文化資訊簡報范文第1篇
企業追求
一、企業成長
從普通到優秀，從優秀到卓越，由卓越到基業長青。
二、歷史使命
以質量贏得市場認可，以誠信贏得社會尊敬。
三、發展遠景
創行業一流品牌，做健康長青企業。
四、近期目標
以穩健踏實、不斷創新為動力，使公司成為具有獨特專業優勢的行業。
五、 遠期戰略
把握行業趨勢，掌控競爭格局，提升人才支撐，規劃創新，加快產業發展。
六、競爭優勢
以品質、品位、精品制勝，提倡綠化工程的穩定性、擴張性和影響力，以確保企業持續領先的競爭優勢。以人力資本，社會資本，精神資本，物質資本的整合運作發展，以提高企業的綜合實力。
七、人才優先
柳源始終視人才為企業發展的最根本要素，不斷加大人才開發力度，通過良好的待遇、廣闊的舞臺、和諧的人文環境，在推動企業成長的基礎上實現人才自身價值。
八、整合聚焦
柳源的業務發展策略是：將有限資源集中于已具備一定基礎的柳源專業領域，通過資源的重點配置避免力量分散，在特定專業領域建立超越對手的相對比較優勢，培育堅實的核心競爭力。
九、穩健發展
柳源遵循穩健安全的發展原則，始終堅持從自身綜合實力出發，制定切實可行的行動方針;柳源奉行穩健保守的財務政策，時刻關注企業財務狀況，保證現金流的穩定和安全。
十、差異優化
差異是優勢，創新是發展。柳源將在吸收、借鑒行業優秀工程的基礎上，通過不斷 的學習、消化，結合市場需要進行改進和提高，從技術、市場、管理、制度、文化等角度全面推行基于客戶價值的差異化創新，樹立獨特競爭優勢。 十
一、和諧競爭
柳源以積極的態度迎接競爭，以和諧寬廣的胸襟對待合作。公司主張競合與共贏，以開放的心態對待利益相關者，以合理的利益安排確保合作伙伴、業界同行分享產業價值鏈，推動產業的長期發展和社會進步。
柳源堅信：只有合作才能做大市場，只有分享才能帶來長期共榮。 十
二、形象展示
柳源將努力成為(1)富有前途的公司;(2)值得信賴的公司;(3)崇尚學習的公司;(4)不斷創新的公司;(5)員工自律的公司;(6)深厚文化的公司。
對內：團結與活力的群體，和諧與紀律的團隊。
對外：誠信、踏實、穩健、創新的柳源產業化企業。 十
三、企業文化
柳源重視科技，關注市場，更重視文化價值和意義，我們堅信惟有文化的力量方能生生不息。柳源代表的是先進的技術和優質的服務，更是一家以文化取勝的企業。我們要向同行業展示一個文化的柳源。
第二章
核心價值
一、經營理念
以誠待人，以信取利。一人疏忽百人忙，眾人細心才順暢。
柳源堅持以戰略統領全局，以市場引導方向，以文化凝聚人心，以誠信守法經營。按照主業優先，產業互動，資源共享的經營方針;優先資源配置，注重開源節流，狠抓質量關鍵，支付規則成本;追求陽光利潤;不斷推進經營模式的改革創新和產業結構的轉型升級，實現企業價值最大化。
二、企業宗旨
培育正直人品，打造誠信企業，追求陽光利潤，享受坦蕩幸福。
三、價值原則
實踐是檢驗真理的唯一標準。市場是檢驗企業的唯一標準。業績是檢驗員工的唯一標準。
四、誠信資本
誠信是柳源文化的靈魂，是公司的生存基礎和信念支柱，是所有柳源人的基本追求。柳源將努力建立誠信機制，保障誠信的合理利益。
允許誠信導致的失敗，包容誠信產生的損失，因為我們相信：誠信創造機會，誠信將引導更大、更長遠的成功。
因為誠信，柳源更多了一份謹慎和責任。
五、環境投資
照章納稅、守法經營、和諧發展是企業持續經營的必然要求。納稅、守法就是對社會的一種回報，建立和諧環境就是企業對未來經營發展的一種投資。
六、力量之源
學習是力量之源，惟有通過學習才能使知識更新換代、使能力不斷提升。做好本職工作就是最好的學習，工作過程就是最好的培訓，自我學習就是最好的學習方式。柳源提倡終身學習，鼓勵員工為組織內生經驗與知識，努力創建學習型組織，不斷提高企業競爭能力。
七、企業精神
盡責：柳源是一個富有責任感的企業，員工對企業講責任，企業對員工和社會講責任。對工作負責就是敬業，對企業負責就是忠誠，對客戶和合作者負責就是守信。不負責任的員工將被企業所淘汰，不負責任的企業將被社會所淘汰。
團隊：柳源倡導內部協作與配合，營造和諧健康的工作環境。員工不僅要對自己的工作負責，也要對集體的工作負責，對整個企業負責。公司崇尚團隊作戰，個人的成功只有在團隊的成功中才能得到體現，團隊的失敗就是個人的失敗。
創新：創新使柳源贏得了過去的成就，創新將創造柳源未來的輝煌。柳源的創新不僅包括技術創新、產品創新，也包括管理創新、經營創新、生產創新、服務創新，每個方面、每項工作都可以創新。柳源倡導創新精神，鼓勵全員創新。
八、成就觀念
成就不一定體現在管理崗位，成就也不一定體現在轟轟烈烈的大事上。只
要踏踏實實、勤奮敬業，任何崗位都能帶來成就。柳源鼓勵員工立足崗位成材， 通過兢兢業業地做好本職工作獲得成就感。
九、危機觀念
危機觀念就是要居安思危，以不斷戰勝自我和持續追求卓越的勇氣面對危機和挑戰，轉危為安，實現企業的穩定發展。
十、節約觀念
樹立賺錢從節約開始的觀念。節約首先要提高工作效率，節約人力和時間;其次應通過科學、有效的管理，降低物料損耗，避免浪費;同時在經營過程中充分考慮各種投入要素的綜合效益，提高資源利用效率。 十
一、溫馨家園
柳源企業不僅是員工自我價值得以充分發揮的平臺，也是員工成長發展提升的學校，而且還是員工溫馨的家園。能夠成為柳源大家庭的合格成員，首先必須忠實企業，其次必須有能力不斷為企業做出貢獻。享受家庭溫馨的前提是為家庭做出貢獻，享受家庭關愛的前提是不做損害家庭利益的事情。
柳源提倡企業與員工的共同成長。公司將盡量保證以客觀、公正的態度對待所有員工，但也必須承認，絕對的公正是不現實的，因此公司希望所有的柳源員工都能用足夠寬廣的胸襟體諒和包容可能存在的疏忽、誤解和不公。但我們應堅信，疏忽、誤解和不公只是短時間的，只要堅持努力為企業作出貢獻，最終將會得到企業的認可，并得到公正的待遇。 十
二、求真務實
誠為做人之基，信為做事之本。
求真、務實、誠實、踏實是柳源文化的一個重要特點，做人誠實，做事踏實，對待問題要有求實的精神，對待工作要有務實的態度。
十三、文化如水
商道如水：柳源企業文化要像水一樣，滋潤萬物、川流不息、百折不撓、勇往向前;在遇到阻力或障礙時，釋放全部能量，與困難搏擊，表現出剛強性;一方面又隨物易形，機動靈活，迂回前行，實現目標。
鍥而不舍：具有持之以恒、滴水穿石，不達目的不罷休的精神。
海納百川：柳源文化具有極大的包容性，能夠吸收一切優良的文化內核，充實自己，提升品格和而不同。
激濁揚清：滌蕩污垢，吐故納新，具有持續的自我更新和超越能力，永遠保持自潔，堅持不斷進步和改善。
第三章
事業成長
一、產業展望
柳源的主業集中于柳源產業化領域。我們堅信，產業帶來的巨大市場機遇，是柳源成就事業的理想平臺。
二、企業成功觀
從普通到優秀，由優秀到卓越，從卓越到基業長青;建百年企業是柳源的長期戰略目標。具體標準主要表現在：企業文化具有強大凝聚力，并且內化為所有員工的一種普遍追求;建立一支團結拼搏、能力超群的管理團隊;具備持續不斷的技術創新能力;
三、成長定義
企業成長包括質和量兩方面的成長。質的成長體現為企業綜合實力的增強，量的成長體現為企業規模的擴張。公司在成長過程中先求強、后求大，只有保證質與量的同時發展才能真正實現柳源的可持續成長。
四、成長指標
生存和發展始終是企業成長的基本法則。
柳源最關注的成長指標是陽光利潤和市場擴展兩方面。
五、事業擴張
柳源堅持以增強企業核心競爭力為事業擴張的出發點。我們反對非相關的多元化擴張、反對單純為規模而擴張。
任何事業領域的擴張都必須考慮公司的資源支持能力、財務支撐能力、市場風險承受能力，不超越企業自身綜合能力的擴張舉動。
第四章
客戶服務
一、消費者價值
柳源永遠視消費者為衣食父母，消費者是柳源存在的依據、生存的基礎和價值實現之所在。
二、滿意與快樂
柳源始終以感激的心態對待客戶的選擇和信任，柳源注重每一個服務過程和細節的完美，在快樂中提供服務，在服務中享受快樂，通過超值服務，實現客戶和消費者滿意。
三、零延遲
柳源構建“直接反饋、同步響應、系統聯動”的客戶服務系統，以最快速度解決問題。
四、“五心”標準
圣桑的服務要達到“五心級”標準，即：誠心、愛心、細心、耐心、放心。
誠心—對待客戶誠心誠意;
愛心—站在客戶角度考慮問題，以心換心;
細心—為客戶服務細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節。
耐心—在服務過程中始終保持耐心，百問不煩，百答不厭。
放心—服務的結果讓客戶放心。
第五章
市場行銷
一、 行銷理念
柳源的行銷口號：寧愿丟單子，絕不丟客戶。
二、高性價比
柳源堅持價值戰而不是價格戰，追求產品價值的最大化而不是價格的最低化。
三、示范效應
柳源采取事實勝于雄辯的推銷策略，用事實說話，以效果作證。通過樹立運用典范，擴大美譽度，讓客戶在信服中感受企業形象的魅力。
第六章
科技研發
一、市場研發
市場與研發的緊密結合是柳源開展研發活動的重要指導思想。
二、 差異研發
差異導致需求，差異引導創新，差異產生競爭力。通過差異性成果切入目標市場。
三、 創新源泉
柳源倡導全員技術創新理念，每個柳源人都是企業的創新源，他們都可以結合自身
工作知識、信息及環境，產生創新的火花。公司全體員工的創新智慧是任何一個人或幾個人都無法比擬的。柳源鼓勵全員創新，并努力造就全員創新機制。
四、效率開發
市場競爭的實質日益表現為快魚吃慢魚，講求效率是柳源管理的重要法則。按時按計劃保質完成任務，是競爭取勝的關鍵。
五、工程研發
工程化的設計方法是保證設計質量、進度及后續維護、修改的有效手段。嚴格按照工程進行設計。最終都必須實現規范的工程化研發管理。
六、管理研發
項目管理原則，在研發項目開始就要制訂詳細的計劃，設定每一階段的里程碑，根據需要組織不同部門以及不同知識結構、專業技能的互補性跨部門協作，倡導目標一致、團隊作戰。在項目實施中貫徹精品思想，精益求精、不斷改善，用負責的態度和一絲不茍的精神對待每一個細節和每一個環節，確保研發項目結果達到甚至超過預期目標。
七、學習交流
采取多種方式舉行部門內部、部門之間、企業內部、企業外部的技術與市場交流、學術交流及培訓活動，倡導崗位學習和自我學習，工作就是最好的鍛煉機會。柳源特別強調部門與市場之間的交流與互動，提倡良好的學習、學術氛圍和市場意識，激發員工的學習熱情，通過交流產生創新火花。
交流及培訓既有利于提升員工能力和水平，實現員工職業生涯發展，又有利于提高企業技術水平和創新能力，增加企業凝聚力。
第七章
基地建設
一、基地戰略
培育基地，形成科學合理的生產布局，有利于推進柳源結構戰略性調整和發展。 基地實行區域化布局、專業化生產、科學化管理和產業化經營，可以最大限度優化資源配置、發揮比較優勢、提高柳源生產和管理水平。
二、建設目標
近期目標：經過二三年的努力，選擇抗寒等優質高產高效的草籽品種建設草坪基地，選擇不同規格的苗木建設苗木基地，其中新建草坪基地35畝，技術改造25畝，形成年
產2萬平米的生產能力。
中期目標：在盈南村、良田鄉、永寧等地區建立苗木、花卉基地100-500畝，形成年產
的生產能力。
遠期目標：構建具有特色競爭力的優勢苗木基地，形成科學合理的生產力布局，提高苗木產業的整體效益。
第八章
組織機制
一、組織方針
以最高的組織運行效率、最低的組織交易成本以及最快的組織整體反應速度，不斷滿足消費者需求，努力探索和創造有效運轉的組織機制。
二、治理結構
柳源努力探索所有者與經營者的有效分工與合作機制，建立規范的法人治理結構，通過完善的授權體系及激勵與約束機制，明確兩者的權、責、利關系。真正做到責任明確到人，目標落實到人，績效考核到人，獎罰兌現到人。加強基礎建設，強化制度建設，推行標準流程，強化目標管理。
三、決策機制
柳源的決策原則是：民主決策，權威管理，從賢不從眾的原則。機制包括兩個層次：高層決策負責重大事項決策，各級管理機構負責日常事務決策。決策注重質量、效率和可行，決策前要廣泛聽取意見，體現決策的民主性、科學性和合理性;決策中要堅持集中原則，明確責任主體，講求權威性和決斷性;決策后要強力推進，確保決策方案的時效性和執行性。
四、組織管理
組織管理的原則是：人性化、制度化、標準化、目標化。
柳源重視組織活力與有效監控的統一，通過完善的授權體系和激勵約束機制，明確工作職責，提高執行效率，充分激發各職能系統(人事、行政、財務、生產、工程等)及各組織層級的創新動力和責任意識，不斷增強企業活力，并確保組織運行的正確方向。
五、 信息管理
在統
一、規范的信息平臺上實現信息的積累、分析、共享和使用，使員工的知識和經驗轉化為組織的知識資本，建立依賴信息流程而不受制于個人行為的組織運轉機制。
第九章
人力資源
一、人文理念
柳源的員工首先是德才兼備，忠于柳源事業，認同企業文化、共同成長發展，創造人生價值。
潛能和素質是高級人才的首要條件。高級人才特別是領導人才的首要判別條件不是知識和學歷，而是潛能和素質，即在某些方面有超越常人的領悟能力、自學能力和運用能力，同時又具有良好素養。我們必須善于發現、培養和引進具有潛能和良好素養的高級人才、頂尖人才。
工作崗位無貴賤之分。所有柳源員工，無論職位高低、無論何種崗位，在人格上一律平等。任何崗位的員工，只要認真、敬業、盡職并努力改進工作、提高效率，能夠做出成績，就會受到尊敬。
二、人才理念
柳源堅持以宏偉的事業感召人;以優厚的待遇吸引人;以先進的文化凝聚人;以創造條件成就人的理念。
“企對人以禮，人對事以忠”。尊重每位員工的人格是每位柳源管理者的基本要求。
三、用人觀念
柳源遵循“賢者居上，智者居側，能者居中，平者居下”的用人原則。堅持“發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用”的用人政策，做事先做人，對事不對人的用人思想，遵循“德能兼備、以德為先”的用人標準。人品是圣桑選聘員工和提拔干部的首要因素，好的人品主要表現為具有好的職業道德，好的職業道德主要表現為誠信、負責、合作、進取。
四、成長觀念
經驗來源實踐，成就決定實干;尊重來源業績，信任決定人品。
柳源努力為人才創造最大的事業發展空間，鼓勵員工通過努力工作獲取機會，只有首先做好本職工作，才有可能獲得發展機會。柳源要求員工打破依賴意識，將個人價值體現在工作崗位上，將個人成長建立在企業發展上，在完善人格品德的同時，不斷提高自身的核心技能與專長。
五、利益觀念
君子愛財，取之有道。柳源尊重員工的利益追求，所有員工都有權提出自己的利益要求。柳源鼓勵員工以勞動致富、以知識致富，以再創業致富、努力建立公正、合理的利益分配機制，為員工創造持續、穩定、發展的致富平臺。
六、人力開發
人力資本的開發增值目標永遠高于經營資本的增值目標，因此培養員工就是提拔自己。
七、競爭與淘汰
柳源鼓勵員工開展公開、公正、公平、合理的競爭，通過內部競爭促使員工的知識水平和工作能力不斷提升，適應外部競爭需要。柳源保持適當比例淘汰，將市場壓力轉化為員工的動力，使企業始終處于激活狀態。
第十章
管控機制
一、管控理念
柳源重視自律與他律的結合，通過先進文化理念的輸導使員工實現自律，依靠規范的制度和流程建設保證他律。
管控的核心就是激勵，激勵就是控制。柳源將著力建立和不斷完善文化、制度、流程、信息、目標責任、財務審計和要職要員等方面的管控體系，強調對度的把握，奉行適度原則，降低管控成本，堅持一切從實際出發，反對走極端行為，以提高績效作為判別管控有效的標準。
二、文化牽引
文化是企業的靈魂。一個企業如果沒有統一的文化理念，就會成為一盤散沙。 柳源將通過不斷宣導、傳播和灌輸柳源文化，使企業核心價值觀內化為企業員工 行為，使員工實現自我發展與管理。
三、制度約束
柳源企業制度是公司生存和發展的根本，是管理者和員工的行為、準則和指南。柳源將逐步推行簡潔、高效、完整、合理、配套的契約制度、產權制度、治理結構、組織結構、管理制度和企業人格化制度，并不斷加以改進和完善，使企業管理有條不紊，不斷提高工作效率和質量。
四、信息控制
平臺決定思維，圈子決定發展。
每位管理者都要充分重視管理信息支撐系統建設，根據其所在崗位、部門，提出管理信息系統需求，并提交專門部門實現。嚴格按照系統要求錄入信息是對管理者和員工的考核指標之一。
五、目標管理
根據企業發展戰略、市場預測和收益目標合理確定經營管理目標，將目標分解到各業務、管理部門，確保各級經營管理單元的目的性和計劃性。保證企業各項目標任務處于有效監控，通過關鍵績效指標考核體系，將目標實現與獎懲直接掛鉤。
六、財務管理
堅持以資金管理為中心，成本管理為基礎，利潤管理為重點，價值管理為導向，效益管理為目標的基本財務思路。
2、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢
5、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作
6、留意多一點，問題少一點
文化資訊簡報范文第2篇
活動情況簡介：
金秋十月即將來臨，柚子飄香，在這喜悅的豐收季，斑竹園鎮迎來了一的柚子旅游文化節。盡管天有零星小雨，大家依然熱情不減，冒著雨在花香果居游客接待中心，慶祝這個特殊的節日?；顒由?，新都區區長，斑竹園鎮黨委書記等領導分別致辭，對柚子旅游文化節活動表示熱烈祝賀。
眾演員及表演團隊的節目精彩紛呈，看的觀眾眼花繚亂，各節目與節日主題相照應，即充分展示了柚子節旅游文化活動的豐富多彩，同時也像大家展示了我們新都區的特色名優產品—新都柚，起到了十分重要的宣傳作用。
文化資訊簡報范文第3篇
加快發展公益性文化事業，要按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，以政府為主導、以公共財政為支撐、以全民為服務對象、以基層特別是農村為重點，構建覆蓋全社會的公共文化服務體系，實現公共文化服務的均等化。統籌規劃和建設基礎公共文化服務設施，堅持項目建設和運行管理并重，實現資源整合、共建共享。推進實施文化信息資源共享、廣播電視村村通、農家書屋、鄉鎮綜合文化站、公共電子閱覽室等重點文化惠民工程，全面加強公共博物館、文化館、紀念館、美術館、圖書館建設，進一步推動免費開放。
加快發展公益性文化事業，要發展現代傳播體系，提高社會主義先進文化輻射力和影響力。加快發展公益性文化事業，要加強文化遺產保護、傳承與利用，弘揚優秀傳統文化。優
加快發展公益性文化事業，要加快城鄉文化一體化發展。要高度重視農村文化建設，將城市文化和農村文化建設作為統一的整體，統籌協調，整體推進，特別要在文化設施布局、文化經費投入、文化活動安排、文化產品生產等方面，向農村地區傾斜，遏止城鄉文化發展差距拉大的趨勢，讓文化發展成果惠及全體人民。 加快發展公益性文化事業，要注重提升公共文化服務的吸引力和影響力，吸引人民群眾廣泛參與，形成人人享受文化成果，人人參與文化活動的良好文化氛圍。要通過加快體制機制改革，運用現代科技手段，創新服務方式，豐富服務內容，來提高公共文化服務的吸引力。創新公共文化服務投入機制，積極引導社會力量參與公共文化服務。制定公共文化服務指標體系和績效考核辦法，形成有效的激勵約束機制，不斷提升服務能力。培育和打造文化品牌活動，以品牌的影響力、輻射力和凝聚力帶動和促進群眾參與文化活動。
文化資訊簡報范文第4篇
教育局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室編2014年4月10日
【活動動態】
第三小學舉辦龔全珍同志先進事跡報告會
深入開展群眾路線教育實踐活動
近日，第三小學舉辦龔全珍同志先進事跡報告會 ，深入開展群眾路線教育實踐活動。黨支部黃正遠書記給全體黨員教師上了一堂生動、深刻的學習道德模范、堅守理想信念的黨課。
黃書記用樸實的語言講述了龔全珍老人的先進事跡,勾勒出龔全珍同志平凡而偉大的精神世界,讓全體黨員教師感受到了一位老人高尚人格的魅
力。黃書記指出，學習龔全珍先進事跡關鍵是要學習龔全珍精神。龔全珍精神就是堅定信念、永葆本色的堅強黨性;服務群眾、一心為民的質樸情懷;淡泊名利、無私奉獻的高尚情操;勤儉節約、艱苦樸素的生活作風。(第三
1小學黃福院)
贛州市教育督導室主任仲年萍來南逕小學
開展群眾路線教育實踐調研活動
3月30日，市教育督導室仲年萍主任、市教育局社會力量辦學管理科鐘芳華科長在縣教育局長黃榜舜、郭白書記等陪同下，到全南縣南逕小學開展群眾路線教育實踐調研，與南逕小學教師、學生家長代表等開展了座談會。
座談會上仲主任詳細詢問了我校的基本情況，聽取了我校教師在教師編制、教師培訓、教育教學、生活上遇到的問題，仲主任做了意見征求和相關的指導、交流。(南逕小學劉云福)
【制度措施】
全南縣教育局開展黨的群眾路線教育實踐活動宣傳工作方案
各鄉鎮初中、中心小學，縣直各學校，局機關各股室：
根據《全南縣教育局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和上級黨的群眾路線教育實踐活動有關文件精神，為切實做好我縣教育系統教育實踐活動的宣傳工作，特制定本方案。
一、指導思想 全面貫徹落實縣委和局黨委有關精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以“為民、務實、清廉”為主要內容，以落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和縣委有關規定為切入點，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，充分宣傳我縣教育系統關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要部署和重大舉措，活動的進展情況、成功經驗、實際效果和先進典型，做到“不虛、不空、不偏，不走過場”，有力營造良好
2的輿論氛圍，推動教育實踐活動深入開展。
二、宣傳重點
1.宣傳活動意義和決策部署。做好中央、省、市、縣關于在全黨深入開展教育實踐活動的重要意義和重大部署，局領導的重要講話及指示精神，教育實踐活動工作會議、局領導到聯系點調研指導等的宣傳報道，充分反映局領導帶頭開展教育實踐活動的示范作用。
2.宣傳活動的安排部署。宣傳教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求;宣傳教育實踐活動把貫徹落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省、市、縣委有關規定作為切入點，進一步突出反對“四風”的部署;宣傳教育實踐活動的基本原則、主要任務、方法步驟以及需要著力解決的突出問題;報道教育系統有關教育實踐活動重要安排，局教育實踐活動領導小組重點工作，市、縣委督導組和局督導組赴教育系統各單位督促檢查等情況。
3.宣傳進展情況和實際效果。對教育系統開展動員部署，組織學習，廣泛征求意見，召開專題民主生活會;局領導深入基層一線，開展調查研究，解決實際問題;針對“四風”開展的專項整治情況;教育系統各單位在落實為民務實清廉要求、正風肅紀、加強制度建設等方面的進展成效，反映廣大黨員干部群眾對教育實踐活動的積極評價等進行報道。
4.宣傳典型經驗和典型人物。對局領導帶頭開展教育實踐活動取得的經驗成效;各學校在堅持正面宣傳教育為主、堅持批評與自我批評、堅持開門搞活動、堅持分類指導、堅持解決突出問題等方面的積極探索和創新經驗進行宣傳。對局領導帶頭開展教育實踐活動、身體力行、反對“四風”的典型，選樹一批黨員干部看得見、學得到、具有廣泛群眾基礎的身邊典型進行宣傳;曝光一批侵害群眾利益、工作作風惡劣的典型案例，充分發揮輿論監督的警示作用。
三、具體安排
1.開設活動專欄。在教育局“OA”平臺開設黨的群眾路線教育實踐活動專欄。各學校要充分利用校園網、校園廣播、墻報、簡報等形式，集中宣傳報道教育實踐活動的工作部署、進展動態，系列活動、特色做法、解決突出問題、改進工作作風的舉措成效。
2、辦好活動簡報。局領導小組辦公室宣傳組辦好《全南縣教育局黨的群眾路線教育實踐活動簡報》，每半月1期，宣傳教育系統路線教育活動中的好做法、先進典型等。
3.做好正面引導。針對活動開展過程中的熱點問題，組織刊播重點報道和評論、解疑釋惑、回應關切，引導人們正確認識和評價活動的意義、舉措和成效。注重發揮典型示范作用，深入挖掘群眾路線教育實踐活動中成效明顯、表現突出的典型經驗和人物。
4.善用多種媒體。充分利用教育局“OA”平臺、《全南手機報》、全南電視臺、校園網、校園廣播，及時發布相關信息，開設專欄、專題，集納中央和省市新聞媒體的重點報道、言論評論、工作綜述、重點文章，全方位開展宣傳報道。
5.抓好典型宣傳。注重發掘，宣傳一批叫得響、立得住、職工群眾公認的為民務實清廉典型和保持優良作風、密切聯系群眾的先進典型，以及在開展教育實踐活動中涌現出的典型經驗、典型人物，充分發揮典型示范引領作用。
6.加強理論宣傳。圍繞中央、省委、市委和縣委關于黨的群眾路線和教育實踐活動的重要講話、重要指示精神，結合開展教育實踐活動的新情況新經驗，加強理論研究，總結宣傳黨的群眾路線理論新成果。
7.開展警示教育。針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”，通過以案說法、典型曝光、事件評述以及展覽展示等方式，進行警示教育。
8.加大外宣力度。主動加強與新聞媒體的聯系和溝通，積極做好向中央、
4省、市、縣等新聞單位的供稿工作，并為其提供采訪便利。及時把教育系統開展黨的群眾路線和教育實踐活動的典型經驗宣傳出去。
四、實施步驟
第一階段：宣傳發動(2014年2-3月)。營造深入開展群眾路線教育實踐活動濃厚氛圍，大力宣傳教育系統先進典型;集中宣傳中央和省、市、縣委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要部署和現實意義;宣傳教育局領導關于黨的群眾路線和開展教育實踐活動的講話精神;宣傳教育局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關要求和實施步驟;宣傳教育局準備階段“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等“四風”查改情況，為教育系統黨的群眾路線教育實踐活動營造濃厚的輿論氛圍。
第二階段：深入宣傳(2014年4月—6月)。集中宣傳教育系統開展群眾路線教育活動的工作部署、活動安排、查擺措施、開展批評、整改成效等各項工作進展情況;宣傳教育局領導干部踐行群眾路線具體做法和取得的經驗以及工作中的典型案例等。
第三階段：成果宣傳(2014年7月—9月)。采取主題圖片展、展板展示、媒體報道等多種形式集中宣傳黨的群眾路線教育實踐活動的經驗和成果;宣傳教育系統黨員干部教育改革創新的長效機制;宣傳教育實踐活動為教育帶來的新變化、新氣象。
五、工作要求
1、加強組織領導。教育實踐活動宣傳工作由教育局教育實踐活動領導小組辦公室組織?？h直學校做好本單位新聞報道的同時，積極向局領導小組辦公室報送教育系統教育實踐活動新聞稿件，確保宣傳有聲勢、有力度、有實效。教育系統各單位要結合實際，認真制定本單位的宣傳工作方案，精心策劃選題，抓好重點報道。
2、把握正確導向。要堅持正面宣傳為主，準確體現中央和省、市、縣委精神，緊緊圍繞活動主題，著眼于統一思想、凝聚力量，營造積極健康向
5上的輿論氛圍。要把握報道基調，準確開展輿論監督，在深入調查、核準事實的基礎上發揮輿論監督的建設性作用，立足于懲前毖后、治病救人，推動教育實踐活動健康深入開展。
3、堅持改革創新。教育系統各單位要充分發揮黨報黨刊、廣播、電視等主流媒體宣傳報道主陣地主渠道的作用，用好宣傳欄、板報、墻報等宣傳載體，提高影響力和感染力。要重視發揮傳統媒體和新興媒體作用，努力實現傳播效應最大化最佳化。在總體安排上，既保持聲勢，又注意節奏，既保持數量，更注重質量，不斷提高社會效果。
4、強化紀律意識。教育系統各單位涉及重要問題的稿件，要報送局教育實踐活動領導小組辦公室審定。要規范并注重宣傳效果，不得到處懸掛、張貼、粉刷宣傳標語，杜絕標語口號滿天飛，力戒形式主義。
5、做好信息提供。各學校要指定一名理論水平較高、文字功底較扎實的同志負責簡報信息、新聞稿件的撰寫及報送工作，于3月17日前將名單及聯系方式報送至qnjyxtqzlx@163.com;簡報信息、新聞稿件每周各不少于1篇，并每周三下午5:00上報電子版。對積極投稿的單位在活動結束時予以表彰。
各學校在4月底前要遴選并報送1-2例先進典型事跡材料。
典型事跡材料、稿件報送至：qnjyxtqzlx@163.com。
縣教育局教育實踐活動辦公室宣傳組聯系方式：
1、資助中心：袁石橋，電話2634644;
2、招生辦：劉海英，電話2631202;
3、電教站：劉海文，電話2631203。
全南縣教育局黨的群眾路線
教育實踐活動領導小組
文化資訊簡報范文第5篇
加快發展公益性文化事業，要按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，以政府為主導、以公共財政為支撐、以全民為服務對象、以基層特別是農村為重點，構建覆蓋全社會的公共文化服務體系，實現公共文化服務的均等化。統籌規劃和建設基礎公共文化服務設施，堅持項目建設和運行管理并重，實現資源整合、共建共享。推進實施文化信息資源共享、廣播電視村村通、農家書屋、鄉鎮綜合文化站、公共電子閱覽室等重點文化惠民工程，全面加強公共博物館、文化館、紀念館、美術館、圖書館建設，進一步推動免費開放。
加快發展公益性文化事業，要發展現代傳播體系，提高社會主義先進文化輻射力和影響力。加快發展公益性文化事業，要加強文化遺產保護、傳承與利用，弘揚優秀傳統文化。優
加快發展公益性文化事業，要加快城鄉文化一體化發展。要高度重視農村文化建設，將城市文化和農村文化建設作為統一的整體，統籌協調，整體推進，特別要在文化設施布局、文化經費投入、文化活動安排、文化產品生產等方面，向農村地區傾斜，遏止城鄉文化發展差距拉大的趨勢，讓文化發展成果惠及全體人民。 加快發展公益性文化事業，要注重提升公共文化服務的吸引力和影響力，吸引人民群眾廣泛參與，形成人人享受文化成果，人人參與文化活動的良好文化氛圍。要通過加快體制機制改革，運用現代科技手段，創新服務方式，豐富服務內容，來提高公共文化服務的吸引力。創新公共文化服務投入機制，積極引導社會力量參與公共文化服務。制定公共文化服務指標體系和績效考核辦法，形成有效的激勵約束機制，不斷提升服務能力。培育和打造文化品牌活動，以品牌的影響力、輻射力和凝聚力帶動和促進群眾參與文化活動。
文化資訊簡報范文第6篇
主題書法、手抄報比賽
為進一步使學校的廉政文化建設向縱深發展，充分發揮校園廉政文化在加強和改進青少年思想道德建設中的作用，大力推進廉政文化進校園，2013年11月20日下午，“廉政文化進校園”現場軟硬筆書法、手抄報創作活動在板場中學運動場舉行。
創作現場，參賽師生有的龍飛鳳舞、一氣呵成，有的鐵畫銀鉤、力透紙背，有的筆走龍蛇、入木三分;短短一個多小時，一幅幅清新典雅、意境深遠的書畫躍然紙上。我校作為書香校園特色學校，歷來重視開展書法、寫字教學。此次廉政書法、手抄報比賽中，來自各年級組的近200名師生，集聚運動場上，揮毫潑墨，分別以“一身正氣做人，兩袖清風為官”、“留正氣還天地，甘淡泊守清名”、“愛蓮說”、“八榮八恥”等名言名篇，展示了自身的書法水平。此項活動主題鮮明，針對性強，是加強學校廉政文化建設的舉措之一?；顒迂S富了學生的校園文化生活，推廣了傳統書法藝術，提高了師生漢字書寫能力和審美素養，同時也給同學們上了一堂生動的廉政文化課，促進了學校廉政文化建設的深入開展。 這次活動吸引了眾多師生的積極參與，同學們用那雖稚嫩卻飽含真情的文筆寫出了自己對廉政文化的理解，作品從藝術的角度，通過多元化的表現形式，詮釋了廉政理念，謳歌了清正廉潔、無私奉獻的精神，弘揚了立黨為公、執政為民的主旋律，引領著板場中學全體師生堅持崇高的理想追求和正確的價值取向。
通過“廉政文化進校園”書法、手抄報現場比賽活動的開展，使全校師生不僅受到藝術的感染，文化的浸潤，心靈也將得到一次洗滌。同時也進一步弘揚了板中師生崇尚書畫美德，促進板場書畫文化發展、交流與繁榮，推動廉政文化進校園活動，營造“書香滿校園”濃郁氛圍，讓廉潔教育和書畫藝術走進校園，意義非凡。
應邀參加本次活動的有縣紀委副書記楊海、教育局副局長黃劍、鄉黨委書記陳靜、鄉長何飛、鄉紀委書記張波等領導也親臨活動現場，并分別作了重要講話，為我校今后開展廉政文化建設工作指明了方向。
縣紀委副書記楊海書記在頒獎儀式上作總結講話
縣紀委副書記楊海書記在何鄉長等領導的陪同下視察比賽現場
作品選登
參賽選手作品(1)
參賽選手作品(2)
參賽選手作品(3)
參賽選手作品(4)
參賽選手作品(5)
附獲獎名單：
硬筆(學生組)
一等獎
冉銀蕓 冉曉霞 黃志慧 熊芹芬 文耀民 冉黔芳 劉 蛟 冉 丹 黃 浪 二等獎
楊 青 李雪松 徐曉風 陳丹妮 黃鮮艷 冉熊陽 冉浩玲 李東兵 周 雪 魯 釵 陳 黎 黃高飛 曾玉琴 黃孜雄 熊進琴 三等獎
冉艷紅 李惠敏 肖 浪 安小琴 陳 真 陳麗玲 簡丹丹 文欣欣 熊嘉文 安桂珍 黃阿蓮 陳東力 熊蓮芳 安發家 黃 磊 李旭剛 宋征琴 楊海浪 陳榮飛 黃孜嬌 冉 燦 冉 雪 曾 麗
軟筆(學生組)
一等獎
黃 浪 陳雙雙 田初春 二等獎
劉 蛟 曾鳳舞 冉向東 王詩吟 楊 秋 三等獎
盧芬芬 肖偉偉 曾奇云 曾凡科 文 勇 鄒 慶 冉 雷 晏小芳
手抄報(學生組)
一等獎
冉惠琳 崔雙雙 黃孜雄 二等獎
曾鳳舞 黃軍艷 宋 偉 安小芳 陳 黎 三等獎
曾凡科 陳 聰 張丹妮 李麗芳 楊紅珍 文美琴 楊小燕 曾凡燕 優秀獎
陳芳玲 黃鮮艷 陳建斌 冉秋彬 黃 露 文 勇 彭麗琴 冉桃紅 黃進進 冉佳蓉 曾艷敏 楊 艷 冉娟艷 熊小迪 楊海浪
硬筆(教師組)
一等獎 文 俊 冉 偲 二等獎
李 果 任 平 朱義娟 三等獎
冉啟剛 冉茂發 田仁恩 徐 楓 田 波
軟筆(教師組)
一等獎 任前春 何 超 二等獎
王 浩 黎順天 熊金剛 三等獎
任 平 冉茂發 饒曉斌 簡佐榮 楊昌佐 優秀獎
宋婉姝 楊 松(小)楊昌國 李 進 任廷銳 詹 瞻 冉光輝 吳葉劍 杜執明