國有供電企業范文第1篇
1.1 鹿寨供電公司主網現狀
目前,鹿寨供電公司有110 kV變電站4個,其中雙主變變電站3個、單主變變電站1個,為鹿寨電網10個35 kV變電站、2個中心開閉所提供電源。
鹿寨縣電網已投運35 kV變電站共10個,主變總容量為63 MVA,其中單電源變電站6個,雙電源變電站4個;雙主變變電站5個,單主變變電站5個;雙主變雙電源變電站3個。目前10個35 kV變電站可用出線間隔總數為58個,其中已建出線46個,間隔利用率為79.31%。其中負載率超過70%,重過載運行變電站5個,重過載率為50%。
1.2 鹿寨供電公司配網現狀
鹿寨縣電網110 kV變電站、35 kV變電站、中心開閉所共有10 kV出線66回,其中公用線路52回,專用線路14回。單環網型接線15回,多分段兩聯絡接線2回,輻射性接線34回,非典型接線1回,公司10 kV配網環網率為34.615%。
鹿寨電網公用線路主干線路架空絕緣化率及電纜化率分別為3.22%、3.62%,全線架空線路絕緣化率及電纜化率分別為1.90%%、2.01%。
鹿寨電網縣城城區、城鎮、鄉村地區線路平均分段數分別為1.73、2、3.39,縣城城區、鄉村地區類供電區分段數偏低。
10 kV中壓公用線路總長1 634.88 km,主干線長443.87 km。10 kV公用線路接配變2 492臺,容量總計專變387 151 kVA,其中公用配變1 308臺,專用配變1 170臺。
2 影響鹿寨電網供電可靠性的原因分析
(1)電網結構不合理。電源點少,多為獨立供電,供電半徑長,技術標準低,運行不靈活、不可靠;線路分段開關數量少,接線方式不合理,預安排停電時,停電范圍較大。
(2)設備老化、產品質量差,故障率高。設備老化主要表現在雷雨季節線路懸瓶、針瓶、避雷器絕緣性能差擊穿故障率高,設備線夾、線鼻子斷裂故障多,農村線路開關分段數少,分支多,供電半徑長,一旦發生線路故障影響范圍較大,故障查找技術手段匱乏,故障查找所需時間較長。
(3)電網設備運行維護不到位,各設備維護部門線路巡視不徹底,未能及時發現缺陷并消除,導致部分一般缺陷擴大為緊急缺陷甚至發生故障停電。
(4)外力破壞情況嚴重,主要為車撞電桿、吊車掛斷導線、地下電纜被鉤斷等。
(5)用電監察管理不到位。用戶配電設備缺乏日常維護,未按照規范要求進行定期檢測,設備存在缺陷未及時發現并進行消缺,導致故障停電,影響線路其他公變用戶;其次,用戶購買的配電設備可能存在質量問題,而用戶生產、生活設備故障導致故障停電,給公司故障處理增加了難度,故障設備查找時間較長。
(6)目前公司對計劃停電工作時間管控存在不足,2012年施工時間大于6 h占總計劃停電次數的42.56%,2012年計劃停電延時停送電率為22.58%,由于目前公司考慮施工單位技術水平限制,批準計劃施工停電時間均偏長,工作過程中,施工單位工作節奏較慢,工作前準備工作不充分,延時停送電情況較多。
3 提高供電可靠性的措施
3.1 提高供電可靠性的管理措施
(1)制定企業可靠性管理指標分解方案,將指標責任分解到部門、個人。編制提升可靠性管理措施計劃,制定具體實施方案,督促各責任部門按照工作計劃時間節點要求按時完成各項工作。
(2)規范基礎數據、運行數據管理流程,確?；A數據、運行數據的準確性。通過加強對基礎數據、運行數據的管理,確?？煽啃越y計數據的精確性,找到影響供電可靠性的主要原因,制定有效的、有針對性的改善措施。
(3)加強計劃停電的管理。針對目前縣級供電企業電網結構仍然薄弱、電網內各項建設項目多等情況,必須更加嚴格地審核計劃停電施工方案,優化停電施工工作的流程,力爭以最優的停電施工方式開展電網建設等工作,統籌安排計劃停電,減少同一條線路計劃停電次數,提高計劃停電時間綜合利用率。同時公司需加強對計劃停電時間的審批與控制,針對延時停送電、重復停送電嚴格實施考核。
(4)加強對用戶安全用電的宣傳,減少用戶用電設備導致的停電及破壞性停電,不斷提升用戶維護自身配電設備安全運行的責任意識。
(5)目前縣級供電企業由于供電所人員技能水平限制,檢修質量不理想、故障定位查找分析技能不高,導致查找故障設備、停電原因時間長。針對這種情況,亟需對生產運行人員開展專業技能培訓,提高其查找、分析、處理故障的能力。
3.2 提高供電可靠性的技術措施
(1)改善電網結構。至2015年,鹿寨縣電網將有220 kV變電站2座、110 kV變電站8座、35 kV變電站9座,公司配套的中壓電網改造項目將共新建10 kV線路54條,隨著上級單位在鹿寨縣電網區域內新建、改造的110 kV、220 kV變電站的投運,公司配套新建的35 kV變電站以及10 kV線路投運后,公司電網內電源分布、網架結構將得到較大改善。
(2)目前公司配網線路主干線、一二級分支線上直接掛接配變的情況仍較多,個別配變一旦發生故障無法進行有效隔離。按照公司目前的故障搶修技能水平,需停整條分支線甚至主干線進行故障搶修,因此必須推進新增隔離開關改造工作,減少故障停電范圍。
(3)針對由于電網設備質量不佳導致故障停電頻頻發生的情況,必須從源頭即設備質量上嚴格把關,或者采用高質量免維護的產品來提高設備運行的可靠性。
(4)加強設備的日常巡視、維護工作?？h級供電企業設備運行維護部門人員應加強設備(尤其是負荷重、故障率高的設備)的巡視維護工作,針對巡視過程中發現的設備缺陷要嚴格按缺陷等級,及時進行消缺,提高設備完好率。
(5)積極開展設備狀態檢修。應積極利用紅外測溫儀監測設備運行狀態,通過加強線路監測及時發現設備缺陷,減少設備因過熱而導致的事故,減少設備停電的次數和供電量的損失。針對已配置發電車的供電所,一旦發生需要停電處理配電線路的情況,應利用發電車、負荷轉移車等對用戶連續供電。
(6)安裝故障指示儀,有效提高故障點定位效率。公司線路發生故障跳閘,需分別拉開分支開關、主干線分段進行故障排除,故障處理時間較長,拉線路檢查過程中擴大了停電范圍。通過在故障率較高的線路、分支線安裝故障指示儀,能迅速定位到故障范圍,減少故障停電時間。
(7)做好防雷措施。第二、三季度雷擊跳閘頻繁發生,公司針對雷害較多的線路,開展10 kV線路防雷改造工作,加裝線路避雷裝置,保護線路不受雷擊影響發生故障停電。同時做好線路、臺區接地網定期檢測維護工作,對檢測不合格的接地網,及時進行改造,確保雷電流能及時通過接地網疏導,減少雷擊對電網設備的損壞。
(8)做好防外力破壞措施,減少故障率。公司部分配電線路分布在公路兩側,汽車撞斷電桿事故較多,可在故障發生較多的地段的電桿噴涂反光漆、反光標識,必要時設置保護網;針對樹木觸碰導線導致的故障,應加強線路廊道管理,及時清除廊道內的樹木,針對青苗賠償存在困難的,必須加快線路絕緣化改進進度;城區電纜破壞導致城區行政、商貿經濟區停電,社會不良影響較大,公司必須與市政有關部門建立有效的溝通機制,及時更新公司各電纜線路走向圖,并提交到市政相關部門存檔備案,同時主動聯系市政部門掌握城區內施工情況,對各施工單位做好交底工作,減少公司電纜線路被意外鉤斷的情況發生。
4 結語
縣級供電企業的供電可靠性直接關系到縣城經濟發展和人民生活水平的提高,同時也是體現縣級供電企業管理與電網發展水平的重要標志,因此也是縣級供電企業自身發展的需要。提高供電可靠性,不但可以減少停電損失,避免由于停電引起的經濟糾紛,還可以樹立良好的供電企業形象。本文通過相關論述,提出了提高縣級供電企業供電可靠性的措施,希望能對有關人士有所幫助。
摘要：從實際情況出發,分析了影響鹿寨電網供電可靠性的原因,并提出了提高縣級供電企業供電可靠性的措施。
國有供電企業范文第2篇
本文分析了影響供電可靠性的各種因素, 從管理和技術的角度, 著重探討了提高山區供電企業供電可靠性的措施。
1 現狀概況
河源市地處廣東省東北部山區, 由于體制和歷史的原因, 河源地區的配網建設和改造資金投入相對不足, 現有的配電網絡普遍存在工藝落后、布局混亂、設備陳舊、線路老化、供電質量差等問題。隨著珠三角產業轉移以及近年來河源地區大力發展“四新”產業, 電力供需矛盾逐步凸顯, 用戶對供電可靠性提出了更高的要求。
2010年河源供電局全口徑用戶年平均停電時間37.83 h/戶, 遠高于廣東電網公司的平均值22.5 h/戶。影響供電可靠性的因素中, 配網預安排停電占45.64%, 配網故障停電占38.46%, 主網預安排停電占11.94%, 主網故障占3.91%, 錯峰及其他占0.05%。由此可見, 配網預安排停電和配網故障停電是影響供電可靠性的重要因素。因此減少配網預安排停電和配網故障停電是提高供電可靠性的突破點。
2 影響供電可靠性的原因分析
2.1 配網改造施工造成停電較多
由于近幾年大規模的農網改造升級, 造成配電網預安排停電較多。改造施工停電多說明配電網結構還較薄弱、線路間聯絡差、互供能力不足, 導致工程施工造成較多用戶停電。
2.2 配網線路易受外部因素影響
俗話說:“農電農電, 刮風下雨就停電。”農網10 k V饋線大多為架空裸導線, 途徑山地、樹林等地形復雜區域, 受氣候因素和外力破壞的影響較為突出, 造成故障停電次數偏高, 影響用戶的正常供電。
2.3 電網結構不合理
由于歷史欠賬等原因, 相當一部分變電站仍存在“葫蘆串”結構, 以及單電源供電現象, 供電可靠性差。10 k V配電網絡主要以放射性為主, 不少線路供電半徑過長, 10 k V線路常是一線供一鄉 (鎮) , 一旦發生故障跳閘, 停電往往是一停一片。
2.4 供電所人員故障處理能力有待加強
大部分供電所人員的業務技術水平較低, 加上快速復電機制不完善, 在事故處理時應急復電能力不強, 造成故障停電時間偏長, 給提高可靠性帶來困難。
3 提高供電可靠性的措施
3.1 完善供電可靠性管理體系, 實行績效考核
建立供電可靠性指標考核體系, 將規劃、建設、生產運行、市場營銷各環節納入績效考核管理?？煽啃灾笜梭w系分解至基層部門和班組, 設置責任傳遞機制, 實行考核管理, 將各種提高措施和指標管控落實到位, 實現“上下貫通、左右協同”的全員參與局面。
3.2 強化綜合停電管理, 重點抓好過程管理
抓好綜合停電計劃管理是解決電網發展建設和提高供電可靠率之間矛盾的關鍵措施。首先要組織運行單位做好主網年度、配網半年度停電計劃, 然后在月度停電協調會的基礎上, 召開半年度主、配網停電協調會, 打通主、配網之間的壁壘和界限, 改變以往停電時才進行協調的工作方式, 實現了主、配網工程項目最大程度的統籌和協作。
重點抓好供電可靠性過程管理五項小指標的預控 (重復停電率、臨時停電率、停電計劃執行率、轉供電率和延時停、送電率) , 每月進行通報各單位完成情況, 進行跟蹤檢查, 避免由于過程管理不到位造成對可靠性目標的影響。
3.3 加強轉供電管理, 全面推廣不停電 (合環) 轉供電
注重從管理上挖掘轉供電潛力, 嚴格執行“能轉必轉”的原則, 做到具備轉供電條件的配電線路停電, 100%實施轉電操作的原則, 確保檢修或施工范圍以外的用戶可靠供電。
不停電 (合環) 轉供電技術已經較為成熟, 應全面推廣。與先斷后通“停電轉供電”相比, “合環轉供電”的意義不言而喻, 它完全是體現了“以客戶為中心”的服務理念, 充分實現了不間斷供電。
3.4 增加10 k V出線和聯絡開關, 提高配網轉供電能力
緊抓“十二五”期間國家開展新一輪農網改造升級的契機, 針對農網10 k V線路一線供一鎮, 甚至一線供兩鎮的情況, 利用新建或改造變電站的機會, 在條件允許的情況下, 接入新的10 k V線路, 進行負荷割接, 減少單條線路的供電半徑和用戶數, 縮小停電影響范圍。同時在線路割接點, 增加1臺聯絡開關, 使2條線路形成環網, 提高轉供電能力。
3.5 積極探索含小水電上網的10 k V饋線重合閘技術
利用重合閘技術是減少故障停電影響的重要手段。山區有豐富的小水電資源, 含小水電上網的10 k V線路投入重合閘, 存在線路非同期重合致使重合不成功以及對小水電機組造成沖擊的風險。經研究, 我局采取如下解決方案:
(1) 小水電裝機容量較小的情況:重合閘方式選“不檢重合”, 考慮小水電與主網解列時, 發電機過電壓保護將動作切機, 將重合閘時間整定為裝置最大允許整定時間。實例:10 k V藍西線F1, 小水電裝機容量480 k W, 重合閘整定時間20 s。
(2) 小水電裝機容量較大的情況:重合閘方式選“不檢重合”, 重合閘整定時間為0.8 s, 在兩端相角差沒有拉大時, 進行重合, 以增大重合閘成功率及減少對小水電機組的沖擊。實例:10 k V尖山乙線720, 小水電裝機容量5 590 k W, 重合閘整定時間0.8 s。
3.6 積極應用新技術、新手段
(1) 開展帶電作業工作。帶電作業是避免配網常規項目檢修、施工停電, 保證正常供電的有效措施。由于帶電作業需要具備一定的硬件條件, 同時要對人員進行專業培訓, 因此供電企業可以根據實際情況, 決定是否開展該項工作。
(2) 推廣設備狀態檢測和檢修。開展便攜式紅外成像儀的應用, 以便準確判斷配電設備是否存在高溫發熱缺陷, 尤其是在迎峰度夏, 用電負荷高峰期的巡視中。推廣應用接地裝置的接地電阻帶電測量儀表, 以便及時發現存在缺陷的電網及時整改, 有效降低配網線路雷擊跳閘次數。
(3) 推廣基于GIS的營配一體化平臺, 建立可靠性指標統計分析模塊。通過基礎數據從配電GIS系統獲取, 運行數據直接從配網生產管理信息系統中獲取, 實現可靠性指標自動統計, 確?？煽啃詳祿y計的完整性、準確性, 以精確統計支撐精確管理。停電計劃影響用戶范圍以及供電可靠率, 可事前進行預測評估, 有效提高綜合停電的效率。
(4) 建立配網故障快速復電響應機制, 優化配網故障復電管理模式和業務流程, 以營配一體化平臺為支撐, 提高配網監控水平, 做到故障快速報告、快速診斷、快速定位、快速隔離、快速修復、快速溝通。
4 結語
作為一項復雜的系統工程, 供電可靠性管理應以用戶需求為導向, 貫穿于電力規劃、設計、建設、生產運行維護和營銷服務的全過程。供電企業穩步提高供電可靠率是提升第三方評價滿意度, 實現企業“服務好、管理好、形象好”創先工作目標的重要舉措。因此要強化認識, 真正實現“以設備為中心”向“以客戶為中心”的轉變, 千方百計減少客戶停電時間, 努力提高供電可靠性。
摘要：隨著山區承接產業轉移和調整產業結構, 電力供需矛盾逐步凸顯, 用戶對供電可靠性提出了更高的要求?，F結合河源地區配電網絡系統構架、運行情況和技術管理的現狀, 分析了影響供電可靠性的各種因素, 從管理和技術的角度, 著重探討了提高山區供電企業供電可靠性的措施, 以期縮短用戶平均停電時間, 提高供電可靠性。
關鍵詞：供電可靠性,農網改造,故障停電,措施
參考文獻
[1]陳國科.淺談提高供電可靠性的管理措施和技術措施[J].特區電力, 2009 (9)
[2]郭曉燕.提高供電可靠性的措施探討[J].通信電源技術, 2010 (9)
國有供電企業范文第3篇
1.1 營銷服務體系不全面
現如今的營銷已經不僅僅局限于商品了, 其中還包含著服務, 消費者消費的不僅是商品更包括服務。電氣時代的到來, 注定了電力行業與國民息息相關的關系, 電力商品充斥著整個國民的生活。供電企業作為一種奇特的行業, 一直處于被壟斷的局面, 這樣便導致供電企業的工作人員的服務態度不盡如人意, 很多工作人員的態度沒有做到微笑服務, 對工作不熱強, 甚至在某些時候其工作態度比較惡劣。電力營銷服務體系的不完善, 營銷服務人員的綜合素質不夠高, 營銷能力差, 導致顧客的消費情緒低迷, 這樣對于企業的發展并無裨益。
1.2 工作人員管理水平有待提高
現階段, 我國供電企業的電力營銷工作人員的數量是足夠的, 但仍缺乏一些高素質。高學歷、全能型的人才。很多的電力營銷人員的學歷不夠高, 其專業水平沒辦法達到標準;與此同時, 企業還缺乏相應的營銷團隊, 不能合理的分配人力資源, 無法完全滿足客戶的需求, 致使企業無法適應當前電力市場的競爭。
1.3 市場開發具有一定的難度
隨著我國經濟的快速發展, 我國人們的生活得到一定的改善。市場的產品品類逐漸增多, 相應的電氣產品耗能不是很高, 但是品種比較多樣。另一方面, 我國的自然能源:太陽能或者風能、天然氣等能源使用范圍逐漸增大, 但是我國的供電企業產品種類不多, 在產品的設計方面缺少一定的創意, 同時銷售手法不是很全面, 不能完全的滿足現當代的市場發展需求, 因此, 很有必要對供電企業的相關管理模式和銷售措施進行一定提高。
1.4 對線損管理沒有足夠的重視
對于供電企業營銷管理而言, 線損管理的質量也是其中的一個影響因素, 一般存在抄表人工作態度消極導致其線損管理效果不佳的情況, 另一方面, 很多供電企業對于線損管理的重視度不是很高, 造成電力營銷管理水平低。
1.5 營銷手段較為單一
當前的供電企業在在進行市場開拓中, 市場開拓方法不是很高效, 造成許多工作落實的不是很好, 基礎工作質量難以保證, 存在消費者溝通不及時的問題, 對其信息獲取的效率不是很高, 因此, 嚴重的影響了供電企業的正常運營, 從而影響了其市場營銷的正常開展。因此, 應該對營銷工作給予足夠的關注。
2 提高供電企業電力營銷管理水平的措施
2.1 完善電力營銷管理機制
供電企業的中心業務是電力營銷, 完善供電企業的電力營銷系統, 能夠提高電力營銷的整體質量與水平。有質量的電力營銷不僅能夠增加供電企業的實力, 使其與其他行業相比更加具有競爭力, 而且能夠決定電力企業的效益。建立健全電力營銷系統, 促使管理體制與運營體制相協調, 能夠激勵企業的工作人員的工作熱情, 提高員工的競爭意識, 從而使越來越多的職工積極努力的工作。與此同時, 建立較為完善的客戶端系統, 通過該及時系統將客戶與企業掛鉤, 客戶可以直接通過網絡平臺對電力商品進行查詢、管理等日常操作, 也可以在此平臺上與供電企業的工作人員進行溝通, 從而有針對性的進行各項服務。完善企業的營銷系統, 不僅能夠提高企業在客戶的口碑, 還可以促使企業有效率的進步。
2.2 提高電力營銷管理隊伍的整體素質
電力產品的質量戰略和服務戰略都要求全員參加, 因此員工的素質就成為最首要解決的問題, 提高員工素質的方法很多, 比較實用的方法是績效考核和培訓學習?？冃Э己说姆椒ㄊ菍㈦娏ζ髽I的總體指標分解成小指標, 使每個崗位都有相應的指標, 做到人人身上有指標, 千斤重擔大家挑, 通過指標考核結果對每名員工進行考核, 做到做得好的獎勵, 做的不好的處罰, 同時對總達不到標的員工進行淘汰或者調崗, 以此達到提高員工素質的目的。對員工的培訓是采用通過制定每年的培訓計劃, 企業按時對員工技術培訓、安全培訓及一些企業管理方面的培訓, 通過培訓提高員工各方面的素質, 同時每次培訓要進行相應的考試, 對不合格者進行淘汰或者調崗, 已達到提高員工素質的目的。
2.3 不斷挖掘市場
因為市場占有率不是很大, 因此, 供電企業應該對產品設計給予足夠的重視, 一般在設計產品之前, 需要全面的對用戶進行需求調研, 根據用戶需求進行產品種類的設計, 豐富市場產品種類。目前, 節能環保的理念逐漸深入人心, 供電企業在設計過程中需要融入此種理念, 并且需要加大電力產品節能環保的宣傳力度, 從而提高在市場中的占有率。
2.4 加大電力營銷管理中線損管理的力度
首先, 實施責任制, 將每個工作職責落實到位, 在電力系統線損過高時可以直接找到負責人, 對不負責任的工作人員給予警告和適當的懲罰, 讓其他工作人員引以為戒, 時限降低線損過高的問題, 增加電力營銷的管理能力。其次, 使用電能計量管理系統, 充分發揮過程管理的優勢, 對分區、分壓和所有變電站的母線等電量的平衡進行分析。最后, 使用降損硬平臺, 快速改造出現問題的區域。
2.5 加強優質服務
當前的優質服務是現在市場都在進行的發展措施, 其中也包括了供電企業。對于供電企業而言, 需要掌握用戶的市場需求和用電問題, 不斷提升服務質量。因此, 工作人員應該加強市場調研力度, 對供電工作的發展需求進行重點掌控。不斷提升用電報裝的質量, 不斷優化工作的工藝。通過客戶分配原則, 提高營銷人員的工作責任意識, 提高其工作效率和工作質量。加強其對現代網站的應用力度, 加強與用戶的網絡溝通力度, 及時的收集其反應的問題, 為用戶提供用電便利。
摘要：電力營銷是供電企業主要的業務之一, 電力營銷工作的質量和水平對供電企業的發展有非常重要的影響, 為此供電企業需要對電力營銷工作有足夠的重視?，F階段多數供電企業使用營銷精細化管理的方法, 重視過程管理和基礎管理, 但是在實際管理過程中仍然存在一些問題, 為了將問題的不利影響降至最低, 對現存問題進行研究已經成為供電企業當前主要工作之一。本文從其管理現狀進行分析, 隨后提出解決措施。
關鍵詞：供電企業,供電營銷,管理缺陷,完善措施
參考文獻
[1] 楊炳榮.供電企業電力營銷管理的現狀及應對措施[J].中外企業家, 2016, 35:24.
國有供電企業范文第4篇
摘要：目前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切，與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時刻，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。本文著重闡述了供電的安全管理及安全措施。
關鍵詞：供電所；供電安全；管理措施
1 供電企業安全生產管理中存在的問題
1.1 供電企業的日常管理工作不到位
日常管理工對于有效預防供電企業的安全事故，規范工作人員的操作行為具有非常重要的意義。然而某些供電企業往往將管理工作的重點集中于大型檢修工作當中，針對供電企業日常的檢修以及分散作業等小規模的具體工作往往不夠重視，而供電企業的安全事故恰恰多發生在這些小規模的具體工作當中。此外供電企業針對日常工作的開展往往缺乏預見性，管理工作沒有形成事前預防、事中控制、事后管理的全方位全過程管理機制，管理僅限于事故發生后問題的簡單處理上。在供電企業日常管理工作中，工作人員對所從事的檢修工作存在記錄不規范、試驗報告不詳細、檔案記錄管理工作不到位等多種問題。
1.2 安全生產工作中習慣性違章問題普遍存在
所謂習慣性違章主要是指在供電企業進行安全生產的過程中，工作人員經常犯的習慣性的違反安全生產規章以及勞動紀律的操作和指揮行為。工作人員在執行具體的工作任務過程中往往為了節省時間、減少作業操作流程，而違反具體的操作規章制度進行操作，這是引發安全供電事故的重要原因。
1.3 各項安全生產規章制度與安全生產職責在實際管理中落實不到位
針對安全生產問題，供電企業制定了具體詳細的規章制度，同時也針對安全生產丁作的具體職責加以明確，國家有關管理部門也對供電企業的安全生產問題做出了一系列的相關規定，但這些規章制度在具體的供電管理工作中僅停留在會議講話以及工作報告中，沒有得到全面的落實。負責供電安全生產的領導對生產工作疏于管理，大量的工作經歷用于事務性工作的處理當中，針對單位供電運行安全管理中存在的各種問題缺乏有效分析與調查研究，事故放生后也沒能夠及時的采取有效地解決措施。事故問題解決后缺乏對事故原因的調查與分析，對于事故責任也沒有進行嚴格的追究，供電事故僅憑一張事故報告單就草草了事，沒能夠從事故中汲取經驗教訓。
2 加強供電企業安全管理工作管理措施
2.1 加強對工作人員的安全生產培訓，提高工作人員的安全意識
加強對工作人員的安全生產培訓，可以對工作人員的操作行為進行規范，確保工作人員的日常工作開展按照正常工作程序進行，同時對提高工作人員的操作技能也有巨大的幫助。通過開展安全生產培訓，還能夠提升工作人員安全生產的理論水平，樹立正確的安全生產觀念，提高安全生產意識，在日常工作中做到用安全生產規范嚴格的規范自身的工作行為，即有助于進行安全生產管理工作，同時也有助于供電企業供電工作的順利開展，為企業創造巨大的經濟效益和社會效益。
2.2 堅持創新，是提高企業整體管理水平
安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。
2.3 認真貫徹落實各項規章制度，規范電力企業的現場管理工作
現場管理是電力企業各項安全管理制度的核心內容，要想提高電力企業的安全管理水平，必須對現場管理工作進行嚴格的規范，使工作人員養成良好的工作習慣。在進行電力企業的安全生產工作的過程中，電力企業工作人員通常以班組的形式進行日常的生產工作，因此做好班組管理是有效進行現場管理工作的關鍵，在日常的安全生產當中，南于班組當中的某些成員，嚴重缺乏安全生產意識，工作責任感不強，無視安全生產規范的存在，往往由于習慣性違章行為釀成不可挽回的事故，不但對自己的生命安全造成嚴重的威脅，同時也威脅到了班組內部其他成員的生命財產安全，事故一旦發生將給工作人員的家庭帶來不法彌補的傷痛，對供電企業造成巨大的經濟損失，同時對我國供電事業的和諧發展問題也造成嚴重影響。為此班組內部成員必須加強相互監督，規范班組內部成員的工作習慣，認真貫徹落實安全生產中的各項規章制度，提高基層班組的安全生產能力。
2.4 加強日常供用電設備維護和巡檢工作、節假日設備檢修工作
2.4.1.按照國家行業安全規程的規定和企業管理制度加強日常巡檢，檢查內容：架空線桿塔基礎是否完好，線路絕緣子是否有損壞、固定卡銹腐情況，樹木、建筑等于線路的安全距離等；電纜線路檢查，電纜溝周圍地面是否塌陷、電纜蓋板是否損壞等；進線刀閘、斷路器、高壓開關柜、變壓器、二次母線、二次開關及開關柜設備、低壓出線等運行中的溫度、聲音、氣味，對各種儀表監視等。
2.4.2.定期檢修和節假日設備檢修，根據設備巡檢掌握的情況，定期和利用節假日檢測、檢修、試驗供電線路及供電設備、企業自備電源和自動切換設備、防雷電接地裝備的各種保護齊全、可靠，保證其完好。
2.4.3.嚴格執行停送電制度，執行有關停送電措施，嚴格執行“兩票三制”。
2.4.4.認真執行停電、驗電、掛接地線、掛標示牌制度，各項安全措施必須落實停電前填寫，停電票向能源供應部門等相關部門提出申請，發生緊急情況，如遇事故搶修經領導組批準后可不填停電票，停送高壓電必須做到一人操作，一人監護，停送電前應保證所需操作的開關是否與停電指令相符，只有在停止斷路器后，才能切斷隔離開關，合閘時，操作程序相反。
2.4.5.嚴禁帶負荷操作隔離開關。
2.4.6.停電后應用與電源電壓等級相適應的驗電筆檢驗，檢驗無誤后，再進行導體對地完成放電，裝有接地裝置的設備，停電后必須將相應的開關手柄打到接地位置。
3結語
安全管理是供電所的一項基礎性工作，如果安全抓不好，就無效益、穩定和發展之談。只有嚴格執行規程規范，提高員工安全技能，結合實際，認真抓安全、管安全，把安全工作落實到實處，做到有組織、有措施、有考核，就一定能把供電所安全工作抓好。
參考文獻：
[1]陳學強.縣級供電企業安全生產管理研究[J].科學時代，2014（7）：185～186.
（作者單位：國網安徽省電力有限公司界首市供電公司）
國有供電企業范文第5篇
摘 要：電力工作開展對當代社會發展建設的影響是不可忽視的，做好當代縣級供電企業營銷稽查監控工作的分析，對縣級供電企業的發展具有積極的影響作用。營銷稽查監控工作是一項重要的工作，他對電力營銷業務的開展以及建設具有重要的影響意義。特別對于縣級電力供應企業，將營銷稽查工作開展到位，做好營銷稽查工作的各個細節，是非常關鍵的。
關鍵詞：縣級供電企業；營銷稽查監控；分析
前言：營銷工作是供電企業在經營發展中重要的工作環節，對于縣級供應單位來說，做好電力營銷工作，保證一個光鮮亮麗的公司形象對整個電力營銷工作的開展是十分重要的。面對激烈的市場競爭環境，為了保證電力供應企業的合理發展，做好電力企業營銷稽查監控工作，對縣級供電企業的發展具有積極的幫助。所以本文將就縣級供電企業營銷稽查監控工作進行分析。
一、縣級供電企業營銷工作現狀
在當代社會的發展建設中，為了保證社會的有效建設，在進行縣級供電企業的建設中，為了保證縣級供電單位的正常工作，強化縣級供電單位對營銷風險的認識，提高縣級供電單位的營銷管理水平，大力開展電力企業營銷稽查監控工作的有效進行，提升縣級供電企業整體的營銷管理水平就顯得十分的重要。所以，了解當前縣級供電企業營銷工作的現狀就顯得尤為的關鍵?？h級供電企業營銷工作現狀主要表現為，一是人員操作不規范容易造成營銷差錯，由于營銷工作人員計算機操作水平參差不齊，甚至部分人員從未接觸過計算機，造成在操作業務流程時人為差錯較多、流程處理速度較慢；二是存在部分與營銷業務相關的法律法規、規章制度執行不到位的情況；三是存在營銷工作側重于電費抄核收和線損管理，用電檢查、電能計量等業務相對弱化的問題；四是優質服務管理不到位，存在營業廳人員著裝不統一、服務用語不規范、故障搶修人員未能在承諾時間內到達現場等情況。
二、縣級供電企業營銷實施稽查監控體系建設的必要性和迫切性
縣級供電工作的開展過程中，做好縣級供電企業營銷稽查監控工作有助于縣級電力企業的發展建設。就當前縣級供電企業的發展情況來看，現階段還是需要強化稽查工作的開展能力，保證縣級供電企業營銷能力得以提升，但是，在實際的落實中卻面臨著各環節矛盾突出的問題，所以做好縣級供電企業營銷稽查監控工作，提升稽查能力就顯得尤為迫切。營銷工作是供電企業生產經營的關鍵環節，承擔著保障供電企業經營成果、展示良好形象的重大責任。伴隨著國家電網公司“大營銷”體系建設的不斷推進，營銷資源進一步整合，組織結構進一步優化，新的營銷組織模式需要不斷創新營銷管控方式，推進“事前有預測、事中有監控、事后有跟蹤”的新型營銷稽查監控體系建設，實現對營銷服務的多緯度、全方位稽查監控，是應對日益規范復雜的外部環境，提升經營業績和服務水平的必然途徑。
三、縣級供電企業開展營銷稽查監控分析工作的探討
在當前縣級供電企業的建設發展中，做好營銷工作，不僅僅與電力供應營銷利潤直接產生關聯，還會影響企業在發展中的正常建設，這對縣級供電能力的開展以及能力的深化具有顯著的影響作用。而稽查工作的有效開展是保證營銷有效性的一個必要過程，做好縣級供電企業營銷稽查監控工作的進行，完善縣級供電企業營銷稽查監控工作的開展是十分重要的。
3.1建立營銷稽查監控分析組織機構
設立縣級供電企業營銷稽查監控分析組織機構，由公司主管營銷工作的副總經理直接領導；成立營銷稽查監控中心，負責公司營銷運營狀況的整體監控分析，對營銷業務集中在線稽查，對營銷關鍵指標、工作質量、服務質量實時監控分析，對外展示營銷工作開展情況、指標完成情況等；營銷稽查監控中心人員的配備應從營銷業務骨干中選擇，具備較高的專業技術水平，熟知國家有關政策、法律、法規和電力企業營銷相關的規章制度和管理規定，并能據此對本企業從事電力營銷工作的人員，在電力營銷過程中的行為進行監督和檢查。
3.2搭建營銷稽查監控分析平臺
搭建營銷稽查監控分析平臺的前提是建設營銷稽查監控系統，該系統能夠對縣級供電企業現在已經投入使用的營銷業務應用、用電信息采集等營銷自動化系統數據實現共享，能夠通過系統展示各個營銷自動化系統的實時數據，能夠與各個系統之間實現快速鏈接；能夠通過系統流程實現對客戶服務中心、電能計量中心等營銷基層單位各項業務的監控、分析、稽查、整改、審核、評價等。
3.3建立健全營銷稽查監控分析工作管理制度
結合營銷稽查業務開展實際，從規范管理、強化過程管控入手，制定營銷稽查監控業務相關的各類規章制度，包括業務管理類的制度，例如：《營銷稽查管理標準》、《營銷稽查工作管理辦法》及相關的實施細則等等；用于指導營銷稽查監控分析工作的開展。
3.4全面開展營銷稽查監控業務
營銷稽查監控業務分為日?；?、專項稽查、現場稽查三種方式，日?；闃I務是指稽查人員通過對營銷稽查監控系統主題篩查出的異常問題的分析，對不符合業務執行規范、不符合邏輯等異常問題，通過流程的形式發送相關班組進行原因的分析、核實，并督促進行相應的整改；專項稽查是指有針對性的對某個業務、某類業務開展情況進行全面的稽查，需要制定相應的實施方案，明確稽查的范圍、內容、職責分工等，并據此開展專項稽查。
3.5緊盯營銷稽查問題的整改情況
營銷稽查的關注點不僅是“查”，更重要的“改”，縣級供電企業對營銷稽查發現的營銷工作差錯、風險和異常問題，要逐一落實問題產生的原因，核查問題是否進行整改，整改措施是否正確到位等，做到原因不清楚不放過、問題未整改不放過。
結語：綜上所述，本文對縣級供電企業營銷稽查監控工作的發展狀況以及工作開展的迫切性進行了簡要的分析，并就相關問題的解決對策進行了有效的制定。面對縣級電力工作開展的重要性，做好縣級供電企業營銷稽查監控工作，有助于縣級供電部門價值及作用的發揮。
參考文獻：
[1]王海燕，孟昭霞，侯銳鋒，趙陽立，李孟興，營銷稽查監控系統的建設與應用，電力信息化， 2012年03期
國有供電企業范文第6篇
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、統一的發展目標、統一的品牌戰略、統一的管理標準)企業文化主題實踐活動，在公司系統全體員工中強化“一個國家電網”觀念，樹立“我是國家電網人”意識，全面強化目標管理，促進公司科學發展。“誠信、責任、創新、奉獻”，簡簡單單的八個字既是對企業宗旨、企業精神、企業理念、奮斗方向、社會責任觀的高度凝煉的概括，也是全體電力人共同奮斗的思想基礎，需要我們每一個人用實際行動去詮釋。
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