語”應用的實踐通道, 將多學科知識有效串聯, 真正在實操環節中將專業的理論知識溶解消化并升格為應用技能;“國際化”, 強調的是要通過英語的橋梁架通和人文滋養作用, 實現中西文化的通聯融聚, 進而增強國際化平臺的延展偉力;“重實效”, 則重在跨境電商專業知識和英漢雙語技能的實際應用, 旨在通過提高學生的實際動手能力, 以創新意識引領創業激情, 以創客實踐生增創收績效, 最終實現“教學做合一”。只不過, 這所有的一切都要在創客工作室中來完成, 主要是以“師生同創”的實踐模式加以呈現, 并借助于網絡平臺將學科專業互聯互通, 也將軟硬性素質兼備的“復合式”人才培養思路納入其中。
(三) 職場滲透, 為適應社會無邊界需求培育精英
社會大環境中的職場競爭是驗證一切學科專業知識和綜合實操技能的“試金石”, 而當今的高等教育多屬于“真空式”設想和“孤島式”設計, 根本滿足不了其全方位、多視角和立體化的綜合性考量。緊跟職場剛性需求且能應時而動的創客工作室, 便可打破這種跨境電商人才培養體系的“理想化”構建模式, 而更加遵從于社會職場實況和人才培養實效。一方面, 創客工作室不是“虛擺設”, 其所有實踐活動都會和社會需求掛鉤, 而且是“老師指導、學生參與”的合作體;另一方面, 剛性的社會職場需求也搭建起無情的競技賽場, 靠的是參與主體的真實本領和高強技術, 使得工作室在運營過程中需隨時調整規劃方案, 不斷增強學生應對職場變化的核心競爭力, 以提升其抗擊“風浪”的綜合素養。創客工作室吸納了極富社會職場經驗的行業精英、專業導師和企業高管, 能夠為缺乏實際經驗和社會閱歷的學生在知識應用和創新發展方面指路導航, 也在靈變溝通技巧、職場競爭能力和平臺運營策略等上面提供了智力支持。
五、結語
社會的長效接續和高品質發展, 極需綜合素質高和創新能力強的時代精英加以推動, 而應用型人才的培養, 則不可缺少智能化平臺下“知識+技能”的“雙效”聯動作用, 由此將專業知識和雙語技能活便地融入平臺化建設, 并以創新思維架通中外交流合作的航道, 已成為全球關注的熱點。尤其是深處信息化與人文精神交融相合的新時代, 應用型高校的人才培養務必要大膽突破常規, 結合實際謀取高效, 為社會培育既要精通專業知識, 又能駕馭綜合技能創出實效的時代闖將?；诠ぷ魇业目缇畴娚倘瞬庞⒄Z能力培養體系構建思路研究, 定位于行業發展和職場需求, 以培養具有國際化視野、精良專業素養和較好外語交際能力的創新型人才為目標, 通過一系列的實效數據驗證了此一實踐思路的可行性。今后, 筆者將會進一步展開實效性研究并融入更多的案例解讀, 為高校深度構建“專業+雙語+創新”的優質化、高效能和應用型人才培養體系, 提供更多有效的參考性建議。
摘要：在數字經濟時代和國際化背景下, 構建完善的專業人才外語能力培養體系, 是提升跨境電商人才整體業務素質、增強其在無邊界職場核心競爭力的必由之路?；趧摽凸ぷ魇覙嫿缇畴娚倘瞬庞⒄Z能力培養體系, 緊跟社會發展動態, 瞄準了市場需求變化, 集中發揮出學科專業優勢、語言實踐技能和平臺延展功效, 且納入到“師生同創”的工作室項目驅動鏈條和生態型服務體系當中, 不僅深挖了中西文化內涵、優化了人才培養方案, 更有效地提高了學生的創新創業能力, 進而也為高等院校進一步打造適用性強的“雙創”人才培養體系升級版, 提供了新的實踐思路。
關鍵詞：創客工作室,跨境電商人才,英語能力培養體系,構建思路
參考文獻
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國有企業人才工作思路范文第2篇
老板關心的重點，也許是會計帳務的問題，也許是資金安全的問題，也許是成本費用的控制的問題，還有也許是融資的問題，這個在和老板面談的時候應該已經談得比較清楚了。摸底的時候，要特別關注老板關心的地方。
作為一個財務總監，今后的財務總監工作能否做得順利，重點還是財務基礎的建設，包括會計基礎和內控基矗只有夯實了基礎，有了全面的準確的基礎數據的積累，才能使今后的財務分析、資金計劃、預算化管理等財務總監工作得以順利開展。所以，首先要摸底，了解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況。
(1)看。先在總公司調取各種財務報表、財務報告，大致瀏覽一下，基本了解到這個集團的財務總監工作狀況。并向集團公司的財務主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到，但談一談，總會有收獲。
(2)聊。也就是盡量下到各個分支機構去走一圈，這也是所謂的下基層。首先和下面的財務主管聊，再到車間和車間主管聊，見到總經理和總經理聊，到庫房和庫管聊等。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊。通過聊，能夠了解到這個企業的很多情況和問題，也能大致了解聊的人的能力水平。
(3)查。查看庫房，查看車間，重點是查看財務。財務上是查看報表、查看帳務處理、查看財務管理制度，這些是為下一步進行財務總監工作調整的關鍵。到了財務部還要繼續多聊，和任何會計人員聊。
有過審計工作經驗的人都明白，在內部審計工作當中，善于聊，能使審計工作少走很多彎路!
同時，在查賬的時候，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”，否則，工作會寸步難行!
2.通過對全集團的調查摸底，整個集團的情況大致就掌握了，尤其是財務總監工作下一步的整改方向也就明確了，工作計劃《企業財務總監工作思路》。
(1)調整程序，包括財務內控程序和會計處理程序，更改、修正、制定財務內部管理制度。
(2)調整會計帳務的處理方式，包括一些基本的設置。在進行這些調整的時候，要考慮到今后進行財務分析、資金計劃、預算管理的需要去做。
(3)統一報表，并統一財務分析的結構和內容。內部報表的設計重點要考慮到財務分析的需要。財務分析的結構和內容首先要考慮到老板的需求，同時結合財務專業的需要。這個是能否影響老板的決策的關鍵，也就是把老板沒有考慮到的重要的內容設計進去。
(4)財務的人員培訓和調整。財務人員水平高低不同，我的原則是，只要配合、服從，可以盡力培訓、指導，只要愿意學，我不擔心誰的水平超過我!如果這個人實在勝任不了這個崗位，可以考慮調動崗位，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對，就只好打發給人力資源部去處理了。
3.一個財務總監，是否能夠讓下面財務人員真心實意地服從，德是關鍵，其次是業務水平。所謂德，就是不能把成績全部歸自己，錯誤全部歸下屬;不能只考慮自己的利益，還要照顧下屬的利益;當下屬和別的部門領導發生沖突時，要敢于幫他們說話為他們撐腰;下屬有功要賞，即使只是口頭表揚，也要做，有過卻不一定要罰，因為財務部不是軍隊!有過，提出警告，屢教不改的，就象征性進行懲罰，起到殺一儆百的作用。當然，如果下屬碰貪污和泄露財務機密這個底線，就必須開除!
現代意義上的財務總監是公司重要的戰略決策的制定者和執行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌握最新的策略與技術，以便高效地完成財務總監工作，給企業所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
國有企業人才工作思路范文第3篇
2、安全生產是公司的頭等大事，各項工作都應有安全防護措施和勞動保護條件，保護勞動者在生產中的安全與健康，實現安全文明生產。
3、安全生產重在預防，各部門應全面加強安全管理，安全技術教育工作，采取一切可能措施，防止事故發生。
4、本公司的設計、科研、建設和生產必須嚴格執行國家和有關部門頒布的各項安全法令、規程、規定、條例和標準。
第一條 安全生產責任制
1、各級領導和職能部門，應在各自工作范圍內，對安全生產和文明生產負責。
2、安全生產、人人有責，每個干部職工都應在各自的崗位上，認真執行安全職責。 第二條 公司領導安全責任制
1、對公司安全工作人員全面負責，負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的法令規程和指標，組織實施職工代表大會有關安全生產及文明生產的決議。
2、關心愛護群眾，不斷改善職工的勞動條件和安全與生產措施。
3、組織制定修訂和審批各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施、計劃及長遠規劃。
4、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護裝置，組織制定對重大災害事故的預防和處理方案。
5、建立健全安全機構和組織，及時研究解決有關安全的重大問題。
6、組織全公司的安全教育和考核工作。
7、組織全公司的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實整改。
8、嚴格執行國家規定的“五落實”(計劃、布置、檢查、總結、評比)“三同時”(新建、改造、擴建)。
第三條 各部門中層干部的安全責任制
1、認真傳達貫徹黨和國家及上級有關安全生產的政策、指示、決定等。把安全生產工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、對所屬職工進行經常性的安全生產思想教育，對新工人或代培人員進行
二、三級安全教育，定期組織巡查考核。
3、組織有關人員制定或修訂本單位的安全生產管理制度和安全技術規程，并認真貫徹執行。
4、充分發動群眾，開展安全檢查，積極消除各種不安全因素，防止事故的發生。
5、加強生產設備，特別是安全裝置，防火設施的管理，使之經常處于完好狀態。
6、經常深入調查研究，認真總結安全生產的經驗，并及時組織交流推廣。
7、按時組織編制安全生產技術措施計劃，不斷改善勞動條件。
8、加強對安全生產的領導。支持安全員的工作，定期召開安全生產會議，搞好安全生產工作。
9、嚴格執行上級有關防護用品的發放規定。
10、對本單位發生的事故，要及時報告，并負責檢查原因，采取措施，對安全生產有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。
第四條 辦公室安全管理人員責任制
1、協助經理組織推動生產中的安全工作，貫徹執行國家及上級安全生產的法令和制度。
2、組織制定和修訂審查安全技術規程和安全制度，并監督檢查執行情況。
3、組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃，并督促有關部門按期執行。
4、組織對職工進行安全思想和安全技術的宣傳教育，每年組織一次安全技術考核。
5、組織參加全公司的安全大檢查，監督檢查不安全隱患和整改工作。
6、參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計審核，竣工驗收及試運轉的安全工作。
7、負責事故統計上報，參加各類重大事故調查處理和工傷鑒定工作。
8、督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和防暑降溫用品。
9、經常進行現場檢查，協助解決問題，發現違章有權制止，緊急情況下可先令其停止工作或生產，并立即報告領導處理。
10、組織開展安全生產競賽，總結推廣安全生產的先進經驗。
11、負責安全消防器材的計劃，配備和維護管理工作，負責對義務消防人員的技術培訓。
第五條 生產管理人員(生產、技術、調度、安裝)設備的安全職責
1、編制或修訂有關設備制造、改造方案，組織編制大修安全措施、計劃，并確保實施。
2、編制或修訂工藝流程、操作規程、崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術要求。
3、制定長遠生產發展規劃應包括安全技術研究，改善勞動條件與文明生產的項目。
4、負責生產、設備事故的調查，統計上報，參加有關重大事故的調查和處理。
5、負責機械、電氣、儀表設備的安裝和維護，使其經常處于完好狀態， 嚴格控制技術措施經費，不準挪作它用。
6、生產調度根據安全技術和生產技術的有關規定，認真組織好安全生產。
7、妥善、果斷處理生產過程中的一切不安全情況，及時處理事故，立即報告并通知有關部門。
第六條 經營管理人員(辦公室、材料、財務、營業、保衛)的安全責任制
1、負責安全技術措施項目所需設備、材料、各種防護器材和滅火器材的采購，供應工作。
2、負責勞動保護用品的計劃、采購、保管和發放工作。
3、嚴格執行有關防火和危險物品管理規定，搞好倉庫、防火和危險品，氣瓶的管理工作
4、嚴格遵守交通法規，安全行車，做好車輛及駕駛人員的檢審工作。
5、確保安全技術措施，勞動保護費用的?？顚Ｓ?，不準挪作它用。 第七條 部門安全員安全責任制
1、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，協助公司領導搞好工作。
2、對新調入人員及時進行安全教育，組織好定期安全活動。
3、加強安全檢查，發現不安全因素及時處理，遇有違章作業或險情應立即制止處理，并向領導報告。
4、對本班組發生的事故，要及時了解掌握情況，向領導報告并參加調查分析，弄清原因，查明責任，提出防范措施。
5、檢查監督本班組人員正確使用防護用品，負責本單位安全消防器材和安全設施的維護管理。
第八條 工人的安全生產責任制
1、認真學習上級有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領。
2、嚴格遵守各項安全生產規程，不違章作業，并勸阻他人違章作業。
3、嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠。
4、正確分析，判斷和處理事故。
5、按時巡回檢查，發現異常及時處理，有權拒絕違章作業的指令。
6、加強設備維護，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產。
7、正確使用和妥善保管各種防護用品和工具。 第九條 安全生產教育
1、新職工(實習人員)進入公司必須進行三級(公司、部門、班組)安全教育，經考試合格后方準上崗。
2、公司調出工作人員六個月以上返崗者，都要履行部門、班組安全教育。
3、凡外來人員參觀學習，都必須由接待人員講明一般安全注意事項，并指定專人帶領。
4、從事電器、焊接、起重、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進行專業安全教育，并經考試取得作業證后，方可從事作業。
5、新工藝、新技術、新產品、新設備投產前，要按新的安全技術規程，對崗位和有關人員進行專門教育，經考核合格后，方可獨立作業。
6、發生重大、惡性未遂事故時，主管部門要組織有關人員進行現場教育，吸取經驗教訓，防止類似事故的發生。
7、各級領導應對職工進行經常性的安全思想、安全技術和組織紀律性的教育，增強法制觀念，使之自覺的遵守紀律、履行安全職責，確保安全生產。
8、大修和重點項目檢修，都應在進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育，確保安全生產。
9、職工違章作業及重大事故責任者，由所在單位根據情節提出處理意見，同時進行離崗安全教育，并將事故性質責任記入安全作業證。
10、新職工進入崗位，不經考試合格不準獨立作業，違犯制度，造成事 故的，要追究領導人責任。 第十條 安全檢查
1、安全檢查是安全工作中的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，監督各項制度的實施，制止違章作業，防范和整改隱患。
2、安全檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，貫徹領導與群眾相結合的原則，及查思想、查紀律、查制度、查領導、查隱患為中心，依靠群眾，邊查邊改，及時推廣先進經驗。
3、五查的具體內容是：
查思想：查對安全生產的認識是否正確，安全生產的責任心是否強，對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。
查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有完善離崗位做于生產無關的事情。 查制度：查安全生產制度的建立健全情況，是否有章不循的情況，查制度的執行情況，有無違章冒險作業現象。
查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程，對安全工作上有功人員，是否做到及時表揚和獎勵，對忽視安全生產造成事故的有關人員，是否做到及時嚴肅處理，安全與生產是否做到了“五同時”。
查隱患：是否做到了安全文明生產，每臺設備是否都有安全裝置，廠房建筑是否有不安全因素，平臺欄桿是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否達到了規定標準，勞保用品是否按規定穿戴了。
4、安全檢查的形式分公司、部門、班組三級進行，公司檢查由辦公室組織、各部門有關人員參加，每月進行一次全面檢查，班組檢查每月一次，并將情況及時上報。
5、公司辦公室除每月組織一次全面檢查外，還要根據季節的變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風及防凍、保溫等工作進行預防性、季節性檢查。
6、公司辦公室各部門都應根據安全生產情況，經常進行不定期抽查。
7、生產工人應嚴格進行交接班制度和班中巡回檢查制度，認真填寫檢查記錄，發現問題及時報告整改。
8、安全生產管理人員，應在各自的業務范圍內，經常的進行巡回檢查，及時地發現和處理不安全因素。
9、各級安全檢查查出的問題，要逐項分析研究，落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員，凡部門能整改的不交公司處理。
10、對查出的問題，必須立即整改，不準拖延，有些限于物資、技術條件當時不能解決的，要采取必要的措施，定出計劃，限制解決，做到條條有著落、件件有交待。
第十一條 安全生產檢修制度
1、一切檢修工作應嚴格遵守檢修安全技術規程和本崗位的安全技術規程。
2、所有管道、設備檢修前，必須制定內容詳細、責任明確，措施具體的安全檢修方案，凡二人以上檢修的項目，必須指定一人負責安全。
3、檢修前必須做到充分的思想和物質準備，做到工具齊備、安全可靠。
4、高空作業、土石方工程、吊裝作業，應嚴格執行建筑按裝安全技術規程的有關規定。
5、檢修所用的臨時照明，必須采用36伏以下的燈泡，絕緣要良好，所使用的電動工具要有可靠的接地。
6、凡是機電傳動、設備檢修前，必須先切斷電源，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
7、焊接動火，必須嚴格執行安全生產動火制度，在容器內潮濕地溝或金屬體上焊接時，應指定專人監護。
8、焊接工具要合乎標準，焊的風氣門要嚴密可靠，氧氣減壓壓力表靈敏 可靠，氧氣軟管應耐20個大氣壓，乙炔器和焊之間必須裝有安全水封。
9、乙炔發生器和氧氣瓶要保持安全距離。其距離不應少于7米，距離明火不應少于10米，高壓線路下和管道下禁止放置乙炔發生器。
10、電焊工應符合下列標準
①電焊機電源要按設獨立電閘;②焊機二次線圈及殼，必須妥善接地(或接零)，直接地電阻不得大于4歐姆。③一次線路與二次線路必須完整，并易辯認，絕緣良好;④焊鉗把絕緣要良好，必要時應有護手擋板。
11、電焊工作業時，不得任意移動防護接地設備，在潮濕地點，容器或金屬導體上焊接時，要采取可靠的絕緣措施，在多人交叉作業的場所，要有防止電孤刺傷他人眼睛的措施。
12、電氣檢修。必須按電力部電業安全工作規程執行，并嚴格執行電氣檢修工作票制度，凡在導電設備線路上工作(不論高低壓)必須停電作業，并在電源開關把上掛上“有人作業、禁止合閘”的標志牌，除專責掛牌外，不得任何人拿掉送電。
13、在停電線路工作地段裝接地線前，必須放電驗電，明線路確實無電后，方可作業。
14、線路經過驗電確認無電后，應在工作地段兩端掛接線，凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線，停電、放電、驗電，檢修必須派有實踐經驗的老工人負責監護，任何情況下禁止帶電作業，特殊情況需經分管生產領導批準，并指定專人負責監護。
15、外線作業前，必須進行全面檢查，確認無疑，方可進行作業，五級以上大風，禁止高空作業，登高作業需設專人監護，有兩個以上供電線路檢修時，必須采取可靠的措離，防止誤送電。
16、配電室安全管理制度
①非配電室人員不準進入，包括室外變壓器宅內，如需進入者，須請示 分管領導后，方可進入。
②嚴格執行崗位責任制，技術操作規程和安全工作制度。 ③嚴格執行檢查，維修和交接班制度，嚴禁帶電作業。 ④勤檢查，確保全廠用電安全。 ⑤不準隨意動用配置的消防器材。 第十二條 各類事故管理制度
(一)事故分類
1、在生產中，因違犯工藝規程，崗位操作法或由于失誤操作，造成機器具設備損壞、大量漏水損失，為生產設備事故。
2、因維護不到位、不及時造成水質污染，因購材料低劣造成漏水的,為生產責任事故。
3、違犯交通規則，造成車輛損壞、人員傷亡、財產損失，為交通事故。
4、發生著火造成生命財產損失為火災事故。
5、由于生產過程中，存在的危險因素影響，突然使人體組織受到損傷使某些器管失去正常機能，以致負傷人員立即工作中斷，經醫務部門診斷，需休息一個工作日以上者，為傷亡事故。
(二)部門的事故管理
由單位領導負責，并按照事故的業務分工指定專人管理，月初將上月的事故，匯總報辦公室。
(三)各部門所發生的各類事故，由本單位根據業務分工組織調查、分析、處理上報。
(四)凡涉及兩個或兩個以上單位的事故，由公司指
定單位為主，組織調查、分析、處理上報，重大事故由公司組織調查，分析、處理。
水廠供水企業安全管理檢查制度
水廠供水企業安全管理檢查制度提要：運行人員進行日常安全檢查。定時檢查水泵、配電設施運轉狀況，做好平時保養和維護，檢測油量、油封、軸承潤滑正常，定時巡查輸水管線無破漏
水廠供水企業安全管理檢查制度
依據公司安全生產、安全保衛管理制度，為保障供水區域水源井、泵站、管網設施的安全運行，制定安全管理制度。
一、檢修人員對水源井泵和管網進行季節性安全檢查。
春季以電氣設備絕緣耐壓試驗、防火檢查為主;夏季以防雷、防汛、防暑降溫檢查為主;秋季以安全防護設備和防凍、保溫檢查為主;冬季以防火、防凍、防滑檢查為主，四季防范，重點整治。
二 ，運行人員進行日常安全檢查。定時檢查水泵、配電設施運轉狀況，做好平時保養和維護，檢測油量、油封、軸承潤滑正常，定時巡查輸水管線無破漏，發現異常就地檢修處置并及時報告單位領導。
三、安全操作規程：
(一)啟、閉作業前必須先觀察機電設備周圍情況，確認安全后方可操作;
(二)操作高壓電氣設備，送、停電必須嚴格按照《電氣安全技術規程》執行;
(三)在突然停電或設備發生故障時，應立即切斷電源，報告單位領導;維修電路應由二人以上進行，一人操作，一人監護;
(四)維修人員檢修電機水泵時，應了解清楚檢修范圍，安全切斷檢修范圍內的各種電源，驗明無電并安裝好接地懸掛指示牌后方可維修;
(五)操作時嚴禁擦抹正在轉動運行的泵機設備，不得用水沖洗電纜接頭、電源閘閥等帶電部位。
四、值班人員崗位要求：
(一)不允許無關人員進入泵房，不接受除公司調度和單位領導之外其他人員的指令;
(二)不準帶酒上崗和酒后作業，不準擅離工作崗位;
(三)值班人員要衣冠整潔，禁止赤膊赤腳、穿托鞋、披散衣服上崗。不準在高壓線附近懸掛或存放物品，不準在機器出風口烘烤衣物;
國有企業人才工作思路范文第4篇
那么如何搞好班組安全建設呢?我認為應做好以下幾方面工
作：
一、首先要全面提高班組長的素質。
班組長自身素質的高低直接影響班組建設，這就要求班組長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂生產、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動班組成員形成合力。平時不僅要注意業務知識的學習，而且還要帶頭嚴格執行公司的各項規章制度、流程，只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。
二、建立一整套是和班組建設和運行的規章制度。
1、建立班組例會制度。通過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。通過例會確定工作重點和及時總結工作，使班組不斷進步。
2、建立班組學習培訓制度。班組人員綜合素質參差不齊，人員素質的高低，決定著后勤工作任務指標的完成和后勤服務的質量。學習和有針對性的培訓是提高班組員工素質的有效途徑，是推動苑區工作的基礎工作。
3、建立班組交流制度。苑區班工作質量是通過全面服務水平提高來體現的。班組交流可以借鑒先進的管理理念、管理知識、工作方法;班組交流可以見微知著防止不良現象發生;班組交流可以取長補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。
4、建立班組個人檔案。班組內通過考核的形式，考察記錄班組成員的業務情況、文化水平、工作數量、工作質量和先進事跡、突出貢獻，為評先選優創造條件。
5、建立班組考核制度。實踐證明考核機制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力的加強，有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。
6、建立代理班組長輪崗制度。苑區班長主要工作業務辦理在現場，這就要選拔表現突出的班員代行班長職責，使班員都有了鍛煉的機會。激發了班組成員的積極性、主動性，形成班組人才培養機制。
三、貫徹以人為本的安全方針，創建班組安全文化。
人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎，也是尊重員工基本生存權的具體體現。因而在企業安全文化建設中，要始終堅持以人為本的原則，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。同時作為班組的安全第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。并通過建立健全班組安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。
四、在開展班組建設活動中苑區班努力做好四個結合。
一是與提升班組基礎管理及班組建設相結合。二是與班組安全工作相結合。三是與提高班組整體素質和服務水平、服務質量相結合。四是與班組精神文明建設相結合。
通過班組建設班組成員清醒認識到 “做好后勤服務是苑區班的生命力，失去服務就失去了工作崗位。”并以此來要求和約束自己，苑區班定位為服務型班組，這就要求我們強化服務意識，提高服務水平，文明用語、禮貌待人、熱情服務。
馬 玉 梅
國有企業人才工作思路范文第5篇
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如何搞好外資企業的黨建工作，是改革開放以來黨的建設偉大工程的一項嶄新課題。從基層組織建設到黨組織的領導方式，從黨員教育到黨員管理，從黨員模范作用的發揮到黨的先進性建設„„這方方面面的黨建工作的創新都需要結合外資企業的特點不斷做出探索。請看——
興辦外商投資企業是黨和國家改革開放政策的一個組成部分，是加速我國經濟發展的重要措施。改革開放20多年來，外商投資企業(含合資、合作、獨資三種類型)在北京市發展迅速，已達二萬家，并形成了50萬人的員工隊伍，其中有相當數量的黨員。在外資企業的特殊環境中，針對“如何建立黨組織、黨組織如何發揮作用”這兩個重要的新課題，我們求真務實，積極進行了實踐探索。
積極探索黨的組織建設的新辦法
以黨支部為主，在外資企業黨員中成立黨組織，加強黨員對黨組織的歸屬感，以利于黨的組織建設與外企發展形成特有的聯系，并為黨員發揮模范作用具備了扎實的群眾基礎
北京市外資企業(獨資)以電器行業巨頭西門子、與微軟齊名的甲骨文、金融巨頭花旗銀行、世界最大會計師事務所普華永道等世界知名跨國公司在京投資的控股公司、高新技術企業、研發中心為主體，共有幾千家。其中，相當一部分屬我局直接或相關工作范圍。這些企業中的員工大多數是“白領”，學歷高，年紀輕，從事的管理技術工作直接與國際經濟接軌，是改革開放中產生的新型人才隊伍。
外資企業由外方投入全部資金，并直接管理。外企員工經市場競爭應聘上崗，人員歸所在企業管理，人事檔案在我局“外商投資企業服務中心”存放，其中黨員組織關系由我局黨委進行管理。黨員隨外企整體分布點多面廣;單一企業人數少、工作地點集中;流動性強，人員更新快。
因此，對這些黨員的管理，既不能簡單地套用合資企業那種延續原有組織系統進行黨員管理的辦法，也不能搬用社會中介機構對不同行業和學歷的黨員進行集中管理的工作方式，必須遵照市委組織部制定的“先易后難，以點帶面;先建組織，后建章立制;‘條’、‘塊’結合、以‘條’為主”的工作指導方針，結合外資企業實際，求真務實，積極探索黨建的新辦法。
局黨委按照黨員在企業中的就業分布情況，劃分成立了以黨支部為主的黨組織，使黨支部工作程序暢通，上通下達及時，工作主動靈活，并在局黨委的直接領導下，從整體上發揮了黨對外資企業的引導監督作用。黨支部與企業的“責、權、利”，“人、財、物”不發生直接關系，一般稱為“投資促進局黨委第×黨支部”。也可在黨內簡稱“某某企業黨支部”。
黨組織在企業不設專門機構，由在公司內任行政、技術職務的黨員兼職做黨的工作。黨支部的工作以加強黨員的管理教育為主，以利于黨員本職業務不斷發展，利于黨員擔任公司一定重要職務，利于黨組織在中方員工中增強凝聚力和影響力。
選好黨支部負責人是開展黨的工作的必要條件。根據不同企業狀況，黨支部負責人的產生分別采取民主推薦、黨委直接考查推薦和上級指定黨員暫時負責等辦法，使黨的基層工作逐步展開。在工作中，依靠黨員，創造條件，通過民主選舉等規范的辦法，不斷完善黨組織建設。目前，北京外企黨建工作，已初步形成了一支黨的基層工作的骨干隊伍，在現有的外企黨支部的書記和委員中，90%的同志曾在國家機關、企事業單位中做過黨務工作或行政、技術等工作，具有一定黨務工作的基礎。
加強分類指導，形成三種類型的基層黨支部工作模式
外商投資企業黨組織也是黨的基層組織，外商投資企業黨組織貫徹黨的建設的基本要求，完成基層黨組織的基本任務，必須從黨組織所處的特殊條件出發，不能照搬照套其他企業的做法在工作中，我們針對外資企業的不同特點，有針對性地開展黨的工作，逐步掌握工作的主動權，使黨的工作在來自不同國家、不同行業、不同發展水平的外商投資企業中發揮了積極作用。
外資企業在改革開放中產生，雖然千差萬別，但基本可分為:生產加工型、現代制造業、跨國公司總部和研發中心三種類型。由于在經濟管理和科技水平上存在差別，這些企業形成了由高端(商務中心集聚地區)向中低端(城區、遠近郊區)輻射的經濟圈或產業鏈式的分布特點，針對這些特點，我們在企業中實行了三種不同的黨的工作模式:
1、公司高層管理者中的黨員兼任黨支部書記，骨干隊伍相對穩定;黨組織在中方員工中發揮核心作用，有好的凝聚力和影響力;支部負責人與外方有良好的人際關系，能積極溝通中外方員工相互間的聯系，黨的工作有效地促進了企業發展，并得到外方的稱贊。這樣的支部占16%，企業多是香港投資的、分散的、以車間流水線作業為主的中小企業。
2、公司的高層管理人員中沒有黨員，公司的中層管理人員兼任黨支部書記，骨干隊伍有一定流動性;黨支部主要是進行黨員的管理教育工作，黨員在所任公司職務范圍內主動加強與中外方員工的聯系，在企業的發展中起到一定的促進作用，并得到外方的贊同。這樣的支部占49%，企業多以歐美、日本投資的、分布在中檔寫字樓的中小型高新技術企業為主。
3、公司從事行政管理或業務工作的黨員負責黨支部工作，骨干年輕，流動性強，黨組織主要是進行黨員的基礎性管理教育工作，并在黨員周圍的職工中認真發揮作用。這樣的支部占35%。企業主要是在京投資的集中在高檔寫字樓的較大型跨國公司。一些年輕黨員主動承擔黨的工作，表現出了很強的黨性。
近年，隨著北京市總部經濟和現代制造業的發展，外資企業黨建工作在外商獨資企業中明顯形成了上述三種黨的工作模式。企業中以“白領”為主的黨員通過所擔任的職務在專業技術工作中發揮了積極作用，黨的工作受到外企黨員和廣大員工的支持、擁護，也得到外方管理人員的認可。一些外方老板稱贊:共產黨員都是綜合素質最高的人才。外資企業招聘的員工中黨員所占比例逐年上升。
澄清黨員的模糊觀念，使黨員、黨組織工作到位、責任到位
聯系實際，明確黨委、黨支部和黨員的工作重點，使黨員、黨組織責任到位，工作有序;同時，使黨的各級思想教育和管理工作緊密聯系實際，深刻、生動，激發了黨員的活力
1、局黨委重點做好以下幾個方面的工作:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真研討外資企業黨的工作，形成適合特點的工作方法和組織工作制度;指導外資企業成立以黨支部為主要形式的黨組織，并開展工作;通過靈活多樣的方法定期組織黨支部骨干培訓;以愛黨、愛國、愛社會主義和改革開放為主題，組織黨員學習黨的路線方針政策和黨建知識、理論，開展黨員教育;指導黨支部在員工隊伍中積極穩妥地發展黨員，加大黨的工作力度;在優化投資環境中，支持、鼓勵黨員和員工努力學習先進管理技術，提高整體素質，形成與國際經濟直接接軌的人才隊伍，促進企業健康發展。
在工作中，還要慎重處理好公司機構設置與國外總部一致、黨的工作直接受到外方不同程度的影響等問題，并積極創造條件，通過行業管理等多種渠道認真細致地做好外商工作，幫助他們解決企業經營中的問題，使外方轉變畏懼、抵觸等心理，理解、支持黨的工作，從整體上營造外企黨的工作的良好環境。
2、各企業黨支部要認真組織黨員學習貫徹黨的路線方針政策，加強黨組織建設。要克服“黨組織在外企不設專職機構，沒有地位，難以發揮作用”等模糊認識和畏難情緒，樹立這樣一種觀念:黨組織發揮作用主要靠黨員在貫徹執行黨的改革開放政策中，在努力學習先進管理技術、促外資企業發展中形成核心，發揮模范帶頭作用，不斷增強黨組織在中方員工中的凝聚力和影響力。
3、黨員要在思想上自覺進行三個方面的教育:一是要牢固樹立共產主義理想，堅定信念，澄清“在外企就是為外國老板打工”的模糊認識，要黨員正確認識到自己既是外企雇員，更是國家的主人這樣一種社會地位;認清外資企業及其員工隊伍在經濟建設中發揮的重要作用。要發揚國家主人翁精神，愛崗敬業，刻苦鉆研，勇于創新，掌握世界一流的先進管理技術，形成與國際經濟直接接軌的高素質人才隊伍，促進企業健康發展，為我國經濟建設做出貢獻。這是外企黨員理想、信念教育的重要組成部分。二是要牢固樹立正確的人生觀和價值觀。積極參加多種形式的愛黨、愛國、愛社會主義的思想教育和公益活動，自覺增強黨性觀念，牢記為人民服務的宗旨。要糾正個別員工受國內外某些消極觀念影響，產生的“在外企就要靠個人奮斗，就是為多賺錢”的片面認識，樹立正確的“市場競爭、人才流動”觀念，認清改革開放、外企發展和人才隊伍發展相互促進的關系。三是要學會正確處理企業內可能產生的勞務糾紛等問題。既要正視外企管理技術普遍先進，發展迅速，經濟效益良好，員工工作條件優越，工資福利待遇高，對人才的吸引力強等現實情況，同時，又要十分注意由于外資企業國別、生產水平、經營模式、發展階段的不同而可能產生的各種問題，特別是警惕、防止在境外個人投資的家庭式、勞動密集型生產加工企業中，外方可能出現的扣發員工工資、福利待遇等糾紛或違法行為。擔任企業核心層職務的黨員要克服“加強監督會嚇跑外商”的片面認識，自覺對企業經營行為進行監督。要注意掌握政策，依靠工會組織，或國家工商、稅務、司法等部門的支持，依法辦事，以確保中方員工的合法權益不受侵犯，同時，使外企健康持續發展。 不搞“一刀切”、不“照本宣科”，深入進行黨員思想教育
深入進行黨員思想教育，應根據外資企業的結構、人員特點和企業發展的需求，運用多種方式，求真務實，積極調動黨組織和黨員在企業發展中的內在積極性，使黨的工作適應社會主義市場經濟發展要求，適應外資企業這一非公經濟發展的需要
在黨員思想教育方面，外資企業沒有條件占用上班時間進行集中式的黨員教育，這就要求黨的工作不能照抄照搬國有企業、合資企業的辦法，不能搞“一刀切”、“照本宣科”，不能做表面文章，搞形式化。
在實踐中，局黨委采取“統一部署、集中安排;定期計劃、逐級深入;分類指導、抓好典型”的方法，結合企業實際，以“業余、小型、分散”為主開展活動，使思想工作主題鮮明，便于組織，宜于宣傳，有好的說服力和感召力，并形成一定的工作局面。如:在外企黨員中結合愛黨、愛國、愛社會主義和改革開放政策教育開展“在外企工作，展黨員風貌”、“在外企工作，論黨員職責”、“在外企工作，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用”等系列主題教育活動，使外企黨員教育整體工作有主題，階段工作有重點，步步深入，并緊密結合黨員業務工作成績、黨組織建設和企業發展的實際，取得了較好的效果。
在工作中，在不同企業黨組織的不同發展階段、從事管理和技術人員的不同黨員職工群體中，都產生了各具特色的典型事例。一些黨支部和黨員的工作受到市委和組織部領導同志的好評，有的黨員被選為北京市第十屆黨代會代表。他們的事跡從整體上反映出外資企業黨建工作的亮點，表現了廣大黨員奮發向上的精神面貌，也為外企黨組織樹立了學習榜樣。
基層黨組織工作的長效機制建設，要從基礎性工作做起，從長遠發展考慮，及時把握規律，總結經驗，理順管理體制，創新工作機制，強化黨組織的功能。為此，我們制定了《投資促進局黨委關于加強和改進外資企業黨的建設工作要點》和《外資企業黨建工作若干意見》等一系列規章制度，初步形成了適應外資企業特點的黨的工作管理制度。黨建工作在整體上實現了從經驗性工作向制度化工作轉變，從解決單一具體問題向宏觀指導轉變，從由點到面的工作格局向基本形成整體局面轉變，有了新的發展。
以“條”為主，形成黨的工作與業務工作的合力
外資企業(獨資)以跨國公司、高新技術企業為主，與國家有關部門、市政府和外省市聯系緊密，工作層次高，這種特點正適合我局以“條”為主進行管理
1、在我局設立了北京外商投資企業協會和北京國際投資促進會，通過每年組織中外方高層人士共同參加的國際論壇、政策說明會、工作研討會、專題調查會，與國內外有關經貿機構建立了多層面的聯系;通過每年組織財務、人事、法律等專業人員培訓，形成全市良好的人才培訓和行業管理工作體系，得到外資企業好評。在相互合作，共同擴大國際經貿交往、學習先進管理技術、培養人才隊伍，促進企業發展等方面與外方各界人士形成共識，使黨的改革開放政策在外資企業中得到深入的貫徹落實。
2、在我局成立了北京外資企業工會聯合會，有一批黨員經企業員工選舉兼任各級工會領導。他們充分發揮外資企業工會工作公開化的優勢，緊密結合黨組織的工作，開展了多種形式的職工思想教育、專業技術培訓和社區文化建設、捐款植樹等社會公益活動，增強了黨組織的凝聚力和工會的影響力;還加強與區縣等“塊”的聯系，在只有個別黨員或沒有黨員的企業中，發展工會組織，擴大黨的工作覆蓋面。
國有企業人才工作思路范文第6篇
企業要實現多元化發展，必須具備相應的管理人才、專業人才、創造型人才，對此，王會董事長早就明確了“科技興企”、“以人為本”的指導思想，大力推進企業“人才戰略”，把培養高素質具有創新型的員工融入到企業建設的全過程。
為加快員工成才，培養、造就一支高水平、富有創業精神和創新意識的人才隊伍，提高企業的綜合素質，增強核心競爭力，多年來公司著眼未來，堅持“以人為本、以能為本”的管理精髓，精心培養中高層專業技術人員、管理人員，為他們提供各種成才鍛煉和發揮的機會，促使他們早日成為專業骨干。由于企業善于識才，敢于用才，誠心護才，一大批優秀的年輕員工已進入企業中高層管理崗位，成為職業經理、主任、工程師、建造師等等，處處無不體現房建集團重才、育才、用才的“人才戰略”。
房建為我們提供了一個可以盡情揮灑、展示才華的大舞臺，我們應充分利用企業資源，發揮每個人的特長，量才適用，結合工作實際在各自的工作崗位上不斷地創新和發展。