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物流倉儲論文范文

2024-03-19

物流倉儲論文范文第1篇

2、保稅物流地產:隨需而動

3、國有企業物流倉儲管理中如何有效加強成本控制

4、物聯網在物流倉儲管理中的運用探究

5、物流倉儲配送系統的設計與實現路徑探討

6、智能制造背景下智慧物流供應鏈建設研究

7、新發展格局下中國海外物流智慧園區發展的創新路徑探微

8、倉儲自動化:大勢所趨

9、系統信息化管理和流程再造對物流企業的影響

10、現代商城價值鏈創新與價值鏈管理分析

11、物流倉儲與配送優化設計展望

12、第十屆中國國際物流節11月將綻放???/p>

13、沃爾沃汽車制造供應鏈管理模式研究

14、2016年企業首選利用自由貿易協定降關稅成本

15、淺論我國物流資源配置優化研究

16、汽車零部件物流倉儲管理探索

17、加強物流專業本科生的建模能力培養

18、高職物流管理專業實踐教學模式改革研究

19、對物流倉儲管理機制的優化策略

20、物流倉儲管理機制優化策略研究

21、提升現代物流倉儲效率的探索

22、RFID在重卡汽車物流倉儲管理中的應用

23、倉儲管理影響運營成敗

24、“互聯網+物流”融合還需標準支撐

25、基于物流技能大賽的高職《倉儲管理與實務》課程改革研究

26、探討成品油銷售類企業組織機構及編制的設置

27、以供應鏈為基礎的物流倉儲系統分析

28、電子商務環境下智能倉儲系統的應用

29、華夏幸福打造智慧電商物流網

30、物流配送控制系統規劃研究

31、歐冶開啟一個寶鋼新時代

32、優化中小型物流企業倉儲管理業務的思考

33、現代物流倉儲管理策略優化分析

34、現代物流倉儲管理的特點和目標

35、B2C模式下物流倉儲建設教學實訓方案探析

36、信息技術下的物流倉儲模式優化分析

37、基于5G通信技術的物流智慧化發展分析

38、現代倉儲物流安全管理問題與對策

39、解讀現代倉儲物流設備行業新技術發展的新動向

40、多媒體背景下企業供應鏈質量協同管理策略研究

41、冷鏈物流倉儲管理信息系統設計

42、無線射頻識別與數字化物流倉儲管理系統的相關思考

43、高職《物流儲存與配送優化設計與實施》課程設計與考試改革初探

44、國有企業物流倉儲管理中的成本控制

45、基于ASP.NET的RFID物流倉儲管理系統設計

46、供應鏈視角下的企業物流成本管理探究

47、價值鏈視角下的遼中南城市群職能分工演變研究

48、物聯網在物流智能倉儲系統中的應用研究

49、淺述傳統零售企業的成本管控

物流倉儲論文范文第2篇

摘 要:物流業是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產業的復合型服務業,是支撐國民經濟發展的基礎性、戰略性、先導性產業。新中國成立70年特別是改革開放以來,我國物流業實現了從萌芽起步到快速發展,從理念傳播到實踐探索,從一路追趕到并跑領跑的歷史性變革,為國民經濟的持續健康發展提供了有力支撐。本文基于物聯網在物流倉儲管理中的運用探究展開論述。

關鍵詞:物聯網;在物流倉儲管理中;運用探究

引言

由于受到種種因素影響,我國物流行業倉儲管理水平比較落后,這對我國物流行業的整體發展形成了一定的制約作用。因此,物流行業必須不斷提升倉儲管理技術、優化傳統倉儲管理網絡、提升倉儲管理人員綜合素質,這樣才能促進物流行業的健康發展。有效提升作業現場整體運行質量,從而持續推進降本增效。對于物流分揀車間來說,有序的現場管理是實現這一目標的重要手段。精益現場管理不僅能激發管理者和一線員工的主觀能動性和創新積極性,而且有助于推動管理現場從視覺上的精美向更深層次的提高產品質量、降低成本消耗、提升工作效率延伸。

1物聯網與物流間的關系分析

目前,在國內物流倉儲中主要使用兩類技術,分別為RIFD(即射頻識別技術)和GPS(全球定位系統),但隨著物聯網技術快速發展,在管理中所使用的技術也更加多元化,M2M及傳感等多項新興技術已被順利研發出來,并較為寬泛的應用到了物流管理這一方面。首先,物聯網為提高經濟發展速度,在自身發展過程中所用的模式就與其他網絡基本不同。物聯網的發展取決于技術的支持,在實際應用時,主要有三種不同的形式去應對使用條件的差異,第一種是標記目標對象,第二種是全程使用有關設備跟蹤對象,第三中是檢測和控制對象,想要使物流管理的效率在宏觀上有所提升,就只能努力發揮這些優勢,當前雖然已經在使用這一技術,但在管理過程中其突出優勢及功能并沒有得到發揮。所以,還需完善其信息系統,盡可能使用當前已開發出的先進技術,達到此類條件,才能使兩者融合有更好的效果,倉儲系統的管理才能更加完整。

2自動化倉儲的特點

得益于互聯網和大數據的規模應用,物流業正經歷變革并進入智慧物流的時代。制造業的倉儲系統也正逐步從傳統邁向智能化,各類智能倉儲設備迅猛發展。采用先進的自動化物料搬運設備在不直接進行人工處理的情況下能按照指令完成貨物的存儲和取出作業,利用配合計算機管理系統的協作來實現物料放置的合理化,減少差錯,加快貨物的存取節奏,提高作業效率,廣泛應用于機械、家電、汽車、食品、煙草等行業。自動化物流系統的主要特點為快速、高效、合理地存儲物料和及時、準確地提供所需物品。與傳統物流系統相比,自動化物流系統的優勢主要體現在以下幾方面:(1)提高生產與配送的效率和準確性;(2)實現企業信息一體化;(3)提高空間利用率,降低土地成本;(4)減少人工需求,降低人工成本;(5)提高物流管理水平。2017年10月以來,北京順義、通州、大興等區政府開始清退、關停無證照、資質不全的倉庫企業。一線城市冷鏈需求持續增長,但冷庫資源越發有限,因此一大批老庫舊庫將被淘汰或升級改造,大力發展安全、智能、綠色、高效、可持續的“節能環保型冷庫”已成為必然趨勢。

3物聯網技術的發展

物聯網的概念提出是20世紀末在美國召開的移動計算與網絡的國際會議上,國內外的一些專家和機構對此做出不同的定義,比較被認可的定義是物聯網是一種通過紅外感應器、射頻識別(RFID)、激光掃描器、GPS等信息設備,按照約定的協議,把相關物品和互聯網連接起來,從而實現智能化的識別、定位、管理的一種網絡。2010年以來,我國對物聯網的發展比較重視,相繼出臺了一些與物聯網產業發展的相關政策以及規劃,為物聯網技術的發展提供了良好的外部環境。從本質來看,物聯網的發展并不是一個突然變化的過程,而是從信息自動提取、整合、物品局域網的智能服務等方面與互聯網逐步融合并不斷深化的過程。目前,物聯網比較關鍵的技術就是RFI以及GPS技術,這是在我國物流倉儲業中應用比較廣泛的感知技術。物聯網技術的發展,推動了物流倉儲管理體系也呈現出了多樣化的發展趨勢,尤其是在傳感和射頻識別方面。為了進一步確保物聯網技術能有效的應用于物流倉儲行業,在利用物聯網技術時,要按照物聯網的實際用途進行合理的劃分。我國對于物聯網技術的應用,目前尚處在發展的初級階段,物聯網技術的高效性能還未充分地發揮出來,因此,在實際的運用過程中,要對物流信息系統進行積極的調整,將物聯網的高效性能發揮出來,推動物流倉儲行業的健康持續發展。

4物聯網的應用

4.1感知技術的應用分析

在當前現代物流倉儲管理系統當中,感知技術已經得到了廣泛的應用,而RFID技術作為感知技術中的重要一種,其本身已經成為了現代化倉儲管理體系中不可或缺的一項基礎性的技術支持。通過利用RIFD標簽、手持終端等,實現閉環管理,實現倉儲和配送一體化的控制,有效降低整體物流成本。利用RFID技術,我們也可以實現智能化手持分揀,使得分揀的速度和效率可以得到更好的提升和發展。而在另一些倉儲管理系統中,也可以配合利用紅外線、激光燈等不同的技術,對物品進行感知和定位,有效地提升分揀效果,進而實現自動化分揀。隨著互聯網技術的快速發展,一些特定的倉儲管理系統也對感知技術的應用進行了一定的拓展。例如,在一些糧食食品物流倉儲管理系統中,通過利用溫濕度傳感器來與其他傳感技術進行集成,實現了整體倉儲管理效能的進一步提升。

4.2云倉儲模式

“云倉儲”作為一種新型的倉儲模式,可以完成快件就近配送這一物流難題,節省人力、物力成本,加快商品的流通率,使用戶體驗最優化,甚至可以改變全社會的物流生態。云倉是指分布在全國各地的倉儲網絡,利用云物流平臺強大的大數據分析技術,對物流進行連接,針對商品在不同區域、時段的銷量做提前預測,將相應數量的商品提前備貨到距離消費者最近的倉庫,實現就近高效配送。特別是買家可以通過物流APP實時跟蹤和查看自己的商品物流信息。通過云物流平臺強大的數據分析能力,在你還沒有下單時,就能預測出最近你可能會購買這幾款商品,商家提前將自己的庫存運輸到你家附近的倉庫,當你下單之后,倉庫收到指令,將你的訂單存放于同一個包裹中,及時高效的送到你的手中。不僅節約了人力物力成本,而且還優化了消費者的購物體驗。

5我國物流倉儲管理現狀

(1)倉儲布局存在問題,我國的物流行業在社會經濟高速地發展過程中取得了巨大的進步,物流倉儲建設不管是從數量還是從規模上都得到了巨大的提升。但是,我國很多物流企業在進行倉儲建設過程中行業內并沒有形成良好溝通,從而使得物流行業倉儲整體缺乏科學規劃,導致在同一個區域內不同的物流公司設置的多個倉儲點,這樣不僅造成了資源的極大浪費,而且也會占用大量的土地資源,重復的倉儲建設使得物流企業在實際運營過程中會出現大量的來回倒庫現象,進一步增加了人力資源的成本,而且也提高了物流企業的交通運輸成本。(2)倉儲管理技術落后,由于我國經濟發展的獨特性,很多物流企業在發展過程中都采取了人海戰術來擴大企業的發展規模,多數企業并沒有對先進的倉儲管理技術給予足夠重視。一些大型的物流企業由于引進了先進的倉儲技術,從而實現了對物質的自動化分揀和搬運。由于經濟條件以及發展理念的限制,一些中小型的物流企業在運營過程中過分依賴人力。從而使得我國物流行業整體的倉儲管理水平比較落后,物流行業整體的信息化水平并不高,這也是造成我國倉儲管理技術落后的主要原因之一

6物聯網在物品轉移方面的應用

現今,這一重要技術實際上有很多物流公司都已經在進行使用了,因為這一技術顯然能讓物品的存儲更加合適妥帖,而且還能監督物流運送的全流程,從而就促使得其不僅能夠給用戶提供完整的服務,還可以盡快進行調整以迎合用戶的需求。從而完全實現智能化的所有操作過程,甚至可以支持物流行業繼續迅速發展。另外,倉庫的存儲通過移動貨物這一操作能夠變得更加合適妥帖,并對確保儲存空間環境質量也能起到相當重要的作用,且這樣的處理措施還能在保證存儲環境的同時,直接影響貨物質量的過關情況。

7結束語

隨著計算機與通信技術的迅猛發展,現代物流也逐步完善和進步,無論是倉儲、運輸還是配送各環節都融入了前沿的技術,極大提高了物流的效率和服務質量。近年來,零售業的突變和技術的升級一直是物流行業跨越的兩大核心動力,因此,隨著新零售概念被廣泛推出,還有一些核心技術的商用,新一代物流行業呼之欲出。當前物流行業正處于快速發展的階段,做好其相關新技術的研究應用,對于提升現代物流倉儲管理水平具有十分重要的作用和意義。當前信息化時代下,物聯網技術和人工智能技術的出現和應用,對于現代物流倉儲管理模式的發展提供了重要的技術動力來源,同時也是實現智慧物流的重要支持。

參考文獻:

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作者簡介:

王漢斌,男,回族,就讀于東南大學經濟管理學院,研究方向:經濟管理

物流倉儲論文范文第3篇

【編者按】中國煙草行業正在從傳統商業向現代流通邁進,物流資源的優化配置是當前及今后一個時期煙草行業物流建設的關鍵,它對促進中國煙草業持續健康發展意義重大。

要想切實加快煙草物流建設,首先就是要提高物流信息化水平,以信息化促進現代物流建設。因此,建立統一的煙草行業工商營銷信息共享平臺(下稱工商共享平臺),加強行業信息資源的開發和利用,對于提高煙草行業物流建設水平具有重要意義。

目前,本報記者就煙草物流信息化建設話題采訪了業內相關人士。在采訪中,記者了解到,作為工商共享平臺的一個重要組成部分,行業商業企業物流配送中心數字倉儲管理系統(下稱數字倉儲系統)在國家煙草專賣局(下稱國家局)的科學規劃、充分論證和精心組織下,經過一年多的實施,在全行業得到迅速推廣和應用。

據了解,目前全國各地已經有近346個煙草物流中心完成了數字倉儲系統的部署。

整合集成 跨越短板

切實加快煙草物流建設,首先就是要規?;剡\用現代技術手段,提高物流信息化水平,以信息化促進和支撐現代物流建設。因此建立統一的行業工商信息共享平臺,加強行業物流信息資源的開發和利用,對于提高煙草行業物流建設水平具有重要意義。

早在2007年7月,國家局有關領導就在全國煙草行業工商共享平臺推廣應用電視電話會議上表示,隨著行業卷煙生產經營決策管理系統(下稱決策管理系統)的逐步完善、商業企業營銷系統和卷煙分揀軟件的統一,行業卷煙物流信息的完整性逐步提高,已經具備了建立工商共享平臺的基本條件。

2007年,中煙電子商務公司物流部對行業物流建設情況進行了調查,主要內容包括物流管理數字化以及倉儲管理數字化兩大方面。

該調查結果顯示,在行業商業企業各地市公司中,絕大多數都已經開展了物流信息化的建設工作; 有不到三分之一的地市公司已經建設了倉儲管理系統,但其發展水平參差不齊; 同時,還有部分地市公司在物流綜合管理系統建設方面尚未起步。

對此,中煙電子商務公司副總工程師向記者表示,信息化、自動化是商業流通中現代與傳統的重要區別,煙草行業的現代物流建設要遵循“高度信息化、適度自動化”的原則。數字倉儲系統的建設運行對提升煙草商業企業整體物流水平是一個有利的支撐,但同時對物流基礎數據的標準化、規范化提出了更高的要求,所以,建設數字化倉儲管理系統是跨越中國煙草行業從傳統商業向現代流通邁進過程中的有效途徑,是行業物流建設的重要基礎工作。物流資源的優化配置是當前及今后一個時期煙草行業物流建設的關鍵,對于促進中國煙草業持續健康發展意義重大。

從2008年1月開始,工商共享平臺建設進入第二期工作,本期的重點工作就是在商業企業全面推廣實施數字倉儲系統,依據數字倉儲系統的推廣應用,獲取商業企業的倉儲信息,也進一步豐富了工商共享平臺的基礎數據源。

據了解,數字倉儲系統的建設實現了三大功能。首先,為地市級商業企業提供了一個完整的倉儲管理系統。其次,統一了行業物流管理的信息標準和流程,解決物流信息標準不一、口徑不一的問題。最后,數字倉儲系統提供接口來上傳各商業地市公司的卷煙配送、分揀的信息,由國家局集成提供給各工業企業,并進行全行業的分析、匯總,為工業企業的營銷分析提供信息支撐,從而實現了行業工業企業和商業企業之間營銷信息的互享。

數字倉儲 統一標準

2007年,在中煙電子商務公司領導下,北京中煙信息技術有限公司(下簡稱中煙信息公司)完成了數字倉儲系統的設計、開發工作。

中煙電子商務公司副總經理告訴記者,數字倉儲系統是依據《卷煙物流配送中心作業規范》設計開發的,建設目標很明確。首先,要建設一套適應全行業商業企業的、規范的數字化倉儲系統,滿足商業企業物流管理的要求,實現較全面的卷煙倉儲管理功能; 以此來提高各地市分公司的倉儲管理水平、倉儲管理效率、降低成本,規范業務流程,達到提高物流配送中心管理水平的目的。其次,要滿足國家局、省公司的物流倉儲管理要求,保證倉儲數據信息能及時傳送到國家局、省公司,為國家局和省公司的物流倉儲管理工作提供信息服務和宏觀決策支持,并與決策管理系統、營銷管理系統、分揀系統等系統進行數據交互,實現標準的卷煙倉儲流程管理。第三,數字倉儲系統提供商業企業的物流倉儲信息,為實現“三流貫通、四流匯通”在物流信息方面打下一個良好的基礎。

已開發完成的數字倉儲系統是一個以儲位管理為核心、以卷煙倉儲作業流程管理為基礎,涵蓋卷煙入庫、在庫、出庫等作業,并且與相關系統實現數據集成的、完整的倉儲管理信息系統。

該系統由入庫管理、在庫管理、出庫管理、退貨管理、調度管理、罰沒煙管理、殘次煙管理、預出庫管理、綜合分析、基礎信息管理10個基本功能模塊構成,它實現了四大主要功能: 數字倉儲管理、數據集成、數據采集以及相關編碼標準。

首先,數字倉儲系統是一個以數字倉儲為核心的、完整的倉儲管理系統。行業商業企業可以直接使用數字倉儲系統進行倉儲管理,也可以使用數字倉儲系統與現有系統進行集成,來完成倉儲管理功能。

第二,數字倉儲系統將行業商業企業已有的、不同水平的相關系統數據集成到數字倉儲管理系統中。數字倉儲系統將決策管理系統、專賣準運證系統、營銷系統、分揀系統、儲位顯示系統等系統進行集成,形成以數字倉儲系統為核心、與相關系統集成的集成體系。

第三,數字倉儲系統通過決策管理系統的數據傳輸通道采集各地市公司的倉儲信息,上傳國家局、省公司,滿足國家局、省公司的物流倉儲管理要求,為其物流管理工作提供信息服務和宏觀決策的數據支持。

最后,通過建設數字倉儲系統,整個煙草行業將制定出一系列的業務流程、貨位編碼、倉庫編碼、分揀線編碼等行業統一的標準。

通過在煙草行業推廣實施數字倉儲系統,必將優化卷煙物流配送中心的業務模式和作業流程,提高卷煙物流配送體系的運行效率和質量,提高物流配送中心的管理水平,同時,滿足了工商共享平臺對倉儲信息實時數據采集匯總的要求。

據了解,數據倉儲管理系統可以為工商共享平臺提供商業企業的進銷存信息、業態信息和市場信息,實現系統自動上報,使工商共享平臺展現商業企業庫存、銷售數據信息的時效由原來的滯后兩天提高到滯后一天,有效解決了工商共享平臺數據不全面、信息不及時等問題。

謹慎驗證 試點先行

數字倉儲系統開發完成時,恰逢湖南省煙草公司正在進行“數字倉儲”項目升級改造,而此時國家局正準備開始推廣“數字倉儲系統”,為了避免重復投資,雙方迅速達成共識。于是在2007年1月25日,國家局、湖南省公司正式確定中煙電子商務公司委托中煙信息公司開發的“數字倉儲系統”軟件在湖南省衡陽市煙草公司(下稱衡陽市公司)進行試點工作。

衡陽市公司的試點工作從2007年1月25日開始,歷時三個月,整個過程分為三個階段。第一個階段是調研階段,中煙信息公司用了將近半個月的時間對衡陽市公司的物流工作現狀進行了現場調研,了解了衡陽市公司本身倉儲管理現狀和業務需求,同時還了解了湖南省對本省各地市煙草公司的倉儲規劃,之后,形成了商業企業物流配送中心數字倉儲系統的設計方案。

第二個階段是系統部署,試點工作參與的多方單位邊摸索邊實施,邊試點邊改進。2007年4月9日,數字倉儲系統第一次試運行,系統各項功能顯示正常。

第三個階段是流程優化,結合數字倉儲系統的實際運行,分析解決倉庫內部業務流程的優化問題; 并進一步理順上、下游業務環節,最終實現了對物流配送中心整個業務模式和作業流程優化的項目目標。2007年4月27日,順利通過了試點項目的初步試驗。

在衡陽市公司的試點基礎上,中煙電子商務公司為慎重起見,于2007年6月份在安徽省公司進行了數字倉儲系統的驗證實驗,主要進行數字倉儲系統的軟件接口建設。實施人員用了兩個月的時間,確定了接口規范; 然后在一個月內完成了其中5個地市公司的試點; 最后用了半個月的時間在安徽各地市公司全面鋪開實施。9月份,完成了安徽省17個地市公司數字倉儲系統的建設。

2007年9月7日,中煙電子商務公司、湖南省公司組織了“數字倉儲系統”及衡陽試點工作驗收會,邀請了行業內外的專家組成驗收委員會,對由中煙信息公司承擔的數字倉儲系統及衡陽試點項目進行驗收。

與會專家聽取了湖南省公司的項目報告、中煙信息公司的技術報告和衡陽市公司的用戶報告,專家測試組就系統測試情況向驗收委員會作了測試報告,驗收委員會進行了質詢和評審。最終,驗收委員會認為,“數字倉儲系統功能完善,實用性強,具有良好的集成性和擴展性,符合規范化、標準化的要求。建議該系統盡快在行業內推廣應用?!?/p>

行業推廣 符合實際

衡陽市公司的試點項目驗收完成后,也就意味著數字倉儲系統在全行業的推廣工作迫在眉睫。2008年1月,全國煙草行業“‘工商共享平臺’第二期建設及‘數字倉儲系統’推廣應用”電視電話會議在京召開,標志著全行業的推廣工作正式開始。

根據行業商業企業倉儲管理系統的使用現狀,數字倉儲系統分三種模式推廣實施。國家局制定統一的標準,由各個省組織,各地市公司實施。

第一種模式針對基本沒有物流倉儲管理系統的各地市公司,全面部署實施具有數字倉儲管理、倉儲作業管理、倉儲數據采集傳輸功能的完整倉儲管理系統,也就是要推廣這套數字倉儲系統的標準版。實施后,這套系統可以滿足商業企業現階段的倉儲管理需求,不用再上其他的倉儲管理系統。

第二種模式針對已有一定物流倉儲信息系統基礎、但各系統尚處于分散、孤立、未有效集成的各地市公司,通過部署這套系統提供的數字倉儲管理、倉儲作業管理、倉儲數據采集傳輸和倉儲作業輔助設備數據接口,實現各系統的集成,形成完整的數字倉儲系統。

第三種模式針對那些倉儲管理系統比較完整、且已與相關系統進行有效集成的地市公司,通過部署這套系統,實現物流倉儲數據的采集和上傳。

那么,從2008年1月開始推廣,到2008年6月底結束,為什么短短半年內,整個行業各物流中心就快速實施并完成了數字倉儲系統建設?在業內專家看來,主要有四大方面因素,一是各級領導的高度重視,二是行業各單位充分有力的配合,三是細致的組織工作,四是充分的技術保障。

在2008年1月份的推廣應用電視電話會上,國家局成立了數字倉儲系統行業推廣實施領導小組,負責推廣實施工作的統一部署、指揮調度和考核驗收; 下設辦公室(下稱推廣辦),負責系統推廣實施的具體工作。同時,要求各省要分別成立由主管領導負責的工作機構,落實全省的實施推廣工作。此次會議明確了行業整體推廣實施的工作期限和工作步驟。

從2008年1月15日至2月15日,推廣辦以函調方式開展了行業全部物流中心的調研工作,調查內容包括物流中心基本情況、倉儲系統、分揀系統、網絡設備狀況等內容。在對回收的調查數據進行了總結歸納后,最終推廣辦確定了行業各單位適用的實施模式。

在2008年3~4月份,根據各省的實施進度,推廣辦組織中煙信息公司開展了四期數字倉儲系統實施培訓班,有24個省公司實施負責人和19家實施單位的技術人員共計210人參加了培訓。

為了保證數字倉儲系統在行業的順利推廣實施,推廣辦一方面加強管理措施,另一方面提供充分技術支持。

在重點實施推廣地區,推廣辦派出了三個督導組進行現場督導檢查。

推廣辦定期對各省公司實施進度進行檢查,并形成“數字倉儲系統推廣應用工作情況簡報”在行業內進行通報。

到6月底,除西藏區公司外,行業數字倉儲系統推廣實施工作全部完成。

在行業推廣實施工作結束后,根據日常技術支持服務工作中的積累,中煙信息公司整理歸類了數字倉儲系統運行中的常見問題,并以“數字倉儲系統運行情況簡報”形式定期公布,面向全行業主動推送數字倉儲系統實施及運行的各類信息。

作為實施工作的技術承接單位,中煙信息公司在數字倉儲系統的行業推廣中承擔著技術保障任務。據中煙信息公司總經理介紹,為了確保各種模式能在行業各地市公司順利實施,中煙信息公司一方面要確保將數字倉儲系統的實施培訓落到實處,另一方面就是要加大技術保障的支持力度。

在實施過程中,中煙信息公司通過技術熱線、遠程支持、現場支持等方式提供技術支持和技術保障服務。為此,中煙信息公司專設了服務熱線,配置了技術隊伍,包括前臺的客戶服務人員和后臺的技術支持人員; 對于遠程方式難以處理的實施問題,及時派出現場支持人員前往各地市公司進行解決。對于廣東、云南、上海、吉林等省市公司的個性化需求,中煙信息公司單獨給予了技術配合,完成個性化技術改造服務,從而確保行業的整體推廣實施進度。

運營維護規范實施

數字倉儲系統作為行業信息共享的重要信息支撐,前期的建設推廣工作只是一個開始,如何在今后穩定、高效地運行,真正實現為煙草物流服務好才是關鍵。

對此,記者走訪了解到,為了保障數字倉儲系統安全、穩定、可靠運行,充分發揮數字倉儲系統的作用,規范倉儲管理,為煙草行業工商共享平臺提供及時、準確、完整的基礎信息,相關主管部門主要從管理制度建設、運維組織管理、技術隊伍配備、運維流程規范四大方面來開展數字倉儲系統運維工作。

2008年8月份,國家局制定并向全行業下發了“商業企業卷煙物流配送中心數字倉儲管理系統運行和維護管理辦法”(下稱《管理辦法》)。

該《管理辦法》涵蓋了數字倉儲系統運行維護的各個方面,適用于具有卷煙倉儲配送業務的省、地市級煙草公司。從維護機構職責、日常運行管理、日常維護與故障管理,到升級、完善與拓展,以及人員培訓及考核,都制定了詳細的、可操作的管理辦法。

作為數字倉儲系統運行和維護的組織管理部門,中煙電子商務公司負責該系統運行維護的組織、協調和管理工作。

根據《管理辦法》的要求,中煙信息公司在中煙電子商務公司的直接領導下,開展數字倉儲系統運行維護工作。中煙信息具體承擔對行業數字倉儲系統所涉及的數據庫、中間件、應用軟件及數據傳輸通道等方面的統一維護工作,包括對系統出現的故障進行診斷與排除; 對數字倉儲系統性能調優、數字倉儲系統升級、數字倉儲系統擴展應用等方面進行研究和實施工作; 對國家局端物流倉儲數據的維護等,同時中煙信息公司承擔針對數字倉儲系統的操作和技術培訓工作。

首先,中煙信息公司明確了數字倉儲系統運維服務的人員和組織保證; 根據數字倉儲系統運維的具體要求,在一線客戶服務部提供服務熱線支持,二線技術支持部、三線應用拓展部和軟件研發部,為數字倉儲系統提供技術保障、系統升級及拓展的服務; 培訓部和質量保障部等部門,也將全面為數字倉儲系統運維工作提供保障。

其次,加強了技術隊伍的建設和培養,在數字倉儲系統行業實施試點之初,中煙信息公司就專門組建了跨部門的項目團隊,團隊成員來自公司應用拓展部、軟件研發部、客戶服務部、技術支持部; 他們經歷了現場實施、行業調研、系統改進、行業推廣、故障處理、技術支持等實施推廣各階段工作后,已經成長為數字倉儲系統運行維護的核心技術團隊。

第三,中煙信息公司在為決策管理系統提供運維服務的過程中,已經積累了行業適用的、豐富的運行維護經驗,建立了一套成熟、高效和規范的服務流程體系,這些,都將保證數字倉儲系統的運行維護工作必將是高起點的、能夠被高質量完成的一項工作。

一線訪談

提升物流效率

——訪衡陽市煙草局局長柏承知

作為數字倉儲系統的試點單位,衡陽市煙草局使用該系統已經將近一年時間。在這段時間里,數字倉儲系統給衡陽市的煙草物流工作帶來了哪些變化?近日,本刊記者走訪了衡陽市煙草局局長柏承知。

記者: 您能否介紹一下“數字倉儲系統”在衡陽市公司的運行情況?

柏承知: 通過實施“數字倉儲系統”,衡陽市煙草物流工作實現了卷煙物流中心的數字倉儲管理,包括入庫管理、在庫管理、出庫管理以及殘次煙管理、罰沒煙管理、退貨管理等作業管理功能; 同時實現了數據自動導入、分揀調度、出庫調度等物流調度管理功能。另外,通過所開發的標準接口,實現了數字倉儲系統與相關軟、硬件系統的無縫連接,即通過標準接口與決策管理系統、營銷系統、儲位顯示系統、分揀系統等進行數據交互,使企業現有業務流程和相關系統實現了數據集成。在數據集成的基礎上,進一步實現了國家局、省公司管理和決策所需的物流數據信息的采集,并傳輸到省公司和國家局。

記者: 在您看來,“數字倉儲系統”給衡陽市煙草物流工作都帶來了哪些改變?

柏承知: 首先,在入庫管理方面,實現了從決策管理系統導入入庫信息和件碼信息、進行卷煙入庫記賬、卷煙入庫分配到儲位和卷煙實物精確定位的整體管理,滿足了入庫操作精細化管理的需求。

其次,在調度管理方面,通過應用數據同步模塊實現了客戶、商品等基礎信息以及每天的訪銷訂單信息從營銷系統的導入; 在數據同步的基礎上,分揀調度、出庫調度等模塊實現了將訪銷訂單信息根據配車單數量均衡分配到各條分揀線的調度管理,并根據分揀調度信息實現了卷煙出庫的調度管理,通過調度管理的信息集成,保證了物流中心信息流的暢通,滿足了物流配送及時調度的需求。

第三,在在庫管理方面,儲位調整和庫區調整實現了倉庫內部倉儲資源調整功能,損溢管理實現卷煙在日常管理中出現的報損、報溢的管理,合單管理實現同種類型多張單據(如多張出庫單)合成一張單據,方便倉庫人員進行集中出入庫,日結功能實現對倉庫的管理進行日清日結,保證當天倉儲業務正常結賬的功能,同時實現了專賣罰沒煙入出庫管理、各作業環節出現的殘次煙管理等卷煙倉庫內部的各種基本管理功能,滿足在庫作業管理的需求。

第四,在出庫管理方面,實現了從出庫調度中讀取出庫信息、出庫記賬、出庫分配到儲位的整體管理,滿足出庫作業管理的需求。

第五,在綜合分析方面,應用庫存查詢、日結查詢、單據查詢、分揀狀態查詢、庫存成本查詢、庫存預警、大屏展示等綜合查詢模塊實現物流中心整個運行情況的監控管理,滿足物流中心管理、決策和分析的信息支持需求。

第六,規范了操作,優化了作業流程,數字倉儲系統對入庫、在庫、出庫流程進行了規范和優化,實現了自動入庫定位、自動出庫定位,在庫管理實現了自動儲位優化,零件煙托盤合并,自動條煙補貨,指導倉庫整理,便于盤存和出入庫,提高了整個業務流程的工作效率,同時使倉庫布局直觀、清晰和合理,方便管理,實現分工種作業,責任明確。

第七,數字倉儲系統實現了對卷煙實物精確定位到儲位(托盤),實現了件碼與儲位的關聯,并可以在數字倉儲系統中通過圖形化界面,實時掌握倉庫中每一區域、每一個儲位存放的卷煙品牌規格和庫存數量情況,簡便直觀; 系統還實現了對每一批次卷煙的庫存占用成本的跟蹤分析,并通過存銷比的設定,系統可以對每一卷煙品牌規格庫存進行監控和預警,避免貨物積壓、商品過期等現象出現。

另外,數字倉儲系統的庫存成本分析功能通過對每一個商品的庫存量、庫存占用資金、存銷比進行跟蹤分析,為降低庫存占用資金提供數據支持。同時通過將入庫、出庫、移庫、盤點詳細信息分別顯示在不同的大屏上,直觀指導員工進行作業,管理人員通過大屏信息直接掌握各環節作業進程,通過對入庫、在庫、出庫流程的優化,對倉儲各環節數據、分揀各項數據的統計分析,為提升物流中心的效率和管理水平提供了依據。(文/湯銘)

物流倉儲論文范文第4篇

【摘 要】倉儲管理在企業運營中具有重要作用,科學有效的倉儲管理對企業實現零庫存、減少運營成本、實現高效物流流動、實現企業貨品的有效管理有著重要的意義。在連鎖超市的經營管理中,配送中心的倉儲管理是一個重要的環節,其中涉及自動化訂貨、收貨、商品入庫等,這是連鎖超市貨物得以正常流通的基礎,因此提高連鎖超市配送中心的倉儲管理水平對連鎖超市在激烈的競爭中增強自身的核心實力有著重要的意義。文章在深入研究我國連鎖超市配送中心倉儲管理現狀的基礎之上,提出了科學規劃倉庫、優化倉儲各環節運作流程、不斷革新倉儲設備和技術、提高倉儲操作人員的管理水平等建議。

【關鍵詞】連鎖超市;配送中心;倉儲管理

從20世紀90年代末起,連鎖超市成為廣受人們歡迎的業態,受到了各地政府和企業的關注,而連鎖超市配送中心的倉儲管理是影響連鎖超市市場占有率的重要因素之一,因此對超市的倉儲管理進行學術探討十分重要。如何使連鎖超市的倉儲管理在市場運作中發揮其應有的作用,成為擺在各大連鎖超市面前的重要課題。

1 連鎖超市概述

1.1 連鎖超市的概念

連鎖超市是指運用連鎖的模式同時經營數家超市,采用統一的配送和統一的管理增強自身的核心競爭力的一種零售業態。目前,這種連鎖經營模式廣泛應用于國內外各個城市的超市中,尤其是大中型超市,美國、英國和日本等國家的連鎖超市的營業額分別排在世界連鎖超市營業額的前三名。

1.2 連鎖超市的主要形式

1.2.1 直營連鎖超市

直營連鎖超市是連鎖超市經營的基本形態,即連鎖超市總部開設門店、發展與壯大自身實力和規模,所有門店超市在總部的直接領導下統一經營,總部在人力資源、財力資源、商流、物流、信息流、資金流等方面對連鎖超市進行統一管理。

1.2.2 特許連鎖超市

特許連鎖超市是總部與加盟超市之間依靠契約結合起來的一種形式,即以單個超市經營權的授權為核心的連鎖經營。

1.2.3 自由連鎖超市

自由連鎖超市是超市之間為了共同利益結合而成的事業合作體,各成員店是獨立法人,具有較高的自主權,只是在部分業務范圍內合作經營,已達到共享規模效益的目的。即,各連鎖超市資本所有權獨立,采用共同進貨、協議定價的一種商業橫向聯合。

2 我國連鎖超市配送中心倉儲管理現狀

2.1 管理趨于智能化,但現有管理水平難以負荷不斷增加的需求量

隨著物聯網、互聯網、物流硬件設備等各方面的不斷發展,國內連鎖超市配送中心的倉儲管理水平得到了較好的發展,國內連鎖超市的倉儲管理告別了純人工管理的模式,進入了依靠先進技術的智能化倉儲管理模式。盡管日新月異的技術將我國的倉儲管理水平推上了歷史新臺階,但我國目前的倉儲管理水平仍然需要提高。在需求量上,隨著我國居民生活水平的提高,現有的連鎖超市對產品的供應量不斷增加,隨之而來的貨物分揀、訂貨、入庫、產品流轉等各方壓力不斷增加,倉儲工作量也隨之攀升。如何在有限的人力、物力和財力情況下提高超市配送中心的倉儲管理水平,是擺在連鎖超市經營決策者面前的一大難題。

2.2 革新的倉儲軟件和硬件沒有為倉儲管理提供更深層次的服務

在貨物配送工作日益繁重的今天,部分連鎖超市雖引進了一些高科技倉儲硬件和軟件,但是目前我國連鎖超市的物流配送中心的倉儲軟件和硬件之間沒有得到較好的銜接和深入的融合,處理繁重的產品搬運、分揀、入庫任務時依然面臨著嚴峻的挑戰,尤其對貨物的搬運還是依賴人工,具有一定科技含量的倉儲軟件和硬件沒有能真正發揮其應有的作用,這些都制約了連鎖超市配送中心倉儲管理水平的提高和連鎖超市的可持續發展。

2.3 倉儲管理人員素質參差不齊,管理水平有待提高

當今時代,要想提高連鎖超市的核心競爭能力,使其在激烈的競爭中脫穎而出,光靠倉儲軟件和硬件技術是不夠的,關鍵還要依靠管理人員的統籌安排。目前,我國的連鎖超市倉儲人員大都不具備物流相關專業系統化知識,因此管理能力和綜合素質都不高,這使得其在連鎖超市配送中心的倉儲管理過程中經常會遇到各種問題。

3 改進我國連鎖超市配送中心倉儲管理體系的建議

倉儲管理在連鎖超市配送中的具有重要作用,其中涉及產品訂貨、入庫、驗貨、出庫等諸多環節,是連鎖超市實現貨物有序流轉的基本環節,因此提高倉儲管理水平對連鎖超市實現健康、可持續發展有著重要意義。本研究認為,在進行倉儲管理規劃和設計時,可從以下幾方面著手,最大化地發揮倉儲管理的價值。

3.1 科學規劃倉庫

倉庫的合理規劃是保證連鎖超市物流體系正常運轉的基礎,應強化倉庫在連鎖超市中的規劃和布局,這對提高連鎖超市的商品流通率有著重要的意義,它能減少運輸成本,讓商品在最恰當的時間呈現在消費者面前。在倉庫的規劃設計中,倉儲管理人員要以倉儲基礎流程作為規劃的重要依據,在進行整體規劃時,以縮短運輸距離為目標,盡量減少重復環節。除此之外,還要最大地化利用倉庫空間,并且要從倉庫內部作用進行統籌規劃,盡可能地利用好倉庫的每一處空間。比如,按照既定的倉儲操作流程將設計切分為收貨、存貨、分揀和輸出四大板塊,明確各大板塊的任務。

對連鎖超市倉庫的規劃只是從總體上進行宏觀的設計,在實施的過程還要根據實際情況進行細分和調整。在宏觀上來說,要從源頭抓起,對倉庫進行統籌規劃布局,目的是為減少倉儲工作中因總體規劃和布局不當而引發問題,最大化地使用倉庫的空間,盡可能減少倉儲成本,使企業實現最大化收益。

3.2 銜接性好倉儲的各個操作環節

我國傳統的連鎖超市的倉儲工作包含的環節如下:第一部分是驗貨、收貨、入庫和存貨;第二部分是對商品進行包裝;第三部分是對商品進行檢查;第四部分是將商品輸出。當今時代,隨著城鎮人口增長帶來的連鎖超市購物需求的不斷增長,各連鎖超市物流量劇增,倉儲管理部門面臨著嚴峻的壓力。因此,有必要對傳統的連鎖超市倉儲工作的各個環節進行簡化和優化,即縮短驗貨、收貨、入庫、存貨、包裝、檢查、輸出等環節的作業時間,降低人力成本和管理成本。在上述各個環節中,對商品的數量和質量進行嚴格把關,是倉儲工作的基礎,只有抓好這個基礎,才能真正實現其他環節的高效中轉和銜接。在對商品數量和質量進行把關之后,商品的清潔和盤點也是相對重要的工作,利用相關倉儲設備硬件和軟件進行此環節的管理,保障商品的質量和數量。通過不斷優化和強化各個倉儲環節,真正將倉儲各個環節的工作做好,實現倉儲管理的健康、可持續發展。

3.3 不斷革新倉儲管理硬件和軟件

隨著科技的發展和市場的變革,倉儲管理硬件和軟件都朝著智能化、自動化和人性化等方向發展。各連鎖超市在進行倉儲管理設備的采購和使用時,要全面考慮所存儲商品的特殊性,并根據超市倉庫的規模、結構和連鎖超市本身的經營狀況和經濟實力等因素,甄選出適合自身倉儲管理的硬件和軟件。隨著倉儲技術的日新月異,利用前沿的倉儲管理技術提高管理效率、降低管理成本,這是提升連鎖超市經濟效益的關鍵。在使用先進的技術進行倉儲管理時,連鎖超市要思考如何融合原始數據于新設備和新技術中,提升倉儲操作效率。

此外,在選擇倉儲軟件和硬件時,要結合連鎖超市自身的情況,選擇適合自身的軟件和硬件,讓先進的倉儲管理技術提升連鎖超市的倉儲管理效率,使配送中心倉儲管理成為連鎖超市重要的競爭力。

3.4 不斷提升倉儲管理人員的管理水平

首先,要對配送中心倉儲管理人員進行安全意識培訓,讓倉儲管理人員提高安全意識,把連鎖超市倉庫中的人身和財產安全放在第一位。在這方面,連鎖超市要加強安全經營管理,逐一將安全生產制度落實,在全超市內部開展安全管理宣傳。此外,連鎖超市可邀請地方安全生產部門到企業內部開展安全生產培訓或講座,提升超市員工的安全生產意識。連鎖超市應定期對超市配送中心及倉庫進行安全大檢查,排除一切安全隱患,確保倉儲環境安全。

其次,定期開展倉儲技能培訓,提高倉儲管理人員的技能。連鎖超市可結合企業內部培訓和企業外部培訓對職工開展倉儲技能培訓,為職工提供學習的機會。在培訓的過程當中,應制訂倉儲人員培養計劃,有目的、有層次地培養倉儲人才,使倉儲人力資源結構更加完善、崗位職責更加明確,從而全面提升倉儲人員的管理水平,使連鎖超市擁有一支高素質的倉儲管理隊伍。

增強連鎖超市配送中心的運作能力、提高商品流通中的倉儲管理水平是我國連鎖超市增強自身核心競爭力的重要內容,這就要求連鎖超市改變傳統的“人工搬運為主”的管理理念,選擇并使用適合連鎖超市自身發展的倉儲硬件和軟件,優化各個環節的操作流程,加強對倉儲人員的培訓,使連鎖超市在激烈的商業競爭中立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]楊濤.電子商務環境下連鎖企業物流配送模式分析[J].物流技術,2014(21):202-246.

[2]劉玉奇,王超英.精捷化通路———家電連鎖企業物流配送體系的優化路徑[J].商業時代,2010(28):16-

18.

[3]鄭婉婷.淺議我國連鎖零售企業的物流配送[J].環渤海經濟望,2010(12):49-51.

[4]黃啟煥.關于我國連鎖經營企業物流配送模式的探討[J].現代經濟信息,2011(3):208-209.

[5]何梅芳.城鄉一體化構架下推進連鎖企業物流配送發展研究[J].物流技術,2014(5):59-61.

[6]錢瑩.連鎖經營企業物流配送模式分析[J].深圳信息職業技術學院學報,2012(2):92-96.

[7]陳剛.SM零售連鎖公司物流配送管理優化的策略研究[D].上海:華東理工大學,2014.

[責任編輯:高海明]

物流倉儲論文范文第5篇

[摘 要]移動信息技術能夠實現生產經營過程的集成化、數字化、智能化、電子化和網絡化,能夠有效降低生產成本,提高企業核心競爭。本文分析了煙草商業企業移動信息化的必要性,結合煙草商業企業的核心業務提出了移動信息化建設的重點方向,并總結了煙草商業企業移動信息化建設中的關鍵問題,對煙草商業企業的移動信息化建設具有重要的參考價值。

[關鍵詞]煙草商業企業;移動信息化;移動信息技術

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.18.035

在移動互聯網時代,不少傳統企業紛紛走上了轉型升級的道路。而作為國家的經濟支柱產業,煙草行業也通過利用“互聯網+”將移動互聯網思維和傳統煙草行業結合起來,催生出煙草行業新的業態,帶動了煙草行業的整體轉型和升級,不斷創新管理模式。

1 移動信息化概述

隨著互聯網時代的到來,移動應用迎來了新的春天。移動互聯網將移動通信和互聯網結合起來成為一體,是將移動通信技術與互聯網的技術、平臺應用、商業模式等相結合并實踐的總稱。移動互聯網具有小屏幕、社交化、碎片化、自媒體和應用比較廣泛的特點。PC互聯網具有固定性、匿名性、非實時性和大屏幕等特點。二者的區別主要在于運行的設備不同,即移動互聯網是基于移動端平臺運營的,如手機、平板電腦等移動端設備。移動互聯網與PC互聯網相比,在實時性、開放性上有較大的區別,移動互聯網能更加快捷、方便地獲取信息。移動端與PC端通過不斷融合,能夠相互取長補短。

2 煙草商業企業實現移動信息化的必要性

煙草商業企業信息化已經有數十年的發展歷史,信息化已經覆蓋營銷、專賣、物流、財務和審計等各個業務領域。隨著移動信息技術的不斷發展,傳統的PC互聯網模式在時間和空間上的局限性也日益顯現,移動應用高速增長,移動化趨勢在智能手機誕生后愈演愈烈。

目前,煙草商業企業的信息化系統大部分是有線網或現場操作模式,人員一旦離開辦公場所就無法及時獲取有效的信息,造成信息和決策延誤,因此煙草企業迫切需要進行移動信息化改造。同時,依照《煙草行業“互聯網+”行動計劃》要求,煙草商業企業應順應煙草行業的“互聯網+”發展思路,積極借鑒煙草行業外“互聯網+”的先進經驗,開發移動應用平臺,在煙草營銷、專賣、物流等核心業務領域嘗試新模式探索,為煙草企業的創新發展提供多元化的服務。

煙草商業企業移動信息化是煙草企業持續健康發展的重要舉措,也是順應移動“互聯網+”的大勢所趨。移動信息化能夠有效提高企業的業務能力和客戶滿意度,降低企業成本,促進企業形成移動信息化優勢,提高企業的核心競爭力。

3 煙草商業企業移動信息化建設的重點

煙草商業企業移動信息化的建設重點應圍繞其核心業務展開,應構建1套統一開放的企業級移動平臺,形成統一移動應用開發標準規范,管理并打造互聯互通、安全高效的移動應用系統,實現移動辦公、移動營銷、移動專賣、移動物流等,并逐漸向零售戶和消費者端延伸,促進煙草商業企業提升工作效率及創新管理方式。

3.1 移動辦公

煙草商業企業應建設企業內部移動門戶,針對所有的員工將所有的子營業務、子應用按業務領域分門歸類,納入移動門戶中。通過移動門戶將煙草企業內部的各類信息系統,包括OA、手機郵箱、營銷、物流和專賣等信息,統一發布到部門領導和員工的手機等移動終端,實現隨時隨地移動辦公。針對煙草企業內部的辦公功能,領導參加上級部門會議、下基層調研時,可隨時隨地使用移動終端訪問專賣局內部的電子郵件系統,查看日程安排、通知公告等各種內部辦公相關信息,還可以參與電話會議、視頻會議,發送及時消息等。過去的待辦事項,要通過層層審批,時間跨度非常大。如今有了移動門戶,實現了移動辦公,企業人員可以通過統一的表單、統一審批,實現所有的系統集成,能實時審批,進一步提高了工作效率。

3.2 移動營銷

移動營銷指面向移動終端(手機或平板電腦)用戶,在移動終端上直接向分眾目標受眾定向和精確地傳遞個性化即時信息,通過與消費者的信息互動實現市場營銷的目標。煙草行業的移動營銷受專賣法等諸多條款限制,在實現最終目標上還有距離,但是在其他方面可以做相關的嘗試和探索。

在實際的應用中,諸多煙草商業企業通過移動APP和微信公眾號兩種形式來實現商業營銷業務的移動化升級。移動APP一般包括桌面小工具、指標看板、實時快訊、統計報表、綜合報告、語音搜索、即席查詢和訂單分析等功能;微信公眾號一般包括消息推送、品牌培育、市場動態和專題報告等部分內容。煙草商業企業可依托微信平臺、移動APP,面向廣大卷煙零售客戶設計開發移動應用集成平臺,以提升現代營銷質量和效率,拓寬客戶服務內容及內涵,實現卷煙營銷模式升級、服務升級。具體來講,零售戶可通過手機登錄煙草商業企業訂煙系統,實現訂購、結算等服務??蛻艚浝砜赏ㄟ^手機隨時查詢客戶資料,做好對零售戶的服務。煙草商業企業應跟上移動互聯網發展的腳步,在為零售客戶提供多元化服務的同時,構建移動渠道與消費者進行更好地溝通互動,提高零售客戶的忠誠度,最終實現提升企業效率及核心競爭力的目標。

3.3 移動專賣

煙草商業企業的專賣管理包括證件管理、案件管理和市場監管3大部分。移動專賣可以導入一體化的APCD工作平臺檢查計劃,并固化行業市場監管平臺規定檢查流程、檢查步驟、記錄信息,使市場檢查做到重點突出、執法規范、記錄詳細,建設全局統一的移動執法平臺,提供對稽查人員移動作業的過程管理、實時互動和遠程監管。專賣移動執法系統的建立提升了現場執法效率,縮短了現場執法時間,規范了現場文書制作,降低了錯誤率,同時還減少了暴力抗法或設備故障等不確定因素導致資料丟失的風險。專賣管理的移動化提高了信息的實時性,并建立了快速反應機制,為規范零售市場提供了及時性和準確性的痕跡化管理。此外,通過移動專賣的解決方案,商戶、煙農、煙草銷售、煙技員、稽查員和配送員可在移動狀態下使用各種工作必備功能。

3.4 移動物流

煙草商業企業的移動物流主要是充分運用信息化手段和現代化方式,對物流資源進行全方位整合,實現物流信息系統的移動化。通過移動物流系統,能夠隨時隨地滿足物流車輛定位、內部溝通、客戶服務等需求,節約管理成本,提高工作效率和貨物運輸中的透明度,使煙草企業能及時準確地掌握車輛的位置信息,提升運輸質量和運輸效率。煙草移動物流系統實現了地理信息展示,能夠形象地將人員、車輛同時標識在地圖上,實現基于位置的實時語音和視頻調度操作。通過煙草移動物流業務管控平臺與現有的專賣物流業務管理系統相融合,指揮者可以直接查看三員的任務執行狀態,可以對其進行有效監管。煙草商業企業應借助物流的移動化操作平臺探索物流平臺化、專業化、智能化轉型,推進深度感知的智能倉儲、智能運輸、智能配送建設,不斷提升物流倉儲運轉效率和物流運作效率

4 煙草商業企業移動信息化建設的具體途徑

4.1 系統的遷移代價盡可能小

系統的遷移涉及數據資源整合、新舊系統遷移、新系統運行監控等過程。相對于原有的信息化系統,這類遷移不同于傳統意義的系統遷移,煙草商業企業希望不要對原有系統進行大規模的改造,不涉及底層代碼的編譯,在遷移的過程中,能夠保證原有系統相關策略的延續和使用界面的熟悉度,遷移代價應該盡可能小。

4.2 系統應用安全性要足夠高

煙草企業信息化系統大部分都是業務核心系統,其中涉及大量的業務數據,在移動應用過程中,還涉及“終端安全”“鏈路安全”“系統安全”等各方面的安全環節,移動應用在便捷化的同時也需要有足夠高的安全性。針對煙草商業企業的系統劃分的I、II、III類系統配套的I、II、III類應用,提供相關移動應用安全防護方案。煙草企業有必要借助安全移動應用測評云平臺,自動化識別移動應用中存在的惡意代碼、安全風險和安全漏洞,并在實施整改之后,利用加固技術實施自動防御,全面防范各種惡意攻擊。系統移動應用安全還應完善系統建設中所涉及的移動應用以及應用接入的安全管理機制。

4.3 應用系統移動化整合盡可能多

煙草企業內信息化建設是逐步規劃與實施的,不同時期的信息化建設積累了大量應用系統,現有系統哪些必須要進行移動化,哪些需要率先進行移動化,這些都是要提前規劃的。應用系統進行移動化整合應盡可能多,并且這些應用系統能有序遷移到移動環境中。這部分工作有必要先期進行完整規劃,根據業務的緊迫性和必要性有計劃、有節奏地展開。

4.4 移動應用系統要盡可能體驗好

移動應用系統要提升用戶體驗,系統服務由桌面端拓展到移動端,交互方式由傳統的逐級鉆取、條件設置等提升為一屏一類指標、一屏一張報表,更加符合手機操作習慣,操作簡單便捷、交互方式統一。同時,響應要快速及時。無論在是否有網絡的情況下,移動應用系統都要及時響應用戶的操作,通過數據交互流程優化設計,縮短響應時間,在聯網的狀態下,優先返回當前展現的數據,其他數據進行后臺更新,并充分發揮移動特性。此外,要將主動推送、二維碼掃描,語音識別技術等交互方式整合到移動應用中,更便捷地為用戶服務,滿足隨時、隨地使用的需求。

5 結 語

煙草商業企業的移動信息化實現了統一的移動用戶管理、統一移動設備管理和統一移動應用管理,創新了企業的管理模式,使移動數據、移動信息能夠在煙草企業的管理體系中順暢、有序地流通,推進煙草商業企業在業務模式、經營管理等領域進行再造和升華。移動信息化能幫助煙草企業更高效地開展工作,拓寬了業務宣傳渠道,提高了應急反應速度,降低了運營成本,提高了客戶服務水平,整體提升了煙草商業企業的運營效率。

物流倉儲論文范文第6篇

* * 市人民政府二O一一年一月

安 全 生 產 承 諾 書

(倉儲物流企業)

**市人民政府:

我作為(單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產工作負全面責任,根據《**省深化法人代表安全生產承諾制度工作方案》的要求及相關法律法規的規定,為做好安全生產工作,有效防范和遏制事故發生,現鄭重承諾如下:

一、建立健全安全生產“三項制度”(安全生產責任制、安全生產規章制度、安全操作規程),并嚴格落實。

二、依法建立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員,并保證全面履行職責,使安全生產管理科學化、規范化、標準化。

三、依法對從業人員進行 “三級”安全生產教育,組織特種作業人員參加專業培訓,確保特種作業人員持證上崗,確保做到安全生產、文明生產,杜絕“三違”行為。重點加強對駕駛員進行交通法規宣傳與教育,不斷降低交通違章,杜絕不安全行車陋習。

四、依法從事生產經營活動。儲存場所設置相應的安全防護設施,并做好運輸設備、安全設施維護保養,嚴格進行裝卸、運輸過程中的安全檢驗,嚴禁違規裝卸、運輸,重點做好貨運車輛和其他運輸設備的維護與修理,堅持執行車輛月檢制度,確保運行的運輸設備符合安全技術條件,達到100%完好率。

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