企業工作問題整改方案范文第1篇
一、存在的問題
一是宣傳的形式和內容比較單一，宣傳力度不夠，氛圍不夠濃烈，未及時將掃黑除惡開展的摸排打擊情況進行規范登記造冊和整理歸檔;
二是各部門協作不夠緊密，個別掃黑除惡成員部門職責不夠明確，協調、聯動機制不夠健全。在推動掃黑除惡專項斗爭工作中存在脫節、滯后等問題;
三是摸排線索的力度不夠，個別村對掃黑除惡專項斗爭活動的重要性緊迫性認識不足，摸排出的問題上報和反饋不及時。
二、整改措施
(一)進一步提高站位
各部門認真學習貫徹總書記重要指示精神，圍繞中央、省、市、縣關于掃黑除惡專項斗爭工作的安排部署，始終保持掃黑除惡高壓態勢，不斷建立健全打擊防范治理黑惡勢力犯罪長效機制。各職能部門必須各司其職、密切協作，將全鄉掃黑除惡專項斗爭工作上升一個臺階。
(二)進一步健全制度
建立健全掃黑除惡聯動機制，對摸排出的問題線索建立管理臺賬，落實專人負責，嚴守保密紀律，嚴格按程序制度處理，對所有問題線索做到條條有回音，件件有結果。將宣傳資料圖片，工作開展痕跡等內容及時整理歸檔，形成專題材料。
(三)進一步加大摸排力度
企業工作問題整改方案范文第2篇
一、市安委會辦公室xx年安全生產重點工作督查反饋共性問題整改情況
(一)“五個年”活動不扎實
1.“落實企業主體責任決戰年”方面
問題1:督導檢查流于形式。
整改情況：我局組織交警等部門，按照工作職責定期組織開展落實企業安全生產主體責任專項督查，督促各有關行業主管部門落實主抓責任。嚴格日常執法檢查，對查出的隱患雙重督辦并閉環管理，對督辦不力的行業部門約談通報，對隱患整改不力的企業依法移送交通運輸局進行處罰。持續開展交通安全隱患排查治理，以重點企業、重點車輛、重點駕駛人管理和重點路段為重點，始終將其作為防范重特大事故的源頭關鍵，堅持常態化排查隱患，動態化整治清零。今年以來，全縣共排查道路交通安全隱患x處，整改完成x處，其他尚在整改當中。
2.“以案釋法宣傳助推教育年”活動方面
問題1：“以案釋法”效應未顯現。
整改情況：針對存在問題我局結合安全生產、禁毒宣傳、電詐等宣傳教育工作實際，進一步創新宣傳教育方式、拓展宣傳教育內容，由縣局指揮中心牽頭，交警、治安、刑偵、網安、法制、禁毒等部門配合，組織開展x次富有xx特色、反映公安機關工作亮點的宣傳教育活動，組織開展“七進”宣傳活動xx次，文明交通講習xx次，舉辦大型交通安全宣傳活動xx次，媒體曝光交通違法行為xx起，在省級新媒體網站刊播交通安全宣傳稿件xx篇，在各類報紙刊登新聞信息xx篇，發布交通安全提示信息xx條，全力助推“以案釋法宣傳助推教育年”活動上水平、上臺階。
問題2：企業安全培訓流于形式，無培訓檔案、無簽字。
整改情況：我局結合安全生產專項整治三年專項行動，多次組織開展專項執法檢查，督促企業嚴格遵守培訓相關規章制度，進一步規范安全生產培訓工作。對發現培訓流于形式和弄虛作假的相關企業責令限期整改，整改不到位的依法嚴厲處罰或移送行業主管部門進行處罰。
3.“借智聚力查處隱患推動年”活動方面
問題1：“以案釋法”效應未顯現。
整改情況：完善隱患排查整治“雙重交辦、雙重督辦”制度并嚴格落實。配合相關部門進一步完善全縣專家庫并適時更新，積極與紀委監委、財政、審計等部門溝通，進一步完善專家費發放制度。
4.“實戰演練提升戰力建設年”活動方面
問題1：政府層面綜合演練少，與“全災種、大應急”的要求還有差距。
整改情況：進一步細化應急演練方案和腳本，增加演練科目，積極參加9月份由縣應急管理局、縣教育局、縣地震局、縣消防救援大隊牽頭，其他相關部門配合開展1次縣級層面綜合性應急演練。結合公安工作實際我局進一步修訂完善應急演練計劃，主動與相關部門溝通銜接，適時組織開展行業領域綜合應急演練，提升應急實戰能力。
問題2：各企業應急預案不及時、無計劃、無總結、無評估、做樣子、走過場。
整改情況：及時督促企業加快修訂完善相關預案并報行業主管部門和應急管理部門備案，利用日常工作檢查對企業應急演練工作進行專項督查和指導，督促企業規范應急演練內容和程序。修訂、完善了《重特大道路交通事故應急處置工作預案》、《交通肇事逃逸案件查緝工作預案》、《惡劣天氣條件下交通事故現場處置預案》、《運輸危險化學品車輛事故現場處置工作預案》等4個預案，制定《道路交通應急演練方案》，分別于5月30日，組織開展了較大道路交通事故處置演練，于6月9日，組織開展了運輸?；奋囕v事故現場處置演練。演練活動為快捷及時、高效穩妥地處置各類道路交通事故，增強應急搶險能力奠定了基礎。
(二)專項整治三年進展不平衡
問題1：未建立問題隱患和制度措施“兩個清單”專項行動無實質成效。
整改情況：我局組織召開三年行動工作推進會，重點就三年行動的重要性、整治重點內容、目標任務等方面進行再動員、再安排、再部署。治安、交警、禁毒等部門組織開展自查，對行動方案照抄照搬不切合實際的，結合公安工作實際進一步進行修訂完善。同時加大宣傳報道力度，營造人人知曉、全員參與的輿論氛圍;
組織開展專項整治三年行動專項督查、檢查，督促企業建立健全三年行動問題隱患和制度措施“兩個清單”并跟蹤落實整改到位。
(三)年度目標任務推進落實不力
問題1：創建安全發展示范城市工作滯后。
整改情況：我局嚴格按照《xx縣創建安全發展示范城市實施方案》明確的重點工作任務，強化思想認識，發力攻堅，按照任務分工、時間節點抓好貫徹落實。
問題2：應急預案體系尚未健全。
整改情況：我局按照省、市總體安排部署，加快推進全縣應急預案體系建設，積極與上級公安機關有關部門溝通銜接，修訂完善并通過專家評審的縣級層面1個總體預案和9個專項應急預案發布施行，健全完善全覆蓋、多層級應急預案體系。
問題3：政策措施落實不到位。
整改情況：我局將高危行業領域企業投保安全生產責任保險的情況納入日常監管執法的重點內容，全面督促交通運輸等企業依法投保安全生產責任險。對相關部門“六大體系”和“九大工程”工作進展情況進行調度，進一步督促相關部門強化思想認識，細化工作措施，全力推動落實相關工作任務。
二、市安委會辦公室上半年安全生產重點工作督查反饋政府和部門問題整改
問題1：安全生產專項整治三年行動只有文件部署，工作無實質進展。
整改情況：我局組織召開三年行動推進會，嚴格按照《安全生產專項整治三年行動計劃》和3個專題實施方案、12個專項整治實施方案明確的重點工作任務，強化思想認識，發力攻堅，按照任務分工、時間節點抓好貫徹落實。
三、縣安委辦、縣減災委員會辦公室自查全縣安全生產問題整改
問題1：部分行業主管部門對安全生產工作安排不及時，會議召開不認真、流于形式。
整改情況：我局治安、交警等部門認真學習貫徹關于安全生產工作重要論述和指示精神，樹牢安全發展理念，嚴守紅線底線，正確處理安全與發展、安全與效益的關系，進一步健全完善安全工作會議制度并嚴格執行，定期組織召開本行領域安全生產工作會議，分析研判形勢，安排部署工作，切實將安全生產監管責任落到實處。
問題2：分管安全領導學習不認真，日常安全檢查不嚴肅，隱患問題胡抄亂寫。
整改情況：我局進一步加強本部門分管領導和業務工作人員的教育培訓，督促本部門、單位分管領導和業務工作人員強化思想認識，積極參加有關安全生產工作會議，認真貫徹落實上級有關安全生產的決策部署，扎實開展安全生產隱患排查整治，切實提升本行業領域安全生產工作水平。
問題3：對發生在行業內的安全生產事故糾紛處理不積極，推諉扯皮。
整改情況：針對存在問題我局進一步健全完善“一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”制度，進一步明確本部門、單位安全生產監管職責和人員分工，制定監督檢查計劃，定期對行業領域安全生產等工作情況進行監督檢查，及時化解安全生產事故糾紛。
問題4：一些行業主管部門對安全生產專項整治三年行動未結合實際制定具體實施方案，方案不切實際。
整改情況：我局組織相關部門召開安全生產專項整治推進會，對三年行動進行再動員、再部署。同時對制定的三年行動方案開展自查，對行動方案照抄照搬不切合實際的，結合公安工作實際進一步進行修訂完善并嚴格貫徹落實。
問題5：道路交通領域、建筑領域日常安全監管不嚴，宣傳教育不到位，事故多發。
整改情況：深入推進安全生產專項整治三年行動，加強日常監管執法，進一步完善民警路面執勤管理規定，明確查糾重點，規范查緝程序，同時充分利用查緝布控系統，提高預警發現、攔截查處的及時性和針對性，至目前共查處道路交通違法行為84585起。全面排查存在的各類風險隱患，今年全縣共排查道路交通安全隱患9處，治理2處，其他尚在進行當中;
排查出逾期未檢營轉非大客車1輛，逾期未檢大型公路客車2輛，重型貨運車輛55輛，重型掛車4輛，面包車68輛;
逾期未報廢重型貨運車輛5輛，面包車1輛;
逾期未審驗的ab類駕駛人116人，未換證49人，未參加滿分學習駕駛人34人。目前，五類重點車輛隱患已全部清零，重型貨車檢驗率達到了92%，重型掛車檢驗率達到了96%，農村面包車檢驗率達到了92%。重點駕駛人審驗率達到了95%。積極組織開展宣傳教育，以創建“一盔一帶”甘肅名片為契機，持續發力，不斷掀起交通安全宣傳新高潮。在鞏固現有宣傳陣地的基礎上，進一步建立健全轄區交通安全宣傳長效機制，依托駕校、學校建設交通安全宣傳教育陣地或中心，持續開展交通安全宣傳群建設，轄區機動車駕駛人交通安全微信入群率達到了60%。在元旦、春運、清明、五一、端午節等重要時間節點，發布“兩公布一提示”、開展路況直播、大型宣傳等主題宣傳活動。組織開展交通安全宣傳“七進”活動、新時代文明交通講習活動、交通安全知識競賽活動、交通整治主題宣傳活動等多種形式的交通安全宣傳活動，推動全民交通安全宣傳教育工作常態化。
企業工作問題整改方案范文第3篇
機關黨支部整改方案
(2014年xx月xx日)
按照中央和市、縣委部署，為推動集團公司和機關黨支部黨的群眾路線教育實踐活動第三階段工作取得實效，切實解決支部“四風”方面存在的突出問題，認真抓好支部和黨員黨風廉政建設與反腐敗工作，本著即知即改、立行立改，“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經反復研究、征求意見，特制定機關黨支部整改方案如下：
一、堅決遵守黨的政治紀律
1、堅定政治立場和信念。提高政治警惕性，維護中國特色社會主義旗幟，忠誠社會主義道路和制度，堅定共產主義理想信念，在重大問題上旗幟鮮明、立場堅定。加強對黨的路線、方針、政策的宣傳，傳達中央和市、縣委政策部署，學習重要講話精神，正面引導公司干部、員工思想，在思想上、政治上、行動上始終與總書記的黨中央保持高度一致。
2、強化政治理論學習。充分利用集團黨委黨校陣地作
用，建立支部黨員學習培訓長效機制。堅持支部書記和支部委員帶頭領學文件、帶頭撰寫心得體會和帶頭解決問題，6月份以來，共組織專題學習會議10余次，撰寫心得體會45篇，解決員工關心的實際問題5項。
3、積極落實中央“八項規定”。在抓好傳達和貫徹中央“八項規定”的基礎上，強化落實效果。督促黨員干部自覺學習好、落實好、實踐好中央“八項規定”，從自身做起、從小事做起，用心、用情、用力做好公司各項工作。
4、認真抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，不斷豐富懲治和預防腐敗體系和廉潔風險防控機制建設，逐漸筑牢黨員干部在思想上不愿腐、制度上不能腐、機制上不敢腐的廉潔防線。
二、堅決反對形式主義
5、深入改進會風文風。杜絕以文件傳達文件，以會議落實會議現象，嚴格會議審批，嚴明會議紀律，提高會議質量。不開會前準備不充分的會，不開沒有實質內容的會。提倡開小會、開短會，講短話、講有用的話，每次開會時間控制在60分鐘之內，提高會議效率。
6、認真抓好制度落實。結合行業發展形勢和企業改制現狀制定黨支部規章制度，細化實施方案，抓好具體環節，跟蹤落實工作進展。成立督查小組，對不按制度執行的干部、
員工予以批評教育，對損壞群眾利益的行為予以處罰。
7、扎實開展調查研究。深入推廣調查研究的經?；?、務實化和科學化、制度化，杜絕簡單地為完成上級任務而搞調研現象，切實增強調研的針對性、常態化，努力提高調研的實際效果。職能部門定期深入施工一線了解情況、解決問題，切實提高解決施工一線實際問題的能力與效率。
8、建立健全教育培訓體系。建立黨員、入黨積極分子教育培訓體系，嚴格標準、嚴格程序，確保質量，同時建立入黨積極分子、黨員的專項檔案，實行黨員專項管理。建立員工技能、能力、素質檔案，有針對性地對員工進行知識培訓，提升員工崗位技能和知識水平。
三、堅決反對官僚主義
9、糾正行業不正之風。推動開展以“轉作風、提效能、樹形象、促發展”為主題的行業不正之風專項治理工作。認真貫徹《部門聯席會議制度》，明晰辦事流程，加強部門溝通，形成重要工作“部署、落實、跟蹤、驗收、考核”的完整鏈條，提高辦事效率和工作質量。
10、實現下基層常態化。加強對基層一線幫扶指導和督查管理力度，確保每位支部委員每月與員工談心不少于10人次。主動關心、幫助基層，了解基層工作困難，解決一線生產難題，實現支部委員下基層常態化，提高支部凝聚力和
戰斗力。
11、堅持民主集中制原則。重申并嚴格落實民主集中制原則，進一步提高員工知情權、話語權，充分發揮民主管理和民主監督作用。認真執行公司“三重一大”問題民主決策實施細則，堅持民主決策、科學決策，杜絕“拍腦門”和“一言堂”行為，樹立正確的政績觀，提高民主管理水平。
12、探索服務群眾有效途徑。組織簽訂《黨員服務群眾承諾書》，自行認領責任區，確保黨員服務群眾率100%。拓寬黨員聯系和服務群眾的渠道，在各物業小區、項目工地設立群眾來訪信箱，加強與群眾溝通，隨時隨地解決群眾實際困難。
四、堅決反對享樂主義
13、認真履行崗位職責。摒棄得過且過的思想，增強支部黨員領導干部和員工工作積極性、主動性和創造性。認真貫徹落實《集團公司員工競聘上崗實施辦法》，切實解決干部、員工遲到早退、慵懶松散等問題，營造謀實事、實干事的創業氛圍。
14、努力克服畏難情緒。增強支部委員和全體黨員如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和危機意識，培養講真話的勇氣、干實事的正氣和敢創新的銳氣，在關鍵問題、原則問題上敢于碰硬、敢于擔當，堅持原則，認真負責，增強全局觀念和
團隊意識，共同促進企業高效發展。
15、增強企業創新能力。增強支部委員和全體黨員主動進位意識，破除權責界限，帶頭攻堅破難，努力開拓創新，不斷用新思路解決新問題，用新理念尋求新突破。對已有制度進行反思、審視，不斷健全和完善各項工作制度，提升工作效能，提高服務質量。
五、堅決反對奢靡之風
16、控制消費杜絕浪費。規范業務招待費報銷審批機制，明確業務接待標準，制定和實行嚴格限制公務、業務用車的管理辦法和辦公用品集中統一采購、領用制度，加強車輛統一調度管理，保障公務使用，杜絕公車私用，規范職務消費行為。
17、樹立艱苦奮斗優良作風。嚴格公司章程，嚴于律己，杜絕特權行為，加強對支部委員和全體黨員的監管，管好身邊的人，做好身邊的事兒。發揚艱苦奮斗的優良作風，努力做到吃苦在前，享受在后。堅守“節約光榮、浪費可恥”的思想觀念，精打細算、勤儉辦事，營造厲行節約、反對鋪張的良好氛圍。
六、建立健全加強和改進作風長效機制
18、加強組織領導，落實整改責任。按照方案中明確的整改措施，落實責任領導、責任部門和責任人，按照“誰主
管、誰負責”的原則，層層狠抓落實。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改;對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。
19、加強督促檢查，通報檢查情況。公布整改方案，跟進整改進度，確保整改過程公開透明，取得成效。成立整改落實督促檢查小組，每月定期召開會議，檢查支部黨員整改落實情況。對于落實不力的責任領導、責任部門和責任人進行通報批評，并督促整改;對于已整改的內容隨時“回頭看”，尋找工作中存在的不足和薄弱環節，積極做好查漏補缺的工作，確保整改取得實效。
20、建立長效機制，做好宣傳總結。按照“為民、務實、清廉”的總體要求，圍繞“提升黨性修養、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的總體目標，建立健全密切聯系群眾服務長效機制，切實解決廣大黨員和黨組織在思想、作風、組織、制度和廉政等方面存在的突出問題。召開整改情況通報會議，做好工作總結，并對下一步鞏固和擴大整改成果做出具體安排部署。
企業工作問題整改方案范文第4篇
依據，共梳理出整改項目三大類16條，具體內容如下：
(一)立即改的：
1、在各鎮街調處中心設立“巡回審理點”。
積極拓展訴調對接新空間，在各鎮(街)矛盾糾紛調處中心普遍設立人民法院巡回審理點，實現訴調對接全覆蓋，全面推行基層涉訴案件先行調解制度，著力提高涉訴案件調撤率。
責任領導：董厚坤
責任人：楊成榮
承辦部門：基層科
完成時限：已落實
2、加強司法行政工作品牌建設。
以創建“江蘇省優秀司法所”為抓手，加強對“一所一特色、一鎮(街)一品牌”創爭活動的規劃和指導，高標準規劃、高品位推進基層司法所建設工作。
責任領導：董厚坤
責任人：楊成榮
承辦部門：基層科
完成時限：已落實
3、完善律師行業管理機制。
建立律協黨組織，培植律師服務品牌，強化律師事務所考核。
責任領導：孫步根
責任人：王正榮
承辦部門：法服科
完成時限：已落實
4、建立涉外務工矛盾糾紛專業調委會。
積極推進人民調解專業化發展，提高應對境外勞務糾紛和突發事件的能力和水平。
責任領導：董厚坤
責任人：楊成榮
承辦部門：基層科
完成時限：已落實
5、完善司法行政工作百分考核機制。
進一步完善司法行政工作系列百分考核機制，調高考核標準，調優考核結構，調適考核權重，形成重實績的工作導向和用人導向，以推行全員考核，引導司法行政工作人員轉變作風，真抓實干，提高司法行政工作效率。
責任領導：周學洪
責任人：薛秋
承辦部門：政工科
完成時限：已落實
6、關心干警生活，完善干警健康狀況定期檢查制度。
關心干警的健康狀況，對生病的干警生活上給予關懷;及時組織體檢。
責任領導：周學洪
責任人：黃躍蘭
承辦部門：辦公室
完成時限：已落實
(二)限期改的：
1、提高“三服務”活動的組織程度，大力實施“1112”工程。
大力實施“1112”工程，逐步加大律師服務企業、參與信訪工作力度，加快律師、公證業務向城市建設相關領域延伸，保障企業健康發展，拓展非訴訟法律事務，力爭在工業集中區、服務業集聚區、農業示范區建成法律服務示范基地3-5家。
責任領導：孫步根、董厚坤
責任人：王正榮、楊成榮
承辦部門：法服科、基層科
完成時限：2012年底前完成
2、加強專業調解機制建設，建立醫患糾紛專業調委會等第三方調解組織。
積極籌建區醫患糾紛專業調委會，通過設立專業化調解組織，整合調解資源，理順利益關系，確立第三方調解組織在調處新型矛盾糾紛中的主體地位。
責任領導：董厚坤
責任人：楊成榮
承辦部門：基層科
完成時限：2009年8月底前完成
3、探索建立“裁調對接”機制。
積極拓展大調解新空間，充分發揮人民調解的基礎性作用，將調解優先，以調促和的理念引入行政仲裁、勞動仲裁領域，探索建立“裁調對接”機制，提高調解協議的強制執行力和人民調解的權威性。
責任領導：董厚坤
責任人：楊成榮
承辦部門：基層科
完成時限：2010年6月前完成
4、加強社區矯正、安置幫教工作管理。
建立社區矯正教育(心理調適)中心，加大對重點矯正對象的心理干預和引導，實現風險超前防范;實現全區社區矯正對象手機定位管理;設立集中教育矯治中心、構建社區矯正工作綜合平臺，爭創省級社區矯正示范區。加強刑釋解教人員銜接管理，推行分類幫教，規范過渡性安置基地建設;建立專項救濟基金，做響安置基地品牌效應;開展對專職社工的專業培訓，優化知識結構，提高矯治水平;提高社區矯正工作者的待遇。
責任領導：董厚坤
責任人：謝國平、胡祝剛
承辦部門：矯正科、安幫科
完成時限：2010年底前完成
5、創新法制宣傳載體，加快建立和推進“三方聯動”機制。
積極探索建立公務員普法網校、法制文化廣場、建立老年法制文藝宣傳隊、發放法制宣傳光碟、發送法制宣傳短信等形式將法律知識送進千家萬戶。加快建立和推進“三方聯動”機制，加強政府與市民之間的互動，加強職能部門之間的聯動，強化區、鎮(街)、村(居)三級聯動。
責任領導：周學洪
責任人：楊如新
承辦部門：宣教科
完
成時限：2010年6月前完成
6、加強司法行政隊伍建設。
在原有司法干警輪崗與交流的基礎上，進一步加大輪崗與交流的力度，定期舉辦各類培訓班、組織干警到先進地區學習取經，努力提高司法行政隊伍的綜合素質。
責任領導：周學洪
責任人：薛秋
承辦部門：政工科
完成時限：2009年底前完成(已有部分落實)
7、加強現代信息技術的應用。
積極探索建立公務員普法網校，依托司法行政網絡平臺，設立網上接訪中心，辦理網上公證業務、受理網上法律援助，加強司法部門與廣大群眾的網上互動，更好地滿足人民群眾的法律服務需求。
責任領導：周學洪
責任人：黃躍蘭
承辦部門：辦公室
完成時限：2010年底前完成
8、解決司法所辦公用房問題，添置辦公設備。
按照省優秀司法所創建要求，目前尚有部分司法所辦公用房面積未達標，積極與鎮街分管領導協調，力爭達到省標要求。
改善司法所辦公條件，為方便工作，每所添置一臺手提電腦。
責任領導：周學洪、董厚坤
責任人：黃躍蘭、楊成榮
承辦部門：辦公室、基層科
完成時限：2009年底前完成
(三)創造條件改的：
1、啟動區司法行政服務中心建設。
建設具有矛盾調處、社區矯正指導、法律援助、法律咨詢、法治文化展示等綜合功能，設施完善、業務規范、服務快捷的司法行政便民服務窗口，促進司法行政工作基層化、社會化、培植新的公共服務品牌。
責任領導：周學洪
責任人：黃躍蘭
承辦部門：辦公室
完成時限：創造條件整改
2、補充司法行政工作人員，解決人才斷層問題。
加快人才引進，力爭在近兩年內實現滿編，滿足崗位人員配備需求，司法所全部實現“2+2+1”人員配備模式。采取掛職、輪崗、交流等方式，加快年輕干部的培養，形成一支高素質的司法所長和機關中層干部人才梯隊。
責任領導：周學洪
責任人：薛秋
承辦部門：政工科
完成時限：創造條件整改
企業工作問題整改方案范文第5篇
公司財務部當前存在的問題整改措施 財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩有序的工作態勢。為實現公司的整體發展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。
公司的業務量在不斷的擴張，特別是在全球金融危機的背景下依然保持營業額的持續增長，業務發展為企業的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水
平提出了更高的要求。只有人去適應企業的發展，沒有企業去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平?成為現階段公司發展的主要任務之一。財務部在執行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業發展的要求。
根據具體情況，現將這些問題列示如下： 一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協商，尋求解
決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業文化的培養起到消極的作用;另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業文化，為提升個人的素養而進行自我反省。 此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因
為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。 二，應收賬款的問題：應收賬款是公司的主要資金來源，對公司的生存與發展起到至關重要的作用，加強應收賬款的管理，及時回收貨款，并杜絕呆壞賬的發生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到業務財務等諸多部門，但做好每一個環節的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環節，存在如下問題： 第一，應收賬款對賬的及時性不強，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單，一定程度上又影響了應收賬款的準確性和催收貨款的有力證明，這個問題還長期存在，今后財務部還要一如既往的跟進這項基礎工作，準確及時的財務數據是應收賬款管理的基礎; 第二，應收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應收賬款的周轉速度，一定程度上會給財務帶來資金方面的壓
力，一般情況下，回收期過長的貨款，產生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產生的原因是多方面的，銷售業務員固然有跟進的過失，但財務在客戶付款信用不佳的情況下，沒有及時的做到提示與統計，也較少對客戶的資信度進行調查，財務只是單一的注重了會計報表的核算，而忽略了財務資產安全的管理，今后工作要將重點轉移上財務管理上來; 第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規定，這個規定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業務員的依賴財務“卡貨”收款的心態明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。
三，費用報銷的問題：由于生產規范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發過程中要加強機器設備的保養，養成良好的作業習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規定沒有得到很好的實行。 四，材料采購的問題：采購向供應商所采購的物料數量，均經過財務審核并下達到pm及采購部，對于部分制造過程中的超標準損耗和倉庫丟失，現在均以聯
絡單的形式對部門進行了扣款，明確了相關責任人，并列入到績效考核當中。采購控制的另一個問題是在保證品質的前提下，在原料價格下跌價的情況下的持續降價，在績效考核當中，財務對采購的降價考核占權重的20%，每個月采購均有部分的降價方案到達財務。但從總體的價格趨勢分析，采購的降價相對于成品銷售的降價幅度相對較小，天線的銷售單價降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。 五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。由于倉庫出現無賬務管控狀態，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業的規范動作，對大客
戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監管，倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-pcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既
往的監控倉庫賬務數據的準確性。 六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發揮積極性，主動性，創造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。