文化經營論文范文第1篇
摘要 從“五位一體”的角度出發，對鄉村文化遺產產業化進行價值分析，依托八義窯紅綠彩產業化的發展路徑，總結出3個發展啟示：堅持鄉村文化自信，發掘鄉村文化資源，推進產業融合發展。
關鍵詞 鄉村文化遺產;產業化;五效合一;八義窯紅綠彩
Key words Rural cultural heritage;Industrialization;Five effect syncretic;Bayi kiln red and green color
目前，產業化作為鄉村文化遺產保護的一種新型路徑已經得到廣泛認可，但是，產業化的價值大多數集中體現在經濟效益和文化效益的統一，而對于鄉村文化遺產產業化所帶來的其他效益并沒有進行綜合分析。在鄉村振興戰略背景下，審視鄉村文化遺產的多元價值，統籌產業化帶來的綜合效益，對實現鄉村全面振興具有重要意義。因此，筆者運用“五位一體”的創新視角，以山西長治八義窯紅綠彩為例，對其產業化道路進行綜合分析，探析“五效合一”的發展路徑。
1 鄉村文化遺產產業化對鄉村振興的價值分析
1.1 鄉村文化遺產產業化是鄉村產業振興的主要抓手
鄉村產業振興的目的是實現產業興旺和農民致富[1]，同時要求提高鄉村自身建設能力，為鄉村人口提供就業崗位，促進主導產業升級，加快推進農村一二三產業融合[2]。產業化其中包含著資本、市場、科技、人才等一系列要素的注入。鄉村文化遺產產業化的實現，首先，可以增加當地財政收入，實現農民增收致富，帶動當地經濟發展，解決鄉村建設缺乏資金的難題，從而奠定物質基礎;其次，產業的發展離不開勞動力，而產業能提供就業崗位，鄉村閑置勞動力得以安置，解決農村就業難題;再次，伴隨主導產業升級，產業結構優化，帶動一二三產業融合。傳統的 “種菜的不如賣菜的，賣菜的不如做菜的”產業困境被打破，產業鏈延長，產品價值增值。因此說，鄉村文化遺產的產業化是鄉村產業振興的主要抓手。
1.2 鄉村文化遺產產業化是增強村民意識形態凝聚力的重要途徑
農村意識凝聚力強弱一定程度上可以反映鄉村振興和鄉村社會治理水平[3]。黨的十九大之后，習近平首次在地方考察時指出，“實施鄉村振興戰略不能光看農民口袋里票子有多少，更要看農民精神風貌怎么樣[4]”。鄉村振興是系統工程，不僅要塑形，還要鑄魂，村民意識形態凝聚力具體在鄉村表現為農民精氣神旺不旺、鄉村人多不多、人心齊不齊、鄉風好不好、鄉情濃不濃等方面，進而才能形成以地緣或血緣為基礎的富有凝聚力的價值共同體。首先，鄉村文化遺產產業化的實現，資源變資本，資本促增收，增強農民對鄉村社會的認同感，鄉村文化的自豪感，鄉村生活的歸屬感;其次，解決了農民就地就業問題，為其他勞動力提供就業機會，返鄉人口增多，鄉村總人口呈上升趨勢，隨之傳統淳樸的鄉風民情也回暖重建;再次，伴隨著產業化進程不斷深入，組織機構不斷健全。農民自主建立了合作社，統一經營，合作管理，人心緊緊地凝聚在產業發展上，鄉村建設上，自己的命運上。因此說，鄉村文化遺產產業化是增強村民意識形態凝聚力的重要途徑。
1.3 鄉村文化遺產產業化是鄉村文化傳承的有效載體
鄉村文化的傳承是讓鄉村居民“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的內在保障[5]。在鄉村振興戰略規劃中，提出要保護利用鄉村優秀傳統文化，在保護傳承基礎上，創造性轉化，創新性發展，賦予時代內涵[6]。鄉村文化歷經人類世代傳承得以保留下來，極具歷史意義和現實價值。這與陸益龍在《后鄉土中國》中提到的“傳統文化作為一種文化記憶，與我們漸行漸遠”[7]的觀點，是截然不同的。首先，鄉村文化遺產產業化的實現，使傳統優秀文化煥發新生機，鄉村文化內部活力被激發，不僅避免了文化走向消亡，反而使其成為鄉村振興中的活性因子;其次，實踐證明了產業化完全符合鄉村文化遺產的傳承再發展，正是依賴產業化，傳統文化被賦予新時代多元內涵，人們不再漠視傳統手工藝品，大量精美的手工藝品逐漸走入人們生活;再次，通過產業化，鄉村優秀文化被重新喚醒。而這些對現代人的精神品質追求的涵養作用，對開啟農民思想啟蒙，守住農民內心的“本分”與“淳樸”，保障農民不會為了眼前利益而忽視長遠發展規劃，改變農民“重利輕義”的價值取向具有重要意義。因此說，鄉村文化遺產的產業化是鄉村文化傳承的重要載體。
1.4 鄉村文化遺產產業化是完善鄉村治理格局的關鍵舉措
鄉村振興，村莊是最基本的振興單位，是國家、市場和農民共同發揮作用的地方，完善鄉村治理結構，才能實現鄉村振興[8]。鄉村文化遺產的產業化的實現，離不開農村基層黨組織，產業化需要基層黨組織牽頭，提供政策、資金、技術、市場等相關支持，這有利于提升黨組織公信力的提升，密切黨和群眾聯系，增強基層黨組織的核心戰斗力和領導力;產業化模式下，以市場為導向，以利益為紐帶，讓農民們通過貿、工、農的鏈條，有機組合成一個專業化、市場化、規律化的產業化組織[9]。這有利于增強農民信用機制，促進金融流通，增強市場競爭力，打通市場渠道，進一步推進城鄉融合，鄉村文化遺產的產業化也必然要依托于產業化組織;同樣，也有利于運用市場機制打破傳統農村的封建陋習，提升農民素質，樹立農民的主體性地位，真正培養出“兩懂一愛”的人才隊伍。通過這些可以完善鄉村治理格局。因此說，鄉村文化遺產產業化是完善鄉村治理格局的關鍵舉措。
1.5 鄉村文化遺產的產業化是改善鄉村生態環境的重要支撐
推動鄉村振興，生態宜居是關鍵，以綠色發展引領鄉村振興，實現人與自然的和諧共生[10]。產業帶動鄉村發展已成為共識，如何實現綠色發展，改善鄉村生態環境成為重中之重。
首先，鄉村文化遺產的產業化的實現，為村容村貌環境整治解決了資金問題。鄉村生態環境治理面臨著資金投入大，回本周期長的問題，如果單單依靠政府扶持，難以從根本上解決問題。在產業化的帶動下，用自身的產業化效益打造青山綠水，而青山綠水又可以轉變為生態資本，進一步服務于產業化，實現資金回流。其次，有助于培育農民的生態環保觀念。鄉村環境整治，最根本依賴于人。人的觀念如果不發生轉變，只是一味地從外部塑造，是不夠的。產業化帶來的經濟發展，促進農民消費觀念的更新，進而他們的生態環保意識也會提升。再次，有利于實現產業生態化。生態環境逐步改善來之不易，更要求在農村一二三產業在今后發展過程中，創新發展模式，變革發展理念，在保護中開發，在開發中保護，實現經濟、社會、生態效益三者的有機統一，建設美麗鄉村。因此說，鄉村文化遺產產業化是改善鄉村生態環境的重要支撐。
長治縣八義窯紅綠彩就是在產業化作用下帶動當地實現鄉村全面振興的成功案例。
2 長治縣東山村八義窯紅綠彩產業化的發展路徑
2.1 八義窯紅綠彩的文化內涵
結合目前的文物出土資料來看，生產紅綠彩的窯址主要分布于河北、山西、河南等地，經過科學家考古認證的主要有河北的磁縣諸窯，山西長治八義窯，河南焦作牛慶窯等[11]。八義窯瓷器的顯著特點就是“紅綠彩”，這是我國磁州窯系繼剔花、白地黑花等裝飾技法之后，創新的一種獨具特色的裝飾藝術。
據史料記載，宋、金是八義瓷窯的鼎盛時期，號稱“瓷都”。據說當時的村中瓷窯就有108座，當時的八義瓷器遠銷全國各地，還專門為皇室燒制貢品。北宋末年，金兵入侵，大量瓷窯被毀，大量的制陶手工藝人南遷。隨后，八義窯陶瓷逐漸走向了衰敗，到了明代，已經沒落。到了民國末年，當地已經不再燒窯制窯。直到1996年，山西省考古所對八義窯址進行大規模的考古發掘，實地證明八義窯紅綠彩瓷器開創了中國紅綠彩瓷器的先河。2010年的“維基百科”中已知的中國古代瓷窯有146個，分布在19個省和直轄市內，其中山西省13個，八義窯排在第一。由此可見，八義窯在中國瓷器史上的地位非同一般。
馬克思、恩格斯認為：“生產力的發展是鄉村衰落的根本原因，分工和專業化是鄉村衰落的直接原因”[12]。八義窯的發展條件先天受限，窯址只集中在東山村當地，長期停留在匠人技藝與手工作坊相結合的階段。制陶工藝單一，創作水平取決于工匠，達不到專業化程度，沒有科學理論的宏觀指導和科學合理的生產方式;另外隨著當時城市發展，城市對鄉村人口的吸引力加強，大量鄉村本土陶瓷手工匠人進入城市謀生，導致當地人口急劇流失，人口缺失直接導致鄉村沒落，也就進而導致了八義窯的衰落。
2.2 八義窯紅綠彩產業的產業化之路
2012年，山西省經濟處于轉型期，以煤炭產業為主導的經濟結構受到威脅，全省經濟發展面臨后勁不足，缺乏新動能等一系列問題。當時，東山村的經濟支柱為東山煤礦，隨著煤炭行業低迷，村民被迫尋找新出路。在此背景下，村政府把目光投向了當地文化遺產——紅綠彩陶瓷，希望借助陶瓷的產業化來帶動當地經濟。2012年3月，八義鎮和東山村政府共同商討恢復八義窯紅綠彩生產，弘揚八義窯瓷文化，實現經濟轉型發展。
隨后在2012年7月13日，由長治縣雄山溝里煤業有限公司和景德鎮陶瓷學院科技開發中心合作注冊的 “山西長治八義窯紅綠彩陶瓷文化有限公司”在八義鎮東山村宣布成立，相關的“八義窯紅綠彩陶瓷投產項目書”也通過審批，該項目占地超過4 hm2，總建筑面積15 000 m2，總投資8 000萬元，分兩期進行。主要建設內容包括：八義瓷窯文化博物館、八義瓷窯主題公園、傳統瓷窯作坊和現代瓷器生產區、綠化工程及附屬配套設施等。旨在打造八義窯陶瓷文化品牌，推出高質量陶瓷文化產品。
2014年初，傳統瓷窯和現代化瓷器生產區正式投產，瓷窯文化博物館于2016年正式對外開放，陶瓷主題公園于2018年10月份對外開放;綠化工程以及相關配套設施建設正在建設中，預計2019年底全部完成。
2.3 八義窯紅綠彩產業的綜合效益
費孝通的“各美其美、美人之美、美美與共、天下大同”是對民族文化多元化以及不同民族文化之間相互融合的整體概括，同樣也是對文化產業多元化以及不同產業之間相互融合的整體概括[13]。八義窯陶瓷在產業化的過程中，物盡其用，初步實現了陶瓷廠、瓷窯博物館、主題公園等統一協調發展，產業綜合效益良好。
2.3.1 經濟水平提高。陶瓷廠的投產，給當地帶來的經濟效益與鄉村變化是顯著的，通過表1可有一個簡單了解。
如表1所示，以建廠前2年與建廠后2年進行對比，明顯可以看出建廠前后的諸多變化：村政府財政收入增加，交通趨于便利，村民就業問題解決，常住人口增加，人均年收入增多。鄉村振興不再是當地的發展口號，正在逐步成為現實，這都是陶瓷廠帶來的最直接的變化。
2.3.2 村民意識形態凝聚力增強。隨著陶瓷廠建立，吸引外流人口返鄉，在經濟水平提升的同時，鄉村生活日益豐富，村民關心鄉村產業發展，關心鄉村建設，人心集中統一，村民精氣神高漲，干群關系密切，相關政策落實時效性強，許多丟失的鄉村文化被找回，村民的鄉村文化自信提升，鄉村歸屬感增強，在周圍鄉村中的影響擴大，當地村民對鄉村未來發展充滿信心。
2.3.3 窯瓷文化得以傳承。八義窯知名度得到提升，八義窯的優秀歷史窯文化，八義窯的興衰發展歷程，以及當地古代勞動人民的偉大智慧和對于工藝技術的不懈追求，被人們所認知，延續了傳統的民族記憶與技藝，實現了古代與現代的融合，匠心與技術的融合，歷史與文化的融合，人與自然的融合[14];隨著生活條件改善，村民思想道德水平提升，日常精神文化娛樂活動增多，鄉村歸屬感增強，當地民風民情民貌有了明顯改觀。
2.3.4 鄉村治理格局改善。在建廠過程中，基層黨組織發揮先進帶頭作用，積極投入建設，關注民情民意，做好上下溝通工作，引進先進技術人才，打通內外市場，拓寬產品銷路，逐步建立市場營銷機制，確保產品市場競爭力，尊重農民主體性地位，開展政策宣講，普法教育，掃黑除惡等，確保鄉村社會安定有序，完善鄉村治理格局，實現鄉村振興。
2.3.5 生態環境改善。陶瓷廠機器設備更新，采用天然氣高溫燒陶，改變以往用煤炭木柴燒地窖制陶的局面，植被得以保護，大氣污染現象緩解，垃圾分類處理，環境質量提升。更為重要的是，大多數村民環境保護意識增強，綠色消費觀念逐漸樹立，在對游客講解時，自覺向游客倡導節能環保，距離鄉村振興中“生態宜居”的目標又近了一步。
3 鄉村振興戰略下八義窯紅綠彩產業的發展啟示
3.1 堅持鄉村文化自信，強化鄉村文化資源開發手段
八義窯紅綠彩產業化的實現得益于東山村村民堅持鄉村文化自信，看到八義窯紅綠彩蘊含的多元價值，積極開發，抓住發展機遇，走上產業化道路，實現當地經濟轉型。鄉村文化自信就是指鄉村社會主體對鄉村文化的一種信心、信念，是鄉民們對傳統文化價值和自己理想信念的充分認定，對本群體文化生命力及其發展前景的充分肯定，是一種發自內心的文化自信心和自豪感[15]。堅持鄉村文化自信，一方面要正確審視鄉村價值，改變以往對鄉村的偏見認知，認識到鄉村與城市二者是等值，只有尊重鄉村，走進鄉村，才能了解鄉村，認識到鄉村所蘊含的文化資源，而不是一味地追求城市化，忽視鄉村文化資源;另一方面要創新鄉村文化資源開發手段，探索新手段，尋求新方法，在保證鄉村資源自身價值最大化利用的基礎上注意保護性開發，同時，也要結合新需求，適應市場、時代發展要求，以此促進經濟發展。
3.2 發掘鄉村文化資源，助力鄉村文化產業深度融合
基于文化結構的三分法視角[16]，鄉村文化資源可分為鄉村物質性文化、鄉村制度性文化、鄉村精神性文化3種資源類型[17]。八義窯紅綠彩陶瓷作為當地傳統文化資源，在當地村政府的重視下，運用產業化模式，實現經濟、政治、文化、社會、生態效益的統一。發掘鄉村文化資源，一方面要樹立科學開發理念，開發一定要堅持保護性原則，規避鄉村文化資源的本真性被商業化破壞，要落實相關主體驅動，不能單一依靠某一方，而是要各方合力開發，相關主體在開發過程中要權責明確，齊抓共管，保證鄉村文化資源合理利用，不照搬照抄，而是因地制宜;另一方面，要落實資金人才支持，加大專項資金投入，為人才孵化創造內外環境，要能引進技術、管理不同類型人才，更重要的是要能留得住人才，落實人才保障政策，切實提高人才待遇，消除后顧之憂。
3.3 推進產業融合發展，實現鄉村文化產業綜合效益
八義窯紅綠彩，在進行傳統陶瓷手工藝制造的同時開展旅游項目，建設博物館、主題公園等，實現了產業融合發展。隨著信息技術、網絡技術的發展以及農村基礎設施的不斷完善，一定程度上改變了產業發展模式，與此同時，隨著市場經濟發展的需求變化，產業內部也出現了互補和延伸[18]。因此，產業融合發展，一方面要利用科學技術的創新，現代技術可應用于產業生產、加工、制造、銷售的各個環節，促進產業生產科學化、規?；?，同時電子商務等新型營銷模式可以拓寬銷售途徑，科學技術滲透在產業的全過程;另一方面，只有與其他產業進行交叉融合，才能形成多功能、全方位的產業模式，單一的產業效益是不能實現鄉村的全面振興的，必須在其基本功能上，將現實消費、娛樂、休閑等各種功能融為一體，這樣才能提升產業內涵與市場競爭力，激發產業內生動力。
參考文獻
[1] 韓立達，史敦友.民族地區鄉村產業振興實踐研究：以西藏山南市滴新村為例[J].西北民族大學學報（哲學社會科學版），2018（5）：113-120.
[2] 劉海洋.鄉村產業振興路徑：優化升級與三產融合[J].經濟縱橫，2018（11）：111-116.
[3] 陶元浩.農村社區凝聚力指標體系實證研究：以貴州省塘約村等三個行政村調查為例[J].中國特色社會主義研究，2018（2）：67-76.
[4] 習近平.鄉村振興不能光看農民口袋里票子有多少[EB/OL].（2017-12-13）[2019-03-05].http：//politics.gmw.cn/ 2017-12/13/content_27096363.htm.
[5] 劉正陽.鄉村文化的傳承與保護[J].人民論壇，2018（21）：130-131.
[6] 鄉村振興戰略規劃（2018-2022年）[EB/OL].（2018-09-26）[2019-03-05].http：//politics.people.com.cn/n1/2018/0926/c1001-30315263.Html.
[7] 陸益龍.后鄉土中國[M].北京：人民出版社，2017：13-15.
[8] 王曉毅.完善鄉村治理結構，實現鄉村振興戰略[J].中國農業大學學報（社會科學版），2018，35（3）：82-88.
[9] 張志英.新農村建設與鄉村治理路徑的選擇[J].西南民族大學學報（人文社科版），2006（10）：55-57.
[10] 何瑞霞.統籌推動“五大振興” 促進鄉村蓬勃發展[J].中共伊犁州委黨校學報，2019（1）：57-60.
[11] 曾昭冬.關于山西紅綠彩瓷的初步探討[J].文物世界，2014（4）：6-10.
[12] 馬克思，恩格斯.馬克思恩格斯全集：第3卷[M].北京：人民出版社，1960：356-358.
[13] 周真剛.貴州世居民族傳統手工技藝的保護及其產業化發展思考[J].西南民族大學學報（人文社會科學版），2013，34（10）：42-47.
[14] 張福昌.中國傳統工藝產業的現狀與設計振興戰略思考[J].設計，2013（10）：136-143.
[15] 王庭美.鄉村振興要重建鄉村文化自信[N].安徽日報，2017-12-12（05）
[16] 張善峰.鄉村文化在鄉村旅游規劃中的表達[J].上海農業學報，2008，24（2）：127-130.
[17] 單福彬，李馨.創意農業中鄉村文化資源開發的關鍵問題分析[J].北方園藝，2016（15）：198-202.
[18] 程靜，何燕，丁晧希.山西省紅棗產業一二三產融合發展模式研究[J].山西農業科學，2019，47（4）：686-689.
文化經營論文范文第2篇
在企業經營管理中，影響員工行為方式的因素，一是組織機構和管理系統，二是企業文化。前者是有形的、外在的影響因素，企業文化則是無形的、內在化的影響因素。企業文化對于企業經營活動的開展起著重要的積極作用。
一、 企業文化的內涵
企業文化是企業在經營管理實踐過程中所創造的具有企業特色的價值觀念、行為準則、職業道德、經營理念，以及整個企業人員素質等，其主體是人。一般來說，企業文化內涵包括以下幾個方面：
一是企業精神。企業精神是企業文化的核心，是企業職工在長期經營活動中形成的共同的價值觀、道德觀、行為準則、傳統作風的總和，是與企業生存和發展相適應的一種健康向上的群體意識，是企業管理與思想政治工作的成果，也是規范職工思想行為，動員職工努力工作的精神力量，對推動企業的振興與發展具有重要意義。
二是企業形象。企業形象是企業的產品或服務質量、經營作風、人員素質和公共關系等在社會上和用戶中所產生的總印象，其核心是企業的信譽。它要求企業的每一個員工，都要從提高企業的信譽和地位出發規范自己的言行，努力改善和樹立良好的企業形象，提高企業的知名度。
三是企業規章制度。規章制度是企業文化的重要組成部分，是生產經營活動客觀規律的科學總結，是連接企業內部人與物、人與人相互關系的紐帶，是順利完成生產經營任務，實現企業目標的保證。企業精神、企業道德、企業目標都要通過規章制度去具體落實和體現。建立健全企業切實可行的規章制度是建設企業文化的一項重要任務。
四是企業環境。企業環境包括企業的經營管理方式和職工生產生活的條件，以及人際關系等。企業環境是形成企業文化的重要因素，所以企業必須努力建立良好的生產、工作、生活環境，保證職工安全、舒暢地進行工作和生活，使其能愉快、積極地為實現企業的經營目標而努力工作。
二、 企業文化的重要作用
優秀的企業文化是企業成功經驗的總結，是企業競爭取勝的強大動力和精神支柱，是振興企業的有效途徑，企業文化對企業經營管理具有十分重要的作用。
一是導向作用。企業文化是現代企業科學管理的創新和發展，是對企業經營管理思想的高度概括。它在職工的思想與意識上發揮作用，把職工引導到企業所確定的發展目標上來，為職工指明了努力的方向。
二是凝聚作用。企業文化強調以人為核心的管理，具有尊重人的民主性特點，從職工的心理與意識上，溝通了企業與職工的思想，使職工對企業有認同感，進而產生歸屬感、自豪感。讓大家同處于積極向上的文化氛圍，產生整體意識。這樣，可以在職工中產生凝聚力和向心力，起到了鼓舞職工熱愛企業，努力工作的作用。
三是激勵作用。企業文化作為內在化的激勵因素，能夠賦予職工的自發的行為動機，發揮其“目標激勵”、“理想激勵”、“競爭激勵”、“成功激勵”等有效手段，開發職工的智力，激發職工的積極性和創造性，充分調動每個人的主動精神和自我實現的欲望，主動地完成本職工作，從而形成健康向上的群體意識，使企業發展有強大的力量源泉。
四是約束作用。企業文化有行為規范的特點，是職工思想意識、言論行動的規范。嚴肅的廠風、嚴格的廠規、嚴明的廠紀、嚴謹的廠容都是企業文化的具體體現，這樣，對職工中違反廠規廠紀，損害廠風廠容，影響企業信譽的行為產生強大的控制、約束作用。
五是輻射作用。優秀的企業文化塑造出好的企業精神和企業形象。在企業內部能夠統一全員的意志，調動全員的積極性，建立良好的公共關系、人際關系，創造和諧的工作氛圍，必定增強企業的整體能量。在企業外部也將產生巨大的社會影響，提高了企業的社會信譽，提高企業的地位和知名度。增加了企業的無形資產和品牌效應。
建設企業文化，有助于提高職工的勞動自覺性和積極性，提高全體職工的思想文化素質，有助于提高經營者和管理人員的經營管理水平，提高管理的有效性，有助于改變人們的思想觀念，為企業創造良好的文化環境。
三、 企業文化的建設
企業文化作為一種新的管理方法和管理科學，能夠以有效和獨特的作用，促進企業練內功、上水平。因此，必須把企業文化的建設提到議事日程。
一是實施文化工程。文化工程是指企業的各項文化設施和各種文化活動。文化設施是文化工程中的“硬件”，是企業文化的物質載體；文化活動是文化工程中的“軟件”，是企業文化的表現形式。一要企業選擇統一的價值觀，并用它統一、規范職工的思想和行為，以達到企業信念和職工信念的一致，成為推動企業前進的精神動力。二要進行文化設施建設，包括教育、科技、文藝、廣播、電視、體育、圖書資料等方面的設備和設施，為職工營造良好的文化氛圍。三要開展職工教育，通過各種形式對工人、工程技術人員、管理人員和領導干部進行政治思想、科學知識、業務技術、經營管理理論、法律法規等方面的教育，提高廣大職工的思想素質和文化素質，以適應企業發展的需要。四要舉辦文化娛樂活動，利用文化設施舉行豐富多彩的文化、體育活動，如周末舞會、歌會，各種體育比賽等，通過活動使職工愉悅身心，陶冶情操，鍛煉體質，增進友誼和團結，增強企業對職工的吸引力。
二是積極強化行為，提高企業的凝聚力。人的價值觀的形成是一種個性心理的積累過程，需要給予不斷的強化。合理行為只有經過強化予以肯定，這種行為才能再現，進而成為習慣穩定下來。因此對于符合企業價值標準的行為要不斷強化，予以肯定。而強化和肯定的主要手段就是通過各種渠道，運用多種多樣的形式，研究職工的心理規律，運用心理活動的控制，思想感情的交流，物質生活和精神生活的協調，使符合企業共同價值觀的行為得到不斷強化而穩定下來。用教育、誘導、啟迪、熏陶的辦法進行培養，使職工逐步形成與企業協調一致的價值觀，道德規范和行為準則，增強對企業的忠誠和歸屬感。
三是領導身體力行，信守價值觀念。企業文化建設關鍵在于企業領導者的言行。首先領導者要及時改變價值觀念，為職工做出榜樣，當好先導，以自己的模范行為感染、教育、鼓舞和鞭策職工。使職工把領導者的倡導變為自己的自覺行動，并在每一次活動、每一次講話、每一個文件中都能體現出這種共同的企業價值觀。要經常與職工進行廣泛的思想交流，讓職工參與企業管理，審議企業重大決策等方面發揮作用，體現職工群體意識。還可以采取一系列的具體做法，如對話制度，領導接待日，設意見箱等，鼓勵和支持職工主動提出各種建議，使職工切實感到自己是企業的主人，企業就是我的家。以平等真摯友好的態度對待職工，達到上下級感情交融。
企業文化是二十世紀八十年代興起的一門管理科學新理論。是隨著社會化大工業生產水平的不斷提高發展起來的，它的主旨是以人為本的現代企業管理。加強企業文化的建設，這要求我們要按照既定的價值觀念和行為規范，提出鮮明的標語口號，來突出體現本企業獨特的氣質、風格和個性，制定嚴格的管理制度，堅持不懈地進行宣傳和施加影響。當企業環境和經營戰略發生變化時，已有的企業文化要進行適當的變革，創造能夠適應新環境和經營戰略的企業文化。特別是當社會文化環境發生重大變化時，一定要把積極向上的社會文化因素滲透并融于企業文化之中。
文化經營論文范文第3篇
摘 要：石油企業開展國際化經營的關鍵因素是，積極培育石油企業跨國經營能力及管理能力，加強國際化人才隊伍建設和培養，采取有效措施規避國際化經營風險。通過開展國際化經營，實現油田企業的可持續發展，確保石油國外供應的安全，為國民經濟實現又好又快的發展做出應有的貢獻。
關鍵詞：中國石油企業;國際化經營;現狀;對策
在世界經濟全球化的背景下，我國石油企業必然走上國際化經營的道路，這對于石油企業來說既是嚴峻的挑戰，又是空前的發展機遇。如何應對嚴峻的競爭挑戰，如何應對國際市場和國內市場雙重競爭壓力，對中國和中國石油企業來說，均具有重要的戰略意義。
一、我國石油企業國際化經營的現狀
近年來，我國石油消費的對外依存度正在迅速攀升，中長期無下降勢頭，導致這一現象的主要原因是改革開放30年來中國經濟的迅猛增長，特別是近五年來，中國國內生產總值年均增長接近10%，石油需求迅猛增長，加之國內原油增產疲軟，幾大油田均以進入滑坡階段，使我國成為石油消費增長最快的國家。1993年我國首次成為原油凈進口國;2009年進口依存度突破國際公認的50%警戒線;2011年8月，原油對外依存度首次超過美國，達到55.2%;2016年上升至65.5%，2020年達到73%。為了改善石油企業對進口石油的依賴狀況，為我國獲得較大的石油安全供應權，我國石油企業加快了國際化經營的步伐，并取得了顯著的成績。但是，我國石油公司的跨國經營總體來說仍然處于初級階段，我國對進口原油仍然依賴，在市場規模、管理經驗和人力資源，以及核心競爭能力方面，均無法與國外幾大石油公司抗衡，打破國際現有的油氣資源壟斷格局，從國際油氣市場中分得“一杯羹”，這都是比較困難的事。對此，我國石油企業必須要有正確的發展戰略、市場定位，要根據國際市場的變化采取相應的應對的策略，鞏固當前成果，穩步向前推進，逐漸實現跨國經營。
二、我國石油企業國際化經營存在的問題
石油是經濟發展的基礎，更是各大國之間激烈爭奪的戰略資源。隨著世界石油資源爭奪戰日趨激烈，資源輸出國逐步加強對資源的控制，世界優質油氣資源基本上已經被幾大跨國公司瓜分殆盡，中國石油企業在嚴峻的形勢下實施跨國經營，海外資源開發和原油供應方面將面臨空前困難和風險。特別是在此過程中，某些國家蓄意散播“中國威脅論”的謠言，給中國企業跨國經營帶來更為劇烈的全球競爭。我國石油進行跨國經營的問題來自以下三大方面：首先是來自政府方面的問題，其次是來自石油企業內部的問題，最后是來自全球經濟環境下的風險問題：政府方面的問題主要是給予石油公司跨國經營的相關扶持政策有待進一步完善，對原油進出口及國外承包等的服務貿易的政策需要進一步支持;企業自身存在的問題主要表現為跨國經營模式單一、人才匱乏、投資決策缺乏實際性、國際文化沖突;企業面臨的國際環境風險，如抵御各國之間的經濟風險、政治風險以及運輸安全風險。
三、中國石油企業的國際化經營的對策研究
3.1加大政府扶持力度
我國政府完善相應的鼓勵政策。制定適合的稅收、財政、信貸政策。構筑適合我國石油公司國際化經營的支持體系。并把石油安全保障放到議程中，為我國石油跨國經營創造良好的國際氛圍。同時，政府應放寬石油投資項目投資限額，簡化審批程序，和完善石油公司海外投資管理制度，設立海外油氣風險勘探專項基金，鼓勵海外石油公司進行國際融資，積極加入國際油氣市場和國際資本市場競爭。
3.1提高企業自身的競爭力
（1）采用合作式，多元化管理，積累經驗。我國仍處于國際化經營初級階段，經營經驗明顯不足，因此要向全球有影響力的大型石油企業學習，吸取其經驗，與其聯合投標或組隊施工。這樣，既可提高中標率、分散風險、獲得利潤，更重要的是學到他們的高效完善的勘探開采技術以及嚴格系統的國際化經營的管理經驗，健全自己的經營管理模式和培養自己的優秀作業團隊。
（2）培養國際化人才。拓寬人才培養渠道，增加國內外高校培訓，實踐培訓，加大國際化人才的培訓力度，圍繞石油企業國際化經營發展重點，積極拓展境外培訓渠道，加快培養外向型人才，學習發達國家的先進管理經驗和技術，使企業的人才實力同國際接軌。同時，更新人才工作理念， 創新人才管理機制。
（3）改善投資決策。石油企業應完善健全一套具有實際性的跨國經營項目投資評估體系，做出科學準確的決策。通過綜合評估結果，把政治相對穩定、開采成本較為低廉、儲備資源較為豐富的國家，作為海外項目的目標國。
（4）加強跨國文化管理。導致文化沖突的原因是不同的文化具有不同的價值觀，人們總是對自己國家的文化充滿自豪，大多數人總是有意無意地把自己的文化視為正統，而認為外國人的言行舉止不可理解。因此，我國石油企業需要在企業內部逐步建立起共同的價值觀和經營觀。我們要盡可能地消除這種種族優越感，尊重并理解當地文化，以平等的態度交流。在此基礎上，找到兩種文化的結合點，發揮兩種文化的優勢，提高員工的凝聚力、向心力。
3.3提升人力資源國際化水平
進一步加強對人才的選拔和系統培訓，建定并完善人力資源考核體系，通過制定各類激勵制度和競爭機制來增強企業的活力。另外，人力資源管理制度以國際化戰略為基礎，加強人力資源共享和一體化管理，企業應根據部門和專業需要建立專門的涉外人才庫，從而打破部門和單位在人事上分割的問題，實現人力資源統一管理，從而在人力資源的角度有效提高我國石油企業國際競爭力，加快企業的國際化進程。此外，還應該配備相應的外籍員工，從而對企業各類事物加強進度管理和控制。企業應對外籍和本國員工一視同仁，充分信任員工，并積極主動維護東道國員工的合法權益。
3.4加強我國石油企業的風險管理
我國石油企業要規避跨國經營風險，除前文提到的政府給予的財政補貼、低息貸款、減免稅收等政策的扶持外，還應建立國外石油企業相關風險協調機制，建立我國石油企業同合作伙伴國溝通的平臺，從而盡可能避免國際政治和經濟風險。同時，在進入海外市場時，應改變策略，實施非控股股東合資，以“份額資源”或“份額油”的債務形式投入，留給當地政府或民間更多的海外資源企業的股權。這樣，石油企業才能有效的解決政治沖突，規避政治壁壘，降低政治風險。
綜上所述，我國石油企業應該努力學習發達國家的經驗，積極開展并不斷擴大國際化經營的領域，使企業在適應經濟全球化的過程中發展壯大。
參考文獻：
[1]市場化國際化背景下中國石油企業文化研究 [J]. 劉金平，沈中，智杰，盧增龍，吳常安，劉國勇，左鴻. 中國石油企業. 2017（07）
[2]淺談標準國際化對提升石油企業國際競爭力的幾點作用 [J]. 門洋. 化學工程與裝備. 2017（05）
文化經營論文范文第4篇
摘要：檔案管理是企業經營管理活動中的重要組成部分，檔案的價值在于它能直觀、全面的反映企業發展過程中的真實變化、經營狀況，從而為企業后續發展方向的調整和優化提供最原始的參考資料和信息，因此高效的檔案管理可以直接促進企業經營效率和經濟效益的提升。隨著市場經濟的持續深入，檔案管理工作的特征、模式也發生了系列變化，加上精細化管理理念的滲透，更是提升了企業檔案管理的整體水平，并推動了該項工作的科學化發展，從而讓檔案資料的價值得到了更加深入、充分的挖掘與利用。在此，文章就分析了新時期企業檔案管理的新特征、新模式，闡述了精細化管理的內涵及價值，以此為基礎提出了可行措施。
關鍵詞：檔案管理;特征及模式;精細化管理;內涵及價值;實現路徑
一、引言
檔案管理是對企業在生產、經營、管理活動中所產生的各種文件、圖表、資料、影像以及各種企業依法經營的證明等不同形式的歷史記錄進行綜合管理的一種活動，是一個企業健康發展的需要，是提高企業工作質量和工作效率的必要條件，是維護歷史真實面貌的一項重要工作。隨著市場經濟的持續推進，企業的發展空間越來越廣闊，所產生的各項市場經濟交易活動也會逐漸增多，檔案管理工作也變得更加繁瑣、復雜和重要。只有全面提高檔案管理工作的規范性、科學性，才能有效的促進企業管理水平整體性的提升、才能確保企業在市場中占據最大的優勢，精確把握市場動向，從而提升競爭力，實現可持續發展。而精細化管理模式的應用就在其中發揮出了巨大的作用。
二、新時期企業檔案管理的特征及模式的變化
新時代的到來為檔案管理工作注入了新的內涵，其展現出來的特征和模式也呈現出了現代化的一面。
1、鑒于經濟環境的復雜性導致國企發展歷程中組織結構、人員調動等調整行為而產生的檔案資料逐漸增多，無形中增加了檔案管理的難度，呈現出復雜性特點;另外加上檔案管理信息化發展，存儲在計算機中的檔案資料也必須要及時更新、保存、移動和備份，這是為了更好的防范因計算機設備或者存儲系統故障而導致資料數據丟失現象的發生;管理人員還要設計 一個防火墻的控制系統，從而防止網絡黑客的攻擊;制定一個全面科學的電子檔案管理工作制度。對一些重要的檔案信息進行加密處理，全面禁止外部的網絡訪問，這些具有明顯信息化特點的工作也是檔案管理工作的新內容，也讓管理人員倍感壓力。
2、信息化的發展推動了檔案管理工作的信息化建設進程，在具體的工作中往往都會借助計算機技術、網絡技術等現代信息技術，呈現出信息化特點。比如信息化建設的做明顯標志就是檔案電子化，不同于以往紙質檔案，電子檔案在進行收集和記錄的時候能夠將整個過程記錄下來，并且儲存在電腦中，不僅能極大的節省時間，也能拓展文件資料的存儲空間，延長資料的儲存期限，便于用戶同時收錄、查詢大量的文件資料。
三、檔案精細化管理的科學內涵及現實價值
1、精細化管理是在各項管理活動中落實、具化管理責任，讓每一個管理者都能全面的理解、履行自己的責任，并積極創新，充分展現出管理活動的規范性和創新性。從市場經濟角度來講，精細化管理是一種企業的管理理念和文化，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式，不論是從社會分工上，還是服務對象和質量上都要更加規范和科學，并讓其呈現出個性化特征。
2、實施檔案精細化管理有著極其重要的現實意義。首先有助于檔案管理責任的明確化。責任的明確劃分與落實是做好檔案管理工作的前提和保障，實施精細化管理可以通過健全而完善的管理機制細化檔案管理的各個環節，包括工作范圍、工作責任、承擔的后果等，如此責任明確，職能清晰，才能更好的保障工作流程的完整和順暢，進而提升整體的工作效能。其次，隨著精細化管理在企業中的應用，其對人員素質提出了更高要求，因此，人員綜合素質建設勢必加強，將精細化管理作為指導，有效落實各項檔案規章制度與規范，實現工作積極性與主動性的提升，檔案管理質量大幅改善，檔案管理向著制度化與現代化方向發展，整個企業形成了極具先進性與時代性的文化管理氛圍。
四、化工企業檔案管理精細化的實現路徑
1、積極轉變管理觀念，實現觀念精細化。企業檔案管理人員要正確理解檔案管理工作內涵，意識到工作的重要性，同時在具體的工作中要根據檔案資料數據的類型、功能價值等的不同，采取不同的管理方法或制定有針對性的管理方案進行細致管理，一改傳承的粗放型管理模式，合理分類;另外將精細化管理理念滲透在檔案管理全過程，增強檔案歸檔的系統性與條理性，以檔案管理需求為方向，有效提升檔案整理與歸檔水平。
2、健全完善管理機制，實現制度精細化?？茖W的規章制度能正確約束和規范檔案管理工作的行為。因此企業要結合工作實際需求建立完善的管理機制。比如要將每一個步驟、每一個流程、每一項內容都進行合理的劃分與分配，同時為了避免執行不實問題的出現，企業任用專門的管理人員去監督和管理，并定時、定期的去考核，從而約束和督促管理員工規范工作;或者將管理工作的“三納入、四參加、四同步”納入到工作流程中，嚴格落實管理責任，制定合理的獎罰機制，確保管理工作的正常運行。
3、創新管理工作模式，實現平臺精細化。企業要科學利用信息技術來提高管理工作質量。比如管理工作要使用OA系統，通過OA系統的精細化辦公方式來提升企業各部門之間的溝通與交流力度，讓檔案資源信息能得到全面的收集、有效而及時的存儲與分享，提升了檔案管理的實效性、便捷性。另外，要正確分析企業的檔案管理需求，創建專用的電子原文檔案數據庫，由此將兩個數據庫結合起來組成一個極為全面、完善的數據庫體系。
4、強化管理人員培訓，實現隊伍精細化。企業要配備專業的管理人員，并且更加管理人員當前的工作能力來進行專項的教育培訓。培訓內容要緊緊圍繞檔案管理相關的知識和技能，以及政治、法律部分常識內容，以此確保他們思想的堅定性和正確性;尤其要注意培養一批信息技術人才，比如鼓勵和支持員工參加各類信息技術培訓班、企業自行組織信息技術專項講座，聘請或邀請專業人士來現場講課、指導學員學習。
五、結語
企業要正確認識檔案管理工作、認識精細化管理的內涵，在分析自身的發展情況和檔案管理工作特點以及現狀的基礎上創新管理理念、管理方法和途徑，并進一步強化管理隊伍的建設，從而為檔案精細化管理的持續性開展奠定良好的基礎。
參考文獻
【1】虎穎.企業檔案管理工作內容與模式的轉變與分析[J].中外企業文化.2021（04）：118-119.
【2】章明.現代國有企業檔案管理特征及對策[J].辦公室業務.2018（17）：102.
【3】郭崇勝.論化工企業檔案的精細化管理[J].辦公室業務.2020（16）：57-58.
【4】李麗娜.企業檔案管理中推行精細化管理的措施[J].管理縱橫.2020（02）：8-9.
文化經營論文范文第5篇
理念,文化,企業)
建設企業安全文化理念
河南航天建筑工程公司楊少林
我公司是航天系統建筑施工企業，對施工安全向來抓得很緊，特別是對企業文化建設方面。安全文化是企業文化的重要組成部分，是從文化的層面研究安全規律，加強安全管理，營造安全氛圍，強化人的安全觀念，達到預防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和諧的環境和匹配運行的安全體系。近年來，我公司在安全文化建設過程中，堅持以人為本，努力把“安全第一”的方針貫穿于安全生產的全過程，著力構建“精神文化、制度文化、
行為文化、環境文化”四維安全文化建設體系，促進了施工生產的健康和發展。
強化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，我公司花了很大精力抓安全，安全生產形勢依然嚴峻。分析各類事故的發生原因，其根本還在于“安全第一”的思想沒有深入人心，遵章守紀沒有成為一線工人的自覺行為。要改變這種狀況，就必須要用文化的力量去解決，通過安全理念的強化來實現，使“關注安全、關愛生命”成為職工的內在需求，成為職工家庭幸福的動力。施工安全生產的本質就是使人的生命和健康不受威脅，因此，要牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發點和落腳點，時刻把“人命關天”的事放在心上，把人的生命擺在高于一切的位置。安全生產搞不好，職工的安全就沒有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現，企業跨越式發展就會失去前提條件和基礎。這就要求我們各級干部必須帶著感情抓安全，帶著
責任抓安全，正確處理好安全與效益、安全與任務、安全與家庭、安全與法律的關系，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。
強化“人人為安全負責”的制度文化。企業是船，理念是帆。要想讓安全理念成為安全生產之帆，必須以行之有效的制度將其固定下來，貫穿到安全生產全過程，變成持之有據的長效機制。一是要牢固樹立“安全人人有責”的思想，堅持“逐級負責、分工負責、系統負責、崗位負責”的原則，制定實施安全生產責任制，明確各級干部、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任，形成責權分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系，從而把安全責任落實到每一個崗位和施工過程中每個環節。二是要強化問責意識，突出“結合部”，盯住問題，超前抓安全，強化“發現不了問題可怕，解決不了問題可悲，
不去解決問題可恥”的問責意識，做到關鍵作業有聯防、關鍵崗位有
監控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，把各類問題消滅在萌芽狀態。三是堅持情理相融，強化考核定責。一方面要對預防事故發生的有功人員及時給予表彰獎勵，另一方面要嚴格事故定責考核，堅持按逐級負責和“三不放過”原則進行分析，使職工自覺地承擔起安全責任，實現由“要我安全”到“我要安全”的轉變，推進安全制度文化的形成。
強化“人人保安全”的行為文化。良好群體安全行為的形成，離不開良好的工作、生活、學習和人際環境，更離不開職工個人行為規范的養成。只有把企業的安全理念同職工個人的行為聯系起來，才能喚起職工“人人保安全”的工作熱情。從深層次看，安全更是一種道德行為的體現，這就要求我們必須深入開展職業道德、職業紀律教育，通過提高安全道德意識，使職工立足崗位、遵章守紀、確保安全的意識成為一種自覺行
動。當務之急，一要工作重心下移，強化崗位自控、班組自控和現場作業聯控，使每個職工都成為安全生產的有心人，最大限度地消除安全隱患;二要培養職工精心維護設備的責任和習慣，使設備保持良好狀態，有效發揮作用;三要強化職工崗位技術業務培訓，提高職工的應變能力和解決實際問題的水平，使之從“體力型”、“技術型”轉變為“知識型”、“創造型”。
強化“安全靠大家”的環境文化。營造安全氛圍，必須突出人格化，點滴滲透，才能形成強勢。一是要加強安全目標的宣傳，要注意把企業安全目標與職工個人利益結合起來，使職工明白，只有實現了安全目標，企業才能有發展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。二是要加強正面典型的宣傳，使廣大職工學有榜樣、趕有目標。三是要利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀行為，反映生產中存在的隱患，報道各種傾向性問題，使事故案例成為安
全宣傳教育的活教材。同時，要充分調動廣大職工群眾參與安全管理的積極性，通過多種形式，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造和諧共進的安全環境。