企業如何做好環保工作范文第1篇
一、加強環保宣傳和培訓教育，提高員工環保意識 環境保護意識是我們做好環保工作的關鍵。好的環境保護意識，可以讓各個崗位的人員在不同的崗位上發揮積極的作用。好的環保意識，能讓領導在決策時，認真考慮環境保護工作，確保環保投入，讓環保工作在人力、物力和財力上有保障;好的環保意識，能讓工程技術人員在技術改造和方案優化時，考慮更加完善的環保技術方案;好的環保意識，能讓工人在操作時，加強責任心，盡量不發生跑冒滴漏，即使發生，也會采取盡量減少污染環境的措施進行處理。如果環保工作真能形成良性的分級負責、齊抓共管的局面，那做好企業環保工作就不是難事。
現狀是企業員工環保意識淡薄。企業通過標語等宣傳環保工作比較常見，但單獨進行比較系統的環保培訓教育比較少見，因而造成公司管理骨干和廣大工人對環保法律法規、污染治理和預防技術措施知之甚少，進而到碰到問題就不知道怎么處理。
良好的環境保護意識要怎么形成呢，要靠我們加強環境保護工作的宣傳和培訓教育。
環境保護培訓教育首先要領導重視，只有領導重視了工作才好開展。最好是企業一把手親自講課，同時領導在工作中和與員工的交往中要處處體現環保意識，潛移默化的效果是無法估量的。
環境保護的決策在高級管理層，技術控制在工程技術人員，落實在車間基層管理人員和操作工人，因而培訓教育要分多層次進行，側重面也不一樣。企業高管培訓教育應側重于法律法規，工程技術人員應側重于法律法規和污染防治，基層管理人員和工人應側重于法律法規和污染預防及應急處理。
環境保護培訓教育應該形成長效機制，每年列入培訓計劃，只有這樣才能逐步取得成效。
二、建立健全環保責任制
企業應該結合政府環保部門核定的排污總量、企業生產裝置技術水平和環保裝置的處理能力，合理確定自己的環境保護指標目標，并將環保目標層層分解，逐級簽訂環境保護責任書。
環保責任書應指標化，并每月考核，考核結果與考核單位負責人及員工工資、獎金掛鉤，將環保責任落到實處。
三、做好環?；A管理 因為歷史的原因，企業(特別是中小企業)環境保護基礎管理工作比較差，企業要最大限度利用現有資源盡力做好環保工作，首先必須做好基礎環保管理工作。
1.建立環保監測制度
很多企業，對自己的“三廢”排放心里沒有底，因為從來沒有進行過系統監測，甚至連監測的設備、人員和技術條件都沒有。因為沒有基礎數據，企業的污染治理和環保決策根本無從談起。企業要配備必要的設備、人員和技術條件，對污染物內、外部排放點定期監測，及時掌握污染物排放和生產控制情況，以便發現問題，及時調整生產控制和污染治理裝置的控制。監測數據也是我們落實環保責任制和判斷異常排放的依據。
2.管理好污染治理裝置
污染治理裝置，不少處于無臺帳、無操作規程、無操作記錄、無專人管理的狀態，因而污染治理裝置的實際運行效果很成問題。污染治理設施，要跟生產裝置一樣，建立臺帳、操作規程和運行記錄，并有專人負責運行管理，只有這樣，才能起到實際效果。
3.建立排污許可制度
可以控制的污染物排放(如檢修清洗水等)，要建立排放許可證制度，從制度和技術層面進行控制，盡量減少排放、減少環保裝置的運行負荷。
4.建立合法(規)性審查制度
不少企業的廢物外包處理管理比較混亂，危險廢物給沒有資質的單位進行處理，無形中也給自己留下了隱患，一旦在運轉過程中發生事故，企業得承擔法律責任。因而建立合法(規)性審查制度非常必要，一是配合政府對危險廢物實現了良性管理，二也可以為企業避免損失。
四.建立應急救援機制
企業要建立完善的環保應急救援機制，以應付污染突發事故。主要從以下方面考慮：
(一)、建設必要的設施處理突發污染事故
1、廠區排水進行清污分流。廠區建立完善的清污分流排水系統，將可能在突發事故中外排的污染物引入污水管，避免污染物從清水管排出污染廠區外環境。
2、設立突發污染事故污染物收集處理裝置。液態污染物設立應急池收集;氣態污染物設立專門的引鳳裝置進入洗滌塔進行處理。
(二)、建立應急處理的能力
企業應有環境保護應急救援預案，配備必要的器材和人員，平時要定期演練，確保企業具備一定的應急處理能力。萬一發生事故，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區外環境造成污染。
五.適當投入，確保環境保護工作取得成效
企業環保工作要有實際成效，必須保證適當投入，具體要保證以下投入：
1.人力方面的投入。要設立專門的機構進行環境保護管理，管理人員最好是專業人員;環保設施要配備專門操作工人進行運行管理。
2.污染治理設施運行方面的投入。污染治理設施要像生產設施一樣，進行運行和維護保養、檢修投入，盡量發揮最大效果。
3.技術改造方面的投入。在技術改造時，應優先考慮污染少的先進工藝;對現有工藝，要及時改進，逐步消除污染物的排放。
企業如何做好環保工作范文第2篇
一、突出重點，牢固樹立五種意識
一是服務意識。秘書的主要職責就是服務，只有強化服務意識，才能作出優異的成績，讓領導滿意、讓職工群眾滿意。一要全方位做好各項服務工作，增強服務的主動性。秘書人員要主動適應各種變化，不斷拓寬服務領域，提高服務水平。二要正確處理好各方面的關系，提高服務質量和效果。
二是責任意識。秘書工作無小事，每一件工作都容不得半點虛假，一旦出現疏漏，都可能捅婁子、誤大事。因此，秘書人員要增強責任意識，做到工作認真、態度端正、處事果斷，在任何人面前、在處理任何事上，都要從嚴要求、從優服務，確保工作萬無一失。
三是奉獻意識。秘書工作的服務性就決定了秘書工作突發事情多、應急事項多、需要加班加點的任務多，工作既苦又累。“有節無假，有假無閑”是秘書工作的真實寫照。因此，秘書人員要保持一種平靜的心態、平和的心態，勤勤懇懇，任勞任怨，謀事而不謀利，奉獻而不索取。
四是效率意識。在科學技術突飛猛進、知識經濟日新月異的今天，秘書人員尤其需要增強效率意識，要時刻關注和把握重點工作，做到
早介入、早思考、早研究，增強工作的主動性。對領導交辦的事情，要說辦就辦、不能推諉扯皮、拖拖拉拉。對領導的決策部署，要全程跟蹤，全程督察，將落實決策的各個階段、環節以及存在的困難和問題及時、準確地反饋給領導，為領導進一步完善決策、制定下一步措施提供第一時間的服務。
五是保密意識。保守秘密是秘書工作的重要職業道德規范。秘書在信息傳遞過程中，要牢固樹立保密觀念，嚴格執行有關保密法律、法規和制度，切莫以得知“內情”而炫耀，更不可以“秘密”討好于人，做到不該看的絕對不看，不該聽的絕對不聽，不該說的絕對不說，不該問的絕對不問，自覺養成保守秘密的好習慣。
二、立足崗位，著力錘煉五種能力
一是調查研究能力。協助領導搞好調查研究是國有企業秘書的一項重要工作。在搞調查研究時，要有高度負責精神，深入實際，采集信息，掌握第一手材料，去偽存真，去粗取精，并本著不夸大、不隱瞞、反映實際情況的原則，寫出調研報告，為公司領導決策提供有價值的信息材料。
二是語言表達能力。語言表達能力包括文字表達能力和口頭表達能力。國有企業秘書經常有些文字工作要做，如撰制公文、起草調查報告、回復往來函件等，這就要求其具有扎實的文字功夫，會運用各種文體寫出不同的文字材料。秘書在處理上傳下達、迎來送往等門面性工作時，多是靠口頭來完成的。話語得體，條理清晰，具有良好的口頭表達能力，不僅反映出秘書本人的素質，對公司形象的樹立也會
起到不可忽視的作用。
三是協調溝通能力。國有企業的機構相對來說比較龐大，部門多，人員多，事務多，工作中會產生一些難以避免的矛盾。為了確保公司領導能夠集中時間和精力處理解決重大問題，秘書應具備一定的協調溝通能力。在做協調工作時，應顧及左右，聯系內外，從全局利益出發，多方聽取意見，了解實際情況后，制定出可行性協調方案，利用各種溝通渠道和方法進行有效的協調溝通，最終化解矛盾，使各方力量步調一致，各項工作順利運轉。
四是辦事應變能力。國有企業秘書大部分工作都是處理具體繁雜的事務，大到協助領導決策與管理，小到一個標點符號的處理，面面俱到，沒有靈活的頭腦以及精明干練的辦事應變能力是不能勝任秘書工作的。秘書處理事務時，應力爭做到有條有理，大事不誤，小事不漏，尤其在突發事件發生的緊急情況下，更應沉著冷靜，分清輕重緩急，及時有效地進行妥善應急處理，為領導的決策做好準備。
企業如何做好環保工作范文第3篇
關鍵詞 企業文化 建設 企業黨建
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145(2016)03-000-01
文化是一個民族的靈魂，企業文化是企業生存與發展的基石，而企業文化則是企業的精髓所在，只有將這種文化滲入到企業的日常經營活動和管理活動中，讓這種并不具備實體的東西變的更為具體，才能讓員工更好的理解與接受，從而進一步達到心靈上的認可與傳承。
新疆機場集團成立已近十二載，新疆機場人在機場企業文化的實施過程和不斷發展中邁過了幾十年的風雨歷程，一代又一代的新疆機場人風雨同舟、艱苦創業，創造了新疆機場發展一個又一個輝煌業績。同時也形成了新疆機場人自強不息，無私奉獻的品質，歷史傳承精神，文化成就未來。以科學的思維、開放的視角，創新企業文化、交流企業文化、交流企業文化、推進企業文化，營造濃郁的企業文化氛圍，是機場集團體現以人為本，實現員工和企業自身價值的最具文化內涵的表現方式，也是機場集團以現代文化為引領，實現持續安全和跨越式發展的關鍵所在。企業發展始終堅持以文化為根，創新為魂的原則，將企業文化深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，為企業的發展不斷的增磚加瓦。
一、企業文化的含義
企業從創立之初，經過長期的生產、發展和經營，逐漸形成了自己所獨有的企業精神，它包括企業在長期的經營過程中不斷探索出的符合自身發展的經營理念、在不斷的摸索下所形成的管理方式和價值觀念[1]，還有經過不斷的融合交流所形成的與企業發展相適應的行為規范和思維方式等的總和。這些都是支持企業得以長期生存與發展的最根本保證。從另一個方面來說，企業文化相當于一座燈塔和企業前進路上的引領人，為企業解決生存和發展問題提供了大的方向，不至于讓企業的發展偏離自己的航道，一個企業的經營管理的核心內容都體現于企業文化上，它是一個團體共同堅守的信念。
二、企業文化的發展策略
新疆機場集團的企業文化是新疆機場人在天山南北，大漠戈壁，用勤勞和汗水書寫著新疆機場事業的歷史，創造了新疆機場輝煌業績，機場集團12年風雨歷程中創造的特有的精神財富的總和，它將大家的興趣愛好、人生需要以及思想行為規整完全，充分反映了企業高層不斷引領、提倡并積極以個人為榜樣，做到身體力行，通過多種多樣的途徑逐步將此種文化深入到企業內部伙伴們的日常行為工作中，經過長年累月而形成的新疆機場長期文化建設的結果。
(一)把握好企業文化的核心理念
企業文化不是在一開始就是健全的、完善的，它是經過企業在不斷的發展過程中，企業領導與員工不斷的探索與創新、一次又一次的試錯和改正最終發展形成的。這個過程因為有了大多數員工的積極參與，他們對企業文化能夠較快的接受和認可。在機場的企業文化建設中，首先我們讓企業文化這個看不見摸不著的東西通過不同的方式能夠變得更加的形象和具體，這就需要我們在對機場文化理念進行提煉時要做到善于發現周圍那些人和事，有句話是這樣說的：“世界上并不缺少美，而是缺少發現美的眼睛。”在對企業文化進行宣傳的過程中，我們還要即時的對企業文化不斷地豐富它的內涵，以確保機場文化建設的可持續性，讓員工對企業文化更有興趣去參與和探索。其次，我們要時刻培養員工的忘我意識，讓每一位員工都能夠意識到自己所做的每一件事、每一個動作都代表的不僅僅是自己，更代表著企業的文化內涵，要讓員工充分意識到個人的利益和機場利益的一致性。最后，機場要多開展一些能夠讓員工親自參與到其中的教育培訓活動，以企業文化為主題，讓員工們也做到身體力行，積極行動，這樣對于員工更好的認可企業文化是非常有必要的。
(二)對企業文化管理進行考核
要使企業文化這種無形的東西深入到員工群體中并被接受和理解，僅僅有口頭上的說教很顯然是不容易實現的，這時企業可以有針對性的做出一項企業文化的考核標準，將這種虛擬的東西轉化為員工可以實施操作的具象的行為，讓他們在每天的工作生活中不斷的運用，并自覺地執行各項規定，這樣對于員工更好的認可與接受是很有利的。
機場集團的考核體系非常健全完善，說到綜合、安全、服務績效考核三大體系，綜合、安全、服務工作恰恰包含其中，是企業文化中的重要組成部分。所以讓員工們知道，自己始終遵守的行為準則、安全、服務管理規定就是企業文化管理的組成部分，自己其實一直在傳承踐行集團的企業文化，這一點尤為重要。
三、結語
一套優秀的企業文化造就企業卓越良好的管理模式，無論企業是處于蒸蒸日上的順境之中，還是暫時處于充滿困難的逆境之中，我們都要把企業文化放在一個關鍵性的突出位置上，不斷的完善它的可操作性和指導性。企業文化來源于員工的思想和行動，來源于機場集團的管理實踐，相信新的企業文化一定會達到以文聚人的目的，成為新疆機場集團發展的行動指南，助力新疆機場跨越發展，激勵廣大員工肩負起時代賦予的歷史責任，為“絲綢之路經濟帶上國內先進、國際知名的機場集團”愿景而不懈努力，這樣，企業文化才能作為一個指明燈不斷支撐著企業的可持續性發展。
參考文獻：
[1] 第五明輝. 淺談如何做好企業文化建設工作[J].東方企業文化，2015.22.
[2] 鄒琴，韓軍. 淺談如何做好企業黨建思想文化工作[J]. 經營管理者，2014.06.
[3] 姚雯. 淺議做好企業黨建工作與企業文化建設[J]. 新西部(理論版)，2015.04.
企業如何做好環保工作范文第4篇
關鍵詞 企業文化 建設 企業黨建
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145(2016)03-000-01
文化是一個民族的靈魂，企業文化是企業生存與發展的基石，而企業文化則是企業的精髓所在，只有將這種文化滲入到企業的日常經營活動和管理活動中，讓這種并不具備實體的東西變的更為具體，才能讓員工更好的理解與接受，從而進一步達到心靈上的認可與傳承。
新疆機場集團成立已近十二載，新疆機場人在機場企業文化的實施過程和不斷發展中邁過了幾十年的風雨歷程，一代又一代的新疆機場人風雨同舟、艱苦創業，創造了新疆機場發展一個又一個輝煌業績。同時也形成了新疆機場人自強不息，無私奉獻的品質，歷史傳承精神，文化成就未來。以科學的思維、開放的視角，創新企業文化、交流企業文化、交流企業文化、推進企業文化，營造濃郁的企業文化氛圍，是機場集團體現以人為本，實現員工和企業自身價值的最具文化內涵的表現方式，也是機場集團以現代文化為引領，實現持續安全和跨越式發展的關鍵所在。企業發展始終堅持以文化為根，創新為魂的原則，將企業文化深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，為企業的發展不斷的增磚加瓦。
一、企業文化的含義
企業從創立之初，經過長期的生產、發展和經營，逐漸形成了自己所獨有的企業精神，它包括企業在長期的經營過程中不斷探索出的符合自身發展的經營理念、在不斷的摸索下所形成的管理方式和價值觀念[1]，還有經過不斷的融合交流所形成的與企業發展相適應的行為規范和思維方式等的總和。這些都是支持企業得以長期生存與發展的最根本保證。從另一個方面來說，企業文化相當于一座燈塔和企業前進路上的引領人，為企業解決生存和發展問題提供了大的方向，不至于讓企業的發展偏離自己的航道，一個企業的經營管理的核心內容都體現于企業文化上，它是一個團體共同堅守的信念。
二、企業文化的發展策略
新疆機場集團的企業文化是新疆機場人在天山南北，大漠戈壁，用勤勞和汗水書寫著新疆機場事業的歷史，創造了新疆機場輝煌業績，機場集團12年風雨歷程中創造的特有的精神財富的總和，它將大家的興趣愛好、人生需要以及思想行為規整完全，充分反映了企業高層不斷引領、提倡并積極以個人為榜樣，做到身體力行，通過多種多樣的途徑逐步將此種文化深入到企業內部伙伴們的日常行為工作中，經過長年累月而形成的新疆機場長期文化建設的結果。
(一)把握好企業文化的核心理念
企業文化不是在一開始就是健全的、完善的，它是經過企業在不斷的發展過程中，企業領導與員工不斷的探索與創新、一次又一次的試錯和改正最終發展形成的。這個過程因為有了大多數員工的積極參與，他們對企業文化能夠較快的接受和認可。在機場的企業文化建設中，首先我們讓企業文化這個看不見摸不著的東西通過不同的方式能夠變得更加的形象和具體，這就需要我們在對機場文化理念進行提煉時要做到善于發現周圍那些人和事，有句話是這樣說的：“世界上并不缺少美，而是缺少發現美的眼睛。”在對企業文化進行宣傳的過程中，我們還要即時的對企業文化不斷地豐富它的內涵，以確保機場文化建設的可持續性，讓員工對企業文化更有興趣去參與和探索。其次，我們要時刻培養員工的忘我意識，讓每一位員工都能夠意識到自己所做的每一件事、每一個動作都代表的不僅僅是自己，更代表著企業的文化內涵，要讓員工充分意識到個人的利益和機場利益的一致性。最后，機場要多開展一些能夠讓員工親自參與到其中的教育培訓活動，以企業文化為主題，讓員工們也做到身體力行，積極行動，這樣對于員工更好的認可企業文化是非常有必要的。
(二)對企業文化管理進行考核
要使企業文化這種無形的東西深入到員工群體中并被接受和理解，僅僅有口頭上的說教很顯然是不容易實現的，這時企業可以有針對性的做出一項企業文化的考核標準，將這種虛擬的東西轉化為員工可以實施操作的具象的行為，讓他們在每天的工作生活中不斷的運用，并自覺地執行各項規定，這樣對于員工更好的認可與接受是很有利的。
機場集團的考核體系非常健全完善，說到綜合、安全、服務績效考核三大體系，綜合、安全、服務工作恰恰包含其中，是企業文化中的重要組成部分。所以讓員工們知道，自己始終遵守的行為準則、安全、服務管理規定就是企業文化管理的組成部分，自己其實一直在傳承踐行集團的企業文化，這一點尤為重要。
三、結語
一套優秀的企業文化造就企業卓越良好的管理模式，無論企業是處于蒸蒸日上的順境之中，還是暫時處于充滿困難的逆境之中，我們都要把企業文化放在一個關鍵性的突出位置上，不斷的完善它的可操作性和指導性。企業文化來源于員工的思想和行動，來源于機場集團的管理實踐，相信新的企業文化一定會達到以文聚人的目的，成為新疆機場集團發展的行動指南，助力新疆機場跨越發展，激勵廣大員工肩負起時代賦予的歷史責任，為“絲綢之路經濟帶上國內先進、國際知名的機場集團”愿景而不懈努力，這樣，企業文化才能作為一個指明燈不斷支撐著企業的可持續性發展。
參考文獻：
[1] 第五明輝. 淺談如何做好企業文化建設工作[J].東方企業文化，2015.22.
[2] 鄒琴，韓軍. 淺談如何做好企業黨建思想文化工作[J]. 經營管理者，2014.06.
[3] 姚雯. 淺議做好企業黨建工作與企業文化建設[J]. 新西部(理論版)，2015.04.
企業如何做好環保工作范文第5篇
一、預防為主”的原則，貫徹執行國家法律法規，積極履行監管職責，從源頭上預防和減少各類事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全。筆者現就新形勢下安全生產中存在的問題和應采取的措施談幾點淺見。
一、現狀與問題
一是安全生產工作存在“利”。即利益。由于傳統觀念影響，安全投入存在著可投可不投的思想。普遍存在著減少安全資金、設施投入，甚至不投入的現象，被眼前經濟利益蒙蔽了眼睛，不顧長遠利益，只圖眼前一派形式大好，于不知不覺中為麻痹思想和安全隱患的滋生創造了有利條件;二是安全生產工作存在“松”。即松松垮垮。安全生產工作會開了，精神明白了?？删褪锹鋵嵅幌氯?，成績出不來。有些領導熱衷于應付上級布置的階段性任務和檢查，淡化和忽視安全生產工作的經常性，電視上、報紙上的安全事故看多了，觸目驚心了，安全管理工作就緊一陣子，過一些時日，安全形式好轉了，心理防線放松了，安全生產工作就又回到了原地踏
步的狀態，日子也就在這松松緊緊中捱過去了，只等任期一到，拍屁股走人;三是安全生產工作存在“輕”。即輕視安全生產工作的作用。據筆者了解有的管理干部、職工認為安全生產工作是空的，平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開幾個會、發幾個文件的事，做的再好不能當飯吃，不能當錢花，不能當房住、不能當衣穿，不如干一個工程、中幾個標段來的實惠。因此他們輕視安全生產工作，放任自流，得過且過，把自己的生命安全和全家的幸福當成了兒戲;四是安全生產工作存在“缺”。既是缺少對當前安全生產教育、宣傳、指導工作的研究，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的有效措施;五是安全生產工作存在“流”。所謂“流”就是流于數字、流于表面、流于現象。部分企業在安全生產檢查過程中，強調布置，側重抽查，使檢查只發現閃光點，好做法，下級單位接到上級部門的通知，便照著通知中所列的檢查內容，進行重點布置，對檢查重點進行突擊整改。有一些負責人，研究上級領導檢查中可能走過的路線，并在沿線精心布置。各項工作準備停當，檢查組如約而至，檢查結果必然是“工作扎實，成績突出”，接下來就是通報表揚等等?？蓹z查過后，隱患依舊是隱患，死角依舊是死角，總結報告中，檢查多少次、整改多少項、參加多少人、寫了多少篇體會、進行了多少次考試、平均多少分等等，表面上看挺實在、挺具體、挺感人，但這種按圖索驥的檢查，實際
效果如何就不得而知了;六是安全生產工作存在“懶”。即懶惰。對于開展安全生產工作打不起精神，缺乏毅力，總認為安全生產工作是得罪人的事，出力不討好。對工作中可能出現的問題缺乏充分的估計，興頭上來了就抓一陣子，一遇到困難就放棄了，有的看上去會議開了、文件發了、方案實施了、整改改了、總結寫了，可問題還是一大串，隱患也是一大堆，楞是沒有成績出來;七是安全生產工作存在“空”。即安全生產工作內容空虛。多數單位就理論而學習，不結合本部門、本單位、個人的實際而實施，往往是扯閑話的多、調侃的多，即使組織一些檢查考試、答題之類，也是走形式、走過場，擺擺場面，應付一下而已;八是安全生產工作存在“老”。就是工作開展的形式還是老方式、老面孔。一人講話眾人聽，議論如同放蜜蜂。精神一說，方案一發，你扯東他扯西，天南海北，海闊天空，講的無不生動，表態大氣凜然;九是安全生產工作存在“拖”。即是工作沒有效率。辦事拖沓，節奏緩慢。一些職工習慣了按部就班、四平八穩，缺乏緊迫感，缺乏說辦就辦、雷厲風行的工作作風。
二、對策與措施
針對以上情況，那么應該如何開展新形勢下的安全生產工作呢?筆者認為在今后的工作中對安全生產應采取以下措施：一是安全生產工作要“全”。即建立健全安全生產“五要素”。就是塑造企業安全文化，提高安全意識;依法治安，規
范安全行為;落實責任主體，強化安全責任;增加技術含量，實現科技興安;加大安全投入，確保人人平安;二是安全生產工作要“實”。也就是說開展安全生產工作的內容要客觀、切莫形式一派大好或問題一講，就不了了之。要擺事實、擺實情、講實話，運用哲學觀點，一分為二，好就是好，壞就是壞。運用身邊的典型事例教育全局職工，用發生在全國各地的典型事故警示全局職工，進行科學分析，做出科學說明，既要把成績講夠，把問題講透，又要把辦法講明，把前景講清，這樣才能真實可信，才能說服人，才能教育人，才能把安全生產的各項措施落到實處;三是安全生產工作要“活”。即安全生產宣傳開展的方式要活。當前，在廣大干部職工中掀起的安全學習不能僅限于學習讀小報，大會做報告。當然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎征文、演講會、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等現代傳播工具進行雙向引導，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的目的;四是安全生產工作要“近”。就是要貼近本部門、本職工作崗位。要根據本單位的工作實際，業務范圍開展安全生產管理工作，不要照搬照抄別的單位不切合實際的經驗和做法，把全局的安全生產工作陷于被動之中;五是安全生產工作要“分”。就是要針對不同階層，分層次的進行教育工作。不能管理人員
和一線職工“一鍋煮”。如在教育內容上，就可以向職工多講一些與其本職工作有關的安全內容，注重安全操作規程，提高安全意識，減少安全事故，對安全管理人員就可以適當的多講一些問題和看法，多講一些國家的大政方針，法律法規，讓他們都能充分認識到安全生產的重要性，樹立高度的責任感。這樣才能讓每個層次的人都對安全生產工作有一個充分的認識，達到事半功倍的效果;六是安全生產工作要“新”。也就是說安全管理工作的工作方式要新、觀念要新、內容要新。要善于分析社會主義市場經濟中安全生產工作遇見的新矛盾、新問題、新情況，建立一整套適應當前安全生產工作形勢的安全運行機制，把各種矛盾解決在萌芽狀態;七是安全生產工作要“常”。安全生產工作要常抓常新，在任何時候都不放松。只有在思想上常備不懈，在行動上才能高度自覺。抓安全工作就是要在形式好時不盲目樂觀，警鐘常鳴;問題多時不氣餒，善于在被動的情況下，穩住局勢，時刻在頭腦中繃緊安全這根弦。
企業如何做好環保工作范文第6篇
一、利用展會招商
行業的展會越來越多，越來越大，這是好現象。通過參與展會進行招商，也成為了獸藥生產企業進行招商的一個重要途徑，有的企業甚至大大小小的行業展都參加。
現在市場壓力很大，成功招商越來越不容易。獸藥企業可以可以選擇幾個有影響的展會或者適合自己公司發展的展會，進行有效地展示與招商，就足夠了。比如說由中國獸藥招商網承辦組織的展會，是業界影響力比較大的。因為中國獸藥招商網是一家專門做獸藥招商的門戶網站，具有針對性和可靠性，當然實力顯而易見。
選擇合適的媒體與否是你招商工作進展好于壞非常關鍵的一步，無論是展會還是網絡平臺，專業的媒體才能給你帶來更好的效果。如果你一定要帶著獸藥參與農藥展，想必受關注的程度就低了。再者看農藥展會的是沖著農藥去的，獸藥的估計無人問津，所以必須有針對的選擇展會。
二、建好公司的網站
公司網站也是成功招商的一個助手，必須認真對待。據了解，很多企業都沒有自己的網站。即便有，網站簡單、粗糙、體驗感太差了。不僅不能有助于招商的順利進展，反而起到“負面作用”。
比方說你的網站就幾個頁面，獸藥圖片不清楚，獸藥介紹籠統模糊。那么看到這個網站的代理商，一定會覺得這么粗糙的垃圾網站，想必他們的公司也不會有什么實力，不可能再去加盟你的產品。
公司實力及產品明明出眾，卻因為網站的“長相”問題，而丟掉加盟商就太冤枉了。所以這是必須要避免的。
三、運用好網站平臺
網絡是一個很龐大的聯絡機構。各種信息繁雜，如何在這些繁多雜亂的信息中找到有用的信息，最終達到獸藥招商的目的。
獸藥招商網是你要搜索的內容，至于抉擇哪一家獸藥網站，根據你了解的信息而定。我的話是要選擇中國獸藥招商網的，因為針對性好，這也是我工作開展較好的因素吧，順便幫他們做個宣傳。