審計個人工作總結范文第1篇
一、2014年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
2011年，我們一如既往地按科學、嚴格、規范、透明、效益的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司2011年及2011年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的2009年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好2014年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免2009企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及2011**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按統一管理，分級負責的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局規范行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對帳外帳、小金庫和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照邊整邊改的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。 (二)審計方面的工作
1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求 (1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2011年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度，發揮專項審計工作的作用，從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展，企業的資產越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業資產浪費，嚴格遵守國家和集團的規章制度，確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產運行質量，從資產監管中要效益，實現集團內涵式、集約化發展。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門2009年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監督崗位
我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、存在的問題 2014年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現在：
1、是需要加大制度建設的力度;
2、是加強對分、子公司的財務管理;
3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。 在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
審計個人工作總結范文第2篇
一是堅持勤學習，把好自身素質關。學習是永恒的主題，不學習就會落后，不學習就會茫茫無知，要把自己打造成全能型審計組長，必須練好自身素質，使自己具備依法、公正、求實、廉潔的基本素質和能查、能說、能寫、能協調的基本能力。在政治學習上，不斷加強黨的基本理論學習，邊學邊做讀書筆記，堅定自己理想信念;在專業學習上，工作之余，積極參加審計、會計相關學歷的自學考試，積極參加全國中、高級審計資格(稱)考試。通過學習，能夠豐富知識，開拓思維，提高素質，增強事業心，增強責任感，增強工作能力，使自己工作得心應手。
二是堅持早準備，把好項目謀劃關。當項目審計組長，力求在“早”字上做文章，盡量早謀劃、早安排。審前調查做到“細”，組織審計組成員了解被審對象的單位(項目)性質、資金管理部門、期間變動、財政財務體制及改革等基本情況，較好對被審對象進行了風險測試和評估，努力降低風險程度。制定方案做到“精”，認真熟悉上級審計機關審計方案，吃透方案內容和要求，結合審前調查情況及本地實際，編制本地審計實施方案，使自己的方案具有實用性、操作性，便于審計組進點后順利開展審計工作。時間安排做到“妥”，如果是上級審計機關下達審計項目或區交辦審計項目，一定要在規定時間內組織力量、集中精力、保質保量去完成;如果是局內自定項目，在時間安排上不能與區內中心工作相沖突，力爭項目在較寬松條件下實施。確定主審人員做到“慎”，根據項目特點和審計人員業務素質特點，選恰當的人員作為主審員，主審員確定妥否，也直接決定審計項目質量好壞，主審確定得好，會對審計組長工作起推動作用，反之，起阻礙作用。
三是堅持重質量，把好項目復核關。審計質量是審計工作的生命線。堅持依法審計、客觀公正是保證審計質量的關鍵，而提高審計質量的核心在于審計工作的規范，必須堅持審計復核制度。作為審計組長，應擔當起一級復核職責，把著力點放在審計項目是否按照審計方案確定的審計范圍和審計目標實施;審計工作是否符合相關的審計準則;與審計事項有關的事實是否清楚;收集的審計證據是否具有客觀性、相關性、充分性和合法性;審計工作底稿編寫中運用法律、法規、規章是否正確;對違反國家規定的財政、財務收支行為定性是否準確;報告撰寫是否合規，審計處理、處罰意見是否適當;審計程序是否符合規定等方面。對有關事實不清問題，要與審計人員認真研究，必要時要親自查閱原始會計資料，努力防范審計風險，確保審計取證事項有效。
四是堅持抓疑點，把好線索移送關。從收據、發票、賬戶、合同等環節審計中發現疑點，比如查單位收費收據編號連續性，看是否缺號，收據記賬聯與對方付款聯金額一致性，看是否有母子收據;查費用發票編號，看是否存在大量時間顛倒、發票順號，有無虛假費用發票報賬套取現金;查工程項目合同，看工程支出的真實性;查庫存現金完整性，看是否庫存不實，私自占用現金問題;查銀行存款真實性，看銀行對賬單與賬面存款數是否一致;查應收、應付款真實性，看往來款項有無虛假、是否存在。通過查收據，查出某鎮主要負責人私自用財政收據收費又私自用，查出某計生辦收入不入賬、個人侵占等違紀問題;通過查發票，查出某企業改制中不合理補償、白條領取補助、違規報銷藥費等問題;通過查合同，查出某鎮利用虛假工程發票套現金等違紀問題，均移送紀檢監察或主管部門查處。
五是堅持抓協調，把好整體大局關。始終抓住內外協調，內部協調主要抓業務科室之間協調、審計組成員之間協調，以及專業審計與綜合審計協調等。外部協調主要抓與被審單位協調、與延伸審計調查單位或人協調、與財政、金融部門協調、與紀檢監察司法部門協調等。在協調中，緊緊圍繞審計項目整體大局去開展工作，這必然要運用一定的語言去聯系與溝通，運用一定的方式和方法去取得溝通配合的途徑，運用一定的技巧和手段去達到協調的目的。在這個問題上，只有花費一定的功夫，才能圓滿完成整個審計項目任務。
六是堅持勤動手，把好審計報告關。審計組向審計局機關提交的審計報告，需要審計組長本人簽字，這就要求審計組長不僅要到深入審計查賬第一線了解情況，而且還要親自動手撰寫或修改審計組的審計報告。在審計報告環節上，始終力求把握報告中的基本情況要清晰、反映問題要條理、問題定性要適法、審計評價要適中、原因分析要求實、審計建議要可行、審計處理要恰當、審計處罰要認可。審計報告只有得了被審計對象同意，審計結論落實才能順利。
七是堅持重成果，把好結論落實關。衡量一個審計項目質量是否達標，本人認為有兩條標準：第一條是審計風險是否存在，第二條是審計結論是否落實。在結論落實上，如果從微觀層面看，只要審計意見被審計對象采納、審計決定被審計對象執行就是一個質量較高的審計項目;如果從宏觀層面
范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)看，上述只能是質量合格的項目，審計結果報告被政府或上級主管部門轉發，審計意見被政府或上級主管部門直接運用，也就是審計結果轉化為審計成果，這才是高質量的審計項目。要想審計結果轉化為審計成果，只有在審計結論上做文章，使審計分析更加客觀、公正，審計意見更具有可行、操作性，審計建議更能站在體制、機制、制度及管理層面。
審計個人工作總結范文第3篇
審計科半年工作總結
2006上半年，我局的內部審計工作在局領導的重視關懷和大力支持下，緊密圍繞全局中心工作，確立了“管理+效益+服務”的內審工作理念，加大審計力度，實現“寓監督于服務”的和諧審計。
上半年，審計科在時間緊、任務重、人員少的情況下，獨立實施財務收支審計四次，開展專題項目審計四次，配合政府審計部門專項工程審計八次，出據審計報告五份，提出了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，及時為各層面管理者經營決策提供了可靠的依據。下面，匯報審計科上半年來圍繞全局工作重心開
展的幾項具體工作：
一、參加專業培訓，增長業務素質，提升工作能力。
審計工作的專業性決定了從業人員必須要具備一定水平的專業知識技能，才能確保高質量的完成審計任務。專業技能知識的學習培訓，是開展好內審工作的必要保證。今年2月14日，我科室派出兩人次參加由國家電網公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務政策和制度;學習了現階段電力行業內審工作最具代表性的審計技術;見識了審計軟件的開發應用成果。此次培訓，極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實戰經驗，提升了工作能力，開拓了工作思路和方向，對于現實工作具有鮮明的指導意義并為2006農電系統內審工作的開展奠定了良好的基礎。
二、配合政府審計，協調內外關系，維護企業利益。
2006年以來，XX市審計局繼續開
展對農電系統第三期城網建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關開展專項工程審計，依然是我們2006年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性，我們在今年的工作中，吸取了上的工作經驗和教訓。第一，審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進點前，多次到被審計單位開展審前自查，針對以往審計發現的問題，逐一對照重點排查，最大限度的糾正和減少存在問題。第二，積極主動地做好審計中的配合服務工作。政府審計過程中，我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時間緊迫，不測因素仍存在等諸多實際情況，主動積極與審計人員保持溝通，消除審計單位對被審計單位意識中的職業慣性思維和個人情緒色彩，對審計中提出的問題予以合情合理的解釋，及時掌握審計現場發現的各種變更和其他各種情況，爭取審計過程中查出的問題在審計認證之前予以糾正。第三，協調內外關系，力爭取得滿意的審計結果。為
了維護縣局企業利益，現場查證過程結束后，代表被審計單位數次與政府審計部門交換審計意見。對于涉及農網政策性問題，陳述理由，堅持原則，據理力爭，努力取得政府審計部門的認同。經過我們的一系列工作和努力，農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果，我們的工作同時受到了政府審計機關的理解和各直屬局的好評。
三、召開系統會議，創建工作理論，明確中心工作
2006年4月28日，審計科組織各直屬分局審計專責人召開2006的內審工作會議，對系統整體內審工作做以規劃部署，提出了“管理+效益+服務”的和諧審計的工作理念，用以指導農電系統內部審計實踐工作的開展。
此次會議，通過提倡“和諧審計”的工作理論，更新了審計人員的工作意識，為全系統內審中心工作指引了方向，更好地指導全系統內審人員開展審計項
目，為企業自身完善服務，為領導決策服務。通過依法審計、人性化審計、服務性審計促使企業有序發展、規范經營，不斷提升管理水平增進經濟效益。
四、強化內部監督，增強風險控制，出臺工作方案
我們總結2005對各直屬分局開展審計項目中暴露出的各種問題，向局領導班子提交了《關于對各直屬局強化內部監督和風險控制的幾點意見》的工作方案，從審計工作的角度提出了加強農電系統財務管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類型的經濟業務都在該方案中拿出了具體的審計意見，目的使市局對于各直屬局財務管理具有可控性和可操作性，各直屬分局的經濟行為受到較強的約束性。
五、搞好常規審計，配合中心工作，服務縣局企業。
我們把常規的財務收支審計工作放在開展各項內部審計工作的首位。
2006，根據工作計劃安排，為配合全系統“爭創一流”的中心工作，分別對XX、XX、XX、XX四個縣局開展了財務收支審計。今年的財務收支審計工作特點是：第一，橫向加寬審計范圍，縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業而忽視了對多經部門和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專項資金賬戶，審計范圍囊括了多種經營業及其所屬的各個企業攤點，低壓維管費專項資金以及單獨收取的農電管理費專項資金。在擴大審計范圍的同時也不斷挖掘審計深度，遵循“查不清楚不放過”的宗旨，個別業務追溯源頭，透過賬面現象分析業務本質。第二，嚴格追究“屢審屢犯”的問題，杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位，始終存在一些“屢審屢犯”的問題，沒有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類問題的整改并提出今后將以崗位問責的方式追查“屢審屢犯”的根源。
另外，審計工作往往容易產生“審而不計”的現象，重查找，輕整改，形成了審計過后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中，采用先整改再下達審計報告的工作方法，有效杜絕了審而不計的現象發生。具體做法就是在現場審計查證結束后初步與被審計單位交換意見，要求被審計單位在規定期限內糾正問題，提交整改報告，最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。
時間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過，作為企業的“經濟衛士”我們深感責任重大，工作的同時也暴露出存在問題和面臨的困難：
1、審計項目多、人員少、時間短，風險高;
2、審計人員專業知識距勝任工作的要求尚有差距，對外協調能力和解決問題的能力低;
3、審計工作條件有待改善，目前我系統目前尚無審計專業軟件，審計辦
公設備亦不能滿足工作需要。
審計個人工作總結范文第4篇
一、履職情況
（一）加強領導，進一步夯實創建基礎。
緊緊圍繞黨的各項中心工作，突出全面從嚴治黨這一主線，圍繞服務中心、建設隊伍兩大核心任務，大力加強機關黨的建設工作。一是加強組織建設。我局成立了黨建工作領導小組，具體負責承辦我局黨的建設的日常工作。領導小組定期召開會議，研究黨建工作，解決實際問題，開展日常工作。二是抓好創建制度建設。制定出臺了《縣審計局關于加強黨的建設的工作計劃》，并認真加以落實，以制度規范創建工作。三是建立有效運行機制。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，實行黨的建設與審計工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
（二）強化引導，建設高素質干部隊伍。
推動事業發展，根本在黨，關鍵在干部。落實上級黨委決策部署，必須建設一支政治過硬、勇于擔當的干部隊伍。一是抓班子建設，發揮核心領導作用。班子成員帶頭抓好基本理論、時事政策、專業知識的學習，全面提高自身政治、法律及業務素質，增強駕馭全局的工作能力。重大問題由集體討論決定，確保決策的科學化和民主化。二是抓黨員隊伍，發揮先鋒模范作用。結合學習黨的十九屆四中全會精神，組織開展主題黨日和黨組織書記講黨課等活動，大力加強黨員培訓、學習，深入開展黨性、黨風、黨紀教育和機關作風整頓，引導黨員對照黨員標準找差距，對照先進典型查不足，不斷強化先鋒隊意識，在各項工作中發揮模范帶頭作用。三是抓主題教育，不斷提高政治意識。全面把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，不斷加強學習教育、深入開展調查研究、認真開展檢視問題、切實抓好整改落實，“四個意識”進一步增強，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加自覺，政治意識、政治站位、政治能力得到進一步提升。四是抓審計骨干，發揮帶頭示范作用。采取個人自學、專題研討、集中辦班等方法，組織審計骨干學習政治理論、審計業務等知識，進一步提高審計骨干綜合素質，建設一支政治過硬、紀律嚴明、業務精良的審計隊伍。
（三）強化監督，樹立廉潔從審形象。
廉政建設作為審計工作的生命線，我局始終把廉政建設放在黨的建設的重中之重的位置來抓，堅持長抓不懈。一是每年召開黨風廉政建設工作會議，研究制定黨風廉政建設工作計劃和要點;二是重點抓好黨風廉政建設責任制的落實，建立“一把手”負總責，其他領導“一崗雙責”，要求審計人員既要對審計質量負責，也要對廉政工作負責，建立了從局長、分管副局長、股長到審計組長的四級廉政責任體系;三是堅持日常監督，確保各項廉政規定和審計工作紀律的全面貫徹落實。結合審計工作特點，采取審計復核、審計回訪、審計紀律公示等措施，加強對審計干部廉潔從審行為的監督;四是全體審計人員恪守“求真務實、嚴謹細致”的工作作風，每一個審計事項都做到證據完備、定性準確、程序合法。深入開展漠視群眾利益專項整治活動和糾正“四風”專項整頓，嚴格執行審計“八不準”紀律，不斷提高自身拒腐防變的能力。
二、主要問題和原因分析
（一）存在的主要問題：一是黨建工作與審計業務工作融合度不高。
仍然存在重專業輕黨建的思想，沒有投入足夠的時間和精力研究謀劃黨建融合發展的問題，導致黨建工作與審計業務“兩張皮”問題依然存在。二是管理教育黨員措施不多。對黨員管理教育主要是組織集中學習培訓，缺乏創新精神，方式方法單一，致使部分黨員對黨員管理教育認識不足，流動黨員缺乏有效的管理措施。三是抓黨建工作責任壓力傳導還不夠。對中層領導履行“一崗雙責”指導力度不夠，關鍵少數抓得不嚴，層層傳導壓力、一級抓一級的責任體系筑得不牢。四是督查考核問責不嚴。平時對基層黨組織的指導、督促和檢查抓得不緊，主動抓、直接抓的責任意識還不強，督辦問責不到位。
（二）產生上述問題的主要原因：一是個別黨員對黨建工作思想上重視不夠，抓黨建促審計意識不強，對黨員管理教育缺乏創新，形式單一，措施不多。
二是班子成員“一崗雙責”落實不到位，對分管部門黨建工作督促指導力度不夠，交任務、壓擔子還不夠，跟蹤問效抓落實的力度還不大。三是抓黨建的精力不夠。隨著審計業務工作量的不斷擴大和黨支部建設標準化工作的推進，抓業務工作和抓黨建的精力分配上還有偏頗，指導黨建工作精力不夠。
三、下步工作思路和主要措施
（一）切實提高履責政治意識。
牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的理念，切實把機關黨建工作擺到突出位置。針對黨建工作存在的薄弱環節，加強專項督查落實。建立工作通報等日常督查機制，動態掌握面上情況，研究解決工作難題。結合年底考核和述職評議工作，構建黨組、黨支部、黨員三級黨建工作責任鏈條，壓實工作責任，推動工作落實。
（二）努力抓好黨員隊伍建設。
以提高黨員質量為目標，按照縣委的有關要求，做好發展黨員工作;以落實“三會一課”、主題黨日制度為抓手，規范黨支部組織生活;以增強黨性、提高素質為重點，扎實開展教育培訓工作，進一步創新黨員管理教育形式，提高學習教育實際效果。
審計個人工作總結范文第5篇
一、所作的工作
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施，為組織部門考察使用干部提供了可靠依據，對加強干部管理和監督發揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證。在大部分情況下，部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審
計工作任務，憑經驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現象發生，力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出優秀審計項目和最差審計項目，并獎優罰劣。
2、開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年組織一次審計考試，每半年開展
一次審計人員工作學習匯報。