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生命周期管理論文范文

2024-02-18

生命周期管理論文范文第1篇

摘 要:本文在全生命周期工程造價管理理論的基礎上,對我國實行全生命周期工程造價管理的必要性進行了探討,并按照階段,合理劃分了符合國情的全生命周期工程造價管理整體過程。

關鍵詞:管理;工程造價;成本;全生命周期

伴隨商品經濟、社會分工、生產力的發展,逐步形成了工程造價管理。為了工程造價的合理確定,我國在第一個5年計劃階段,引進前蘇聯預算定額管理制度,這樣節約了基本建設資金。但是,隨著我國社會進步,工程造價管理體制發生變化,市場配置資源的市場經濟體制取代了傳統的計劃經濟體制,從而使得工程造價管理逐漸形成自己的管理方法。進入二十一世紀,均在較大局限的全過程工程造價管理已經難以適應生產力發展,于是,全生命周期工程造價管理應運而生。文章合理劃分了符合國情的全生命周期工程造價管理整體過程。

1 全生命周期工程造價管理的必要性

在給予投資成品、分析評價效益足夠重視的基礎上,運用數學模型方法及工程經濟學,采用綜合集成方法與多學科知識,主張對工程項目建設期與未來運營維護整體成本進行管理的一種方法和理論。全生命周期造價管理的目標是根據社會主義市場經濟發展形勢,按照經濟規律要求,利用先進管理手段及科學管理方法,對造價進行合理地確定和有效的控制,最終能夠提高建筑安裝企業經濟效果、以及投資的經濟效益和社會效益。從生態環保視角來看,以工程項目全生命周期為出發點,全生命周期工程造價管理考慮到了承辦和造價的問題,這就促使在全生命周期的各項步驟中,人們能夠采用國家標準的、無污染、節約型的環保材料,采用節水、節能的設施、通過合理規劃與設計,實施施工廢物的處理,強化收集和儲存可回收物,在最小化生命周期成本的基礎上,實施一次性裝修合格,提高工程項目建設的經濟、社會效益,從而實現生態環保。

從工程項目的實施視角來看,在對全生命周期成本綜合考慮的基礎上,管理的方法和思想能夠更加合理、科學地確定工程施工方案、工程合同總體策劃以及施工組織設計方案的評價。從設計方案合理性視角來看,工程項目全生命周期造價管理的方法與思想對工程項目建設的維護成本和建設造價進行了綜合考慮,全面地、自覺地指導設計人員從項目全生命周期出發,實現項目全生命周期成本控制的目標,在保證設計質量的基礎上,能夠更加合理地對建筑材料進行選擇,并促使建筑設計更加科學化。從投資決策的視角來看,分析全生命周期成本,綜合考慮項目維護成本、運營成本及建造成本,全面、自覺地指導人們從工程項目全生命周期出發,按照最小化生命周期成本原則,從諸多可行性方案中選擇出最優投資方案,讓投資決策更合理、更科學。從時間跨度視角來看,全生命周期工程造價管理因考慮的范圍、時間更廣、更長,因此也更為合理,其覆蓋了工程項目的全生命周期。人們在考慮成本以及造價問題時,會從工程項目全生命周期上出發。

2 架構全生命周期工程造價管理

2.1 統一計算工程造價管理

在通過收集、匯總、分析、整理大量已完成工程造價成果的前提下,統一計算全生命周期工程造價,才能創建職工化系統,并實現統一化、標準化工程量計量單位和計算規則、并劃分出工程項目,從而有效控制以及合理確定工程造價。統一計算的優勢在于能統一管理各個行業建設項目全生命周期成本;能夠夠實現計算方式統一性;并且將我國目前工程造價管理條塊分割所形成的工程造價不合理差異性克服。

2.2 工程造價的各階段管理

應控制負責全生命周期造價建設,在建設的過程中,按照品準的建設項目、建設工期、建設內容、建設規模以及法律法規,組織設備采購招標、施工招標、設計方案競賽等,在批準的總造價內,努力控制工程造價。

2.3 分析與計算全生命周期成本

全生命周期工程造價管理的方法及思想要根據工程造價管理定義,不能僅限于項目建設前期設計階段和投資決策階段,還應在工程建設的其他階段、工程合同總體策劃、施工組織設計方案的評價中使用,特別是對運營與維護項目階段所需成本管理的考慮。

2.4 階段劃分造價管理全過程

在建設項目的整體生命周期中貫穿了全生命周期工程造價管理,其具有每個階段內容不同以及時間跨度長等特點,對此,應合理階段劃分全生命周期工程造價管理,之后可對各個階段造價的管理內容進行分別討論。階段劃分確保順利進行建設項目決策,經過反復借鑒與研究實現劃分的目的。

3 階段劃分全生命周期

分析與管理工程造價,是不能拋開國情而孤立存在的,只有將全生命周期工程造價管理融入我國全過程工程造價管理中,才能收到良好的效果。在借鑒建設項目生命周期劃分情況后,根據我國工程造價管理實際,應按照下述來進行階段劃分,分別是決策、設計、實施、竣工驗收、運營維護等階段,與任何一個階段相關的工程造價管理方都有不同的管理。對應工程造價管理的投資進行估算為決策階段的主要內容,設計階段則與工程造價管理的施工圖預算和初步設計概算相對應,實施階段澤宇工程造價管理工程合同價和招投標價相對應,竣工階段則與工程造價管理的竣工決算和竣工結算相對應,最后運營維護階段則與運營維護成本相對應。根據施工圖預算和初步設計概算,管理方式、編制原理、編制單位基本相似或相同,實施階段中的施工和招投標存在緊密的聯系,所以綜合起來。

4 結束語

目前,較為流行的一種工程造價管理理論就是全生命周期工程造價管理理論,在建筑安裝等工程中,該理論廣泛應用。利用先進管理手段及科學管理方法,對造價進行合理地確定和有效的控制,最終能夠提高建筑安裝企業經濟效果、以及投資的經濟效益和社會效益。不僅如此,全生命周期工程造價管理考慮到了承辦和造價的問題,人們能夠采用國家標準的、無污染、節約型的環保材料,在最小化生命周期成本的基礎上,提高工程項目建設的經濟、社會效益。要成功運用該理論需要結合國情、立足于對工程項目全生命周期成本問題的研究,探討負荷國際慣例的、又具有中國特點、符合中國國情的工程造價管理基礎方法和理論框架,從而最大化投資效益。

參考文獻

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[2]孫建偉.基于工程造價CALS支撐的全生命周期工程造價管理——論我國工程造價咨詢公司的發展[J].價值工程,2010(30).

[3]姜林彬.加強工程造價管理有效提高經濟效益——淺談建筑工程造價管理存在的問題以及改善的措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013(18).

生命周期管理論文范文第2篇

化學工業關系到國民經濟的發展和人民的基本物質生活, 是一種重要的支柱性產業[1]。與此同時, 化工又是“三廢”產生大戶, 這些廢棄物未經處理或是處理不達標直接進入自然環境中, 對環境造成污染, 嚴重危害著人們的健康[2]。近年來, 各類化工企業環境污染事件頻發, 環境風險日益凸顯。減少有害物質的排放, 減少對自然的污染, 促進發展與環境保護的協調, 成為化工企業管理的必然要求。近日, 常隆化工搬遷場地污染事件引發了公眾巨大的擔憂, 化工企業搬遷后場地成為我國“退二進三”工作中的巨大隱患。因此, 有必要加強對化工企業的全生命周期環境管理, 保障公眾健康。

1 化工企業的全生命周期環境風險分析

化工企業的環境風險不僅局限于生產過程, 對它的風險需要從規劃選址、環評管理、施工建設、生產運營, 以致搬遷后, 從企業的全生命周期進行分析[3]。

1.1 規劃選址中的環境風險分析

化工企業存在一定環境安全風險, 不恰當的選址可能帶來巨大的環境安全。尤其是一些生產原料、中間體及產品中存在大量的致死、致癌、致畸物質的化工企業一旦布局在人口較為密集的社會環境敏感區或是在飲用水源保護區周邊, 可能極大威脅公眾的生命健康。布局在一些自然保護區、重要濕地等生態環境敏感區周邊, 則可能對生物多樣性、重要生態系統等構成威脅。我國是重要的農藥生產大國, 如果農藥企業臨近基本農田保護區布局, 則可能損害農業生產, 造成土壤污染和農產品的污染, 甚至影響農產品安全, 威脅群眾健康。

1.2 環評中的環境風險分析

環境影響評價對建設項目實施后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估, 提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施, 并提出跟蹤監測要求。因此, 環境影響評價是減輕化工項目不良環境影響的重要預防性技術手段。不恰當的環評可能因為未能對選址中的衛生防護距離以及大氣防護距離計算考慮不當而帶來環境風險, 也可能因為對源強及環保設施處理效率計算不當而帶來排放超標, 威脅周邊區域大氣環境質量或流域水環境質量。

1.3 施工建設中的環境風險分析

化工企業無論是生產、貯存, 還是環保設施都相對較為復雜, 對施工建設要求較高。如果在建設過程中管理不當, 就可能帶來正式投產后因為一些設施不符合環境管理要求而造成廢氣、廢水的非正常排放, 造成各種污染物的跑冒滴漏, 造成污染物處理不達標, 降低運營期環境管理效率, 進而帶來環境風險。

1.4 生產運營中的環境風險分析

根據整個生產運營過程, 化工企業生產運營中的環境風險主要包括以下過程風險。

一是原材料、半成品的采購貯存的環境風險?;て髽I需要大量采購和貯存原材料或半成品, 這些原材料、半成品可能存在一定的環境風險, 它們在采購、運輸、貯存過程中都可能因為管理、操作不當而發生環境污染事件。

二是設備維修保養中的環境風險?;て髽I的環境風險很大程度上是由于設備維修保養不當造成的。2012年12月31日, 山西省潞安天脊煤化工廠即因為設備維護不當發生重大苯胺泄漏入漳河事件。泄漏事件導致河北省邯鄲市因此發生停水和居民搶購瓶裝水, 河南省安陽市境內紅旗渠等部分水體有苯胺、揮發酚等因子檢出和超標。

三是生產中的環境風險?;て髽I生產中的可能由于操作不當發生中間產物的泄漏, 導致大量污染物非正常排放, 進而造成嚴重環境風險。

四是產品運輸、貯存中的環境風險?;て髽I產品運輸、貯存中可能存在一定的環境風險, 可能因為管理、操作不當而發生泄漏, 進而造成環境污染事件, 威脅廠區及運輸線路周邊及流域的環境風險。

五是廢棄物處置中的環境風險?;て髽I中常常產生大量危險固體廢棄物, 近年來, 我國不斷加大對危險固廢的管理, 但是仍有一些企業不遵守相關規定, 偷排、偷埋危險固廢, 進而造成污染。從2000年開始, 靖江侯河石油化工廠就將江蘇揚農化工股份有限公司、江蘇長青農化股份有限公司兩家上市公司委托處置的危險廢物非法填埋在廠內, 造成嚴重土壤和地下水污染事件。

1.5 搬遷后的環境風險分析

化工企業的環境風險不僅發生在生產經營期, 還可能發生在搬遷后。由于生產經營過程中環境管理不當, 特別是早期大量化工企業場地硬化不足, 土壤及地下水環境污染防治措施不力, 帶來場地長期滲漏污染, 在搬遷后仍可能帶來環境風險。早在2011年就已完成搬遷的常隆化工等企業即因場地修復產生的污染釀成臨近地塊新建成學校的污染事件。

2 管理制度建議

化工企業的環境管理需要從規劃選址、環評管理、施工建設、生產運營以及搬遷后場地監測與修復等全過程, 基于全生命周期實施環境管理。

2.1 規劃環境管理制度

化工企業的規劃選址是在源頭處從空間上避免環境風險。規劃先行, 方能有效降低化工企業的環境風險。一是嚴格控制化工企業選址與人口較為密集的社會環境敏感區、飲用水源保護區、自然保護區、重要濕地等生態環境敏感區, 以及基本農田保護區等各類生態環境敏感區的空間距離。二是加強引導化工企業入園區, 通過園區管理, 一方面整體提升企業環境設施配套水平和環境管理水平, 一方面在空間上避免亂布局帶來的風險。

2.2 環評管理制度

環境影響評價制度是減輕開發利用規劃和建設項目不良環境影響的重要預防性制度設計。應充分運用好的環評管理制度, 科學計算和設置化工企業選址中的衛生防護距離以及大氣防護距離, 科學分析生產工藝, 合理估算污染源強, 科學公正評價環境污染防治措施, 預防企業生產經營環境風險。

2.3 環境監理與竣工驗收管理制度

建設項目環境監理是指建設項目環境監理單位受建設單位委托, 依據有關環保法律法規、建設項目環評及其批復文件、環境監理合同等, 對建設項目實施專業化的環境保護咨詢和技術服務, 協助和指導建設單位全面落實建設項目各項環保措施的一項過程環境管理制度。環境監理的開展有效填補了環保部門在項目環境管理中從環評管理到竣工驗收之間的管理空白?;て髽I環保設施相對較為復雜, 對生產設施、貯存設施的環保要求也較高。因此, 應加強對化工企業施工建設階段的環境監理, 明確監理要求和項目環境監理要點, 減少生產運營期的環境風險。

竣工環保驗收是監督落實環境保護設施與建設項目主體工程同時投產或者使用, 以及落實其他需配套采取的環境保護措施, 防治環境污染和生態破壞的重要制度。通過嚴格的竣工驗收, 確保企業的生產工藝和各項環境污染防治設施可以正常運行, 保障污染物達標排放, 防范生產運營期的環境風險。

3 生產運營環境管理制度

一是加強原材料、半成品的采購貯存環境管理?;て髽I的原材料、半成品常常是有毒化學品, 甚至一些企業本身最終產品是無毒或低毒的, 但是其生產原料及半成品是有毒或劇毒的, 因此, 應加強對原材料、半成品的采購貯存環境管理。盡量減少對有毒原材料的采購, 同時在運輸和貯存過程中, 嚴格按照規定, 配備專業人員, 采用專門車輛運輸, 貯存在符合環境安全標準的場所。

二是加強設備維修保養環境管理。制定各項設備尤其是環保設施的維修保養計劃, 保證其正常運轉和使用。制定環保設備管理制度、安全操作規程及崗位責任制度。要求環保設備應有專人管理, 操作工人必須按安全操作規程操作。

三是加強生產過程環境管理。對生產過程中的各項操作, 尤其是可能造成污染物泄漏的工序, 嚴格操作規程。注意生產過程中對環保設施的監控, 避免因環保設施的運行故障造成污染物非正常排放。對開展污染源在線自動監測的企業, 做好在線自動監測系統的維護和監控。同時, 安全事故常常是引發次生環境事件的源頭, 因此, 應加強安全過程控制, 通過作業人員管理、作業環境管理、作業規程管理等避免因安全事故帶來環境風險。

四是加強產品運輸、貯存環境管理。嚴格按照規定, 配備專業人員, 采用專門車輛運輸有毒有害化工產品。加強倉庫庫區環境管理, 保障貯存區的環境安全標準, 嚴格產品接受、分類、搬運、碼放操作規范。

五是加強廢棄物處置環境管理。嚴格遵守國家及地方有關危險固體廢棄物的環境法律法規, 制定企業危險廢物收集與專用場地貯存管理制度、危險廢物臺賬管理與申報制度、危險廢物轉移制度以及事故報告制度, 加強管理制度的執行和監督。

六是定期開展環境監測。根據環評文件要求, 制定企業年度環境監測計劃, 定期開展企業污染源排放的自行監測企業以及周邊的環境質量監測。

4 搬遷后環境管理制度

首先是要求制定好搬遷后環境污染防治技術報告。做好場地環境狀況的監測和評估, 根據企業污染物產生特征和污染狀況, 依據技術規范編制好場地修復技術報告。其次是要求嚴格按規范做好場地修復。由于在場地修復中可能將土壤和地下水中的污染物暴露出來, 帶來二次污染, 因此, 應嚴格按照技術規范和修復技術文件實施場地修復。最后, 是做好修復后驗收管理, 必須在場地修復完成后, 開展嚴格的環境監測, 組織環保驗收, 確保場地得到科學有效的治理。

5 結語

我國是化工生產大國, 為降低化工企業環境風險, 必須基于全生命周期, 構建起從規劃選址, 到環評管理及施工建設, 到生產運營, 直至搬遷后場地監測與修復的全過程環境管理。通過不斷完善化工企業的環境管理, 控制環境風險, 提升環境質量, 保障人民環境權益, 建設符合生態文明建設要求的綠色化工產業。

摘要:近年來, 我國各類化工企業環境污染事件頻發, 環境風險日益凸顯?;て髽I的環境風險不僅局限于生產過程, 對它的風險需要從規劃選址、環評管理、施工建設、生產運營, 以致搬遷后, 從企業的全生命周期進行分析。本文在全生命周期環境風險分析的基礎上, 嘗試從規劃環境管理制度、環評管理制度、環境監理與竣工驗收管理制度、生產運營環境管理制度和搬遷后環境管理制度等方面提出了加強化工企業環境管理的對策建議。

關鍵詞:化工,全生命周期,環境管理

參考文獻

[1] 唐波, 王修智.化學工業:化工卷[M].山東:山東科學技術出版社, 2008.

[2] 施問超.綠色化工環境保護導論[M].北京:中國環境科學出版社, 2015.

生命周期管理論文范文第3篇

媒體資產生命周期

“媒體資產生命周期管理”的原理最早源于信息生命周期管理(Information Life-cycle Management,ILM)。猶如自然界的生物,信息技術中的產品也有自己的生命周期,也要經歷從發展到衰弱的不同階段。概括的說,信息生命周期管理就是根據信息對企業的不同價值而加以管理,達到完善的資料分類、存儲與管理目標,以便讓信息的價值和資源的管理成本能夠完全配合企業的目標,提高企業的生產力和競爭力。信息生命周期管理的最終目的就是以最低的成本實現信息價值的最大化。

比照信息生命周期管理的概念,媒體資產生命周期管理的內容應不僅包括音頻和視頻節目,同時也包含了與其相關的文稿,如新聞稿、解說詞、拍攝腳本等。

基本階段

媒體資產的產生與消亡的過程也可以用自然界生物的生命周期的觀點來描述。一般來說,一段特定的媒體資產的生命周期,大致可以分為六個基本階段:

創建階段——誕生期

根據預定主題的內容腳本或節目清單,任務對象將創建一個由音/視頻數據類型、內容價值和版權及使用法規的數據文件,并預測文件存在的價值以確定刪除的日期,在到期以前,隨著后續階段的進行,還可視成果的使用情況調整刪除日期。系統將在人工干預下定期清除不必要的數據,以防止影響相關數據檢索的效率,還便于系統根據應用需求,保證數據的提供時間和對象服務的等級,從而創建業務服務的數據產生、存儲、管理等條件,確保數據的及時提供。

保護階段——準備期

為了在整個生產使用期內編輯與生產,及其它管理提供數據做好準備,確保24--7不間斷的在線和運行需要,防止數據受損或丟失,采用多樣性的數據分級存儲保護相關數據,并以數據備份、遠程復制和容災等數據保護技術,確保數據恢復的及時性與準確性。最重要的數據保護措施是按照數據的生命周期和系統保障下的服務等級,以不同的數據保護技術措施,保證各類數據獲得及時的、有效的保護。

訪問階段——應用期

保護的目的是提供長期的數據服務,而實現應用服務的前提條件是準確可靠的查詢訪問,只有及時快速的被訪問,被保護的數據才能體現其存在的價值和使用價值??煽康臄祿L問和管理必須建立在服務類型與反應類型的分類處理的結構體系上,它必須能夠表答以下幾個主要問題:①按照當天訪問需求區分的數據;②準確劃分訪問頻度和訪問速度的數據類型;③區分單純的訪問查詢,還是兼有其它如索取導出的服務需求。因此,它至少應該包括在線方式、近線方式和離線方式三種。

遷移階段——成熟期

既然要求數據全天候的被保護,那么就存在數據的無序積累和惡性膨脹,大為降低存儲利用率和數據的使用效率。隨著使用期的日漸成熟,被分類處理的數據將依據保護策略被分別遷移到指定位置上,以便于更為合理地在低成本條件下被使用,并保證系統的穩定運行,進而實現系統管理的自動化和智能化。

歸檔階段——上升期

只有對無序的數據歸檔以后,才能快速可靠地被檢索利用,才能提升數據自身的價值,不同數據被分類歸檔以后,就可以提供有關內容描述的檢索信息、有關管理的交易和決策信息,以及服務的周邊環境信息,通過這些信息,即使數據之間不再具有用以參考的立即相關性,同樣還可以妥善保管或及時清除這些數據。從而使數據脫離了原始狀態,提升到準確表達內容和自身價值的可用狀態。

回收階段——衰落期

當內容或數據不再具有實用價值時,就失去了再保存的意義,它將依據既定策略而被廢棄。就節目內容而言,它的銷毀或廢棄是一個漸變的衰落過程,也可以說,回收無效數據的過程是逐步的,一般不存在對數據倉庫的整段清除,不可以草率進行數據銷毀的操作,因而需要回收的數據處于漸變的衰落期,必須從法規上建立確保數據失去保存意義而回收的執行策略。

根據媒體資產生命周期的六個階段可以看出,在成熟期前的三個階段,應盡可能縮短過程期;而在使用期到上升期間的三個階段中,由于媒體資產真正發揮價值作用的階段就在于此,應設法延長這一階段的使用過程期,而且,使用的頻度越高,產生的價值越大;資產流動越流暢,增值的幅度越大,充分證明了資產價值越流通越是得以保值和增值;在此階段內,無論是播出,還是制作、銷售,使用期越長,使用頻度越高,越可以從中度量它的自有價值。當一個內容數據進入衰落期時,應在離線狀態下經過時間驗證,根據制度慎重的回收銷毀。

媒體資產價值評估

必要性

任何的媒體資產都具有一定的時效性。那么,如何來評價某資產的時效性呢?這就要引入價值評估的概念。通過價值評估判斷是暫存加工還是遷移存儲,是存儲增效還是存量增值,以節目生命周期的統計規律測算內容價值的利用度,進而實現按需遷移與分配。

構建評估方法體系

構建媒體資產的評估方法體系,可以從商品、社會、歷史、時間四個維度對媒體資產價值進行綜合評估,建立一種多維度的評估模型。

首先,媒體資產是一種商品,具有商品的屬性。第二、媒體可以作為社會輿論的載體,對社會產生一定的影響。第三、媒體可以作為一些重大歷史事件的記載資料,有利于歷史事件的重現,對未來的研究和學習有著重要的借鑒作用。所以,歷史價值也應該在我們的考察范圍之內。最后,媒體的內容資產產生與消亡的過程也可以用生命周期的觀點來描述,其價值也隨這個生命周期有規律的變化,因此,還應考慮時間對媒體資產價值的影響。

商品價值

媒體資產作為交換的商品時它也就具有了價值,因為媒體資產也是經過一系列的人類勞動凝結而成的,比如節目的制作,并且媒體資產的存儲轉移等都是需要一定的人力物力財力技術等資源支持的,所以當媒體資產作為商品進行交換時,媒體資產的商品價值也就體現了出來。

社會價值

社會價值其基本的含義是社會公眾對媒體資產價值的普遍共識,是一種社會公眾的支付意愿。社會價值可以說是決定市場價值的客觀基礎。媒體資產的社會價值就是指這些資產對社會造成的積極影響所創造的額外價值。

歷史價值

歷史指的是指過去的事實本身,也包括人們對過去事實的有意識、有選擇的記錄。我們通常對于歷史事實是有所選擇的。這樣我們對于不同的歷史事實的重視程度也是不同的,反映到價值上來就是我們常說的歷史價值。不同物品含有不同的歷史價值,因此不同媒體資產的歷史價值也是不同的。作為媒資評估體系中的一個維度,歷史價值也是我們研究的重點。

時間價值

從媒體資產的六個生命周期階段可以看出,同一個媒體資產的價值在不同的時期是不同的,也就是說媒體資產價值是隨時間不停變化著的。

從圖3中可以看到媒體資產價值隨時間的總體變化情況。在成熟期前的三個階段是,媒體資產的價值隨著時間而增加,而在使用期到上升期間的階段中,由于媒體資產真正發揮價值作用的階段就在于此,因此,這一階段,媒體資產的價值達到最大值。之后,媒體資產的價值開始下降。

生命周期管理論文范文第4篇

一、產品生命周期管理

產品生命周期管理是一種先進的企業信息化思想, 著名的咨詢公司CIMdata做出的定義:PLM是一種企業信息化的商業戰略, 它作用于整個企業實施一整套的業務解決方案, 將人、過程和信息進行有效集成, 追溯產品從概念到報廢的整個產品生命周期, 支持產品協同開發、管理、分發和使用產品定義信息, 如圖1所示。

二、PLM系統開發實例

基于PLM企業信息化思想, 以某汽車企業為研究對象, 針對其在產品數據管理與流程控制中存在的問題, 提出面向中小企業產品的生命周期管理的通用模型, 構建面向中小企業產品的生命周期管理的功能模塊和體系結構, 功能模塊主要包括:

1.登錄模塊

結合用戶名、角色及其密碼對系統進行相關操作。

2.用戶權限管理模塊

管理員具備增加、刪除和修改相關用戶以及設置用戶訪問系統內不同模塊的權限, 限定不同用戶的對資源的使用權限。

3.客戶需求管理模塊

主要用于反饋客戶對產品的需求信息, 包括產品的功能需求和售后服務需求。

4.項目管理模塊

產品的相關設計由立項開始, 系統管理員負責填寫新建項目的相關信息, 并且為不同角色的工作人員分配任務。

5.圖文檔管理模塊

具備圖檔查詢功能、圖檔修改和圖檔刪除功能。

6.工作流管理模塊

當設計人員成功將完成設計后的圖檔上傳至共享區后, 圖檔進入審批流程。校對員和審核員批注圖檔, 并將修改意見和建議反饋回設計員。如此往復, 直到通過審核。

7.系統維護

系統的維護模塊包括數據庫的備份與還原。

將上述功能模塊結合在一起, 根據企業當前實際情況與業務需求, 最后得到系統體系結構, 如圖2所示, 它包含以下四個層次:

1.用戶層

企業的客戶使用瀏覽器及時進行產品訂購、查看訂單等服務;企業的內部人員使用客戶端應用程序實現信息共享, 以減少網絡的負擔和維護系統的安全。

2.應用功能層

具備上述功能模塊的所有功能。

3.系統服務層

通過內部接口向上提供數據服務和業務邏輯服務;通過數據庫接口向下連接并操縱數據庫。

4.數據層

為系統提供支撐環境。

基于以上功能模塊與體系結構, 運用Visual C#程序開發語言, 開發一個面向中小企業的產品生命周期管理系統軟件, 如圖3所示, 該軟件的良好運行說明文中提出的產品生命周期管理模型的正確性, 能夠實現面向中小企業的產品生命周期管理。

三、結束語

1.提出了產品生命周期管理的通用模型, 建立了產品生命周期管理系統的功能模塊和體系結構;

2.基于提出的產品生命周期管理模型, 開發了原型系統, 且系統運行良好;

3.提出的產品生命周期管理模型具有通用性, 對提高企業核心競爭力有重要作用。

摘要:針對當前我國中小企業缺乏核心競爭力這一現狀, 研究了產品生命周期管理技術, 以某汽車企業為例, 針對其在產品數據管理與流程控制中存在的問題, 提出面向中小企業產品生命周期管理的通用模型, 建立產品生命周期的功能模塊和體系結構, 開發產品生命周期管理原型系統。系統的良好運行說明文中提出的模型的正確性。

關鍵詞:核心競爭力,產品生命周期管理,系統開發

參考文獻

[1]章子玲.基于產品生命周期的PDM系統設計與實現[D].江蘇科技大學, 2009.

[2]陳定方.論制造業信息化[J].黃石理工學院學報, 2006, 22 (5) :4-6.

生命周期管理論文范文第5篇

關鍵詞:全生命周期管理,電力設備

0 引言

電力是關系到國家經濟社會發展與進步的戰略性資源, 資產又是電力企業公司賴以生存和發展的基礎, 是帶給企業預期收益的生產資料??茖W管理資產, 提高資產有效利用性, 優化其結構都是電力企業資產管理的終極奮斗目標。電力企業資產具有涉及范圍廣、投資成本大、管理鏈條長等復雜性的特點, 因此, 電力資產的運行和維護、管理等都會有壓力和挑戰。全生命周期管理是從設備的整個周期和系統的角度出發, 為了實現其設備資產的最大效益, 并以對電力企業的經營管理帶來巨大推動作用為目標的一種新型的管理理論。本文從以下幾個方面進行簡要的論述。

1 全生命周期管理理論

1.1 全生命周期管理的概念

全生命周期成本 (LCC) 管理是從設備或項目的長期經濟效益出發, 全面考慮設備或項目的規劃、設計、制造、購置、安裝、調試、運行、維護、改造、更新直至報廢的全過程, 在滿足可靠性的前提下使全生命周期成本最小的一種管理理念和方法[1]。全生命周期管理是一種從根本上改變傳統的資產管理方式, 從整個管理過程和全局出發, 它對提高電力企業的資產管理效率具有不可代替的作用, 日益成為電力企業推行精益化管理的中心理論。

1.2 全生命周期管理的特點

全生命周期管理的特點可以歸納為“三全”———全系統、全費用、全過程。全系統:全生命周期管理貫穿于企業整個過程, 從最初的規劃設計到最終的失效, 從一而終。它是以企業的全局為考慮對象, 以實現全局的整體效益為起點, 在綜合分析和選擇了各種方案后擇其最優方案實施。全費用:以最小的資本投入獲取最大的收益是每個企業追求的終極目標。全生命周期管理是把企業方方面面的費用全部融合進來, 在最小的成本和最大的收益間進行博弈和平衡, 尋求成本最低。全過程:LCC一旦確定實施, 則整個過程都要嚴格按照事先的設計、規劃進行運轉, 就不能臨時、隨意地改變, 要從設計上保持其精準性和穩定性, 從制度上保證其能夠正常運轉。

2 電力企業資產管理的現狀

2.1 電力企業資產管理的主要特點

電力企業是資金和技術相結合的雙密集型產業, 與一般的工業相比有自己的顯著特征。主要有以下幾個方面: (1) 種類多。電力資產設備既包括輸電設備、變電設備等基礎性設施, 還包括各種自動化測試儀器等, 類型繁多, 對其進行管理時涉及到的部門也比較多。 (2) 規模大、價值高。電力企業的資產絕大多數都是固定資產, 在總資產中所占份額是最大的, 并且分布的范圍十分廣泛, 大多都是在戶外的原野上。所以, 規模十分巨大。同時, 由于固定資產的設備都是十分先進和高端的, 因此, 所涉及到的價值總額也是十分巨大的。 (3) 更換速度快。電力企業根據我國的電力改革機制和企業的規劃決策, 會進行一定的改革, 這就會給企業的資產的更換等帶來變動。與此同時, 再加上外部的自然環境、天災等自然災害的影響, 會使設備維修、更換的速度加快。 (4) 周期長。電力企業資產設備的規劃、購買、運行、維護、直到報廢, 時間周期至少在十年以上。

2.2 電力企業資產管理中存在的問題

由于電力企業資產具有上述的幾種特性, 這就使得傳統的資產管理方式不適應社會和企業的發展速度和模式, 并由此衍生出一些問題。

2.2.1 資產實物管理和價值管理的脫節

近年來, 電力企業多次進行了資產清理和整理, 但是實物管理和價值管理仍存在著脫節現象。一方面是因為資產實物太多, 數量多而分布的空間范圍廣, 難免會出現各種各樣的問題。但是, 一旦出現問題, 卻難以及時發現和進行解決, 這必然會造成實物和價值管理的脫鉤。另一方面, 財務上或是由于基建工程和技改工程決算不及時, 或是由于用戶工程捐贈所形成的資產沒有一次性計入成本等原因, 不能夠及時地反映出實物資產的變化而造成兩者相脫節。同時, 由于價值管理的技術和生產設備管理的要求各不相同, 在進行記賬時也可能會產生不一致的現象, 這些往往都會造成資產實物管理和價值管理的脫節。

2.2.2 信息化管理水平低

按照傳統的電力資產管理的模式, 電力資產的運維管理、技術管理、價值管理等分別屬于不同的部門, 因此, 對其的管理也是部門各自為政, 各自獨成一個系統, 沒有整合起來, 不但造成了信息的不統一, 而且還浪費了資源。各個“孤島”只有連接起來, 使信息有一個快速、暢通的流動渠道, 整個系統的功能才會得到最大的發揮, 整個電力企業資產的管理才會更加科學化、信息化、透明化。

2.2.3 管理層級和職能的不到位

從電力公司到供電局, 再到變電站, 管理層級的鏈條拉得有些長, 這種科層式的下達制度難免會造成信息的失靈, 會進一步導致管理不暢。另一方面, 各部門只是各掃門前雪, 管基建的難為管運行的著想, 管運行的又難為生產技術部門著想, 技術部門又難為其他部門著想, 這樣的惡性循環只會造成資產實際管理的不到位和缺位。只有各個部門通力合作, 真正做到信息暢通, 形成合力, 從全局出發考慮問題, 才能真正實現管理的現代化。

2.2.4 其他因素的問題

電力企業在實際的建設工程中, 除了會遇到上述的各種問題外, 還會受到其他各種因素的影響。比如說, 在建設變電站時, 政府對電力企業是否支持, 是否在執行上真正給力是一個值得電力企業深思熟慮的問題。同時, 電力企業內部是否能夠形成合力, 內部基建管理的流程是否暢通, 是否需要縮減, 也給電力企業帶來了巨大的壓力。

3 全生命周期管理和電力企業資產管理

電力行業應用LCC管理思想的時間較晚, 我國在20世紀80年代才開始引進LCC的管理理念。全生命周期管理是從技術、經濟和組織方面等對設備進行綜合管理, 并科學地從設備的整個生命周期來考慮其可靠性對LCC的影響, 它所追求的是設備的全生命周期成本最低。電力企業在購買各種設備之后, 即購置成本固定后, 剩下的過程中最重要的、在各階段都占有很大比重的就是其維護成本。無論是由何種方式得到設備, 我們都不能只注意初期所設置的費用的高低, 而是要把注意力著力于各階段的維護費用上。全生命周期理論就是從全面、系統的角度出發, 對設備進行經濟管理, 以最小的投入獲得最大的產出。同時, 結合我國南方的實際情況, 可以把電力企業的全生命周期管理劃分為如下的4個階段。

3.1 規劃設計階段

電力企業從全生命周期成本最小的角度出發, 進行整體的規劃和設計??蓮碾娫床季?、建設規劃、接入方式等多角度在多個可行性方案中分析對比, 對其進行深入的LCC成本分析研究, 充分利用歷史已有的數據和資料, 盡量考慮到各種費用, 選擇出一個最符合實際情況, 成本最低的最優方案。

3.2 采購建設階段

電力企業在設計階段選好最優方案后, 就要進行下一步的設備采購工作。在采購過程中, 不能僅僅考慮設備購買時的價格, 更要考慮其今后在安裝、運行、檢修、更新直至報廢的全周期中的成本, 擇其整體優而選之。在建設階段, 也要以全生命周期理論為指導, 綜合考慮電力工程的各項成本[3]。

3.3 運行維護階段

在運行維護階段, 既要考慮到資產的評估, 又要考慮到設備使用壽命的評估, 并可構建相關的生命模型。要定期進行設備各方面的檢修, 及時地評價設備的運行狀態, 及時地解決其中存在的問題, 從而進行科學的設備管理。

3.4 退役報廢階段

在設備的退役階段, 要做好各種掃尾工作。在全生命周期管理的基礎上, 不但要制定出具體的設備退役的實施辦法, 還要積極地進行技術研究, 以提高設備的再回收利用率。

4 結語

全生命周期管理是一種高級的設備管理方式, 它為降低電力企業的成本, 實現資源的合理化配置起了不可或缺的作用。這種全方位的先進的管理方式將在今后電力企業資產管理的進程中繼續發揮其應有的優勢。

參考文獻

[1]徐羽中.全壽命周期成本管理在電力設備管理中的應用探討[J].中國電力, 2010 (3) .

[2]闕秀煉.基于全壽命周期成本理論的電網資產管理研究[D].華北電力大學, 2011.

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